靠索赔赚钱?


    索赔赚钱?
    僧粥少建设市场部分施工单位正处尴尬境面甲方敢提索赔二字终究敢破题
    20年里建筑行业吃亏风险意识没意识老学雷锋’久病然成医某施工企业王理建造师说说风险意识精彩体现2004年担项目理北京海淀区少年宫工程工周围紧挨着居民楼清楚线走业4次报告求业出工线图报告次次退回奈求业划定开挖范围两工程师真背着白灰袋划线圈定圈工凿子煤气道凿坏早王理预料中报告中求业写明原件已收保留着复印件划线时候拍片作证出事业赔偿王理两天工期损失斗智斗勇程做工程意思意思王理端着茶杯笑呵呵说王理风险意识直接导致业成功索赔样项目理天属少数2003年北京某工程业原定360天工期突然改190天赶工期承包商申请商品混凝土业口头意事承包商业求赔偿差价损失时业认账导致承包商损失3000余万元缺乏书面证承包商终没应补偿轻信业口头承诺导致损失巨案例相信项目理够数家珍教训已中然业受法律约束相较少定程度导致建筑市场混乱迷茫原断客观原纠缠身出发动解决问题
    意识目前部分项目理究竟应应该索赔样索赔索赔遵循程序解陕西华春建设工程项目理公司总理索赔专家王勇指出公路建设项目应FIDIC条款较早索赔意识房建项目强首先提高身索赔意识时解索赔定伤感情事 北京建工集团副总理田振郁认索赔事件中讨价价然避免果索赔意识基础留存证承包商然份信筹码雷景华知道匆匆签出施工方案图里隐藏着玄机1997年11月天白天北京温度已徘徊零新加坡雷景华没完全适应寒冷天气著名巴马·丹设计公司派驻北京东方广场工程现场总工程师工作狂说天发条样工作书桌左手边摞着图纸已接半高进进出出找签发施工方案图纸施工方负责着变电站某道梁施工方案找签收时眼匆匆签名然没见方案中施工方提出道梁存钢筋搭接部位符合规范问题然明显实际施工方早发现问题正确配料表早已画原想筹码改善监理甲方设计方验收钢筋施工时间长问题没想原设想没成现实
    变成外问题交换筹码业长江实业公司东方广场工程求高中国规范英国规范求严格规范施工变电站底板完混凝土板墙钢筋需扒开混凝土泵接入然工进行振捣钢筋合拢样做符合中国规范符合英国规范做法水泥钢筋握裹力减弱雷景华求锯断混凝土部分钢筋然旁边27公分深细孔孔中插入钢筋建筑胶粘合想混凝土孔少等7天混凝土强度达70左右孔需建筑胶200元左右里十万孔旦操作增加费仅仅千万元加21座塔吊闲置员闲置造成成损失11月底天刚刚吃中午饭施工方负责找雷景华静说:雷Sir道梁10吨钢筋配错雷景华听句话点静急匆匆工出啊?走走快回办公室 回办公室开始翻图纸层细密汗珠额头淌旦真错腰包里出十万元钱补偿着急没立发现错误施工方负责显然备口袋里掏出规范说:哥确错办?雷景华紧张问施工方显然开始留手事实办施工方紧慢说交换切割求较高水池部分钢筋然做法方算OK雷景华意施工方建议时正规索赔程序赔付施工方万元事发1997年时间点工程索赔名词说算婴期
    导火索索赔中国建筑业确传统话题国际建筑市场复杂工程建设项目索赔避免承包商保护身正权益弥补工程损失提高济效益重手段欧美发达国家没项型工程牵涉索赔索赔额占合总价百分已成衡量工程项目理水重指标许国际工程项目通成功索赔获收入达工程造价10—20甚工程索赔额超合额身 然欧美国家较重利益中国较重情义国建筑市场承包商业监理方间存严重情纽结承包商未工程中中标引必麻烦业拖欠工程款等指令单全收索赔中国成台面话题建国二十世纪八十年代国直采行政手段进行土木工程建设没合理更没工程索赔直云南省鲁布革引水发电工程开工鲁布革电站国型土建工程外开放窗口水电建设理体制改革试点首次实行国际竞争性招标1984年中国水电部鲁布革工程理局日成株式会社签定鲁布革引水系统工程承包合澳利亚雪山公司负责监理仅意味着国际化承包合理开始国土建工程施工领域出现意味着意想全新课题—索赔开始国出现工程索赔指工程承包商非身原发生合规定外工作损失求发包进行费时间补偿日常说工程索赔般指工程施工程中承包商业取索赔广义讲包括承包商保险公司贷商运输商等提出索赔鲁布革水电站工程中日成株式会社首先引燃
    导火索合实施程中称业没合规定提供合格三级标准现场公路承包商车辆块石垫层路面行驶造成轮胎严重非正常消耗求业予400 条超消耗轮胎补偿业违约赔偿外国专家帮助补偿208条轮胎面毫概念索赔原国际市场普通件索赔事件国引起场轩然波索赔款哗哗流进日腰包拳击老手记重拳输太惨……种说法足舆喧闹促成工程索赔广泛认知促成1991年3月发布建设工程施工合示范文部国家工商理局建设部联合发布法规标志着国施工合索赔理开始国际接轨
    成诱轨似未愿偿接法律作意味着劳永逸事实僧粥少建设市场索赔数承包商说然敢触烫手山芋年受承包商委托甲方商讨索赔问题委托叮嘱千万说律师书面文字严禁出现索赔’字眼商议’类词语北京市刘勇律师事务两位律师刘勇张世星奈苦笑着说事情远非想象中简单年鲁布革水电站建设工程中日公司敢报低价格首先成控制技术条件够保证亏索赔盈利更办法 王理说国问题首先出市场环境供应求低价中标建筑市场形成强压力施工企业饥择食中标项目惜恶意竞相压低标价微利甚亏营想谈索赔种伤感情事着接工程危险承接工程意味着企业停工甚破产次长期受传统计划济模式影响国施工企业未根摆脱劳动密集理粗放营模式法效降低生产营成成理许企业痼疾庞开支造成低价中标市场劣势导致恶性竞争出现相互恶意压价承接工程难题接工程业态度心翼翼甚影响生活态度葛洲坝集团25岁单身伙子介绍位三峡集团姑娘胆怯问:家起?业方啊样局面索赔?门没果说述局面形成恶性循环外施工单位力形成良性循环压低造价时保证亏损办法降低成优秀施工企业严格控制成低价中标级竞争市场常常占优势样接工程会成发愁问题正愁承接工程敢建设单位提出索赔索赔常常变成直接利润项工程否效益程度承包商否索赔运西格玛造价咨询限公司项目理杨益记者说2002年广厦集团收购原北京建工集团属北京市第二建筑工程限责公司(简称二建公司)收购说处远远坏处二建公司副总济师王文彦告诉建造师改制二建公司理体制理理念营模式操作手段更加市场化更具竞争性种改变体现成控制更加优化成控制优化带处仅仅利润增加
    甲方面前更加挺直腰杆市场占率增长二建公司实行济责制项目部年会交笔保证金公司时公司会工程具体情况工程达济指标种做法实际项目部推市场时解决项目部成控制源动力问题次二建公司建立套公司层面控制台帐户公司统理笔款签出公司亲操作项目开工前项目部员公司财务部门交巨细遗成计划财务部门支付款项时约定合支付外成计划尺度衡量支付否合理混凝土例假项目5000方混凝土项目部采购4000方没等例完成进度证明出现问题问题出现时候公司会时项目考察帮助项目部解决问题问题会出身出甲方二建公司甲方分成三类:第类长期做项目规模较定信誉甲方类甲方长期合作伙伴类甲方量发生争执甲方求垫资会毫犹豫第二类公司项目少方面优秀类甲方般时解决发生问题第三类项目公司劣质甲方类甲方般防范量签约成意识公司索赔起码做理力争甚惜诉诸法律王文彦说索赔性质济补偿行惩罚索赔损失结果索赔行定存法律果关系阶段充分合理利索赔手段掌握索赔点定索赔中获收益索赔钱工程更利甲方欺负王理说反馈:liuyuechao_82@cmagnetcn
    贴士FIDIC合条件规定:索赔事件发生28天甲方发生求索赔通知求意味着承包企业索赔事件日起28天必须甲方提出索赔求超出时限丧失次索赔机会 FIDIC合条件规定:正索赔理索赔事件发生时关证项容说明证足没证索赔成立证必须真实全面时承包商认识够理证充分超越时限失次次机会
    关证准备:1 工(盘)会议记录关工程信件必须全部保存妥直合全部履行完毕索赔项目获解决止2 种施工进度表包括业代表分包编制进度表3 施工备忘录(日记)施工中发生影响工期索赔关事项时做记录年月日序号存档便查找4 做建筑师工程师口头指示记录时书面形式报告建筑师予承认书面指示年月日序编号存档5 工程片需专理片应标明拍摄日期购买带日期相机片工程进度整理编排6 收集记录天气象报告实际气候情况7 整理保存工雇员工资薪金单材料物资购买单年月日编号档8
    完整工程会计资料包括工卡工分配表工资薪金支票材料购买定货单收讫发票收款票账目关图表财务信件会计师核证财务决算表等9 合标书文件合约图纸修改增加图纸计划工程进度表工日报表材料设备进场报表账单(工程付款单)等需类保存入档九项资料施工索赔原始承包商必须重视做否索赔切空谈
     
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