与风险共舞

风险舞
适应城市迅速发展需科罗拉州丹佛市1988年开始建造新国际机场新丹佛国际机场计划1993年10月31日投入时间飞快走1993年10月31日巨机场部分已做准备行包动处理系统软件没位机场投入1993年第次延期1995年机场终部分开放项目延误全部损失超50亿美元
　　熊舞—软件项目风险理书中提真实案例次项目失败导致损失直现然常提起案例告诉软件项目风险会项目承包方带损失外会链条中断引起连锁反应更范围引发巨额损失种损失单企业说时候甚致命性涉软件项目开发企业说软件项目风险理必须认真问题时现实生活中存许相反案例—积极实施风险理企业仅没风险失控遭受损失风险视增加收益契机提高企业业绩巩固企业市场位
　　第次听说作者软件项目风险理问题进行全面梳理集结成册时然感丝新奇激动毕竟种提法标志着业界已软件项目理中风险理问题提升系统规范层面
　　充分竞争市场环境中风险收益具较强称性获高额收益必须面较高风险具定收益项目会伴定风险果企业选择毫风险项目结果收益风险理力越强企业获超额收益力越强风险素谁进行效理谁中获收益软件项目终完成需历设计规划付诸实施环节环节中环节难免会遇导致利结果风险素风险素仅会影响软件企业收益会影响软件项目成功实施发挥社会济功整社会信息化程度断加深软件项目数量关联程度日益提高情况种影响已越发显著
　　书两位作者Tom DeMarcoTimothy Lister畅销书件作者现实问题非常敏锐拥整业界名文笔原会味嚼蜡题显轻快明晰初学者通该书明确风险理致方建立初步印象具定基
础软件项目理员直接书中提供种模板工具提高软件项目风险理水
　　熊舞书分五篇计23章软件项目风险理问题方面涉里着重介绍四方面特点：
　　第该书旨贯彻种积极风险理理念软件项目开发程中总存着许问题前业讨措施集中减损失目标没针软件项目风险理系统化解决方案该书软件项目风险理种零散知识加整理基础风险素进行统筹深入挖掘间联系软件项目理员提供全面完整软件项目风险理台利台软件项目理者够相关环节建立风险监控防范机制动接受风险转变动防范化解风险
　　第二该书软件项目风险理提供完整解决方案软件项目失败相关风险失控恶化表现导致项目失败种潜风险项目设计初已存该书提供样整套解决方案中包括种相关风险识风险素变化状况监控风险缓解处置
　　第三该书强调发包方承包方通力合作软件项目风险理中重性方面承包方软件项目开发理员准确提供项目进度面问题方面软件项目风险理承包方职责软件项目失败导致损失更发包方影响果发包方全盘计划成败完全寄托某两软件项目谓信心异赌博中孤注掷压宝发包方更软件项目置整发展计划中利方面做出足够估计建立相应理措施
　　第四书中提供具操作性方法工具确定性量化风险发现详细程风险理动力学等外该书附录部分通真实案例提供关价值量化敏感性分析风险价值补偿风险模板具较强操作性
 
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