个人的时间管理PPT

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1. 时间管理The Seven Habits of Highly Effective People －－Stephen R. Covey 销售培训
2. 销售培训时间管理时间管理面对的两个挑战：－－内部指个人控制其行动的能力。－－外部指外部的意料之外的因素的影响。
3. 你是否因为内部的期望和需求，时常感到时间方面的压力？Time…...
4. 老板自我提高最后期限社交家庭同事Time…...
5. 销售培训时间管理影响你的时间管理的内部因素有哪些？
6. 销售培训时间管理承诺之事过多拖延时间不授权他人组织不当被繁重的工作压垮无目标无准备计划不当无自我约束工作无优先顺序打无准备之仗内疚和受挫
7. 销售培训时间管理影响你的时间管理的外部因素有哪些？
8. 销售培训时间管理帮帮我！外部影响因素外部干扰意外事件策略变化环境家庭工作交通天气
9. 销售培训时间管理本课程的目的是帮助你：了解时间管理与个人和公司目标之间的关系。确立目标的优先顺序，合理分配每日工作。分享他人成功的技巧来更好地管理时间。要明白浪费时间等于浪费生命。
10. 销售培训时间管理时间管理的目标 1、确立个人目标 2、确定个人目标的优先顺序 3、用一些技巧来有效地管理时间以达成个人目标。 4、制定计划去实现目标
11. 销售培训时间管理如何改变我们的一些低效率的工作习惯？找出你想要改变的工作习惯。（要现实一些）确定你希望建立的新的行为。迅速付诸于行动（3周－6个月）坚持不懈，形成新的习惯。求得他人的支持和帮助来建立新的习惯。
12. 销售培训时间管理事业家庭平衡善与不善信守诺言与违背诺言设立远大的目标并努力去实现忠诚与不忠诚勇于道歉与固执或傲慢
13. 思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定品德（character ethic），品德决定命运。销售培训时间管理与成功有约
14. 销售培训时间管理为达成我们的目标，我们必须建立全新的观点，掌握重点，成为一个成功的时间管理者。创造自己的人生！
15. 销售培训时间管理人际关系的成功设身处地 5 集思广益 6 利人利己 4独立3 掌握重点个人的成功 1 操之在我2 确立目标依赖7、均衡发展与成功有约七大准则与三大成长层次的关系
16. 销售培训时间管理三大成长层次依赖－－围绕着“你”这个观念－－你照顾我；你为我的成败得失负责；事情若有差错，我便怪罪于你。独立－－着眼于“我”的观念－－我可以自立，我为自己负责，我可以自由选择。互赖－－从“我们”的观念出发－－我们可以自立、合作、集思广益，共同开创伟大前程。
17. 销售培训时间管理依赖心重的人，靠别人来完成愿望；独立自主的人，自己打天下；互赖的人，群策群力以达成功。
18. 销售培训时间管理成功人生的七大准则1、 “操之在我” 2、 “确立目标” 3、 “掌握重点” 4、 “利人利己” 5、 “双向沟通” 6、 “集思广益” 7、 “均衡发展”
19. 销售培训时间管理操之在我，不要受制于人操之在我是我们以自己选定的价值观对外界刺激所采取的积极的反应。我们必须为自己的行为负责，为我们的生命负责。受制于人是我们对外界条件的反应。（这类人通常业绩不佳且怨天尤人）
20. 销售培训时间管理操之在我受制于人所有权、责任任务自豪感无所有权信心（有远见）无重点有目标埋头苦干成功成功？赢得内/外部认可自己未得到认可我们常常是被动地去做他人要求之事，但如果我们能够积极主动去做，事情便会有趣和容易的多。切记:
21. 销售培训时间管理“操之在我”的战术： 1、树立“我能够做到的态度” 2、不要拖延时间 3、选择自己的工作，不要让他人来左右你（如经理、同事等） 4、作出决定，然后按照工作的轻重缓急作出行动计划 5、将每一项工作视为提高和学习的机会，而不是困难或不合意的工作，否则就不会成功。 6、记录自己所取得的成绩以不断激励自己。 7、自律：做你必须要做的事，即使你不想做。
22. 销售培训时间管理确立目标这是一个改写和确定我们的价值观的过程，这个价值观将帮助我们实现“操之在我”的人生和最有效的时间管理。为此，我们需要确定一个个人和事业的使命宣言。
23. 销售培训时间管理* 我对人生的期望是什么？ * 我的价值观是什么？ * 我有哪些才能？ * 假如让我完成一项任务或处理一件事情，我希望看到什么结果？
24. 销售培训时间管理帮助我们明确短期/长期目标的策略： * 保证你的长期目标是你真正希望达成的目标； * 遵循 SMART目标原则即：具体、可衡量、现实、合理可行和时间性 * 写下你的目标以帮助你明确和全力实现目标。每天至少读一次。 * 目标应触目可及。 * 一旦确定了目标，就要制定实施目标的策略。 * 灵活自如。 * 时间管理应该助你达成目标。
25. (本页无文本内容)
26. 销售培训时间管理Put First Thing First 掌握重点辨别事情的轻重缓急确定工作的优先顺序
27. 所有的活动都可以按照重要性和紧急性来定义：重要：你个人认为有价值的重要活动－－它对你的使命、价值观及优先目标密切相关。紧急：你个人或他人认为需要立刻关注的活动。Put First Thing First 掌握重点
28. 紧急/重要的事务重要/不紧急的事务紧急/不重要的事务无关紧要的事务IIIIVIIIPut First Thing First 掌握重点紧急不紧急重要不重要
29. 重要不重要紧急不紧急危机急迫的问题有期限压力的计划防患未然改进产能建立人际关系发掘新机会规划、休闲不速之客某些电话某些信件与报告某些会议必要而不重要的问题繁琐的工作某些信件某些电话浪费时间之事IIIIIIIVPut First Thing First 掌握重点
30. 紧急不紧急IIVIIIII 时间％？重要不重要你的时间 ?Put First Thing First 掌握重点
31. Living an Effective Life in QII 有效地生活在第二象限 Put First Thing First 掌握重点
32. 大部分人把时间用于在第一和第三象限 过多时间用于第一象限回导致疲劳、错误、厌烦、愤怒和效率低下 有些人喜欢在第一象限，因为他们有处理紧急事件的癖好 为避免第一象限的压力，有时我们会逃避到第三和第四象限里Put First Thing First 掌握重点
33. 将时间用在QII中来减少QI的活动Put First Thing First 掌握重点
34. Eliminating Unimportant Activities（QIII and QIV）去除不重要的活动! Put First Thing First 掌握重点
35. IIVIIIII低于 20%-25% 低于 1% 低于 15% 不低于65%-80% 重要不重要紧急不紧急Put First Thing First 掌握重点
36. 时间管理你有多少时间分清主次列出重要事件计划清醒地认识‘现在干什么’ 时间单位：15分钟一日之计在于：‘。。。’ ？
37. 时间管理你有多少时间我们只有一万个工作日 Time is money －－Banjamin Franklin
38. 时间管理1. 时间是客观存在的,时间的多寡决定於个人主观的心态和运用的方法; 2. 时间即是金钱; 3. 我们的平均寿命,仅得二万七千多天(75岁)，而真用在生产工作的时间,不过一万多天吧了（30年）; 4. 你的时间值多少钱呢?每小时可换回多少的报酬呢? 5. 善用时间,切勿浪费在不配合自己才斡的事务上; 6. 有空闲的时候,应将时间用在养心和健体方面。健全的身心,没有了疾病的干扰,才是最直接节省时间的方法。
39. 事业与时间有约家庭宗教感情身体社交均衡发展
40. 愿各位珍惜时光有一个美好人生！谢谢！

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