AC企业文化

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AC标新立异者天堂

        公司数咨询员冠安达信机器绰号非毫道理策略咨询队伍外整AC纪律严明集体

        公司培训计划惊强调点

         　　1997年AC直推广业务整合模型（简称BIM）

        种彼相连客户服务系统成AC21世纪发展基础

        （BIM推广始公司基层AC培训中心——伊利诺州圣查尔斯原学校区

        ）该模型目AC咨询员融合成紧密合作集体统程序达目标

        该系统AC够提出标准化方案中包含职部门具背景咨询员紧密合作

        （拥65000名职员公司相重

        ）George Shaheen指出种组织方法意味着必次零开始

         　　许咨询员认AC充满机遇高度透明方

        位职员解释说：公司员工够掌握职业道路

        意义讲公司充满种创业精神咨询员出差十分频繁家庭生活常常乱时获极丰厚报酬

        AC时提供优越福利遇免费空中旅行优秀社会活动宽松费政策舒适旅馆高档晚餐

         　　AC项周五公司规定公司总量周四晚咨询员飞回原驻

        位前咨询员谈星期五时说：通常回办公室


        周五通常行政工作时间容涉公司部发展评估培训周末加班非常少见确实

        位业务流程理咨询员说：周工作约55时

        公司规定工作时间午8 30午530果超段时间定加班费策略咨询外部门加班

        策略咨询员项目时天需工作10时项目完成没事然紧急事件情况公司周五公司规定会变动

        职员说：公司项规定常常客户处呆便五天根回公司

        咨询员甚周末客户里工作 　　然外界称AC咨询员智慧风趣工作刻苦’称公司业务遍布全球’公司工作时间惊长公司身知名度法咨询公司相许份错工作位职员说段时间会觉疲惫堪必须频繁出差——时甚觉数字公司职员说：头衔代表切

        许出意料——完全实力义者天位咨询员警告说：必须学会适应处理压力 　　整体说AC认家十分团结友公司

        公司种独特安达信式语言位员工说外听起许会觉机器语言

        ——许吧位前咨询员说：离开安达信离婚

        公司种见棒文化：公司员工保持着快乐心情

        重种极强烈成功欲驱愿意倾注全部心血做出必牺牲

        
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