某公司培养暂行理办法
时间：2005年11月17日1419
第章 总
第条：认真贯彻集团发展战略规划加快培养培养工作规范化制度化满足集团十 五发展规划需求研究特制定办法
第二条：培养坚持甄选育留 方针实行目标理策略目标措施责 落实留住培养造批年富力强扎实肯干企业队伍
第三条：充分调动子公司培养工作积极性研究设立培养基金鼓励支持集团子公司培养理程中费需
第二章 理机构
第四条：集团培养实行统领导分级负责办法
集团力资源部负责集团需求计划制定引进负责子公司培养计划措施指导监督考评工作
第五条：子公司事部门集团力资源部统指挥协调负责单位培养理工作集团部理集团力资源部负责
具体工作职责：
1审定列入集团培养计划员名单
2负责培养目标措施制定落实
3做培养基金分配理工作
4研究培养程中出现种问题
第三章 理实施
第六条：培养规划制定
年引进中专毕业生列培养象根学专业特长制定培养目
标措施做培养规划
第七条：踪考评
纳入培养规划类员实行动态理事部门应踪考评建立培养踪考评记录纳入培养档案季度培养象进行次考评根培养员工作表现思想情况培养方式进行适调整激励增强完善意识珍惜机遇加压早日成
第八条：培养方式：
1老带新
新引进类毕业生专业培养期安排丰富工作验志担指导教师负责思想政治业务技术指导帮助快速成长快成长企业
2加强培训提高整体素质
积极组织培养象参加类培训学增强综合知识水整体素质断提高
3加强锻炼促成长
培养象敢压担子提求
机制应提供更竞争岗机会先压担子帮带先试定职通挂职定岗等种形式促进类健康成长
4提供学深造机会
集团根企业发展需组织选送部分企业做出突出贡献具定培养前途优秀毕业生专业技术员高等院校科研单位继续深造真正成企业支柱
5加强交流取长补短
通种渠道类提供技术交流机会计划选送青年省市单位进行学术交流科技合作参观访问进修学开阔视野
6积极开展丰富彩业余文化生活满足青年物质文化生活需
关心工作生活积极组织种健康文明文娱体育活动增强企业凝聚力心力
第四章 基金发放理
第九条： 培养基金集团出资季度培养数量拨培养单位专款专
第十条： 培养基金列入集团培养规划员发放培养周期中专毕业生月600元专科生月800 元科生月1200元硕士研究生月2600元
第十条： 培养两年周期培养基金原季度发放年培养期集团根子公司培养情况进行考评根考评结果确定年度基金发放额度考评合格者予处罚
第十二条：培养基金范围：培养基金应分配中专毕业生培养包括培养象工资举办种学培训等费需
第十三条：培养基金发放规：集团力资源部根相关考评结果决定培养基金发放季度第月结束前考评审定结果通知子公司培养单位基金拨付位
子公司力资源部培养单位例具体支配发放
第十四条：培养基金集团力资源部财务中心集中理集团设立培养基金专帐户培养单位应设立培养基金明细台账接受集团审核挪作符合培养基金范围集团权终止费划拨培养单位进行相应处罚
第五章 奖励考评
第十五条：培养结束集团培养目标完成情况进行全面评估验收评估合格予确认设立培养奖表现优秀予表彰奖励合格收回培养资助基金培养单位予相应处罚
第十六条：培养基金考评规：
1培养象考评子公司力资源部培养单位具体负责集团力资源部负责宏观统筹考评结果确认
2考评侧重培养象日常工作表现（包括出勤情况技术素质工作力等）时着重参考工作业绩
3培养象考评采取三结合方式结合带班师傅（指导老师）轮班（部室）车间（子公司力资源部）意见进行综合考评
4综合考评采取问卷分方式知识状况接受力工作态度遵规守纪答卷测评容分带班师傅（指导老师）轮班（部室）车间（子公司力资源部）进行分然 303040例计算出加权分
分作衡量综合考评结果
5子公司培养单位综合考评结果报集团力资源部集团力资源部通回访培养象谈话等种方式进行抽验情况属实进行确认情况出入较责成子公司培养单位复评
第十八条：培养奖获取条件：
1培养组织机构健全领导力
2培养计划目标措施记录完整齐全
3培养象思想稳定工作积极表现出色做出突出成绩优异表现
4率高胜岗位数年度超培养数5
5企业凝聚力强流失率年度超培养数10
第十九条：评估合格单位表现：
1单位培养机构组织涣散领导方
2培养计划措施力培养工作记录完整
3培养象工作懒散表现工作实绩
附
第二十条 办法集团力资源部负责解释
第二十条 办法印发日起试行
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第章 总
第条：认真贯彻集团发展战略规划加快培养培养工作规范化制度化满足集团十 五发展规划需求研究特制定办法
第二条：培养坚持甄选育留 方针实行目标理策略目标措施责 落实留住培养造批年富力强扎实肯干企业队伍
第三条：充分调动子公司培养工作积极性研究设立培养基金鼓励支持集团子公司培养理程中费需
第二章 理机构
第四条：集团培养实行统领导分级负责办法
集团力资源部负责集团需求计划制定引进负责子公司培养计划措施指导监督考评工作
第五条：子公司事部门集团力资源部统指挥协调负责单位培养理工作集团部理集团力资源部负责
具体工作职责：
1审定列入集团培养计划员名单
2负责培养目标措施制定落实
3做培养基金分配理工作
4研究培养程中出现种问题
第三章 理实施
第六条：培养规划制定
年引进中专毕业生列培养象根学专业特长制定培养目
标措施做培养规划
第七条：踪考评
纳入培养规划类员实行动态理事部门应踪考评建立培养踪考评记录纳入培养档案季度培养象进行次考评根培养员工作表现思想情况培养方式进行适调整激励增强完善意识珍惜机遇加压早日成
第八条：培养方式：
1老带新
新引进类毕业生专业培养期安排丰富工作验志担指导教师负责思想政治业务技术指导帮助快速成长快成长企业
2加强培训提高整体素质
积极组织培养象参加类培训学增强综合知识水整体素质断提高
3加强锻炼促成长
培养象敢压担子提求
机制应提供更竞争岗机会先压担子帮带先试定职通挂职定岗等种形式促进类健康成长
4提供学深造机会
集团根企业发展需组织选送部分企业做出突出贡献具定培养前途优秀毕业生专业技术员高等院校科研单位继续深造真正成企业支柱
5加强交流取长补短
通种渠道类提供技术交流机会计划选送青年省市单位进行学术交流科技合作参观访问进修学开阔视野
6积极开展丰富彩业余文化生活满足青年物质文化生活需
关心工作生活积极组织种健康文明文娱体育活动增强企业凝聚力心力
第四章 基金发放理
第九条： 培养基金集团出资季度培养数量拨培养单位专款专
第十条： 培养基金列入集团培养规划员发放培养周期中专毕业生月600元专科生月800 元科生月1200元硕士研究生月2600元
第十条： 培养两年周期培养基金原季度发放年培养期集团根子公司培养情况进行考评根考评结果确定年度基金发放额度考评合格者予处罚
第十二条：培养基金范围：培养基金应分配中专毕业生培养包括培养象工资举办种学培训等费需
第十三条：培养基金发放规：集团力资源部根相关考评结果决定培养基金发放季度第月结束前考评审定结果通知子公司培养单位基金拨付位
子公司力资源部培养单位例具体支配发放
第十四条：培养基金集团力资源部财务中心集中理集团设立培养基金专帐户培养单位应设立培养基金明细台账接受集团审核挪作符合培养基金范围集团权终止费划拨培养单位进行相应处罚
第五章 奖励考评
第十五条：培养结束集团培养目标完成情况进行全面评估验收评估合格予确认设立培养奖表现优秀予表彰奖励合格收回培养资助基金培养单位予相应处罚
第十六条：培养基金考评规：
1培养象考评子公司力资源部培养单位具体负责集团力资源部负责宏观统筹考评结果确认
2考评侧重培养象日常工作表现（包括出勤情况技术素质工作力等）时着重参考工作业绩
3培养象考评采取三结合方式结合带班师傅（指导老师）轮班（部室）车间（子公司力资源部）意见进行综合考评
4综合考评采取问卷分方式知识状况接受力工作态度遵规守纪答卷测评容分带班师傅（指导老师）轮班（部室）车间（子公司力资源部）进行分然 303040例计算出加权分
分作衡量综合考评结果
5子公司培养单位综合考评结果报集团力资源部集团力资源部通回访培养象谈话等种方式进行抽验情况属实进行确认情况出入较责成子公司培养单位复评
第十八条：培养奖获取条件：
1培养组织机构健全领导力
2培养计划目标措施记录完整齐全
3培养象思想稳定工作积极表现出色做出突出成绩优异表现
4率高胜岗位数年度超培养数5
5企业凝聚力强流失率年度超培养数10
第十九条：评估合格单位表现：
1单位培养机构组织涣散领导方
2培养计划措施力培养工作记录完整
3培养象工作懒散表现工作实绩
附
第二十条 办法集团力资源部负责解释
第二十条 办法印发日起试行
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