• 1. “如何开发客户”心得分享准备时间: 1998年11月8日 准备人: 湛祥国
    • 2. 广告行业的本质 贩卖创意
    • 3. 有能力说服他人接纳你的观点 向老板说服企划案 向部属说服观念
    • 4. 行销需遵循的三大原则进行说服 销售: 明智掌握客户的企业处境,克服 导致客户无法让你做成生意的任 何障碍。 心理: 研究行销对象的个性及该公司的 办公室文化。 策略: 如何运用游戏规则打败竞争对手。
    • 5. 知己知彼,百战百胜
    • 6. 知己 整合内部资源,检查配备。 作战小组:是专门小组或是平时作业小组。 产品:创意,策略思考,媒介计划/购买。 公司简介/成功案例分享,整理。
    • 7. 知己 建立公司知名度 演讲 出书 名家 报导 找机会做出成功案例 参加广告比赛
    • 8. 知己 广伸触角 开发管理现职员工目前客户败中求胜
    • 9. 知彼 确定要找的对象 来源 巨星 后起之秀 明日之星 新星 前夫(妻) 东山再起
    • 10. 知彼 了解对象 财务状况 作业状况 作业人员
    • 11. 知彼 了解竞争者 谁是敌手? 长处为何?
    • 12. 知彼 求名型 求利型
    • 13. 求利型 废话少,缺乏耐心 对于明确可能的长期目标所造成的影响,已经过评估与优先改量。 “底线并发症”。
    • 14. 求名型 渴望受到瞩目,喜欢消遣娱乐。 追求石破天惊之举。
    • 15. 知彼 了解对象 需求为何? 是广告的问题还是行销的问题?
    • 16. 打开市场 多给案例 多给市场资讯 市场竞争者多位分析 不懂广告作业,重新教起
    • 17. 对现在代理商不满 了解原因 我们能提供不一样的服务吗?
    • 18. 重整齐鼓 别给一般的想法(尖锐)。 找出成功/失败的原因。
    • 19. 第一名企业 颐气指使 他们需要的服务是什么?
    • 20. 开发资讯的获得 媒介报导(电视,报纸…) 客户容易聚集的地方; 媒介耳 语; 业界资讯; 主动追求; 参加行业培训/演讲; 产业趋势观察
    • 21. 准备提案 最好的人,做最好的表演。 听众是谁?
    • 22. 失败为成功之母,累积经验; 管理阶层的参与/耐心
    • 23. 要賺钱 要好玩 要有道德操守
    • 24. 面对面会谈小诀窍 一旦定妥时间,别再确认; 别第一个提起公事; 少说,多听; 记住关键字眼; 别强力推销
    • 25. 如果你加入的唯一念头就是想赢球,而且这 是你成功与享受的必要条件,那么在多数竞赛中,你多半会输。 然而,若能享受投球的乐趣,而且由此过程 中有所收获或领悟 - 那么你赢球的机率很快就会 越来越高。 - Don Peppers
    • 26. 设身处地当客户,调整企业文化 在准客户公司里,大多数主管是否可以相同方式看待现实; 公司如何解决问题; 公司中的主管得到怎样的奖励与惩处; 公司中的自我觉察情形; 公司决策过程如何进行; 什么是公司对管理与组织架构的整体作法。
    • 27. 分析原因 经验累积资讯分析追求策略赢输