水利工程建设项目理方法
摘 项目理组织建设宏水利工程中起着决定性作文章详细述水利工程项目建设理组织模式工程招标理合理成理项目理创新容
关键词水利工程 项目理 创新
项目理指定约束条件达项目目标(规定时间预算费达求质量)项目实施计划组织指挥协调控制程项目理质特性次性项目理实际开工竣工结束次性理程工程项目企业效益源泉项目理目标创造效益包括济效益社会效益项目理企业理基效益抓项目理势必行明确项目理核心目标项目理方面发展文着重阐述项目组织理招标理合理成理水利工程项目理意义
项目组织理
项目理组织建设工程中起着决定性作传统工程建设理组织方式业班子庞复杂组织机构设计项目理组织时项目业市场济思维方法构思项目理组织模式形成投资元化理社会化营市场化建立工程项目理组织总体构想构想充分利改革成果运市场济运作机制实行水利工程建设社会化理
水利工程建设业水利工程总体规划设计实施强力理业参建体中积极发挥导作倡导理创新通贯彻合线实施静态控制动态理思路促进参建单位形成觉质量品牌意识市场竞争意识顾全局观念工程进展利质量工期投资等方面均效控制时实现工程项目社会化理工程具体事务理中水利项目业市场化营方法进行运作充分利市场机制水电站建设理提供服务 水电站建设力社会支撑水利项目中某设备采购货物仓储设备宗材料运输关辅助服务等均市场原通济合实现社会化理业工程事务理工作量减少业班子员规模降低低点项目理工作效率效果提高降低建设成水电站项目业集中精力理重问题整建设程中定思路定标准定制度手抓规划设计工程建设手抓工程招标合理样总体握住水电站建设方社会专业机构统规范
规司职负责相应专业工程具体实施工作实行社会化理社会优秀方面专业水电站建设服务
二项目招标理
1项目招标
水利工程项目招标应标界清晰便合理优化施工布置减少施工干扰原针招标项目规模技术求制定招标理办法规范招标工作程序项目立项招标组织招标程序招标方式投标条件标底编制评标委员会保密事项等制定规定明确责招标程中重点握点认真审查招标文件保证招标文件合法性严密性认真组织开标工作保证竞争公序性招标项目均采公开开标开标时公证员现场公证保证开标程公正认真组织评标工作保证评标程合法公公正合理
2标底工程招标实践
标底工程招标核心工程招标时编制招标标底标底作工程招标衡量准绳评标尺度通套严密科学招标操作程序评标办法决定工程合授予者实施标底工程招标市场规律组织公开公公正竞争排素干扰保证评标结果客观性公正性实施标底工程招标实质招标工作提出更高求挑战市场发育完善条件存着风险必须真正坚持剥夺特权精神勇气敢战胜次实行标底工程招标需高条件求招标者必须具十分丰富工程验扎实专业知识相高技术水工程具深刻判断力标底招标条件招标者应具备评标方法指标参数合理确定招标文件严密编制工程招标序组织投标单位资质理选定等综合力通量工程招标验总结思考认识理制度理方法采取措施铲腐败温床 彻底消工程招标中负面影响素真正实行公开公公正工程招标采购
三合理
1合理特点
合理制建设理线特点严格合预理谓合预理合签订前合项目计划立项招标文件编制审查等合签订否利实施关键二严格合签订程序份合签订前合文业务职部门会审关然甲乙双方进行等协商双方关心问题达成致意见三
严格合办事履行合程中严格合约定办事质量进度安全造价文明施工等理求遵合约定合双方等合体切事务处理合准绳四完善合清算工作合履行结束逐合进行清算方面合竣工资料求齐备符合国家档案理求方面合费问题终决算双方决算结果签字认
2强化工程合理核心位
市场济法制济信济水利项目建设必须实行严格合理制必须合线合核心实施工程项目理
(1)组织采取措施实施规范化制度化标准化合理制定整套合理关工作制度规定合理组织合理程序合起草谈判审查签订履行检查清理等工作环节均做出明确规定
(2)树立水电站建设理中切行均合作惟意识合运项目理方面合济手段理实施水电站工程
(3)选择确定符合水电站建设特点工程承发包模式合结构通合理合结构实现保证水电站项目理组织目标结构运作
(4)根水电站工程具体情况现实社会济环境条件锁定建设成强化合准备工作技术济采取措施创造建立实施闭口总价合前提条件坚持施工图进行工程招标限度避免减少工程实施程中确定素意性强化工程招标中合意识努力完备详细切技术资料现场环境条件承包单位够风险完全公环境中进行投标竞争严密制定合文件合理确定工程合界面工程范围事前分析存确定事件风险针性采取保护措施充分考虑保证承包单位利益引导承包单位注重技术方案竞争集中力量工程实施保证工程质量进度
四成理
项目理核心成理作项目成理模式应采取事前测算决策事中预算控制事分析结算理方式成采取效控制工作容测定生产费合测定责成合理确定成降低率制定降低成采取规划措施建立目
标责制理明确成责体根评估结果成理责目标落实工序环节项目实施程中期(3月)项目进行济活动分析项目成进行效控制核算分析考核评价样应求单独工程开工前项目部应单项工程施工方案劳力组织设备材料等资源出工费材料费机械费进行预估项目部根施工组织安排项目部成费进行评估分析先列出变费变费样变费降低条件减少变费样达降低成目
成费编制核算程中定注意方面第成核算指标设置应成计划相应核算结果成计划较时反映成计划执行情况第二成预测核算中影响成素进行分析第三成预测核算中影响指标素进行敏感性分析通敏感性分析判断某项成素应予核算控制强度第四建立信息化成核算体系项目成预测核算成果系统储存成核算工作高效实施保障企业成理战略实施关键环节
说项目理求效益应重点施工组织理技术方案变成二次开发中求效益时降低成系统理应重点方面考虑杜绝浪费二杜绝返工三材料四抓包外五抓设备效利六实行员动态理七降低理成八抓周转材料利
五项目理创新
1观念创新
项目施工理断创新关键企业高层理者予足够重视加培养引进凝聚切实加强创新意识创新思维方式企业进行理市场需求出发点深刻认识项目施工理创新紧迫性重性艰巨性长期性施工企业应项目施工理创新放企业发展战略高度定位创新工作切实落实处根时代求遵循创新原提出创新方案
2机制创新
创新机制项目理部分公司断增强市场竞争力牢牢占市场断开拓占潜市场增强企业实力提高赢利水提高社会形象提高市场敏感性必须建立激励机制鼓励类层次脱颖出创造环境适应土阳光雨露必须建立约束机制约束项目理部必须遵守国家方
针政策市场规律合法营守法营约束项目理部营者广职工遵守纪国法企业规章制度必须建立风险机制决策机制规范项目理部决策层行实行民科学决策程序回避市场风险
3技术创新
技术创新实质企业应新技术新工艺新装备采新生产方式营理模式提高产品技术含量附加值市场竞争力占市场实现市场价值技术创新采前做模式根市场确定产品根产品确定技术工艺确定采技术开发合作开发引进项目施工理强力创新技术支持利实施保证施工质量进度获取济效益掌握相关核心技术占领相应市场企业立败时技术创新体制创新机制创新提供支持保障项目施工理创新基础
参考文献
[1] 李凤楼王立民水利建设项目济评价应研究[J]水2007(3)
[2] 汪恕诚坚持科学发展观统领 全面做十五水利工作[J]水利发展研究2006(1)
[3] 顾浩中国水利现代化研究[J]水利水电技术2004(1)
[4] 李彬中国政府理创新体系研究[J]国家行政学院学报2002(6)
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摘 项目理组织建设宏水利工程中起着决定性作文章详细述水利工程项目建设理组织模式工程招标理合理成理项目理创新容
关键词水利工程 项目理 创新
项目理指定约束条件达项目目标(规定时间预算费达求质量)项目实施计划组织指挥协调控制程项目理质特性次性项目理实际开工竣工结束次性理程工程项目企业效益源泉项目理目标创造效益包括济效益社会效益项目理企业理基效益抓项目理势必行明确项目理核心目标项目理方面发展文着重阐述项目组织理招标理合理成理水利工程项目理意义
项目组织理
项目理组织建设工程中起着决定性作传统工程建设理组织方式业班子庞复杂组织机构设计项目理组织时项目业市场济思维方法构思项目理组织模式形成投资元化理社会化营市场化建立工程项目理组织总体构想构想充分利改革成果运市场济运作机制实行水利工程建设社会化理
水利工程建设业水利工程总体规划设计实施强力理业参建体中积极发挥导作倡导理创新通贯彻合线实施静态控制动态理思路促进参建单位形成觉质量品牌意识市场竞争意识顾全局观念工程进展利质量工期投资等方面均效控制时实现工程项目社会化理工程具体事务理中水利项目业市场化营方法进行运作充分利市场机制水电站建设理提供服务 水电站建设力社会支撑水利项目中某设备采购货物仓储设备宗材料运输关辅助服务等均市场原通济合实现社会化理业工程事务理工作量减少业班子员规模降低低点项目理工作效率效果提高降低建设成水电站项目业集中精力理重问题整建设程中定思路定标准定制度手抓规划设计工程建设手抓工程招标合理样总体握住水电站建设方社会专业机构统规范
规司职负责相应专业工程具体实施工作实行社会化理社会优秀方面专业水电站建设服务
二项目招标理
1项目招标
水利工程项目招标应标界清晰便合理优化施工布置减少施工干扰原针招标项目规模技术求制定招标理办法规范招标工作程序项目立项招标组织招标程序招标方式投标条件标底编制评标委员会保密事项等制定规定明确责招标程中重点握点认真审查招标文件保证招标文件合法性严密性认真组织开标工作保证竞争公序性招标项目均采公开开标开标时公证员现场公证保证开标程公正认真组织评标工作保证评标程合法公公正合理
2标底工程招标实践
标底工程招标核心工程招标时编制招标标底标底作工程招标衡量准绳评标尺度通套严密科学招标操作程序评标办法决定工程合授予者实施标底工程招标市场规律组织公开公公正竞争排素干扰保证评标结果客观性公正性实施标底工程招标实质招标工作提出更高求挑战市场发育完善条件存着风险必须真正坚持剥夺特权精神勇气敢战胜次实行标底工程招标需高条件求招标者必须具十分丰富工程验扎实专业知识相高技术水工程具深刻判断力标底招标条件招标者应具备评标方法指标参数合理确定招标文件严密编制工程招标序组织投标单位资质理选定等综合力通量工程招标验总结思考认识理制度理方法采取措施铲腐败温床 彻底消工程招标中负面影响素真正实行公开公公正工程招标采购
三合理
1合理特点
合理制建设理线特点严格合预理谓合预理合签订前合项目计划立项招标文件编制审查等合签订否利实施关键二严格合签订程序份合签订前合文业务职部门会审关然甲乙双方进行等协商双方关心问题达成致意见三
严格合办事履行合程中严格合约定办事质量进度安全造价文明施工等理求遵合约定合双方等合体切事务处理合准绳四完善合清算工作合履行结束逐合进行清算方面合竣工资料求齐备符合国家档案理求方面合费问题终决算双方决算结果签字认
2强化工程合理核心位
市场济法制济信济水利项目建设必须实行严格合理制必须合线合核心实施工程项目理
(1)组织采取措施实施规范化制度化标准化合理制定整套合理关工作制度规定合理组织合理程序合起草谈判审查签订履行检查清理等工作环节均做出明确规定
(2)树立水电站建设理中切行均合作惟意识合运项目理方面合济手段理实施水电站工程
(3)选择确定符合水电站建设特点工程承发包模式合结构通合理合结构实现保证水电站项目理组织目标结构运作
(4)根水电站工程具体情况现实社会济环境条件锁定建设成强化合准备工作技术济采取措施创造建立实施闭口总价合前提条件坚持施工图进行工程招标限度避免减少工程实施程中确定素意性强化工程招标中合意识努力完备详细切技术资料现场环境条件承包单位够风险完全公环境中进行投标竞争严密制定合文件合理确定工程合界面工程范围事前分析存确定事件风险针性采取保护措施充分考虑保证承包单位利益引导承包单位注重技术方案竞争集中力量工程实施保证工程质量进度
四成理
项目理核心成理作项目成理模式应采取事前测算决策事中预算控制事分析结算理方式成采取效控制工作容测定生产费合测定责成合理确定成降低率制定降低成采取规划措施建立目
标责制理明确成责体根评估结果成理责目标落实工序环节项目实施程中期(3月)项目进行济活动分析项目成进行效控制核算分析考核评价样应求单独工程开工前项目部应单项工程施工方案劳力组织设备材料等资源出工费材料费机械费进行预估项目部根施工组织安排项目部成费进行评估分析先列出变费变费样变费降低条件减少变费样达降低成目
成费编制核算程中定注意方面第成核算指标设置应成计划相应核算结果成计划较时反映成计划执行情况第二成预测核算中影响成素进行分析第三成预测核算中影响指标素进行敏感性分析通敏感性分析判断某项成素应予核算控制强度第四建立信息化成核算体系项目成预测核算成果系统储存成核算工作高效实施保障企业成理战略实施关键环节
说项目理求效益应重点施工组织理技术方案变成二次开发中求效益时降低成系统理应重点方面考虑杜绝浪费二杜绝返工三材料四抓包外五抓设备效利六实行员动态理七降低理成八抓周转材料利
五项目理创新
1观念创新
项目施工理断创新关键企业高层理者予足够重视加培养引进凝聚切实加强创新意识创新思维方式企业进行理市场需求出发点深刻认识项目施工理创新紧迫性重性艰巨性长期性施工企业应项目施工理创新放企业发展战略高度定位创新工作切实落实处根时代求遵循创新原提出创新方案
2机制创新
创新机制项目理部分公司断增强市场竞争力牢牢占市场断开拓占潜市场增强企业实力提高赢利水提高社会形象提高市场敏感性必须建立激励机制鼓励类层次脱颖出创造环境适应土阳光雨露必须建立约束机制约束项目理部必须遵守国家方
针政策市场规律合法营守法营约束项目理部营者广职工遵守纪国法企业规章制度必须建立风险机制决策机制规范项目理部决策层行实行民科学决策程序回避市场风险
3技术创新
技术创新实质企业应新技术新工艺新装备采新生产方式营理模式提高产品技术含量附加值市场竞争力占市场实现市场价值技术创新采前做模式根市场确定产品根产品确定技术工艺确定采技术开发合作开发引进项目施工理强力创新技术支持利实施保证施工质量进度获取济效益掌握相关核心技术占领相应市场企业立败时技术创新体制创新机制创新提供支持保障项目施工理创新基础
参考文献
[1] 李凤楼王立民水利建设项目济评价应研究[J]水2007(3)
[2] 汪恕诚坚持科学发展观统领 全面做十五水利工作[J]水利发展研究2006(1)
[3] 顾浩中国水利现代化研究[J]水利水电技术2004(1)
[4] 李彬中国政府理创新体系研究[J]国家行政学院学报2002(6)
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