管理要从细节开始


    理细节开始
    理——需细节开始篇题目似点老生常谈味道现实中想做事愿意事做细少缺少雄韬伟略战略家缺少精益求精执行者缺少类理制度缺少折扣执行细细品味理真谛注重细节贴治疗企业理顽疾良方 市场——精耕细作生产——精雕细琢成——精细算技术——精益求精团队——精诚合作五精理理念许抚急功利浅尝止浮躁心灵
    2021年宝胜全球虚拟济冰消雪化实体济陷入泥泞金融海啸挟风裹雨呼啸时候够利实现百亿集团目标团队合作市场稍逝机遇握理细节懈追求2021年面更加严峻济形势抵御寒冬?宝胜艘电缆航母安全稳渡济危机?毫疑问关注细节然种航母保持快速动力源

    精耕细作市场企业发展前提
    市场关键否发现满足思维决定市场非洲光脚卖鞋事案例发现市场必须精心呵护细心耕作春夏精耕细作会秋天累累硕果
    2021年宝胜进步深化营销体制改革推行区域市场理体制全国市场版图划分12区域原48办事处细分成87销售公司项目部区域销售总监坐镇市场线组织协调攻关企业够更加直接时快速触摸市场实况解市场动态收集市场信息服务市场客户区域市场总监仅高效带领营销员锋陷阵更提升营销员新思维新理念功夫:
    1观念营销产品营销更重什决定消费者消费行?——消费观念观念营销快市场拍引导市场消费行新消费思想灌输消费者改变传统消费惯方式认接受推荐产品服务行位营销员善洞察发现新消费趋势观念营销开道引导市场促进消费
    2学会先营销理着全球济体化发展市场求必须跳出传统先制造销售踪服务营销模式实行先营销理新营销策略营销行放产品制造前样握性化市场需求脉搏紧紧围绕顾客需求断延伸创新技术产品服务达断巩固扩市场目
    3产品营销文化营销转变 现代企业营销重容先营销文化理念营销产品营销员应先通文化营销达顾客相互间沟通互融消文化障碍实现消费认市场开拓肯德基中国成功文化营销典范
    4价值营销取代价格营销绝部分营销员认市场营销价格营销然果度纠缠价格竞争仅会造成企业陷价格战泥沼会造成顾客产品产生信心理价值营销价格营销处通顾客提供价值产品服务拉开竞争手差异创造新竞争优势
    5营销卖营销买?营销指导思想着质区前者注重产品卖出者注重赢顾客心宝胜卖产品买顾客忠诚度永久市场
    市场细分资源整合区域理表营销员综合素质提升里表里真正实现提高宝胜营销网络覆盖率渗透率扩市场占率目

    精雕细琢生产企业发展关键
    企业激烈市场竞争中什生存?价格品质?具远见消费者具社会责感企业家会毫犹豫选择品质难想象产品果没良质量作保障亮丽宣传势必空中楼阁优质唯标准产品性否满足甚超越顾客期宝胜求名员工产品作艺术品精雕细琢时刻着放镜观察产品放细节确保产品质量时注重改善产品外质量通作业流程化流程合理化工作标准化标准表单化考核绩效化精细化理确保现场环境整洁流畅安全设备运行满负荷工装模具高质精确工艺执行严格精准公司生产始终处优质高效运行质态

    精细算成企业发展核心
    企业赢利目切工作必须成中心降低成企业增加积累实现利润化佳途径降成找差距争市场宝胜永恒成理题流程做正确决策高效执行全面控制严格考核营程中覆盖生产营环节生产前延伸市场分析产品设计延伸顾客购买售服务理象做断拓展成理涵科学技术生产方式纳入成理系统中里讲成仅仅指生产材料成等微观概念应该包含更丰富涵涉供应财务制造工艺设备技术基建会议信息标准存货仓储物流销售服务文化员时间等理范畴
    仅部门角度片面成应着眼公司未全面认识成工作环节数字说话学会数字理表面数字发现存问题深刻分析问题彻底解决问题家切记:成算出应该日常工作干出成理落实实际中:节材降耗减少浪费节约制造成增强技减少失误避免时间成统筹安排快速运转压缩库存成完善制度科学采购降低采购成严格预算规范程序控制费成等通磨练宝胜位员工会逐渐成长斤斤计较精算账行家里手

    精益求精技术企业发展根
    年宝胜通持续技术创新取天发展成容乐观然局限狭窄红海市场中拼杀竞争异常惨烈利润极微薄国80高端高利润电缆市场国际跨国公司占领企业仅仅节降耗单项成理等简单理模式获取更利润已树立科技驱动企业成长理理念势必行
    1通新产品开发设计优化新材料运工艺技术创新设备技术改进等实现理方法科学化进降低成技术进步机结合起形成较完整科技创新框架体系
    2该理念更加注重科技扩利润空间方面作企业产品开发程中仅仅关注科技创新市场占率提高必须强调创新带产出定投入建立科技驱动核心科技成理体系
    3科技驱动企业成长理念重特点企业种生产素充分融合起企业生产组织更趋现代化资源配置更加合理加快企业劳动密集型技术型转变注重物流理注重信息理转变产—供—销传统理模式营销—开发—制造—销售现代理模式转变
    宝胜始终强调做技术必须精益求精通产品升级换代提升企业核心竞争力通技术贴市场强化市场技术支持通技术创新引领市场创造市场终提高企业赢利力促企业健康发展

    精诚合作团队企业发展基础
    支精诚合作团队开展切事业基础支高效团队必定具备:清晰目标互补技高度忠诚充分信良沟通昂扬士气佳业绩宝胜始终坚持懈抓团队建设目营造良企业文化氛围入手文化教育引导感染加强员工培训提高责心增强凝聚力强化执行力
    想造电缆行业流团队必须市场更高标准求位宝胜养闲懒亏贯原适应市场求员工坚决予淘汰工作失误造成损失员工坚决予处理作出贡献员工坚决予重奖工作点疏漏企业失次市场机会重订单部门员工找准市场中定位紧密合作缝衔接加快流程造满足超越市场需求
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    文档贡献者

    刘***9

    贡献于2021-12-20

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