建造师制度项目理职业理相似性分析
通建造师制度项目理职业理较分析发现二者相似性文中建筑企业项目理队伍建设机制研究提供背景建设思路参考
1职业理特征
目前理界职业理没公认统定义笔者倾定义谓职业理指现代公司制企业中负责企业营理企业法财产拥营理权企业职业理市场(包括社会职业理市场企业部职业理市场)中聘受薪股票期权等方式获报酬职业化企业营理专家
职业理职业理市场供体运营理企业专业技验企业服务实现身力资市场价值企业营理权获身力资
分析职业理特征前首先职业化理理职业化两概念加说明职业化理营理企业谋生手段必须具良专业素质职业操守扎实理功底丰富实战验理职业化指理市场化方式配置营理岗位理位居种官位种职业岗位流动职业理力资实现方式力资实现增值重途径
通述职业理概念界定分析现职业理特征概述职业理应该具良职业操守够达职业道德专业规范求职业理应该具成熟职业心态较工作热情务实作风相结合职业理应该具高超专业技丰富理验职业理通理验技参社会交换获报酬职业理适应市场需合理流动职业理拥良职业力够拥教育培训职业验恰分发挥执业程中
2建造师制度项目理职业理相似性分析
建造师制度项目理职业理相似性具体表现
(1)2008年2月27日渡期结束项目理资质证书停止项目理必须取建造师执业资格员担建造师作高素质复合型综合实力国家社会行业业认
(2)获建造师执业资格项目理拥高超专业技丰富实践验
(3)获建造师执业资格项目理拥良职业力够拥专业技职业验发挥执业程中
(4)实行建造师执业资格制度获建造师执业资格项目理动态序流动避免行政手段固化某企业里真正成企业职业理加速项目理队伍职业化市场化进程
(5)职业薪酬员通运营理施工项目专业技实践验企业服务实现身力资市场价值
3战略力资源理理综述
20世纪80年代初期美国学者彼·德鲁克巴克关力资源理研究观点基础学者长期研究进步力资源理组织战略结合起提出战略力资源理关理观点1981年戴瓦纳(Devana)力资源理战略观中提出战略力资源理概念1982年遨凯(Tiehy)弗布鲁姆(Fombrum)戴瓦纳(Devana)等先提出理理提出事力资源理发展战略力资源理阶段
莱特麦克马安(wrightMaeMahan1992)战略力资源理定义企业达成目标进行系列计划具战略性意义力资源部署理行[7]定义具体包括四层含义
(l)力资源重性力资源视企业获取竞争优势首资源
(2)力资源理系统性战略力资源理强调通力资源规划政策实践等系统性理活动企业达获取竞争优势力资源配置
(3)战略力资源理组织战略匹配性力资源规划力资源理目标企业战略规划组织结构营计划等保持致切实满足企业生产发展需
(4)力资源理目标性战略力资源理活动具明确目标提升企业核心竞争力提高组织绩效实现战略目标体现企业发展壮提供力支撑
BoxallPF认战略力资源理基职保证组织竞争力利润力生存力技术优势资源配置等方面具效率戴瓦纳(Devanna)MA等组织战略目标实现方面述战略力资源理职认战略力资源理性适应性相结合力资源理思想战略力资源理分成五部分力资源理哲学政策项目实践程 EugeneMekenna NieBeeeh提出力资源理战略角色概念认代力资源理传统成中心变成企业利润中心
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通建造师制度项目理职业理较分析发现二者相似性文中建筑企业项目理队伍建设机制研究提供背景建设思路参考
1职业理特征
目前理界职业理没公认统定义笔者倾定义谓职业理指现代公司制企业中负责企业营理企业法财产拥营理权企业职业理市场(包括社会职业理市场企业部职业理市场)中聘受薪股票期权等方式获报酬职业化企业营理专家
职业理职业理市场供体运营理企业专业技验企业服务实现身力资市场价值企业营理权获身力资
分析职业理特征前首先职业化理理职业化两概念加说明职业化理营理企业谋生手段必须具良专业素质职业操守扎实理功底丰富实战验理职业化指理市场化方式配置营理岗位理位居种官位种职业岗位流动职业理力资实现方式力资实现增值重途径
通述职业理概念界定分析现职业理特征概述职业理应该具良职业操守够达职业道德专业规范求职业理应该具成熟职业心态较工作热情务实作风相结合职业理应该具高超专业技丰富理验职业理通理验技参社会交换获报酬职业理适应市场需合理流动职业理拥良职业力够拥教育培训职业验恰分发挥执业程中
2建造师制度项目理职业理相似性分析
建造师制度项目理职业理相似性具体表现
(1)2008年2月27日渡期结束项目理资质证书停止项目理必须取建造师执业资格员担建造师作高素质复合型综合实力国家社会行业业认
(2)获建造师执业资格项目理拥高超专业技丰富实践验
(3)获建造师执业资格项目理拥良职业力够拥专业技职业验发挥执业程中
(4)实行建造师执业资格制度获建造师执业资格项目理动态序流动避免行政手段固化某企业里真正成企业职业理加速项目理队伍职业化市场化进程
(5)职业薪酬员通运营理施工项目专业技实践验企业服务实现身力资市场价值
3战略力资源理理综述
20世纪80年代初期美国学者彼·德鲁克巴克关力资源理研究观点基础学者长期研究进步力资源理组织战略结合起提出战略力资源理关理观点1981年戴瓦纳(Devana)力资源理战略观中提出战略力资源理概念1982年遨凯(Tiehy)弗布鲁姆(Fombrum)戴瓦纳(Devana)等先提出理理提出事力资源理发展战略力资源理阶段
莱特麦克马安(wrightMaeMahan1992)战略力资源理定义企业达成目标进行系列计划具战略性意义力资源部署理行[7]定义具体包括四层含义
(l)力资源重性力资源视企业获取竞争优势首资源
(2)力资源理系统性战略力资源理强调通力资源规划政策实践等系统性理活动企业达获取竞争优势力资源配置
(3)战略力资源理组织战略匹配性力资源规划力资源理目标企业战略规划组织结构营计划等保持致切实满足企业生产发展需
(4)力资源理目标性战略力资源理活动具明确目标提升企业核心竞争力提高组织绩效实现战略目标体现企业发展壮提供力支撑
BoxallPF认战略力资源理基职保证组织竞争力利润力生存力技术优势资源配置等方面具效率戴瓦纳(Devanna)MA等组织战略目标实现方面述战略力资源理职认战略力资源理性适应性相结合力资源理思想战略力资源理分成五部分力资源理哲学政策项目实践程 EugeneMekenna NieBeeeh提出力资源理战略角色概念认代力资源理传统成中心变成企业利润中心
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