探讨如何确保对日软件外包开发过程中的质量


    探讨确保日软件外包开发程中质量
      摘 :日软件外包目前国发展迅速行业国界域语言俗等差异导致日软件外包质量保证通研究实践总结结合学知识探讨保证日软件外包质量
      关键词:日软件外包软件质量方法研究
      目前软件外包软件出口中占重尤日中国软件外包统计日中国软件外包例占70左右日型企业软件外包业务中输出中国软件外包超印度均占83企业达95中日软件外包中存问题质量问题引起质量问题原:中日双方企业文化理模式差异开发程沟通方式开发标准文档格式统等问题
      日软件外包公司直质量理期交货放重位置观察统计般说时交货软件质量乐观长期交货天bug连续断终日加班加点改bug应该说维护成原高开发成文结合日外包公司实际探讨确保外包软件质量
      加强语言功底
      开发员委托方提供设计资料理解程度直接影响着开发进度质量产品质量数分析结果设计资料理解错误产生质量问题原特设计资料理解错误果开始采取措施进行预防程序身程序质量产生较影响针点系统开发部开展预防消设计资料理解错误题质量控制(QC)活动着活动开展深入质量控制逐渐取明显成效活动首务学语言
      二加强沟通
      日软件外包通常会外包需求分析设计阶段样造成接包方发包方需求分析设计理解分歧导致设计编码断变更需求设计稳定软件业通病软件业头疼顽疾说软件领域需求非常稳定设计完成变化离岸软件外包少针日软件外包错特错公司做HC(HeartCore)项目时客户前设计说明书变更7版
    仅需求理解花费20天时间开发测试时间10天日软件业需求设计文档相规范代表会变更数情况果日某公司制作款软件会外包首先日软件公司日软件公司节约成会项目中部分模块某项目阶段转包中国日软件外包公司总公司负责接包然项目发面分公司进行终制造想知里面倒少次手时候甚某日软件外包公司手项目已三包四包项目点说果项目发包方接包方进行频繁交流量信息三四节点传输难说会变形
      越项目需求越稳定家知道接包方难次性解清楚需求况倒次手加设计书错误者语句歧义接包方项目员日语终编码员项目理解初发包方理解会完全吻合出现项目中期时候已做出成型模块时候发包方接包方交流会越越频繁问答问答家极力搞清楚某东西底干什底户想然设计书修补时需断修改程序时需开发员加强沟通相互探讨完成里引申出协开发——点现代软件企业重点
      三加强文档理
      文档软件项目中重性已皆知日软件业极重视文档文档细枝末节文档形式记录怕封邮件中容摘出文档中记录印度软件业文档化日相似软件业文档相完备
      日软件业写文档特点特偏爱Excel90文档Excel写什偏爱Excel重说纷纭觉中重原Excel分页便理Word等文具备优势日软件业Excel运出神入化种样宏种样绘图种复杂计算想Excel中搞出接包公司数需求Excel出
      作PMA项目理中需整理文档需求说明DB设计书项目模板等等果理善会项目开发带严重果般获取客户需求建立文件夹需求原件存起等翻译翻译应中文需求保存起相关附件模板DB设计书等放起切整理发开发员样便理解着项目进开发中客户修改需求增加需求时PMA时应需求
    开发员免做功者遗漏需求般说外包软件企业会采专门理工具理相应文档CVS理代码WIKI理需求会务开发程中时更新配置理相关资料中详细阐述什配置理配置理功进行配置理
      四严谨测试
      严谨测试点日测试员身体现淋漓致公司做java(nvmailpoint)项目时3月24号交付天天修改───测试───交付───修改───测试───交付目前止完美交付
      然务交付前已根需求做测试什存bug甚明显错误
      受交货期压力开发者参设计资料时细节部分理解够仔细例:画面数显示序间隔字体显示等没完全掌握设计思想状况开始编码设计求理解容易发生偏差漏洞需测试员开发员补充作测试员做点:
      (1)明确责───发现软件中bug
      (2)早测试样会早发现软件中错误便修改免造成期更高维护成
      (3)测试前编写完整测试例计划目进行测试少测试例达高测试效率
      (4)断执行回测试 测试员测试出bug等开发员修改执行回测试免次修改造成Bug
      针外包软件特殊测试步骤
      首先执行测试
      谓:指开发环境进行测试二指配置客户环境
    进行测试般完成务首先开发环境测试通虚拟客户环境进行测试终通测试做交付包提交客户
      次执行远程测试
      需进行远程测试原——环境问题然公司安装客户环境说完全等客户环境原说编码方式版问题环境差异导致bug
      文中涉策略适日软件外包公司取精华糟粕保证交付软件very perfective应该perfective目前国日软件外包质量道路漫长开发员测试员重道远
     
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