年安全事频发特高危行业尤突出许企业查找原避免次发生类似事根笔者年事理工作验许安全事发生原进行分析果质量理角度认识安全问题质量理理方法解决安全问题会更加效避免安全事发生 质量安全谁第 量安全事身原发现样事实:安全事发生生产程中许安全问题根源质量问题 操作员生产程中违反生产工艺规程检验规程设备操作规程安全操作规程发生安全事员工发生质量问题处置造成安全事原处置违规操作然属工作质量问题 质量安全谁第?实际质量安全矛盾两方面范畴层次概念存谁第问题 哲学范畴质量第安全第相质量数量具体说产值产量进度等较言说质量数量矛盾中质量占着第位安全生产矛盾说生产相较应安全放第位 质量安全密切关系喻彩虹桥事典型产品(材料)质量问题工程质量问题引发特重安全事?喻某施工单位胶济线设计施工挡墙施工质量存严重质量问题引发安全事?喻某施工单位线改造施工中架设接触网导线未达标准高度致导致导线挂车影响行车问题正作业员工作质量问题引发行车安全事?种种均产品质量工程质量工作质量问题导致安全事发生产品质量工程质量工作质量安全基起码重求问题解决安全问题根解决 安全条件操作者心情紧张心理压力加重必然影响操作规范性必然危产品质量正ISO9000标准基础设施工作环境作重质量理体系素ISO9004∶2000标准中明确规定理者应营造适宜工作环境包括考虑安全规指南类工效热度湿度光线空气流动卫生清洁度噪声振动污染等目理规范化程序化制度化保证质量安全提供性化工作环境 项目理中存赶进度节约成违规生产违章操作现象赶进度时候忽视材料设备检验忽视生产工艺交叉施工注重接口节点施工协调关相互抢点野蛮施工保开通目严重忽视产品质量工程质量工作质量理基环节抱着整改心态造成类安全事根原 数专家认安全问题均工程质量产品质量工作质量直接间接关系结解决安全问题提供条新思路 质量安全心心相通 质量工作安全工作关系表现具许点 1具全员性特点全面质量理基求全员参总理普通员工关心产品质量做职工作谓安全首先安全员工存安全定素公司求员工遵守规章制度特安全规避免安全事发生 2需领导重视领导带头ISO9000∶2000标准规定质量理八项基原第二项领导作果级领导重视安全工作极安全隐患级领导决心安全隐患根消安全事时发生 3公司具生死兴衰作点想家应该深刻体会某单位年里连连发生重安全事导致投标停牌企业发展带致命击说短期难翻身4必须技术理两方面工夫果技术理位存相应质量理问题台年久失修车辆保证车辆身质量求保证行车工作质量更保证驾车车员身安全 5强调规章制度办事违反规章制度操作规程仅引发质量问题引发安全事质量工作安全工作必须进行法制员工做件事情必须严格规章制度操作规程办事遵守工艺纪律 6面着事处理问题质量安全旦出问题造成严重果谁希事发生特希重复发生质量事安全事造成严重果触犯刑律追究刑事责 7质量工作安全工作涉理需做思想工作需研究生理心理两者反单独追求生产进度定独立性定否定权等 实施手拉手工作 质量工作安全工作关系密切二者完全相互鉴联合开展工作尤应某双方工作进行统部署安排例生产现场整洁文明生产质量理角度环境影响产品质量重素搞安全角度乱堆乱放污染严重正事隐患整顿生产现场会出现牺牲质量安全代价现象单纯强调生产节约成单纯强调数量进度等具相危害性 工程技术理部门安全理部门互相学互相支持环保理5S理(整理整顿清扫清洁素养)质量改进采取统计技术等安全工作采纳安全理中采安全现场监督理安全检查服务专兼职安全员制度安全标准工建设安全票否决等等质量理工作鉴进行质量整顿时安全监督员参进反然然求质量理员掌握安全监督必知识技安全监督员应必质量理力 质量理系统工程需体系安全理系统工程完全参建立保持质量理体系方法建立实施保持安全理体系企业建立健康安全环境(HSE)理体系运质量理理方法安全生产条件具备情况员工拒绝生产权力应监督特领导违反安全理规章制度权力特发现重安全隐患时安全监督员应权暂停生产严重影响安全造成重安全事程应进行记录保证生产严格HSE理体系求实施项安全理工作 建立存质量安全长效理机制企业运行机制财务总会计师层层健全财务理部门专职会计工程理总工程师副总工程师层层工程技术部(工程部技术部单独设立)样专职(高中初级)技术干部物资计划统计层层机构健全专职长效专职员岗位应俱全安全呢?情况样试问现单位层层设立长效安全工程师专职安全员?恐怕兼职更没高中初级安全理师编制法认然全国重视安全应该层层建立专门长效安全理机构选拔懂技术会理安全意识高责心强思想品德优组建专门安全理队伍财务会计计划统计工程技术员样专门岗位工作名份成专门长效安全理机构安全理成种专业作企业种文化高度重视实现安全理持续发展企业发展奠定坚实安全理基础
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