自我激励二十法


    激励二十法
    容易悔初方法改变种思维方式转前
    Steve Chandler

        断塑造程中影响莫选择乐观态度悲观态度思想种抉择带激励阻滞前进
        清晰规划目标生走成功第步塑造仅限规划目标真正塑造想生活必须奋起行动莎士亚说:行动胜雄辩
        旦掌握激励塑造程开始方法帮塑造塑造直梦寐求
        树立远景 迈塑造第步天早晨醒奋斗目标应生目标远景必须刻着手建立拖时想法做改变刻没远景
        离开舒适区 断寻求挑战激励提防躺倒舒适区舒适区避风港安乐窝心中准备迎接次挑战前刻意放松恢复元气方
        握情绪 开心时候体会发生奇妙变化获阵阵新动力力量总想身外寻开心令开心事处身找出身情绪高涨期断激励
        调高目标 许惊奇发现达孜孜求目标目标太太模糊清失动力果目标激发想象力目标实现会遥遥期真正激励奋发确立宏伟具体远目标
        加强紧迫感 20世纪作者Anais Nin(阿耐斯)写道:沉溺生活没死恐惧长命百岁益享受生然数视见假装生命会绵延绝惟心血潮天会筹划事业目标梦想寄托Denis Waitley(丹尼斯)称虚幻岛汪洋海中实直面死亡未必等生命耗时终刻事实果逼真想象弥留际会物极必反产生种生感觉塑造第步
        撇开朋友 支持目标朋友敬远交会改变生活愤世嫉俗伍会拉沉沦结交希快乐成功追求快乐成功路迈出重步生活热情具感染力乐观伴更生希
        迎接恐惧 世秘宣秘密战胜恐惧迎某种安全益东西怕克服恐惧会增强创造生活力信心果味想避开恐惧会象疯狗样穷追舍时怕莫双眼闭假装存
        做调整计划 实现目标道路绝坦途总呈现出条波浪线起落安排休整点事先时间表框出放松调整恢复元气时间现感觉错做调整计划明智举事业波峰时安排休整点安排出段时间隐退离开挚爱工作样重新投入工作时更富激情
        直面困难 解决方案针问题二者缺困难脑力运动者说场场艰辛赛真正运动者总盼赛果困难作诅咒难生活中找动力果学会握困难带机遇然会动力陡生
    首先感觉 数认旦达某目标会感身心舒畅问题永远达目标快乐建立拥事情异剥夺创造快乐权力记住快乐天赋权利首先良感觉塑造整旅途中充满快乐等成功刻感受属欢乐
        加强排练 先排演场面珲复杂战斗果手棘手活犹豫决妨挑件更难事先做生活挑战事情定挑战样开辟条成功路成功真谛:越苛刻生活越宽容越宽容生活越苛刻
        立足现 锻炼刻行动力充分利现时认知力沉浸耽溺未着眼天然梦想筹划制订创造目标时间切绪定学会脚踏实注重眼前行动整生命凝聚时刻
        敢竞争 竞争宝贵验出色总会外需学会谦虚努力胜更深认识努力胜便生活中加入竞争游戏里参竞争总满怀快乐心情明白终超越远没超越更重
        省 数通印象法获反映错尤正面反馈仅面辞形象建立身会面严重束缚危险溢美词作生活中点缀生棋局该摆身找寻应该常省塑造
        走危机 危机激发竭全力视种现象会愚蠢创造种追求舒适生活努力设计种越越轻松生活方式生活风浪静然必坐等危机悲剧心挑战生命力量源泉圣女贞德(Joan of Arc)说:战斗胜负首先心里见分晓
        精工细笔 创造绘巨幅画样怕精工细笔果作幅正描绘中杰作会乐细微处做改变件事做众会令兴奋已总变化点点重
        敢犯错 时候做件事没握做感状态佳精力足时会必须做事放边静等灵感降样果事知道需做提起劲做怕犯错点嘲式幽默抱种趣心情做事情旦做起乐中
        害怕拒绝 消极接受拒绝积极面求落空时种拒绝作问题:更点创意呢?听见字退堂鼓应该种拒绝激励更创造力
        量放松 接受挑战量放松脑电波开始中枢神系统时感受动力断增加快会知道收获做事必祈求天赐予勇气放松产生迎接挑战勇气
        生缩影 塑造关键甘做事必须刻做塑造蹴循序渐进程做点改天(生)滋味天整生命原子生缩影
        数希生活富意义生活未越认充分时间做想做事越会种沉醉中生中绝妙机会悄然流逝重视天激励力量汩汩绝
    未年影响劳动力供需求口职业方面变化:
    高智职位显著增加素质求越越高 
    1生物科技生物科技进步带相关职位供显著增加 
    2生命科学体数码化带医学康复相关产业兴起然职位增加期 
    3现代农业沙漠整治技术新高产低害作物带职机会革命农业产业工许会成亮丽风景线 
    4高科技企业果解决知识产权问题外资强力击然创造量业机会 
    5高级营理较技基层群拥较职空间 
    6具备34种语言力(首推雄居世界12位济榜首国家语言英文日文华商圈普通话广东话+闽南话)迎合开始迈出国门土企业国际化步伐业机会诱 
    7竞争频率频度导致体生理系统易紊乱精神崩溃保健心理咨询专家业前景 
    8户籍革命异业盛行导致家庭日益型化高素质保姆致力托孤老银发事业职位长盛衰
    二职位减少 
    1钢铁汽车石油等产业职位生产效率技术提高制造类职位显著减少 
    2竞争激烈产业第三世界国家转移导致例玩具家电印刷成衣鞋类产业职位显著减少 
    3物流专业化营国际巨头竞争导致邮电系统运输系统职位减少 
    4寿保险现美国绝种预见中国寿险职位风光 
    5证券银行媒体集约化营科技进步直接导致店铺虚拟化网络化 
    6传统饮食业日益受快餐击相关职位受影响
    三基持产业例纺织类企业意外
    实综合竞争力高益原材料低廉

    特里芬悖美元贬值
    特里芬悖美元贬值陈彩虹  (联合坛·北京)   1971年美国政府宣布美元黄金固定价格脱钩尼克松震荡开始国际货币体系市场化时代相继美国强济实力支持美元作国性货币作国际性货币书写段世界国恨爱极矛盾国际货币史  国家说美元作国际性货币美国济实力支撑国美元特象储备黄金样储备美元时总希美国济更强稳定保证美元价值稳定美元作国际性货币越频繁国储备美元数量越美国外负债赤字越美国济稳定性会越差受债务困危机性越美元难保证价值稳定明显矛盾:美元作国际货币国愿意保留希价值稳定美元量国保留美国负债美元价值难稳定世纪美国济学家罗伯特.特里芬教授发现提出悖:美元价值稳定作国际货币美元作国际货币价值难稳定美元作国际货币成种历史选择法改变时保留美元储备量国家奈绑美国济战车保住手中美元价值必须全力支持美国济繁荣保留美元越支持力量必须越正美元样特殊位国美元具天然敏感性升值贬值超某种水程度会带种种紧张甚恐慌相应策选择奈加入支持美国济稳定强货币政策阵营中国家甚直接货币美元挂钩升贬步操作求币价值稳定试图份稳定美元力量支持美国济中稳定国济  期美元连续贬值带世界国高度关注1996年开始美元直处强势货币位美国济增长相益彰济实力强国货币强势天然合理结果受特里芬悖作强势货币更容易带世界国美元储备增长美国量进口导致贸易差额断增加格局美国外负债(常项目负债)急剧增美元价值稳定产生击中国外汇储备例年头四月外汇储备增加216亿美元中贸易盈余83亿美元4月底外汇储备额已达2338亿美元仅次日排列世界第二位种素显然加美元贬值压力加美国受度恐怖袭击恐慌心理影响金融风险增济结构极均衡问题然季度济增长形势错法改变美元价值波动尤美元价值高估识美元贬值通市场反映出时间问题般言美元价值高估成流性判断时美元贬值通常会发生次贬值前专家分析认美元价值高估约15-20%间然认20-40%间价值高估认识数量差说明美元贬值程度未影响判次美元贬值必定避免  美元贬值带国济政策货币政策选择总道令头痛难题日济整体作外需拉动型济美元贬值增加日出口困难加济复苏难度加日外汇储备规模世界美元储备占定重美元贬值日外汇储备价值损失影响日敏感积极作出反应日中央银行5月22日23日份抛售10000亿日元(价值80亿美元左右)吸纳美元支撑美元价位新加坡韩国等亚洲国家意入市干预美元汇率美元贬值造成亚洲国货币普遍幅度升值出口形势严峻起时世界国国外汇储备中储备额亚洲害怕美元贬值带储备损失干预汇率阻止美元价值进步跌完全济理性选择特里芬悖作亚洲着干预市场更深层忧虑干预保存更量美元代价果干预效果佳美元更幅度继续滑保更量美元遭受更贬值损失时候国中央银行总犹豫三进退维谷令深感安次美元贬值似未兴兑换日元价位否会创新低走120日元难预料日银行亚洲国家中央银行会轮美元跌幅度时加干预力促美国方面采取合适政策止住美元贬值势头极矛盾中作抉择然美元作国性货币作国际性货币已世界接受亚洲国家量美元储备绑美国济战车美元贬值作出相应动积极反应选择选择实际特里芬悖已告诉选择  中国外汇储备名列世界二中美元储备份额重中国民币美元着相稳定挂钩关系者说质盯住关系民币兑美元通常窄幅范围紧波动次美元日元等货币贬值民币处种更特殊矛盾状况中美元盯住关系美元贬值意味着民币货币定程度贬值利中国出口增外需中国济刺激作时美元贬值美元价值实际高估市场回落中国民币未类似美元高估状况少没高估水民币美元贬值相价值相稳定性民币美元关系出道更难题:继续保持美元定关系民币价值需调整降低利率增货币供应量形成货币实际价值降低彻底摆脱美元盯住联系构建种民币新价值联系制度形成揽子货币基础外汇联系制度等等  面美元贬值难题方面继续观番未走势确定果美元贬值定范围够国干预控制中国民币盯住性贬值价值稳定会带某利中国贸易济素会危美元外汇储备价值损失否继续选择美元盯住政策问题时种观点认现民币脱离美元联系时机支持民币升值中国济增长情况良美元持续较幅度贬值民币正相升值中离开美元联系说种美元时贬值导引出急功利观点简单化知道受特里芬悖作中国外汇储备体系关联十分密切货币体系整体济体系已紧紧绑美国济战车美元贬值升值国民币整体济产生直接间接影响着足够量美元外汇储备着美国贸易投资量着美元交易货币世界国量贸易投资舍弃政治素谈济美国济已相程度连通放弃民币美元盯住联系会减少美元价值变化带问题必定会增加民币货币价值关系中更更问题时没种货币象美元样作国货币时作国际货币位价值相稳定没种国济象美国样强更没国家央行货币政策美国联储样熟练稳健崇尚美国知道选择民币货币价值盯住联系揽子货币价值联系取代美元盯住联系究竟够带什样处解决什样问题  果继续保持民币美元盯住联系美元继续贬值势头难止时策加入国际干预行列进步增加美元储备阻止美元幅度跌国货币政策适放松货币保持美元价值高估回落紧密联系特里芬悖理解说支持美国济美元位实质支持国济国货币种选择美元作国际性货币开始中国改革开放进入国际济体系已定基调




    6σ零缺点理 [分享]
    入世前中国企业什差?台湾中山学理学院院长刘常勇回答企业混办?企业武装办法快速吸收国外先进营理验美国日风行六西格玛模式引起关注 六西格玛事  介绍六西格玛前先听听发生美国通汽车客户该公司客户服务间真实事  天美国通汽车公司庞帝雅克部门收封客户抱怨信概容样:位客户买部新庞帝雅克轿车天开着车买冰淇淋买冰淇淋香草口味时店子里出时车子开动果买口味车子发动  问题听起荒唐庞帝雅克总理封信真假心存怀疑派位工程师究竟结果真位客户说位工程师相信车子香草敏开始记头现发生种种详细资料时间车子油种类车子开出开回时间根资料显示结位客户买香草冰淇淋花时间买口味少现工程师知道问题什部车会熄火重新启动时间较短时间会发神?原简单绝香草冰淇淋关系蒸汽锁缘位客户买口味时花时间较久引擎足够时间散热重新发动时没太问题买香草口味时花时间较短引擎太热法蒸汽锁足够散热时间  事启发: 碰问题时没认真分析研究前直接说应该仔细观察冷静理性分析寻找解决方法6σ精神培养追求完美质量态度运科学方法理性分析实现完美质量目标力达高度客户满意基种意义美国现许企业采6σ理仅仅制造行业服务业甚政府推行什推行六西格玛?  品质求般公司达SIGMA产品合格率达9973027次货9973合格率意味着事件便会继续美国发生:年2万次配错药事件年超15万婴出生时失手掉年均9时没水电暖气供应星期500宗做错手术事件时2000封信邮寄错误……  少企业品质理没停留3SIGMA水1987年摩托罗拉公司第建立6SIGMA概念基统计学原理六西格玛代表着品质合格率达9999966说百万件产品34件次品非常接零缺点求花8年时间摩托罗拉成功3SIGMA 提升6SIGMA传统合格率百分求改百万分亿分  90年代中期美国少企业纷纷采六西格玛方法改善品质六西格玛理思想运企业理方面六西格玛开始种全面质量理方法演变成高度效企业流程设计改造优化技术继成世界追求理卓越性企业重战略举措6σ理念  六西格玛统计学概念高科技骗局ISO9000TOM(全面优质理方法)定联系专家种关系喻ISO9000前脚6σ腿前脚跨出腿会摔跤实际六西格玛TOM中提炼中流程理技巧精华行效方法形成简单流程模式DMAIC达零缺点水  传统理角度六西格玛传统观念应部求六西格玛帮助公司节约更钱达目需流程理新定义六西格玛目提高生产流程理达提高生产力增值质量分两层面:潜性质量实际质量潜性质量视生产增值性实际质量单位投入创造实际价值潜性质量实际质量差额便浪费成六西格玛通更更快更节约原提高生产服务流程理质量减少浪费达增值效应例:六西格玛强调减少次品缩短流程运作时间降低成盲目降低成影响产品质量行六西格玛识排没顾客带价值成浪费  没实施六西格玛企业里种成浪费非常高达34级西格玛企业里般2540收入纠正问题劣质流程理造成成浪费GE6σ质量行动  摩托罗拉丰田惠普等公司直视世界顶级水准代言GECEO杰克·韦尔奇公司质量方面技高筹形势熟视睹摩托罗拉成功引进6σ理念极启发韦尔奇1995年决定质量体系集中营方法生产工序  1996年1月韦尔奇通电气500名高级理员聚集年会正式宣布启动公司质量行动设定2000年达6σ质量目标实现公司产品服务交易没丝毫瑕疵韦尔奇称方案公司历史次发展盈利雇员满意机会6σ保持种静理性态度种疯狂状态实施韦尔奇开始贯激情普遍推广该程序6σGE部野火样蔓延纳入中  实施6σ行动第步骤建立起达6σ精密度水目标行动组通电气全新武士阶层包括绿腰带黑腰带黑腰带师必须日常工作中坚持懈继续运6σ方法黑带师专职讲师检查指导黑带工作获腰带通电气理接受相应 6σ培训6σ培训结果福利晋升等紧密相连韦尔奇120位副总裁中40奖金落实质量计划成果挂钩  通电气质量方案建立摩托罗拉模式基础6σ程序分4步骤称MAIC  6σGE 公司带成果已超出韦尔奇想象1999年4月韦尔奇指出通电气已计划实施中投入5亿美元培训力资源通电气位专业工成绿腰带 接受3周培训完成 6σ项目外5000位专职黑腰带黑腰带师正进行监着6σ项目中相数量黑腰带黑腰带师已提升通电气重领导岗位 6σ带回报观1998年通6σ计划节省费合计超75亿美元通电气该计划投资1999年达10亿美元韦尔奇预言产量市场份额增加费节约达百亿美元6σ理适合国企业?  现中国国企业已43000家企业ISO9000认证解实行6σ理  企业推行六西格玛需投入量力消耗许资源项巨额投资项目均15243万美元投入中国中企业接受况六西格玛包括项目没办法先理层中挑出精英培训两名黑带慢慢带动起点类似日6σ理模式点滴改善需耐力坚持中国少部分企业采取美国相规模6σ理模式较短时间增强竞争力响世界品牌 <完>  
    做CEO30素
    公司领导极具智慧件太事某种条件会扼杀群体中鲜活灵感

    CEO种职业种断超体力时间精力智力心志等额度铸造中伴着心狂野情绪粗暴工作疯狂激情思维灵动商业敏锐永恒运动等交换长夜眠等等果祝福某做CEO吧期遇友谊美酒庆典会充盈心果诅咒某做CEO吧痛苦压力挫折会挖空心志永远安宁
    韦尔奇脑海里CEO概念意味着:超额狂野粗暴疯狂激情永恒运动等交换开会深夜思议友谊美酒庆典漂亮高尔夫球场真正较量中作出重决策危机压力次挥棒击球少次垒成功喜悦失败痛苦时间赛跑纠缠清问题程快乐心职责外界职责
    韦尔奇总结出做CEO30素认做CEO没唯评判标准没什制胜法宝验身总结精练想感悟作旁注延伸
    1 诚信
    做诚信旦形成种格种利情况保持作风建立广泛关系做企业基调(注:韦尔奇原话)
    诚信丢掉诚信什交流?商业算计欺诈商奸猾诚信挂钩呢?诚信原原诚信葬送商业然商业WINLOSE竞争更WINWIN竞争者更劲商业重规钱独吞享商业中诚信成重前提信资金钱少表明历史许钱光彩记录信强弱表明现竞争力团队领导外交流信永远第位(注:王育琨旁注)
    2 企业社会
    作名CEO社会职责确保公司财政成功健康发展成功企业力条件做事
    企业社会责企业成功成功企业社会作出贡献
    3 定调
    整企业工作层领导开始层领导工作力度决定领导企业工作力度CEO整公司定基调
    领导工作方式决定公司工作方式领导全心全意投入工作领导数字敏感领导深潜线乐意倾听鲜活建议带起务实交流氛围公司领导事事心工作关注细节注定公司拖垮
    4
     集体智慧化
    想法放中间交流位员工全身心投入工作秘诀做海绵吸收改进点子寻找更出路早新知识出家分享
    群体智慧公司壮根公司领导极具智慧件太事某种条件会扼杀群体中鲜活灵感领导敏锐总第时间抓住谈话弱点感觉想法钱值久久会扼杀员工切想法公司种声音时公司群体智慧低前市场情势瞬息万变情况智慧盖千万重细节样缺乏群体智慧公司定会落败
    5 先策
    合适做合适事远开发项新战略更重果世界策略没合适选发展实现策略恐怕光开花结果
    兵圣孙子说善战者求势责择势先策择势着异曲工妙没合适策略没意义
    6 拘礼仪
    拘礼仪宗旨起作知道起作感受扩种开放精神
    拘礼仪形式穿戴更思想开放公司否够足够开放乐意倾听线员价值想法顾层级程序破官僚体制实行扁化理释放员工创造力相关键素种开放精神种新时代文化基
    7 热情
    拥工作热情顶级玩家没什细节细值挥汗没什事满怀热情办
    激情热情重潜质缺乏激情热情承担重然徒热情缺乏专事精专领导者说缺乏激励激情热情缺乏领导魂灵
    8 信
    判断否信标准没勇气敞开胸怀源处意义变动新思想够接受
    信负信敢切意见敞开胸怀勇调整适应环境
    现实发生变化期致:欺骗曲解现实坦诚接受现实否信分水岭直面现实接受现实适应改造现实信重层面
    现实中碰巨困难信会千方百计寻找思路方法走出危局固执会假口信条路走底原思路作调整信目标忠实固执方法忠实
    信会凌绝顶览众山信善捕捉身光点谦信重品质
    信傲傲意满陶醉已光环中信全身心投入件事总实事求找出恰办法种信心
    9 拓展
    拓展做超出想象
    件事做事程中简单重复行拓展断新面貌出现次样没工作简单推陈出新运作做法更做法
    10
     庆功
    商没乐趣庆功永远激励整组织效方法
    寻找进步张旗鼓进行肯定激励团队效方式庆功员工进步喝彩定会换员工更进步
    11 酌情调整薪酬
    时调整薪酬衡量标准酬金事愿违
    事物动态次运作样时调整薪酬相应奖励激励员工断尝试新创造薪酬时唯报偿薪酬永远重代表市场价值
    12 区造强企业
    区难做谁觉容易办谁适企业中生存果谁做点样适企业中生存
    均化埋没区破土理性说没什难实际件容易办事日久生情非常熟悉群中找出左中右家接受非公约规强健意志时果做点法提高队伍竞争力法竞争中取胜
    13 留住
    拥企业雇佣员
    永远第位公司砥柱优秀考量资运作资产运作性时谁运作应该开始非常明确然关键运作员走掉企业运作难成功
    14 时做出评价
    作出评价说呼吸样
    评价必须时没时考评会期绩效
    15 文化基调
    开始确定企业文化基调非常益里种货币:带GE价值观GE股票
    公司文化基调?时新名词钱?种文化基调?公司赚钱远期支票现钞公司性质
    16 策略
    商界成功浮夸预计变化发生时够正确反映结果策略什灵活性预见性
    谓策略?策略着变化产生应方略应方略涉战略转着定目标前进步幅路径改变
    17 竞争手
    千万竞争手掉轻心
    手生存手切烂熟胸惟视手生命托立败
    18 基层
    总部楼制造销售产品扎根基层解实情效途径
    基层线公司生命源泉公司运作根离开基层什样商业运作成功高统帅果失基层真实握胜仗文山会海会淹没基层持续灵动深潜会高统帅持续做出正确决策
    19 市场Vs思想

    市场成熟时思想成熟角度观察笔业务完全改变想法发起重新界定市场运动样市场份额会超10貌似成熟市场增添新发展机会
    市场变动着没成熟市场市场变动着思想成熟没变动市场况市场总角度观察角度市场出想法判断市场身变动角度市场全然市场成熟没绝思想模式没绝变视角重视角反复切换助形成更效体认
    20 创意Vs策略
    创意永存全球化服务六西格玛电子商务公司发生巨变化时需短期策略步骤职公司重新注入活力基原需快速恢复方法渗透融合保持组织活力
    创意父策略母精子生命力强没卵子相融交互作会产婴
    21 交流者
    总觉必须超额度公司十万接受想法行常常分许强迫性知道唯方法说非常奏效
    没会里做事专门琢磨想什心里什封建王皇帝身旁太监命琢磨皇帝性情喜会完全猜中皇帝想法况现代企业中老板员工事竞争手朋友家等等想思想直达预期群必须超额度交流者非真正意义沟通常常见说老朋友知道?老朋友绝会知道现想什心里什九九非超额度交流者
    22 员工调查
    知道面员工思想成功关键性素
    新天新抱着种态度热情投入解身边思想成功保障面面交流讨获真实判断基方法
    23 提升职
    认公司职够重位时会责备合格领导旦挖掘处拖位置领导积极性潜力时公司里部门会马振奋起
    木桶理里获新诠释想方设法提升落环节职提高整木桶成水量重环节
    24 广告理
    维护公司形象声誉CEO显见职责20年里允许喜欢广告播出形象重确信职责
    次见面次面试次交出报告次考核次外宣讲次陈述困难次考验挫折次锻炼次吃亏次增益次沾光次历险宣传口号次公司外交流战略CEO负责没理心应付次
    25 投资者关系
    财务理般会总部呆着动回答投资者分析家提出问题选择批年轻市场非常敏感财务理转变种模式成GE股票推广员停拜访投资家销售GE股票份防御性卫工作终转变成份动中卫型工作
    投资者关系公司股东关系股东老板老板直关注分分钟解干什干想老板解动沟通交流
    26
     起滚
    起滚意思家聚起复杂问题进行争准许进入唯资格知道做头衔者职位
    滚感觉真批天真邪顽童抱起滚成年滚游戏稍稍乐意愿意投入做事参进滚里分出权位等级里会会做事做事精专程度
    27 院前庭
    占食堂食品公司做吧开印车间家印公司做吧应该明白真正附加值处样优秀员工丰富资源集结某方
    世界已专业化切旧时老农足生产需东西资源集中擅长领域
    28 速度
    记说:希X时间想清楚然做决定’知道少做事感遗憾做够快感非常遗憾
    时速度第时静观变第时需马反映时放慢反应节拍反倒更利机立断包含立采取行动暂采取行动两层意思
    29 忘记零点
    公司优点——灵活高速交流便捷——公司里容易迷失业务发展起时候规模会成阻力动力规模缺点——交流困难层次性缺乏规范——创造— 充满活力氛围产生副作规模作获取手段时麻烦天应该记住规模益处做更事
    企业病时流行词企业弊端着规模扩精力时间开始淹没游离锁定目标时间等级维护说话准确堆非工作身需求等等失公司起跑零点状态:警醒全神贯注目标反应快交流便捷等等
    30 运气
    东西运气
    运气必少东西差距实际非现实中表现出样际遇运气抱负适止
    抱负件事掌握毁坏事业
    Robert E KaplanWilfred HDrathJoan R Kofodimos

        尔弗莱彻特位高级理精明雄心精盘算深谋远虑善组织队伍完成务事事高等视作高准时总功劳责备推样逐渐脱离队伍
        弗莱彻特喜功型理员典型例子喜功切:权力欲野心勃勃沽名钓誉
        喜功型理员种价值资源全副身心投入工作
    喜功:两种表现
        极端喜功言种深深植情感中权力欲品会固执已见意孤行高估计组织力量盲目追求成功甚点顾原种手段毫诚实滥职权
        相反节制喜功型理员善合理利手中权力事事公司利益着想理者值信称赞敢承认错误面失败认识公司弱点足
        极端喜功理员样改变呢?面困难认识处位置听取意见滥权力注意形象知道干什什果成孤家寡
    化消极积极
        第步深入实际优秀理应广泛联系善巧妙运联系
        第二步意识级理员评价总远高级评价
        改变必须实干相信真诚
        类成长样喜功理员成长优秀理者性发展求节制欲历种性转变分否达目标做实现价值
    减少余欲
        极端喜功理员作功率发动机配套高速传动装置种性转变会减少传动装置磨损带更功率减少磨损减少余欲
        性转变包括三方面:认知权力价值观认知指知明仅仅知明够理必须勇暴露弱点够分二
        果价值观改变性转变法完成价值观转变评价重新作出估计
        种转变心探索结果生活中种深刻动荡事件历总结种转变需理者周围积极参性进步必然伴着定痛苦旦走出极具抱负会清楚意识付出代价造成危害反省痛苦勇摆脱昔日负担迎接未
    区开承认运气成功士谦强息原动力
    新年职业生涯规划:选择份适合职业
    职业规划中样句话发深醒:天站里重步迈重成功生需正确规划
    中华英网

        数说:选择前途职业意味着高薪房子车子名誉成功等着什前途职业呢?许意识里热门职业混淆起事实没简单首先热门职业底真热门虚假繁荣问题次热门职业身存着系列陷阱美国会计律师医生样种职业中收入水高职业美国失业率高专业排名中三专业毕业生时候选择热门职业定意味着香槟鲜花专家提醒:选择职业重正确分析找适合做专业然努力成行业佼佼者
     
        新年伊始许正忙着制定部门发展规划岗位工作计划否想职业生涯做份计划呢?职业规划中样句话发深醒:天站里重步迈重成功生需正确规划 
        位职业生涯设计者法避免讨品质包括兴趣价值天赋生活形态包括业机会职业选择家庭社会等方面职业环境做知知彼职业生涯设计生路点燃盏明灯切忌盲目风 
        完整职业生涯设计应审视确立目标生涯策略制定行动计划评估反馈五环节组成 
        1 审视做评估评估目认识解认识职业作出正确选择选定适合发展职业生涯路线职业生涯目标作出佳抉择评估应包括兴趣特长性格学识技智商情商思维方式思维方法道德水准社会中等等通历验分析找出专业特长兴趣点职业设计第步 
        2 确定目标制定生涯规划时首先确立志制定职业生涯规划关键职业生涯规划中重点目标设定佳优性格兴趣利环境等信息通常目标分短期目标中期目标长期目标生目标短期目标般二年短期目标分日目标周目标月目标年目标中期目标般三五年长期目标般五十年 
       3 生涯策略职业确定路线发展时作出选择行政理路线发展专业技术路线发展先走技术路线转行政理路线…… 发展路线职业发展求相职业生涯规划中须作出抉择便学工作种行动措施着职业生涯路线预定方前进通常职业生涯路线选择须考虑三问题: (1)想路线发展 (2)路线发展 (3)路线发展 
        4 制定行动计划措施确定职业生涯目标行动便成关键环节没达成目标行动目标难实现谈事业成功里指行动指落实目标具体措施包括工作训练教育轮岗等方面措施例达成目标工作方面计划采取什措施提高工作效率业务素质方面计划学知识掌握技提高业务力潜开发方面采取什措施开发潜等等具体计划明确措施计划特具体便定时检查 
        5 评估回馈俗话说:计划赶变化影响职业生涯规划素诸变化素预测变化素难预测状况职业生涯规划行效须断职业生涯规划进行评估修订修订容包括:职业重新选择职业生涯路线选择生目标修正实施措施计划变更等等 


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