建筑工程投资项目造价控制策略

建筑工程投资项目造价控制策略
　　工程造价控制工程建设理核心全程造价控制贯穿整项目建设周期较实现投资工期质量三控制目标机统成现代工程理重手段方式笔者结合工作验投资项目全程造价控制做探讨 　　加强项目决策阶段造价控制 　　投资决策指选择决定投资行动方案程拟建项目必性行性进行技术济证建设方案进行技术济较判断做出决定选择程正确投资行动源正确项目投资决策项目决策正确否直接关系建设成败关系造价高低投资济效果坏正确决策合理确定控制造价前提首先投资决策阶段控制工程造价正确确定建设项目计划投资数额关键项目投资者正确控制投资目标值具重意义种项目前期工作核心编制符合实际投资估算值正确确定投资估算值控制初步设计概算施工图预算实现投资者预期投资效果着重影响次相建设项目续工作说投资决策阶段控制造价建设项目济效果坏影响阶段控制工程造价整建设项目说节约投资性项目建设程中节约投资性着建设程进展断减少决策阶段控制造价项目济性影响高达95 　　投资决策阶段项目项技术济决策项目造价项日建成济效益着决定性影响建设工程造价控制重阶段阶段建设工程造价控制难点：项目模型没成型估算难准确阶段业项目视投资估算严肃性科学性合理性降低投资额投资估算选数资料信息时难真实反应实际情况误差较般误差30左右阶段建设工程造价控制重点两方面：协助业接受业委托编制行性研究报告拟建项目进行济评价选择技术行济合理建设方案二优化建设方案基础编制高质量项目投资估算项目建设中真正起控制项目总投资作编制投资估算分两部分：写项目建议书时应编制初步投资估算做行性研究报告时应编制投资估算避免建设项目实施中出现超支补充投资计划情况确定投资额应工程造价专业员进行科学方法根掌握量已完工工程数结合建筑市场材料市场发展趋势估计充足力求投资足避免钓鱼项目发生 　　二加强项目设计阶段造价控制 　　工程设计阶段指工程开始施工前设计者根已批准设计务书具体实现拟建项目技术济求拟定建筑安装设备制造等需规划图纸数等技术文件工作工程设计建设项目进行全面规划具体描述实施意图程工程建设灵魂科学技术转化生产力纽带处理技术济关系关键性环节确定控制工程造价重点阶段设计否济合理控制工程造价具十分重意义 　　1实行设计招投标制度 　　目前国
设计招投标仅初步设计阶段招投标旦方案中标整设计全包设计员期工作中态度马虎施工图环节间互通气互相矛盾造成施工便甚造成返工重新设计导致工程工期延长费增加造价失控设计单位获取较高设计费提高设计等级装修标准增加投资造成弊病原原设计单位业务已手方案已通技术设计施工图设计明显利益关系济指标设计质量优劣时难发现建议制度规定增加技术设计施工图设计招标优选设计施工方案设计单位头尾精细算认真完成设计通竞争提供质优价低安全适施工蓝图 　　2提倡实施设计监理 　　优化设计方案幅度降低造价建筑设计程中避免设计员建筑济性认识够盲目追求高标准刻意加结构保险系数造成造价偏高选择合适造价咨询专家初步设计阶段工程造价进行监控造价咨询专家方案设计阶段利类建筑技术济指标拟建建筑设计方案根现价格水进行分析较编制估算书扩初步设计阶段结构形式材料公设备布置做出造价较时设计员提供相应济指标施工图设计阶段做施工图预算编制工作减少设计中错漏现象干预设计中出现必浪费达控制投资优化设计目 　　3推行限额设计 　　限额设计设计务书批准投资估算额进行初步设计初步设计概算造价限额进行施工图设计施工图预算造价施工图设计专业设计文件做出决策限额设计指标总设计师提出院长审批达总额度般达直接工程费90便总设计师留定调节指标限额指标完必须批准调整专业间专业部节约单项费未批准互相调 　　4国设计单位设计员专职事设计工作缺少施工方面验知识新材料新工艺解甚少难免出现纸谈兵现象造成设计特施工图设计实际脱节造成浪费影响工期施工质量降低投资效益改变种现象效办法施工企业参设计国外已少国家允许施工企业参工程设计设计施工体化减少设计施工相分离状态设计施工相互沟通拢施工企业设计单位提供优化设计方案长期施工中积累验融合设计工作中断提高设计水降低成提高设计质量落实实处 　　三加强项目实施阶段造价控制 　　项目实施程周期长资源消耗数量程建设项目行性研究旦确定进入初步设计阶段初步设计完成进入施工图设计阶段……直竣工验收交付生产建设分阶段进行项工程适应工程建设程中方济关系建立适应项目决策控制理求须进行次性计价招标投标工作需项工程段时间招标单位委托单位投标单位等家单位面工程容角度进行工程造价计算1正确处理造价质量工期关系 　　实施阶段造价控制重环科学组织施工正确处理工程造价工期工程
质量辩证统关系提高工程建设综合济效益说保证工程质量工期时保证造价控制预期目标建设项目实施阶段控制工程造价重环科学组织建设正确处理工程造价工期质量辩证统关系提高工程建设综合济效益般说建设项目实施阶段理想目标时达短工期低造价高质量实际建设程中种理想目标达组成建设项目目标系统三目标互相矛盾相互统中目标变化会引起外两目标变化受影响制约造价质量工期三者关系应造价控制核心造价单指项目建设程中成包含项日寿命期营运成应满足规定质量定工期前提求造价低 　　2加强施工组织设计理 　　施工组织设计进行程招标签订承包合进行施工准备指导施工基全局性技术济文件施工活动实行科学理重手段保证工程利进行确保工程质量效控制工程造价重工具合理施工组织充分发挥生产素作加强施工组织理求企业充分利现代化理手段方法特应计算机网络技术工程进度进行排队进行资源优化配置严格控制施工进度质量减少返修降低费 　　3实行工程造价动态控制 　　建设工程施工周期般较长会实际消耗材料工价格投标时差异较求造价控制员时收集积累关造价调整资料准确预测种动态素（价格利率汇率等）造价动态理贯穿建设项目全程 　　4加强工程变更索赔控制 　　项目实施阶段客观观原常发生局部设计变更工程更改材料代工艺方法改变等问题引起工程预算价格增减必须健全设计变更审批制度合理效控制变更价款施工进度工程变更必然会造价提高必须严格控制做施工处理验收核现场签证工作提高理效率减少理成索赔健康发展助合双方提高理素质加强合理维护市场正常秩序助双方熟悉国际惯例开展外工程承包助工程造价合理确定原工程中预见费改实际发生损失支付便降低造价 　　四加强项目竣工阶段造价控制 　　工程竣工决算造价控制环节业单位工程竣工验收时施工单位提交竣工资料送审核进行审核审核应施工图竣工图施工合设计变更现场签证进行核手续否齐全设计变更现场签证否重复否合条款进行决算须工现场核竣工图现状否致做准确误材料设备否招标求进行施工工期提前推迟市场价认定否符合市场行情时熟悉定额掌握种费文件工程量否重复计算费计算费计算实事求进行竣工决算 　　根投资项目实施全程造价控制工作实践效果建设工程项目特国资金国资金投资项目应力提倡开展全程工程造价控制通事前事中事三位体控制体系工程造价进行效理控制解决预算超概算结算超预算顽症提高项目投资济效益社会效益
 
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