战略细节孰重
年强调企业理应重视抓细节执行力议讨越越深入
反映着改革深化竞争加剧搞理更需抓紧落实企业基础层面体现实践环节
否道理讲重付诸实施解决实际问题事补
前舆引起企业困惑
强调企业兴衰成败起关键作企业营战略发展战略现提出力宣传细节决定成败执行力决定成败否意味着决定成败原认识战略已转变细节昵 企业说决定成败究竟什细节战略 思想理弄清问题前面竞争日益激烈企业说握较正确思路谋健康发展具现实意义
问题世纪战70年代30年左右时间国企业量实践实已清楚答案
二次战国济受战争破坏时重点放恢复发展济
世纪50年代初国际理学界认取济效益企业必须注意四方面工作：产品产量符合市场需生产出恰分数量二质量求应恰分质量越高越三产出时间恰分提前太早时交货会蒙受损失四便宜方法产品生产出
正基求少科学理方法理技巧战应运生理科学发展创造利条件
世纪五六十年代企业理求导思想：努力该做事做做正确做头(Doing things right)
科学理方法技巧正目标服务
应方法增加投入情况取更更效果正体现企业细节处理更更正确更头求
70年代环境发生系列重变化
：1973年开始石油危机引发西方长达10年久济衰退微电子技术基础新技术革命世界范围社会济生 活方方面面产生广泛深刻影响日作济国战崛起原国际竞争格局发生变化
环境变革影响企业营发展
眼睛理企业部秩序已够影响企业生存发展取决企业部企业处环境变化趋势企业兴衰显尤重
世70年代营企业指导思想原事情做演变发展做事身否正确(Doing right things)
千方百计做件该做事没事业带损失更
果企业作艘航船船机器设备四周井然序固然十分重果航错样会导致灾难性果
样70年代企业营战略发展战略提日程成企业界理学界关注重点
然前30年两种导思想片面性
80年代导思想发展：件正确事做做正确(Doing right things right)
说战略重视正确发展方实施程中正确加贯彻
两者决定成败中作存孰轻孰重问题
较全面客观阐述
国际验战略细节战略执行力辩证关系作明确回答
强调战略重视细节执行力样突出细节执行力战略位甚退位
然两者重偏废究竟样差呢 实质取决担什职责言
企业里组织中员职责分工基分两类类属领导层决策层类属执行层
两者相互配合形成组织整体
现常常细节决定成败执行力决定成败提法
种提法针什象言
针执行层说疑完全正确
实施企业目标时必须十分注意细节目标层层落实做精益求精保证企业目标务实现
企业领导层决策层说仅注意细节够
现已生活全球化时代国已成世界贸易组织成员
企业领导作艘航船船长领航员必须市场竞争惊涛骇浪中站立船头眼观六路耳听八方握市场风云变化脉搏保证航船越急流险滩风浪中安前进
种形势企业领导计划济时代思路工作方法营企业心企业部认企业部细节搞便万事吉两耳闻天事适应世界新形势果企业领导层决策层埋头前日常工作细节甚事巨细事必躬亲更时间精力考虑企业战略发展考虑企业明天日益激烈国国际市场竞争中立足呢 考虑明天企业会企业明天
企业整体言决定成败究竟什强调战略头注意实施战略程中细节执行力固然会战略落空s样细节执行力强调头似抓细节
便决定成败战略重视外界迅速变化环境企业营重影响甚鼠目寸光顾眼前样企业决会成功
加分析味强调细节决定成败执行力决定成败
种非彼偏概全片面提法企业发展说极易引起误导
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
年强调企业理应重视抓细节执行力议讨越越深入
反映着改革深化竞争加剧搞理更需抓紧落实企业基础层面体现实践环节
否道理讲重付诸实施解决实际问题事补
前舆引起企业困惑
强调企业兴衰成败起关键作企业营战略发展战略现提出力宣传细节决定成败执行力决定成败否意味着决定成败原认识战略已转变细节昵 企业说决定成败究竟什细节战略 思想理弄清问题前面竞争日益激烈企业说握较正确思路谋健康发展具现实意义
问题世纪战70年代30年左右时间国企业量实践实已清楚答案
二次战国济受战争破坏时重点放恢复发展济
世纪50年代初国际理学界认取济效益企业必须注意四方面工作：产品产量符合市场需生产出恰分数量二质量求应恰分质量越高越三产出时间恰分提前太早时交货会蒙受损失四便宜方法产品生产出
正基求少科学理方法理技巧战应运生理科学发展创造利条件
世纪五六十年代企业理求导思想：努力该做事做做正确做头(Doing things right)
科学理方法技巧正目标服务
应方法增加投入情况取更更效果正体现企业细节处理更更正确更头求
70年代环境发生系列重变化
：1973年开始石油危机引发西方长达10年久济衰退微电子技术基础新技术革命世界范围社会济生 活方方面面产生广泛深刻影响日作济国战崛起原国际竞争格局发生变化
环境变革影响企业营发展
眼睛理企业部秩序已够影响企业生存发展取决企业部企业处环境变化趋势企业兴衰显尤重
世70年代营企业指导思想原事情做演变发展做事身否正确(Doing right things)
千方百计做件该做事没事业带损失更
果企业作艘航船船机器设备四周井然序固然十分重果航错样会导致灾难性果
样70年代企业营战略发展战略提日程成企业界理学界关注重点
然前30年两种导思想片面性
80年代导思想发展：件正确事做做正确(Doing right things right)
说战略重视正确发展方实施程中正确加贯彻
两者决定成败中作存孰轻孰重问题
较全面客观阐述
国际验战略细节战略执行力辩证关系作明确回答
强调战略重视细节执行力样突出细节执行力战略位甚退位
然两者重偏废究竟样差呢 实质取决担什职责言
企业里组织中员职责分工基分两类类属领导层决策层类属执行层
两者相互配合形成组织整体
现常常细节决定成败执行力决定成败提法
种提法针什象言
针执行层说疑完全正确
实施企业目标时必须十分注意细节目标层层落实做精益求精保证企业目标务实现
企业领导层决策层说仅注意细节够
现已生活全球化时代国已成世界贸易组织成员
企业领导作艘航船船长领航员必须市场竞争惊涛骇浪中站立船头眼观六路耳听八方握市场风云变化脉搏保证航船越急流险滩风浪中安前进
种形势企业领导计划济时代思路工作方法营企业心企业部认企业部细节搞便万事吉两耳闻天事适应世界新形势果企业领导层决策层埋头前日常工作细节甚事巨细事必躬亲更时间精力考虑企业战略发展考虑企业明天日益激烈国国际市场竞争中立足呢 考虑明天企业会企业明天
企业整体言决定成败究竟什强调战略头注意实施战略程中细节执行力固然会战略落空s样细节执行力强调头似抓细节
便决定成败战略重视外界迅速变化环境企业营重影响甚鼠目寸光顾眼前样企业决会成功
加分析味强调细节决定成败执行力决定成败
种非彼偏概全片面提法企业发展说极易引起误导
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
