集团各部门管理制度


    部门职责
    总办
    总办集团公司日常事务理机构总办沟通联系外协调部门工作保证集团公司正常运作中心部门通制定发布集团公司重制度集团公司决策宏观控制种指令发表意见集团公司发展提供强力保障推动集团公司发展进程起着重作
    职责:
    1      负责处理集团公司公关系协调集团公司政府部门社会职机构关系做集团部访员接工作
    2      负责起草修改完善项行政理制度监督检查落实集团公司行政制度执行
    3      负责集团公司外部事务传达协助集团营班子做部门间协调工作
    4      负责集团部会议安排整理会议记录会议决定进行催办查办落实代表集团公司出席关会议负责协助集团公司组织外重会务企划公关活动
    5      负责集团公司部外部文件收取传送报刊杂志订阅种文件合印章营业执等证档理集团公司注册变更年检等登记手续办理
    6      负责集团部办公品劳保品购买发放保 
    7      负责集团公司办公费类会议费业务招费控制理协助财务部门编制集团公司年度行政费预算控制行政费支出
    8      协助集团部门收集整理集团公司部种信息集团公司层级领导决策提供
    9      完善执行集团公司招聘理制度编制集团公司员工招聘计划安排落实员培训相关事项
    10  完善集团公司力资源理体系集团公司组织架构设置员安排提出改进建议指导属单位力资源工作
    11  建立完善员工事档案理制度做集团公司劳资理工作协调员工关系解决劳务纠纷
    12  完善集团公司薪酬福利体系制定调整集团公司员工考核制度考核指标组织实施项考核员工免职位调整等提供参考
    13  丰富发展集团公司企业文化市场文化理文化组织开展相关活动增进职工身心健康丰富职工业余生活
    14  负责集团公司行政车辆理调度工作监督执行集团公司相关车辆理制度做车辆定期维修保养
    15  负责开发维护集团公司网站引进相关理信息系统优化集团公司业务流程
    16  负责集团公司固定资产清查登记统计汇总日常监督检查工作
    17  负责集团公司营场安全卫生工作建立谐整洁办公环境确保集团公司营场正常运行
    18  完成集团公司领导交办工作
     
    二      企业理部
    企业理部负责建立完善集团公司理体系结合集团公司发展情况总结国外先进理理念营理念理机制营模式集团公司理提供建设性意见结合集团公司营目标制订部门工作计划负责监督实施确保集团公司高效正常运转
    职责:
    1      负责集团公司发展战略中长期发展规划制订修改
    2      负责集团公司理体系建立确保集团公司部理工作规范性效性逐步建立适应企业发展现代化理体系
    3      断学收集先进企业理验推进集团公司现代化理工作
    4      审核集团公司项工作流程理制度负责集团公司理制度培训运行指导
    5      集团公司营理状况时踪指导进行评估诊断提出相应改进方案
    6      负责新公司前期组建工作组织制定新公司业务流程实施理办法新公司正常运营提供相应指导帮助
    7      负责组织审核集团公司年度工作计划负责集团部门属单位年终工作目标完成情况进行考评
    8      制定完善集团公司绩效考核体系负责监督实施
    9      负责集团公司团队建设工作进行指导检查考核
    10  配合集团公司法律顾问处理集团公司相关法律事务企业营理决策提供法律行性合法性分析法律风险分析规范企业行
    11  收集整理保集团公司营理关法律法规政策文件资料协助集团公司进行相关法律知识宣传教育培训
     
    三企业发展部
    企业发展部负责集团公司投资项目情报收集诊断意性投资项目前期调研工作根集团公司战略发展需筛选投资潜力盈利机会投资项目开展项目调研撰写行性报告集团公司决策提供科学
    职责:
    1      制定完善企业发展部理制度完善项目调研工作流程项目分析工具适时建立项目调研参数模型
    2      时进集团部投资信息具发展前景符合集团公司发展战略规划投资项目进行行性证编制投资项目行性报告做出投资建议集团公司战略决策提供支持
    3      握国家宏观济政策进行集团公司战略规划相关产业研究信息收集分析评估宏观济行业发展挖掘投资机会分析风险提出续进工作计划
    4      行业深入调研收集整理先进企业竞争手营状况发展规划等方面信息集团领导决策提供参考意见
    5      负责投资项目收集立项行性证项目评估合签订协助项目谈判实施踪投资项目进展根项目特点撰写实施方案
    6      负责重投资项目启动前参股股东背景调查集团营班子提交背景调查报告
    7      根集团公司发展战略规划招商引资项目作全面考评证商业效益社会效益行业发展前景企业诚信等方面作调研集团高层决策提供支持
    8      集团公司营项目予必市场信息支持协助挖掘新利润增长点保持项目持续良性发展
    9      参合作机构谈判制定组织实施合作机构项目合作方案合作方保持良关系
    10  项目调研程中产生文档决议方案报告等资料进行整理档保
    11  参集团公司发起项目调研工作
     
    四财务部
    财务部负责完善集团公司财务理制度根集团公司业务发展规划制订集团公司资金中长期规划负责会计核算理资金理投资项目采购部门财务审核参投资评价属单位财务审计工作
    职责:
    1      建立集团公司统财务理体系加强财务理完善财务理制度部控制完善相关工作程序
    2      参集团公司重财务问题决策审查关济文件外提供财务资料
    3      制定集团公司财务工作规划年度计划定期检查集团公司财务计划项财务指标执行情况
    4      根集团公司营目标拟定年度财务预算报集团公司批准实施预算执行实施监控
    5      进行集团公司月季年度财务分析时集团公司报告财务状况营成果资金收支情况
    6      负责集团公司账务处理时编制财务月度年度计划集团公司需部理报表
    7      负责集团公司财务监督做集团公司部财务审计工作集团公司重问题进行审计编写审计报告报送审计报表种审计资料
    8      负责建立健全集团公司采购财务理制度负责采购资金审核支付规范采购资金理流程根财务控制计划效控制采购成
    9      负责集团公司资金调度理费报销员工工资发放办理公司银行结算现金收付保
    10  组织集团公司会计核算参财务员考核
    11  协调集团公司银行工商税务等部门关系
    12  负责种财务档案文件理
     
     
    五资运营部
    根集团公司发展战略发展目标建立适合集团公司营理发展需投融资资运营体系通项目融资活动满足集团项目正常运作资金支持时积极利公司闲置资金通资运作优化资金结构提高资金效率实现资运营利益化
    职责:
    1      根集团公司发展战略建立健全集团公司投融资资运营体系制定完善集团公司项投融资资运营理制度
    2      积极开发拓展融资渠道国外目标融资机构沟通建立元化企业融资渠道
    3      通资市场进行调研分析结合集团公司财务状况通资市场运作实现资增值
    4      负责集团公司投融资项目前期行性证投融资项目进行投资风险评估财务分析预测出具分析报告提出相应应措施
    5      组织开展集团公司投资项目成预算前期资运作工作规划资金筹措资金调配方案
    6      负责集团公司投融资活动外联络商务谈判
    7      负责集团公司办理投融资担保业务
    8      掌握集团公司资营运状况定期编制资金理报表相关财务报表做资金理项分析工作指导集团属单位资金结算业务优化资金结构提高资金效率
    9      负责指导规范集团公司投资资运作行集团公司投融资行进行全程监控监督提供适指导
    10  负责投融资活动信风险投资风险流动性风险等进行风险评估出具风险评估报告拟定风险控制措施建立完善投融资风险理制度
    11  集团公司投融资项目文档决议方案报告等资料进行整理档保
     
     

    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 4 香币 [ 分享文档获得香币 ]

    下载文档

    相关文档

    公司各部门管理制度

    公司各部门管理制度1 综合管理部(办公室、保卫、公司管理)1.1 负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。        1.2 负责公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的...

    8年前   
    580    0

    附件二:集团各部门绩效考核指标

    集团各部门绩效考核指标 部门 绩效考核指标 人力资源部 人均效益增长率 人工成本控制率 人均招聘费用 员工入职三月离职率 激励体系设计的合理性 绩效体系有效性 培训...

    15年前   
    16994    0

    2021年公司各部门管理制度范本

    2021年公司各部门管理制度范本综合对外协调部职责一、总则:为认真贯彻执行党和国家各项法规、政策及本公司的各项规章制度,增强职业责任感和道德感,并加强公司综合对外协调部内部管理,保证部门运行,...

    1年前   
    265    0

    公司规章管理制度(各部门)

    公司规章管理制度办公室管理制度1  办公室是公司对外联络的中心枢纽,是展现公司形象的一个重要窗口,全体员工均须遵守办公室的有关规定。  第一条 按时上下班,上班期间必须穿工作服、佩戴工作牌; ...

    2年前   
    419    0

    公司各部门管理制度大全

    公司各部门管理制度 目录 1、总经理 2、市场开发部 3、工程技术部 4、安全管理部 5、计划财务部 6、综合管理服务中心   1、总经理 (1) 全面负责公司质量管理体系...

    13年前   
    15106    0

    适合各部门的生产管理制度

    生产管理制度 一、目的 规范公司生产管理,合理利用生产资源,提高生产效率,降低生产成本;通过增强全员**意识、质量意识和团体意识,营造安全文明的就业环境,从而达到提升企业生产管理水平和实现...

    12年前   
    12667    0

    学校食堂各部门管理制度

    学校食堂各部门管理制度【学校食堂配餐间管理制度】配餐主要是对成品饭菜进行分发的场所,配餐间清洁卫生的好坏直接影响到食物的卫生质量,特制定配餐间管理制度。一、充分利用“三防“设施,保持配餐间的清...

    2年前   
    335    0

    公司市场营销各部门管理制度

    公司市场营销各部门管理制度第一节 市场营销部组织架构及职能分配一、部门职责1、根据公司及市场的需求,策划提出或拓展新的经营项目方案;2、负责对公司新开发地产项目进行深入的市场调查、收集资料...

    3年前   
    655    0

    单位各部门管理制度范本

    单位各部门管理制度范本第一章 总则为了有计划地组织公司员工参加培训,不断地增长员工的工作知识和技能,满足公司可持续经营发展的需要,特制定本制度。制定培训的原则在于结合公司业务发展与组织能力提升...

    2年前   
    238    0

    公司组织架构及各部门管理制度方案

    一.公司组织构成董事会Board of Directors总经理室Executive Office副总经理室Deputy General Manager销售部 客服部 市场部 财务...

    2个月前   
    139    0

    公司各部门人员招聘管理制度

     公司各部门人员招聘管理制度1 目的为满足公司持续快速发展对各类人才的需要,进一步规范员工招聘管理流程,明确公司员工招聘工作程序,健全人才选用机制,特制定本制度。2 总体原则以用人所长、...

    3年前   
    826    0

    运输部各部门管理制度

    总则     为规范运输部管理,建立一个整洁、有序、舒适、优雅和谐的办公环境,提高公司整体素质和形象。提高工作效率,特制定如下管理制度: 一、办公室日常管理制度   (一)职员在公司...

    13年前   
    14555    0

    起重吊钩有限公司各部门管理制度

    XX起重吊钩有限公司管理制度目录一、办公室管理制度二、销售部管理制度三、生产部管理制度四、供应部管理制度五、外贸部管理制度 六、质量技术部管理制度 七、技术研发部管理制度 八...

    3年前   
    457    0

    公司各部门管理制度汇编

    一、目的:为加强办公用品的采购、发放、领用和保管管理,控制办公费用的支出,节约办公费用。二、适用范围:公司各部门。三、制度内容:

    3年前   
    556    0

    中学团委会各部门管理制度

    学校共青团组织,是学校党组织和行政对学生进行思想政治教育,教育目标的有力助手,充分发挥共青团组织的作用,是改善学校思想政治教育管理工作极为重要的一环

    2年前   
    488    0

    当代集团管理制度——当代集团企业文化

    当代集团企业文化“文化“的英语单词“culture“有“耕作、培植“的含义,在汉语中“文化”有三个解释:一是人类创造的物质财富和精神财富、二是一般知识、三是文治和教化。企业文化或者说企业文化建...

    10年前   
    625    0

    当代集团管理制度——感谢集团总裁张雷先生

    感谢集团总裁张雷先生。从《职业化塑造》的编写框架拟定到稿件的核定,总裁在白忙之中仍然给与了悉心指导和诚挚的意见使我们备受鼓舞,受益匪浅。感谢集团副总裁周学钧先生。稿件的每一篇文字,每一处细节都...

    12年前   
    476    0

    2017年集团公司十二月份各部门工作总结

    集团公司十二月份各部门工作总结  这是一篇关于月工作总结的范文,可以提供大家借鉴!  办公室:  1,各中心按计划已进入管理分册第二阶段:服务规范,服务提供规范,质量控制规范的修改,并取得实质...

    7年前   
    318    0

    2010年集团公司四月份各部门工作总结

    2010年集团公司四月份各部门工作总结办公室:1,各中心按计划已进入管理分册第二阶段:服务规范,服务提供规范,质量控制规范的修改,并取得实质性进展;抽查幼教,彩印中心质量管理知识培训落实情况,...

    13年前   
    524    0

    后勤集团各部门年度工作总结范文提纲

    后勤集团各部门年度工作总结范文提纲  一、引言(开头)(简写)  二、政治思想方面总结(简写)  1、政治思想学习、教育:开展的活动及效果  2、统一思想、提高认识、爱岗敬业  3、和谐后勤建...

    10年前   
    507    0