概述
ERP代理理思想方法企业价值观整合企业理实践重工具着全球济体化进程逐渐深入中国济越越迅速融入国际市场循环特中国成功加入世贸组织
中国企业提供参全球竞争机会前提影响中国企业更加重视企业资源计划信息化理系统发展然企业选传统ERP产品时ERP产品身相固化应模式户根软件求进行业务流程重组软件商针业务需求进行二次开发难找企业相适应结合点两种途径伴着高成高风险时ERP实施成功率极低原鉴金算盘软件限公司金算盘8e产品基础推出蕴含国际化ERP理思想技术符合中国现代企业理现状理进程金算盘企业资源计划解决方案够适应企业推行ERP程中身模式逐步渡满足企业性化需求ERP理模式
金算盘企业资源计划解决方案集计划理供应链理财务理体帮助企业客户销商供应商协作单位纳入解决方案广泛适类离散型生产制造企业该方案萃取现代企业理思想精髓集销售理生产理紧密联系生态链中效安排企业营活动满足企业充分利现资源快速高效进行生产营需求进步提高工作效率扩竞争优势计划执行考核处置功整方案流程中实现企业整理流程更加清晰预算控制更加效企业决策更加科学
产品架构
体流程
功
全面集团财务理
单账套分成集团基层两种类型真正实现企业独立建账数全面集中集团账套汇总显示整企业集团业务财务核算理信息提供种报表分析数基层账套应分支机构提供日常业务财务数录入处理时提供种报表分析数适应诸全资控股参股等种资金结构跨域子分公司集团性企业
账务处理系统:集财务核算资金理全面预算财务理身够国家会计核算制度进行类账务处理收支结算融投资理损益结转等业务支持Internet集团账表轻松
现金银行理系统:币种支持功统处理类货币资金收付款业务动生成收支证变方便快捷理成章定期银行账功企业票理充分满足企
业集团资金集约化理外部融资功需
应收应付理:应收应付企业控制资金流环节时维护企业信誉保证企业低成采购利手段系统处理应收应付业务通导指导户利已种应收应付单生成证完成单位应收应付账目核销达财务业务体化目
成理:适企业运实际成法适标准成法等种成核算方法够方便设置成分摊基础成费率处理种成费项目计算种成象成支持种成计算方法存货计价方法快捷历史成模拟成标准成实际成等数进行灵活查询分析
工资理:简单实处理员工工资计算发放代扣税费计提统计分析等业务提供种工资报表
固定资产理:处理固定资产卡片登记变更核算折旧计提灵活进行固定资产资批量变动生成变动卡片输出种固定资产账册报表
供应链理
金算盘ERP独具特色工作流理系统充分体现金算盘软件特灵活性安全性户根身需定义工作流程辅助企业快速实现业务流程重组(BPR)改进(BPI)促企业部控制制度完善供应商外协商信评估系统帮选择更优秀合作伙伴
采购理系统广泛适类企事业单位采购作业核算理完善采购价外协价系统轻松降低采购外协成完全够动态反映物流资金流状况控制超计划采购作业实现真正意义财务计划(预算)理监控
销售理系统强调企业响应客户需求时性准确性力塑造提高企业竞争中敏捷反应力适应力创新力综合理力提供客户销售员关系理轻松实现包括财物两清直运销售委托代销分期销售订单销售销售退货等类销售业务流程处理
库存\存货理系统企业库存政策价值链进行作业化综合理程广泛适应库存理反应方法(称拉式存货方法)计划方法混合方法理理念VPSERP库存理实现种物料等级库位储位批次计量单位理严格监控作业进度状态减少库存积压资金占杜绝库存足情况发生合理配置资源基础获高存货绩效
生产制造理
金算盘ERP解决方案计划控制作线运MRPII理原理提供生产营企业生产计划制定执行评价生产力衡等功
准确销售预测理预测更准确做更轻松
完善计划系统轻松回答:卖什?需生成什?生产少?时生产?否力足够?工时预算?需采购什?采购少?时采购?资金预算?外协什?外协少?时外协?资金预算?等企业理程中需回答问题
严密车间理细致作业员工工序时查询种资源利情况需求情况帮助企业合理配置种资源达佳利效果追踪物料加工工序解工序完工情况废品情况存量
灵活外协程理解外协程工序完工情况废品情况外协厂商存料情况
成理生产理高度集成成更加精确 特点
1注重集团应
面跨域集团化企业设计金算盘企业资源计划解决方案集成强远程WEB应企业Internetintranet实施业务理远程数传输企业集团公司分公司间远程数传递提供方便更强企业集团理功统集团企业编码体系实现集团账户收集汇总合分析实现企业资源理集中化
2领先体系架构
子系统间采领先独立体系架构适应跨职部门独立应满足部门级企业级意集成理结点间形成流畅单流信息流须专门数传递工具实现数汇流集中理具极强弹性
3丰富性化应
预留充足定义单元满足性化需灵活样单报表输出格式套功满足文件输出印项求定义报表条件结构户放弃原工作模板前提根实际工作情况组合更性化模板结合金算盘综合应软件包(SDK)更深层次扩展定义功性化设置更加灵活
4规范工作流理
工作流理支持流程定制技术满足重组工作流程需详细准确描述流程间工作规范体现企业工作流单流责流统横动态集成实现团队作业方式压缩组织组织扁化提高理效率
5效生产计划理
效降低库存制品减少资金占效控制车间领料时间数量加工程更流畅效控制生产进度节奏产品交货期效保证生产计划采购计划外加工计划更准确提高企业客户信誉度
6角度数分析功
包含财务分析营分析功资产生产供应销售库存等业务侧面入手帮助企业离散信息效组织起形成全面详财务状况营状况分析报表领导决策提供重
7专业决策支持技术
决策支持系统具操作简单数意组织力强图表体特点提供数汇总切片旋
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