善支配时间常感时间够句话具相真实性样善时间呢十年时间理专家试图解答问题底份测验表总搜集四十道题目题目正面答复皆表示时间理专家倡议效时间理准反面答复表示时间理专家力图劝阻行希理者少隔六月根份测验表进行次检讨改进
1否面订套明确远期中期期目标
2星期想事工作否已清晰概念
3工作日开始前否已编妥该工作日工作次序
4否事实重性非紧迫性作编排行事优先次序
5否注意力集中目标非集中程序否绩效非活动量作考核
6否富效率时间做重事
7天会否达成远期中期期目标做某事
8否天保留少量时间做计划思考工作关问题
9否善班时间
10否意减少中午食量免午瞌睡
11否作息时间做松驰安排令拥时间应付突发危机意外事件
12否量工作授权处理
13否具挑战性工作具例行性工作授权处理
14否根权责相称原事授权
15否意遏止部属感困难耐烦工作进行反授权
16否效利部属协助令时间获致较佳掌握时避免令成浪费部属时间瓶颈
17否采取某步骤防止资料刊物摆置办公桌占时间
18选择时否尝试电话亲身访形式处理事情避免情况利书面形式沟通
19例外情况否尝试班工作置理
20需加班选择加班时间否宁提早班延迟班
21否迫迅速作出微决策
22否获致关键性资料第时间事决策制定
23循环性危机否常保持警觉采取遏止行动
24否常定工作完成时限
25会否终止毫益处常性工作例行性活动
26否口袋中手提包中携带物件偶然 空余时间(排队时等候室中火车飞机)取出处理
27面许需解决问题时否应(8020原理(指掌握20重问题受80重问题羁绊)付
28否真正够控制时间行动否取决非取决环境优先次序
29否试图种文件作次处理
30否积极设法避免常见干扰(访客会议电话等)持续妨碍天工作
31否尝试面现实思考现需做事情非缅怀成败担心未切
32否时间货币价值铭记心中
33否腾出时间部属提供训练
34否量电话集中起电话前否先准备关资料
35否拥套处置类文件系统
36否时采取门户封闭政策免工作受干扰
37天工作完时否问:工作法原定计划进行法原定计划进行原补救
38筹备会议前否先探寻取代会议种行途径
39开会时否讲求技巧增进会议效率效
40否定期检视时间支配方式确定重蹈种时间陷阱
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