项工程项目立项种计划设计分析研究基未知素正常理想技术理组织预测项目实施程中素发生变化原定计划方案受干扰甚法实现定目标工程项目事先确定部外部干扰素称工程项目风险风险造成工程项目实施失控现象工期延长成增加计划修改等终导致工程济效益降低甚项目失败承包商必须重视风险理采取种措施着力规避风险项目风险收益双刃剑收益完全没风险项目存承包商言追求收益化项目风险带损失降低化针做项目风险预防工作提出点应措施: 充分解业资信情况科学进行投标合方业务力理力财务力等缺陷者没圆满履行合会方带定风险充分解工程项目源特业资金运作情况合支付条件业延期付款条件制约方法(包括银行保函利息率)承包商避免承揽工程业务程中争取中标顾实际情况客观条件拼命压低标价做法竞标更实事求够压缩压缩压缩绝勉强免收抵支造成亏损风险者偷工减料造成新安全风险时杜绝投标程中营私舞弊现象避免造成法律方面风险 二充分认识商业保险局限性商业保险转移工程项目风险方面存保风险方面风险宜保险商业保险具定局限性承办纯粹然灾害意外事致损失保险承办责项业务损失属理赔范围保险均赔偿商业保险目前业务扩展承包商工作发展完全步承包商完全商业保险规避项目风险必须加强项目身部风险预防 三分析考虑合中抗力素抗力素指项目建设程中预见法克服避免项目造成损坏毁灭素项目面抗力素许包括政治风险济风险然风险等等承包商应予充分考虑做抵御风险必预防工作 外特明理恶劣气候条件充分考虑例施工中遇严重预知情况工程难正常进行时业提供质资料基技术求实际出入需勘察设计单位研究解决问题方开始施工处理异常质情况增加工作量会导致工期损失成增加承包商项目风险理中忽视合中抗力素 四加强合理着力规避项目风险工程合项目理法律文件项目全面风险理合理中进行风险分析目研究降低风险程度规避风险减少风险损失预测风险素应根风险素提出相应风险规避防范策 ()研究招标文件合条款力争非承包商意补偿条款承包商投标程中反复深入研究招标文件仔细勘查施工现场发展探索索赔机会类问题承包商业质疑进行合谈判询标时技术性处理处利位总承包商必须具强烈风险意识学会风险分析风险理角度研究合条款项目遇风险素全面深刻解否风险项目带巨损失 (二)适选择合形式谨慎报出合理单价根工程项目特点实际适选择计价式合形式降低工程合风险例:水文质条件稳定承包单位类似施工验中型工程项目实际造价突破计划造价性风险量较采总价合报价方式注意变更条款清晰合情合法谨慎报工程量单价工程量变化性变化幅度均较工程项目风险量较应采单价合报价方式报工程量单价时特注意单价容范围完成单价容全部工艺程序根实物量调整幅度采衡单价差异报价方法工程量变化风险转移业方法测算成状况工程贸然估价导致极风险宜采成加酬金合工程风险转移业方 (三)明确合容划清工作界面合条文全面完整清楚合双方责权利关系清楚会带定风险商签合程中承包商逐仔细斟酌合条款划清方责明确承包容尤业意转嫁风险开脱责条款特注意:合中缺少业拖欠工程款处罚条款预付款支付相关规定:合中问题作具体规定仅行协商解决等字眼样承包合执行程中会导致双方发生分歧终导致承包商损失承包商注意风险条款合理分析承担风险 五选择适手段风险进行回避转移风险回避考虑项目风险致损失巨时动放弃终止该项目避免该项目相联系风险致损失种处置风险方式通常遇列情形时应考虑风险回避策略:风险事件发生概率果损失项目发生损失概率风险事件发生产生损失灾难性法弥补时放弃承担风险意味着放弃某机会某情况风险回避种消极风险处理方式 风险法回避必须直接面身承受力法效承担时风险转移种十分效选择通某种方式某风险果连风险应权力责转移风险身没减少风险承担者发生变化项目实施程中遇风险素众承包商样样面适合理风险转移合法正种高水理体现然商业保险重风险转移方式作承包商应非保险形式作种重风险转移方式风险导致损失通合形式转移合作方 总风险理项目理体系中重方面需断实践积累持恒承包商风云变幻项目理程中处变惊应付保证工程建设利实施更实现工程项目济效益■
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