工程监理与工程项目管理的问题思考


    工程监理工程项目理问题思考
      摘 探讨目前鼓励推广工程项目理目前正实施工程监理区联系包括方面问题思考理服务范围工程理中立场问题投资体性质工程项目理需求工程监理工程项目理存体制
      Abstract This paper explored the association and distinction between the engineering supervision which are carried out and engineering project management which are encouraged recently mainly included several thoughts about the relationships between them the contrasting of management services scope engineering management position question the natures of investors and its project management needs coexist systems of engineering supervision and engineering project management
      工程监理制度已走17 年头做出贡献现种原作位发展方需思考时候建市[2003 ]30 号关培育发展工程总承包工程项目理企业指导意见(简称指导意见) 明确指出力发展工程项目理企业外着政府投资工程理重改革模式代建制发展需工程监理工程项目理重历史发展机遇时面较困难力发展工程项目理 工程项目理工程监理联系区 工程监理 值深思探讨
      1  关理服务范围思考
      原国计委建设部1996 年颁布实施工程建设监理规定里明确指出建设监理指监理单位受项目法(业) 委托法工程建设实施进行全程(前期决策阶段设计阶段招标阶段施工阶段项目竣工验收阶段) 全方位(质量控制投资控制进度控制合理信息理组织协调) 监督理
      实际情况工程建设监理初设想包括业监理企业身政府理部门政策导种原现实工程监理工作集中工程施工阶段质量控制根北京海江苏浙江等十六省市172 156监理工程调查监理企业三年事施工阶段监理外业务情况进行前期咨询2 393占1139 事勘察设计招标1 462占0185 事勘察监理831 占0148 事设计监理4 358占2153 事施工招标12 549占7129 事设备监造1 105占0164
    调查统计表明监理企业介入前期工作深度广度十分限监理服务工作施工阶段 监理工作定位施工阶段建设监理工作形成单化单位部门监理工作理解业施工员质监站眼手腿起旁站监工作业碍国家规定委托监理视监理监理工作容外延意挤压添加投资业控制进度听施工单位控制终质量责落监理身
      建设部建市[2004 ]200 号建设工程项目理试行办法第六条规定工程项目理业务范围包括协助业方进行项目前期策划济分析专项评估投资确定协助业方办理土征规划许等关手续协助业方提出工程设计求组织评审工程设计方案组织工程勘察设计招标签订勘察设计合监督实施组织设计单位进行工程设计优化技术济方案选进行投资控制协助业方组织工程监理施工设备材料采购招标协助业方工程项目总承包企业施工企业建筑材料设备构配件供应等企业签订合监督实施协助业方提出工程实施款计划进行工程竣工结算工程决算处理工程索赔组织竣工验收业方移交竣工档案资料生产试运行工程保修期理组织项目评估
      面分析知目前鼓励推广工程项目理应该包括工程监理决策阶段实施阶段全程合费进度质量安全信息等理控制(见表1)
      2  关工程理中立场问题思考
      1999 年颁布建设工程监理规范中指出监理单位应公正独立开展监理工作维护建设单位承包单位合法权益进步明确监理单位应该建筑市场中独立第三方监理员应该独立客观公正科学态度方法处理工程建设程中发生类问题附偏袒方前年量产生豆腐渣工程偷工减料引起工程质量隐患防止工程腐败社会背景应运生工程监理定位政府导希工程监理作独立客观公正科学第三方述问题制约作时实现工程监
      督理政府社会建设工程监督理体制十年工程监理基起监督防止工程项目质量问题规范建设工程秩序定作
      实际工程监理工作中业作受业委托方业方取监理费现实注定工程监理工程施工程独立第三方位直独立起受业制约监理员数情况业意愿求开展工作
      工程项目理指导意见中发展工程项目理企业必性提高工程建设理水保证工程质量投资效益利工程项目理企业技术理验业谋求工程项目增值见工程项目理完全代表业进行工程项目理代表业利益站业立场业需求关注焦点关心工程项目建设目标实现投资效益(见表1)
      面两方面思考目前广泛实行工程监理力鼓励发展工程项目理说联系区基存两种观点工程监理属工程项目理国特殊建筑工程市场环境特殊制度认国家进行工程质量监督理社会延伸种观点认工程监理工程项目理部分块容属工程项目理工程项目理完全包括工程监理工程监理应该工程项目理服务重基服务容
      笔者较倾第二种观点工程监理政府定历史时期推行种制度逐渐完善工程建设市场秩序法律法规制度(工程担保制度责制等等) 投资(业) 体制基础工程监理种质量监控责越越弱化
      着项目理稳步发展方面中介咨询机构尤具转化优势理条件建设监理企业应率先醒悟项目理求更新观念转变服务理念摆脱监理工作定式(站项目监理角度思考种工作方式正确必须) 灵活运统筹协调工作方法法律界定第三方转项目业立场长期注重工程质量监控工作方式规范注重程序监理工作方式(忽视工程特点问业需求类工程样标准合规范规定容范围职责方式提供机械式监理服务) 转变项目理业需求信息称供求统工作模式充监工角色转变项目家位符合政策求满足业需求推动项目理健康发展企业进步
      3  关投资体性质工程项目理需求思考
      显然业工程项目理需求样业应该投资体(业) 性质资金源终者工程项目作承包商参者外工程项目息息相关投资者业(甲方工程建设程中甲方身份理工程项目建设) 购买者者
      分析目前国工程建设领域存两方面错位投资者业(甲方) 身份错位政府投资工程投资者国家政府者更准确说广民业(甲方) 少数政府公务员代表(基建处指挥部等) 房产开发公司者某股份限公司行业(甲方)权利开发公司股东中少部分
      二投资者终终端户(购买者者) 典型房产开发投资者开发公司终端户(购买者者) 广住房消费者
      根投资体性质理方式致分四类
      第类非营性政府投资工程项目类工程目前采指挥部型基建处型专业机构型等形式理方式计划济产物目前类工程导理方式更进行政府投资理改革重点现正推行代建制已取错效果具代表性海深圳厦门代建制模式中心思想政府投资委托社会进行专业咨询工程项目理
      第二类营性政府投资工程项目部分组建项目法实行项目法责制项目法项目策划资金筹措建设实施生产营债务偿资产保值增值实行全程负责组建虚拟法实现投资业者体化
      第三类房产开发类投资者正文述房产开发商终终端户
      第四类股份公司私公司投资者类业投资项目解决身生产生活需投资者者真正体
      业工程项目理(包括工程监理) 需求样根工程投资体性质投资体业(甲方) 终购买者者性质工程项目理(工程监理) 需求简单纳
      非营性营性政府投资工程专业化社会化需政府投资工程终者广民般必须采全程工程项目理(包括工程监理) 代建制海模式厦门模式相说营性政府投资工程组建法法组织
    中会工程理技术身工程项目理力时较强工程项目理需求相弱
      房产开发类房产开发公司较强市场独立性追求利益理性体工程项目理需根身工程理力量定目前国房产开发现状房产开发公司较强前期策划资金筹措进度控制投资控制工程施工理力相说工程项目理需求强烈考虑开发出产品———物业终购买者者房产开发商身广消费者必须强制工程监理(质量控制) 然开发商前期策划委托专业房产投资咨询公司进行前期咨询策划
      第四类股份公司私公司投资者说唯投资者者真正体存述两方面错位类投资者缺乏专业技术理验数会委托全程工程项目理时股份公司私公司投资者工程质量工程投资样关注考虑毕竟工程项目建设社会财富工程质量事关量社会财产安全工程监理必(见表2) 4  关工程监理工程项目理存体制思考
      国际通常做法采取工程项目理承包方式( PM PMC) 监理国计划济市场济转型程中推行监理制取良效果监理工作定局限性(目前施工阶段开展监理工作) 难真正业提供行性分析项目策划招标代理设计理采购理施工理试运行(竣工验收) 等条龙理服务法国际接轨考虑国际接轨进行工程项目理改革程中必须注意国具体情况循序渐进进行改革工程监理工程项目理存体制作渡阶段 文分析工程监理目前工程项目建设必必须继续施行项基制度基础力发展工程项目理政府投资工程导力推行全程工程项目理(包括工程监理) 培养批技术验实力工程项目理公司两类工程项目中然执行工程监理(进行工程质量监控) 制度基础业委托工程项目理
      外根指导意见实行监理工程项目具相应监理资质工程项目理企业受业委托进行项目理业行委托工程监理该工程项目理企业法行监理权利承担监理责没相应监理资质工程项目理企业受业委托进行项目理业应委托监理工程项目理企业应该具工程监理资质力样委托工程项目理项目必行委托工程监理
      [参考文献]
      [1 ]  韩 锟 工程项目理发展趋势应策略[J ] 建筑济2005 (2) 67 70
      [2 ]  王红兵 丰 试国工程项目理发展模式[J ] 建筑济2005 (4) 58 60
      [3 ]  关培育发展工程总承包工程项目理企业指导意见 建市[2003 ]30 号
      [4 ]  翟晓峰 国外承包工程案例监理工程师定位职责[J ] 建设监理2005 (3) 37 41
      [5 ]  沈铁成 前监理工作开展难度策[J ] 建设监理2005 (1) 54 55
     
    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 2 积分 [ 获取积分 ]

    下载文档

    相关文档

    关于工程项目管理问题的几点思考

    关于工程项目管理问题的几点思考  摘 要:工程项目管理是工程项目的建设者运用系统的观点、理论、方法对工程项目的建设进行全过程和全方位的管理,实现工程项目资源的优化配置,打造全方位优质工程成果。...

    12年前   
    553    0

    工程项目监理简介

    工程项目监理简介 本工程采用比选方法确定施工单位(邀请已在**参与农房重建与基础配套工程建设施工企业为主),以最低报价者为中标单位。 参与比选单位需提供单位资质证书复印件,主要工程管理人员...

    14年前   
    16565    0

    建筑工程项目质量管理思考

    建筑工程项目质量管理思考  建筑工程项目质量是项目建设的核心,是决定工程建设成败的关键,施工质量低劣造成工程质量事故或潜伏隐患,其后果是不堪设想的。所以,在工程建设过程中,加强质量管理,确保国...

    11年前   
    656    0

    如何加强工程项目质量管理的思考

    如何加强工程项目质量管理的思考  摘要:本文分析了工程项目质量管理存在的主要问题,提出了具体的质量管理对策措施,供大家参考。  关键词:工程项目;质量;全面质量管理  1 前言  工程项目的质...

    11年前   
    590    0

    关于工程项目成本管理的思考

    关于工程项目成本管理的思考项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一...

    9年前   
    665    0

    南海石化工程项目管理思考

    南海石化工程项目管理思考  中海壳牌石化联合工厂(以下称南海石化项目)从2001年到2005年经过五年的规划建设,从项目范围确认、项目定义阶段到项目实施阶段,按照计划在2005年年底实现机械竣...

    9年前   
    394    0

    对工程项目质量管理的思考

    对工程项目质量管理的思考  [摘要]工程的质量管理是一个系统工程,涉及公司管理的各层次和施工现场的每一个操作环节。因此必须运用现代管理的思想和方法,覆盖所有工程项目和每个项目施工的全过程,才能...

    9年前   
    482    0

    对工程项目管理组织模式的思考

    对工程项目管理组织模式的思考  摘 要:本文通过对工程项目管理的现状分析,在现有比较常见的几种项目管理组织模式的基础上,对项目管理组织模式进行了优化,提出了另一种新型的组织模式,并说明了优化后...

    11年前   
    512    0

    如何应对工程项目管理中存在的问题

    如何应对工程项目管理中存在的问题  工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对工程项目实施过程中所发生的费用,通过进行有效的计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标...

    11年前   
    812    0

    工程项目成本管理存在的问题与对策

    工程项目成本管理存在的问题与对策建筑工程项目管理是一个复杂的过程,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证工程进度,降低工程成本,提高经济效益,这是事关建筑施工企业生存和发展的...

    9年前   
    588    0

    关于建设工程项目招投标问题的思考

      关于建设工程项目招投标问题的思考    [摘要]:随着建设工程交易中心的有序运行和健康发展,全国各地开始推行建设工程项目的公开招标。本文通过对建设工程项目招投标过程存在的一些问题及原...

    5年前   
    935    0

    工程项目监理工作总结

    工程项目监理工作总结  时光荏苒,岁月匆匆,繁忙中2011年又成了历史, 不经意间2011翻开了崭新一页。  09年是我来到国金公司三年中参与工程项目最多的一年,从基金委评审楼到万柳购物中心,...

    11年前   
    645    0

    工程项目监理工作报告

    董榆线第二监理部监理工作报告 一、      工程概况: 1、 工程简介: 董榆线第二监理部由山西省公路工程监理技术咨询公司提供监理服务。要监理合同段共分三个合同段,分别为:第四合同段...

    11年前   
    10966    0

    工程监理问题对策

    工程监理问题对策  建设监理得到了社会的普遍认可,可以说,目前我国建设监理的形势,总体上是好的,是健康发展的,但是与先进国家工程监理的水平比较,我们的建设监理体制仍然处在初期阶段,还有不少问题...

    9年前   
    507    0

    从监理角度浅谈工程项目管理中的进度控制

    从监理角度浅谈工程项目管理中的进度控制【摘要】在项目实施过程中,监理工程师要制定出一套控制进度的措施和科学的计划管理方法,根并据合同赋予的职权监督承包人执行计划.以保证工程在合同规定的期限内顺...

    11年前   
    476    0

    论工程项目管理

    工程项目管理项目管理的一个重要分支,其管理的对象是项目管理。工程项目管理,是指应用项目管理的理论、观点和方法。

    6年前   
    2180    0

    工程项目管理的特色

    工程项目管理的特色  现代工程项目管理一般具有以下几方面特点:第一,工程技术涉及面广,技术难度大;第二,需要多专业的集成;第三,参与建设的协作单位多,甚至需要跨地域协作;第四,质量要求高,工期...

    11年前   
    683    0

    关于工程项目成本管理的几点思考

    关于工程项目成本管理的几点思考摘要:企业成本管理是提高企业经济效益的有效管理手段,分析了当前工程项目成本管理中的常见问题,并提出解决问题的对应措施,明确了责任成本管理的目的和作用 关键词:责任...

    11年前   
    429    0

    可持续发展的工程项目管理思考

    可持续发展的工程项目管理思考  [提要]工程建设会引起一系列的环境问题,本文详细介绍了可持续发展条件下的工程项目管理的特点、实施原则、影响因素,分析了可持续项目管理的重要性,探讨了可持续工程项...

    9年前   
    432    0

    对公路工程项目风险管理的认识及思考

    对公路工程项目风险管理的认识及思考  1风险管理的现状  近20年来,我国的基础设施建设得到了快速发展,使许多长期困扰经济发展的“瓶颈”问题明显得到缓解,拉动了相关产业的快速增长,对国民经济起...

    11年前   
    440    0