规范外包流程 最大程度降低风险

规范外包流程 程度降低风险
　　软件发包方需外包实施程中承包方效交流程风险进行时效解决承包方效控制五素规避承包方实施外包程种风险 　高度复杂现代软件生产活动中风险处软件外包作软件生产新方式样存种风险存风险怕怕缺少风险意识规避风险手段仔细分析风险源特征软件外包全程实行动态连续踪控制防患未然效规避软件外包风险
　　外包风险贯穿软件外包全程具体表现形式种样概括起软件企业实施软件外包风险良决策准备足技术欠缺理失控承包方外包容具体实现者影响承包方外包关键素包括五方面技术理方法员项目理
　　软件发包方需外包实施程中承包方效交流程风险进行时效解决承包方效控制五素规避承包方实施外包程种风险
　　针发包方承包方风险素分析软件企业具体实施软件外包时通正确决策成核算选择承包方效理等方法效规避外包风险
　　具体说确定切实行外包策略规避风险第步外包必须首先保证企业核心技术信息足够安全次保证通外包降低部生产成提高产品质量竞争力缩短产品开发周期果达目标企业前阶段宜采软件外包策略
　　外考察发包方企业否软件外包力果企业部没满足外包求技资源部实现较高级项目理说明前软件企业没足够外包力宜实行软件外包否外包失败风险成功率
　　规避风险第二步核算控制外包综合成外包成包括显性成隐性成显性成包括力资源成软件工具成硬件办公环境成等成较明显
观察隐性成包括外包项目理交流沟通成处理外包容变更成等成估计具体工作量外包规划阶段忽略低估计造成外包实际成高初预计成根验型软件外包项目理等隐性成约占项目总成15左右
　　接应该做考核确定合适承包方选择合适软件外包承包商非件轻易举事发包方必须少投入成满足目标市场质量需求间保持衡发包方必须承包方企业实力资格认证服务验等严格考察仅仅根承包方报价衡量通严密法律条款严格合审核保障发包方知识产权商业机密降低关键信息泄露风险通严格外包程控制外包业务质量进度降低外包项目进度失控风险
　　理单点联系外包项目复杂软件外包项目必须加强外包项目理发包方必须命位熟悉外包软件技术善交流项目理员果发包方部没合适理员进行程踪度量控制会外包项目进度质量失控风险
　　承包方指定惟项目理安排具体外包务外发包方交流报告进度问题发包方承包方项目理单点联系双方信息入口出口惟避免头理带混乱降低程失控风险
　　总软件外包发包方承包方互相信高度协作行发包方软件企业需合理外包决策细化筛选外包容确定具体外包实现方式选择合适承包方规范外包实施流程积极进行外包项目理实现全方位全程全天候外包程监控软件外包风险降低程度
 
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