容提 提高分包理水促进国工程公司非洲市场发展重途径结合苏丹某总承包工程项目建设实际文分析分包商选择分包合签订项目实施程中分包项目理阶段中影响素提出关建议策国工程公司苏丹等非洲国家承揽总承包项目时进行分包理提供定参考
关键词 苏丹工程 总承包商 分包理
国工程公司年规模进入非洲市场取巨成非洲工程项目中国工程公司作总承包商承揽工程非洲数国家资源短缺生产力落常常需国国家采购批重型设备宗原材料运输车辆劳动力进入现场增加工程成合理核心雇佣国际具备相应资质分包商解决问题效途径苏丹作国工程公司非洲项目国着非洲国家普遍具特点文苏丹工程例进行分析
分包商选择
苏丹终年高温北部干燥少雨南部降水稍国绝数居民信奉伊斯兰教阿拉伯语英语语言着战息苏丹年局势明显稳定政府开始注重基础设施建设项目受世界银行非洲开发银行重视资金情况改善国工程公司苏丹带良商机
时苏丹代表数非洲国家济发展水较低建筑市场规范性较差少土分包商具备足够资质技术理水素增加工程分包风险具体说非洲工程项目分包商选择存三难点第利润空间难吸引实力国际分包商第二分包商技术理水足工作意识欠佳合行规范第三分包商存虚报身技术水济实力缺乏工程验盲目乐观现象总承包商难解真实水鉴问题总承包商项目前期考察程中应项目潜分包商规模技术信誉度等方面客观解提高合意识效合理保护利益
二分包合签订
数非洲项目合条件FIDIC系列合条件改编版分包合差较
程度增加分包理困难外非洲市场年轻相稳定市场数量众分包商良莠齐作总承包商中国公司应谨慎选择分包商签订份范围清晰职责明确分包合避免必理解偏差争议工程项目够利实施必保证
()分包合文件构成
目前国际尚权威令项目方均认分包合范分包合通常总承包商分包商协商编制力图做公完整工程实践中提供运输设备租赁劳务等单项服务分包合通常较简单定图纸技术规范等文件合条件简化甚合合协议书中总承包商必合中分包商员设备数量规定底限求分包商提供合期天场员设备清单保证足够设备劳力
(二)分包合中需注意问题
非洲工程项目中方责风险分担问题付款问题较敏感分包合签订合执行程中容易产生争议尤点应引起总承包商格外重视
1附加协助条款
国际分包商般会分包项目设备携带项目国情况求合中总承包商应力协助分包商完成分包工程分包商提供技术设备等协助等规定总承包商应谨慎类条款首先合中应明确规定类设备属协助性质偿明码标价租次涉混凝土拌合站等影响体工程施工进度设备时总承包商应参考体工程进度计划合理判断方设备否满足求果便应时采取相应措施进行合理工期安排错开设备高峰时段采新技术提高设备效率者直接购买租赁新设备满足施工求
时类条款意味着总承包商分包商分包工程担风险苏丹某工程项目合求总承包商分包商工作进行设备服务等协助分包合中便规定总承包商协助时造成钻机闲置损失总承包商负担类条款总承包商理工作挑战方面总承包商协助完成分包工作合价格会相应降低作总承包项目总承包商通先进理水降低分包合价格发展方种趋势总承包商成功关键清醒估计身实力握风险合价格间衡
2合终止条款
信息称分包商市场规范总承包商法保证总够雇佣合适分包商分包工程开始施工发现实际技术水济实力法满足求苏丹某项目中通议标选择分包商达现场员素质设备情况议标时提供信息符根法独立完成合中规定工作总承包商次勒令进行整改提供量技术设备协助情况然没转合终止条款中没明确约定相应责总承包商济进度蒙受损失分包合中必加入合理合终止条款规定总承包商判断分包商整改分包商发生规定提交履约保证正理拖延开工放弃工程公然表示履行合义务已破产清算等情况时提出终止合时明确合终止分包商应承担相应违约责赔偿造成济损失负担新进场队伍入场费
3付款问题
首先总承包商必须谨慎预付款问题般型分包工程分包商具定资金筹措力应支付预付款型分包工程果分包商出具相应保函支付预付款否分包工程合理十分动
需注意问题付款周期问题般分包工程付款周期月时分包商缓解资金紧张会求提前结算工程款提交半月进度付款证书甚周进度付款证书种情况导致总承包商资金紧张果置理分包商工法时工资会盲目矛头指总承包商甚进行罢工围堵总承包商办公室静坐示威等活动总承包商应量事态扩许范围作技巧性妥协合中严格规定付款周期注明发生非规定周期付款 申请时款额低限度低限分包商总承包商款缓紧张局势样总承包商够更掌握动权保证款额分包商已完成工程款身财力范围效回避风险够转移工注意力快息事件总承包商时应政府部门警署等机构处理关系事态恶化时时政府出面进行处理
三工程实施程理
针文述国际分包商分包商特点总承包商分包商工程实施程理中应放矢提高理效率
()国际分包商理
非洲项目中国际分包商般理技术水高合意识强总承包商应该重点放变更索赔理中
鉴国际分包商施工验技术水针分包工程提出变更建议通常施工带便利总承包商应鼓励国际分包商提出类变更苏丹某工程项目中负责桩国际分包商桩程中需膨润土护壁业指示废膨润土浆直接罐车排垃圾处理场样仅效率低膨润土浆化学成分导致罐车报废分包商根验提出现场挖面积浅槽晾晒膨润土浆成粘稠状反铲挖掘通卸卡车运垃圾处理场样幅度降低成提高效率新方法终获批准节省笔费
数情况总承包商分包商然手关系着验积累国工程公司够动全面记录分包商违约行缺乏索赔意识抱着种敌动动甚事少事心态分包商提出索赔采取行动翻旧帐招致分包商反感陷入动事实合理动索赔行仅会破坏两者关系反贏分包商尊重时合理工作取动权
(二)分包商理
鉴分包商普遍技术理水较低现状种确定素总承包商应日常施工程中方面严格理采取针性措施
1针技术水足措施
分包商普遍技术水低吃苦喜欢重复性劳动特点总承包商扬长避短工作包划分动脑筋重复性劳动工作体力求较高简单工作划分起苏丹某水利项目中分包商法独立完成混凝土面板坝施工总承包商便工程划分挤压墙凿毛钢筋绑扎混凝土浇筑三部分相简单易进行质量控制挤压墙凿毛钢筋绑扎工作分包出取较效果
外总承包商信誉良分包商进行培训指派中方技术员进行现场指导者场进行专门培训形成长期合作关系样利根提高分包商工作效率
2针理水足措施
针分包商普遍理水低问题总承包商应制定相应策略进行督促总承包商月定时意挑选辆装土石料分包商车辆进行称量计算出均车拉料重量作月付款证书中土石方运输量计算标准样促分包商维持车辆良状态
运输服务分包商完成运输工程量驾驶速度普遍偏高加区长年风沙道路状况佳驾驶事已成事发生源总承包商应交通高峰段道路状况佳段场车辆实施限速措施设置路障限速牌安排交通指挥员超速车辆属分包商进行警告罚款等
非洲工程项目极重视环保分包商环保理意识强分包合中环保求应合致工程实施程中分包商场油污(尤分包商车队停车场修理车间)化学添加剂种废料应合进行处理弃监理工程师指定垃圾处理场降雨发区应定期检查时清理防污染物雨水扩散时相总承包商垃圾处理场总承包商实际情况收取相应费分包工程结束分包商占场清理完毕通总承包商检查方退场环保意识佳分包商总承包商书面警告等方式进行督促通付款证书中扣款罚款项目进行控制
(三)特殊影响素应
1充分考虑法律特殊风俗
苏丹家族观念深入心少区精神领袖总承包商应搞关系果聘请种精神领袖工程益处外应通高薪培训等方法吸引高水技术首先没语言障碍次俗法律更熟悉数受高等教育家族强社会关系优势理分包商事务时表现尤明显
总说总承包商应努力提高化程度工程公司言应量高中级理员关键技术员化仅仅劳工化时公司营符合法律规定充分考虑尊重国风土情惯
2积极应类确定性素
非洲区气候条件较恶劣存众风险素突发沙尘暴时长达3天会迫工程暂停尼罗河流域洪水泛滥时会严重影响工程进度高温条件劳动力工作效率明显降低熟练房建工中国天绑扎钢筋10吨左右苏丹工效率降低50
政治济方面非洲数国家局势然日趋稳定类确定素然存苏丹达尔富尔危机发生联合国救灾物资运送占量车辆2005年起运费幅度升运输服务分包商纷纷提高价格果总承包商毫准备时造成严重资金紧张
素总承包商应采取措施积极应首先总承包商应客观判断分包工程工期纯赖中国验偏信分包商承诺次关键路线分包工程工期应留余次建立分包合理合帐反映分包工程合额形象进度工程结算变更索赔项费期结算款进行预测分包工程理种决策提供真实做分包工程记录抗力事件发生时时索赔
四结语
非洲市场发展潜力巨时竞争激烈合理划分工程成功雇佣理分包商幅降低项目成增强企业竞争力鉴分包商市场尚完善确定性素较总承包商应谨慎立足提高项目运作水通效严谨分包项目理方法保护身利益应种风险争取更济效益时注意社会效益政府社会建立友合作关系工程中取更成实现真正走出
(作者单位苏星中国水利水电第七工程局潘婧天津学理学院)
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