项目中评价初探
摘文传统项目评价概念涵予扩展提出应项目生命周期全程广义项目评价概念项目评价划分项目前评价项目中评价项目评价三部分重点项目中评价概念进行较全面深入探讨分析关键词：项目评价项目中评价项目理Abstract This paper extends the concept and connotation of traditional Project Evaluation (PE) and puts forward the concept of PE covering the whole project life cycle and divides it into Ex Ante Evaluation Interim Evaluation and Ex Post Evaluation and mainly analyzes Project Interim EvaluationKeywords Project Evaluation Project Interim Evaluation Project Management广义项目评价概念 项目评价传统定义认项目评价项目行性研究基础分宏观中观微观角度项目进行全面技术济预测证评价确定项目投资济效果未发展前景项目评价包括技术评价财务评价国民济评价社会评价确定性分析风险评价等部分容 文认述关项目评价概念狭义概念应项目生命周期初始阶段——概念证阶段然项目理应项目生命周期全程项目评价样应该应项目生命周期全程项目生命周期时点阶段进行评价容必应该广义角度项目生命周期全程角度考察项目评价概念基文出项目评价定义：项目评价项目生命周期全程中更进行项目理决策采合适评价尺度应科学评价理方法进行评价活动时指评价活动程 项目生命周期阶段项目理容侧重点项目评价容异根项目生命周期阶段评价时期项目评价划分成三部分容：项目前评价项目中评价项目评价 项目前评价实际前面讲传统狭义项目评价概念广义确切合理表述应该项目评价选择通常项目生命周期初始立项阶段——概念证阶段进行项目决策提供确定项目应否马项目中评价指项目立项马项目实施时期历项目发展实施竣工三阶段项目状态项目进展情况进行衡量监测已完成工作做出评价项目理决策提供需信息指出项目理努力方 项目评价容包括项目验收评价项目济评价项目理评价项目验收评价项目结束进行种验收考核评估项目济评价应项目前评价言指竣工项目投资济效果评价项目理评价指项目竣工前面(特实施阶段)项目理工作进行评价 二项目中评价特点分析 项目中评价目检测项目实施实际状态目标(计划)状态偏差分析原影响素时反馈信息便作出决策采取必理措施实现达定目标(计划)改进项目理便利项目业利害相关者时解握项目现状加强项目实施监督项目实施阶段理决策工作表现项目控制项目中评价面项目控制项目控制提供基础认项目前评价项目控制前延伸项目评价项目控制延伸项目中评价直接蕴涵项目控制程中项目控制重组成部分 项目中评价具备般理中评价属性外项目前评价相体现 现实性（项目现实发生真实数）阶段性（阶段时点评价结果反映阶段时点情况）探索性（需分析项目现状发现问题探索解决方案）反馈性（步项目理提供决策指明努力方）适度性（项目执行程中执行情况评价应耗费时间力免影响项目正常进行） 项目评价相项目中评价特点表现阶段性适度性两方面决定项目中评价项目前评价项目评价存质差表现：评价容 项目生命周期中处阶段评价标准项目决策程中作组织实施 三项目中评价基素分析 1评价体部项目讲评价体项目理者身外部项目讲评价体包括项目理员外应该包括项目业者委托监理机构 2评价目标方式项目中评价目项目级理者利害相关者解掌握项目执行基情况便找出问题时调控总结验中评价目标决定中评价应采取查查相结合普查抽查相结合投资体理者监理机构相结合方式效减轻项目基层理者评价工作负担中评价应注意项目阶段总结相结合量采利项目阶段报表数资料 3评价时期项目中评价处项目生命周期实施时期具体细分：项目发展阶段评价——发展中评价项目实施阶段评价——实施中评价项目竣工阶段评价——竣工中评价包括项目中止评价(判断项目继续进行必)中项目实施中评价核心覆盖中评价工作部分容项目实施进行控制基础称项目中评价分析 4评价范围：项目中评价面项目控制时刻应着项目实施理务(项目组织进度控制费控制质量理等)外受项目配合支撑条件约束(资源限制项目实施风险项目范围变更项目合环境条件等)决定项目中评价基范围应包括组织评价进度评价费评价质量评价配合支撑条件评价(资源评价风险评价范围变更评价合评价环境评价等)称项目中评价横分析 5评价象：项目项综合系统工程单纯整体难握保证中评价科学性合理性必须项目目标项目求进行细分研究确定项目目标间关系联系界面明确层次关系项务权责关系明确中评价象容 项目理前期建立工作分解结构WBS进行项目中评价基础WBS组织机构图列形成线性责图LRC明确项目项务责者项目建立WBS作进行项目中评价框架通WBS逐级评价握项目执行状态整体局部情况时WBSLRC反映出独立工作单元作项目中评价基单元通工作单元进展情况评价汇总反馈项目总体局部执行情况参考文献 1 王保强白思俊关项目中评价干问题研究项目理1997(1) 2 TLGronow Scientific Research Evaluation A Review of Methods and Various Contexts of Their Application R&D Management1987(3)3 PMI Standards Committee A Guide to the Project Management Body of Knowledge 1996
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摘文传统项目评价概念涵予扩展提出应项目生命周期全程广义项目评价概念项目评价划分项目前评价项目中评价项目评价三部分重点项目中评价概念进行较全面深入探讨分析关键词：项目评价项目中评价项目理Abstract This paper extends the concept and connotation of traditional Project Evaluation (PE) and puts forward the concept of PE covering the whole project life cycle and divides it into Ex Ante Evaluation Interim Evaluation and Ex Post Evaluation and mainly analyzes Project Interim EvaluationKeywords Project Evaluation Project Interim Evaluation Project Management广义项目评价概念 项目评价传统定义认项目评价项目行性研究基础分宏观中观微观角度项目进行全面技术济预测证评价确定项目投资济效果未发展前景项目评价包括技术评价财务评价国民济评价社会评价确定性分析风险评价等部分容 文认述关项目评价概念狭义概念应项目生命周期初始阶段——概念证阶段然项目理应项目生命周期全程项目评价样应该应项目生命周期全程项目生命周期时点阶段进行评价容必应该广义角度项目生命周期全程角度考察项目评价概念基文出项目评价定义：项目评价项目生命周期全程中更进行项目理决策采合适评价尺度应科学评价理方法进行评价活动时指评价活动程 项目生命周期阶段项目理容侧重点项目评价容异根项目生命周期阶段评价时期项目评价划分成三部分容：项目前评价项目中评价项目评价 项目前评价实际前面讲传统狭义项目评价概念广义确切合理表述应该项目评价选择通常项目生命周期初始立项阶段——概念证阶段进行项目决策提供确定项目应否马项目中评价指项目立项马项目实施时期历项目发展实施竣工三阶段项目状态项目进展情况进行衡量监测已完成工作做出评价项目理决策提供需信息指出项目理努力方 项目评价容包括项目验收评价项目济评价项目理评价项目验收评价项目结束进行种验收考核评估项目济评价应项目前评价言指竣工项目投资济效果评价项目理评价指项目竣工前面(特实施阶段)项目理工作进行评价 二项目中评价特点分析 项目中评价目检测项目实施实际状态目标(计划)状态偏差分析原影响素时反馈信息便作出决策采取必理措施实现达定目标(计划)改进项目理便利项目业利害相关者时解握项目现状加强项目实施监督项目实施阶段理决策工作表现项目控制项目中评价面项目控制项目控制提供基础认项目前评价项目控制前延伸项目评价项目控制延伸项目中评价直接蕴涵项目控制程中项目控制重组成部分 项目中评价具备般理中评价属性外项目前评价相体现 现实性（项目现实发生真实数）阶段性（阶段时点评价结果反映阶段时点情况）探索性（需分析项目现状发现问题探索解决方案）反馈性（步项目理提供决策指明努力方）适度性（项目执行程中执行情况评价应耗费时间力免影响项目正常进行） 项目评价相项目中评价特点表现阶段性适度性两方面决定项目中评价项目前评价项目评价存质差表现：评价容 项目生命周期中处阶段评价标准项目决策程中作组织实施 三项目中评价基素分析 1评价体部项目讲评价体项目理者身外部项目讲评价体包括项目理员外应该包括项目业者委托监理机构 2评价目标方式项目中评价目项目级理者利害相关者解掌握项目执行基情况便找出问题时调控总结验中评价目标决定中评价应采取查查相结合普查抽查相结合投资体理者监理机构相结合方式效减轻项目基层理者评价工作负担中评价应注意项目阶段总结相结合量采利项目阶段报表数资料 3评价时期项目中评价处项目生命周期实施时期具体细分：项目发展阶段评价——发展中评价项目实施阶段评价——实施中评价项目竣工阶段评价——竣工中评价包括项目中止评价(判断项目继续进行必)中项目实施中评价核心覆盖中评价工作部分容项目实施进行控制基础称项目中评价分析 4评价范围：项目中评价面项目控制时刻应着项目实施理务(项目组织进度控制费控制质量理等)外受项目配合支撑条件约束(资源限制项目实施风险项目范围变更项目合环境条件等)决定项目中评价基范围应包括组织评价进度评价费评价质量评价配合支撑条件评价(资源评价风险评价范围变更评价合评价环境评价等)称项目中评价横分析 5评价象：项目项综合系统工程单纯整体难握保证中评价科学性合理性必须项目目标项目求进行细分研究确定项目目标间关系联系界面明确层次关系项务权责关系明确中评价象容 项目理前期建立工作分解结构WBS进行项目中评价基础WBS组织机构图列形成线性责图LRC明确项目项务责者项目建立WBS作进行项目中评价框架通WBS逐级评价握项目执行状态整体局部情况时WBSLRC反映出独立工作单元作项目中评价基单元通工作单元进展情况评价汇总反馈项目总体局部执行情况参考文献 1 王保强白思俊关项目中评价干问题研究项目理1997(1) 2 TLGronow Scientific Research Evaluation A Review of Methods and Various Contexts of Their Application R&D Management1987(3)3 PMI Standards Committee A Guide to the Project Management Body of Knowledge 1996
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