公司事件审批制度

公司事件审批制度
规范公司正规化理提高公司部事件执行力度特制订制度

        
购物申请
1坚持计划款部门采购物品 应编制月计划区分轻重缓急急先办计划分布实施

         2部门月计划购买物品需填申报单(见附表1)部门负责审核周五交企部周二统购买急事特批

        
3部门购买200元物品专物品电脑仪器等填申报单(见附表2)部门负责审核外总理批准交企部统购买

        
二事件申请
部门需调部门力财物需先填写申请单(见附表3)部门负责审核总理批准方关部门调力财物调部门应着资源享原积极配合调部门认真做项工作

        
三急事特批
特殊急物品事件需先填写紧急物品事件申请单(见附表4附表5)部门负责审核紧急事件领导批准购买执行

        果遇见相关领导外出公干需先电话联系领导许购买执行事需补办相关手续

        
x公司司 20051227
附表1
x公司计划购物申报单
申请部门 申请日期 年 月 日
购买物品
购买数量
购买规格
购买途

部门理签字 申请签字
附表2
x公司额购物申报单
申请部门 申请日期 年 月 日
购买物品
购买数量
购买规格
购买途
购买估价
交付日期
领导签字 部门理签字 申请签字
附表3
x公司事件批准申请单
申请部门 申请日期 年 月 日
申请容
申请事
调部门
否批准
领导签字 部门理签字 申请签字
附表4
x公司紧急物品购买申报单
申请部门 申请日期 年 月 日
购买物品
购买数量
购买规格
购买途
购买估价
紧急事件领导签字 部门理签字 申请签字
附表5
x公司紧急事件批准申请单
申请部门 申请日期 年 月 日
申请容
申请事
调部门
否批准
紧急事件领导签字 部门理签字 申请签字
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档