公司各部门管理制度


    公司部门理制度
    1 综合理部(办公室保卫公司理)
    11 负责部文件外部文件收取编号传递催办档

            
    12 负责公司文件印复印传真函件发送种会议通知安排记录纪制发踪检查实施情况时总理作出汇报

            

            
    13 负责公司外公关接工作

            
    14 总理起草关文字材料种报告

            
    15 保公司行政印鉴开具公司外证明介绍信

            
    16 协助总理做部门间业务沟通工作协调

            
    17 负责安排落实领导值班节假日值班

            
    18 负责处理公司外济纠纷诉讼相关法律事务

            
    19 负责调查处理公司员工种投诉意见检举信

            
    110 负责公司公务车辆理

            
    111 负责公司员工食堂员工宿舍理

            
    112 负责公司办公品理


            
    113 负责公司清洁卫生理门卫厂区治安理

            
    114 分析公司济活动状况找出种理隐患漏洞提出整改方案

            
    115 负责填报政府关部门发种报表公司章程营业执变更等工作

            
    116公司员招聘员工培训员工考勤理

            
    117员工绩效考核薪酬理

            
    118员工社会保险项理

            
    119 针公司营情况提出奖惩方案核准部门奖惩实施执行奖惩决定

            
    120 员档案理事背景调查

            
    121 检查监督公司员工手册切规章制度否执行

            
    122 负责劳动事公安社保等相关政府机构协调沟通政府文件执行

            
    123负责员工劳资纠纷事宜种投诉处理

            
    124负责公司员工工伤事处理

            
    125公司员工工资核算编制发放工作

            
    126完成总理交办项工作

            

    2财务部
    21 公司财务预算决算预测

            
    22 编制财务计划

            
    23 编制会计报表

            
    24 拟写财务状况分析报告

            
    25 负责合理公司外济合进行审核备案

            
    26 负责建立公司部成核算体系进行核算控制工作

            
    27 种单进行审核

            
    28 负责种财务资料收集保保密工作

            
    28 处理应收应付货款等关业务工作

            
    210 负责公司税务处理工作

            
    211 财政税务银行等机关政府机构协调沟通政府文件执行

            
    212 监督公司合理费开支

            
    213 公司全盘账务业务处理

            
    3销售部
    31负责公司全面形象理工作根公司产品营销条件进行市场定位势态分析作出公司营销策略方针建议方案


            
    32 搞公司产品宣传策划

            
    33 组织合评审工作

            
    34 催收货款做资金回笼账款异常处理

            
    35 负责产品售服务负责接客户协助处理客户投诉

            
    36 负责客户沟通联系潜客户开发

            
    37 负责建立公司营销资料库

            
    4 技术部
    41 负责公司产品规划技术调查工厂布局

            
    42 新产品开发研制样件制作鉴定审核

            
    43 产品技术标准技术参数工艺图纸工艺定额材料消耗定额产品说明书等技术文件制定理

            
    44 新技术新材料新工艺新设备研究开发促进公司进步

            
    45 生产程中技术方面进行指导进行工艺技术监控确保生产正常进行

            
    46 相关部门提供技术方面服务接受方位关技术方面信息反馈处理

            
    47 负责建立公司技术资料库


            
    48 收集客户公司产品情况种信息资料做相应分析提供改进具体方案

            
    49 技术工艺流程编写工序作业指导书

            
    5生产部
    51 负责根公司计划市场营销部需求计划制定生产计划编制具体生产作业计划

            
    52 负责计划组织部门计划进度完成生产务

            
    53 合理确定生产节拍生产工作序进行

            
    54 时刻掌握生产进度做生产工序间衡提高生产效率

            
    55 合理设备提高设备率

            
    56 负责公司设备理

            
    57 保证产品质量前提限度利类资源减低物资消耗避免种必浪费降低产品物耗

            
    58 严格质量标准程序求产品质量关

            
    59 负责公司安全理消防安全理工作

            
    510 5S标准搞关工作制定公司现场综合理标准督导实施

            
    511 制定设备操作规范指导生产员工章操作


            
    512 负责公司生产工位器具理组织设计制造维护工作

            
    513 负责公司水电气理

            
    6采购部
    61负责制订公司物资采购需求计划督导实施

            
    62负责编制公司物资理相关制度

            
    63负责制订公司物资采购原实施统采购

            
    64负责建立公司物资采购渠道搞供应商择优筛选新供应商开发工作

            
    65负责严格监控公司物资状况控制合理物资采购消费

            
    66负责建立公司物资价体系

            
    67组织建立科学库存储备量标准限度占流动资金充分发挥物资效

            
    68组织建立公司物资消耗定额严格定额理

            
    69严格规范物资保采科学仓储理办法保证物资

            建立物资综合利废品利制度

            
    610负责做仓储理加强毒害易燃易爆危险物品理严防切事发生

            
    7质量部

    71 负责建立公司质量理保证体系推进实施督导

            
    72 负责产品品质全程理

            
    73 原材料外协零部件入库前进行质量检验

            
    74 质量异常情况进行追踪分析处理

            
    75 产品进行种功性测检

            
    76 加强检测试验设备器具保

            
    77 负责公司计量理工作

            
    78 收集客户公司产品质量情况种信息做相应分析提出改进具体方案

            
    79买力做客户质量异常投诉处理工作

            
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