帕思科技ERP解决方案 通行业解决方案
前言
成功应企业资源计划系统(ERP)提高企业竞争力已争事实国外资料统计完整应ERP理方法年均回报率实施ERP系统需投资200ERP系统者仅改善现物料采购方法年均投资回报率超50
ERP制造业资源理方法ERP通俗标准逻辑回答制造业普遍性理问题需求什什需做什
ERP通准确通盘规划详细物料力产现金计划等回答述问题具数万种物料物料中长达数周前置时间制造企业手工计算物料需求量需求时间现况变化作时准确调整然电脑仅准确计算物料需求计划保持时更新进行实际运算模拟检讨系列相关计划间突ERP方法种观臆测行排外企业运作时准确
电脑速度力短期ERP系统手工作业拟方式掌握企业浩繁巨细运作程进创造巨理效益
APICS统计数企业完整应ERP系统均降低库存量17企业总成降低7制造生产率提高10客户服务改善16
业务现状需求
系统目标设计原
先进性
适性
扩充性
集成性
性
系统总体示意图
特色
1信息功设计考虑
系统功全面企业采购库存车间计划销售BOM财务等集中理充分满足企业职部门项需求
符合国內企业营理惯提供完整委外加工作业处理功满足国內户需求规划作业中提供批次溯源’功 规划作业中特修正预测消抵’处理方式
制造系统财务系统充份整合允许应收销售出货系统引入允许应付采购委外系统导入成信息车间生产出盘点差异调拨会计仓’处理提供会计整合界面
提供
高层理决策支持功改变传统报表查询图形理颜色理加时资料源分析角度时性辅助决策信息实现企业异常理提供高层决策参考
2理功设计考虑
提供完整理规划功规划系统控制系统做充分整合部门职建立理模式独特阶层式逐级授权安全保密理功充分企业职部门紧密结合实现稽核理功
3提供完善整合性
ERP考虑企业单营业点扩充营业点营仓库级別理现状通网络连接建立企业分散处理信息集中理架构降低信息化总投资成符合企业阶段需求
ERP系统功采参数化设定企业灵活配置符合企业阶段目标ERP设计时考虑企业复杂作业环境系统拥完整內部控制稽核设计提升企业身理品质
ERP子系统皆具备完整操作手冊包括系统目系统功名词解释作业程序事务流程图理特点模块操作说明等等
应 Internet 环境中 Web ApplicationERP采开发工具业界中支援 Web AP 佳工具
ERP电子数交换(EDI)连接目前游企业间客户订单采购单逐渐 EDI 取代传真达成资料快速准确目ERP配合家客户 ERP 系统连接EDI系统中
提供工作流(WorkFlow)户业务流程电脑做完美表达通工作流程设定整合电子表单会签
4扩展性强
提供标准数接口实现系统互连保证系统够业务系统信息交换保护公司原投资利企业长远发展
5功强查询体系
进行横角度查询跨年度查询满足员需时系统支持溯源查询根济业务发生反映账面结果追溯原始单级部门做直接效控制
建议选模块
表格包含满足公司解决方案完整模块基覆盖贵单位理需类应
应根贵单位具体业务侧重点项目预算进度目标求进行功剪裁应软件重新组合
财务
成材料核算
设置
公资料档案理
规划
产销排程需求规划
生产
物料清单生产订单车间理委外理工序委外产理
供应
库存理采购理
营销
报价理销售订单出货理销售分析
应方案总体流程
项目实施规划
项目实施目标
项目实施建议
配合贵单位产销特性理重点建议贵单位采取信息化策略符合贵单位长期发展需
ERP实施程中应时调整贵单位理制度作法信息化理革新进行企业现况搬电脑公司ERP资深理顾问协助非仅贵单位理员独立提出需求公司ERP资深顾问年IT行业背景兼通理理年制造企业实务验
ERP项目组织建立
断层分阶段实施
ERP项目包含容广供应链生产制造财务等等部分中包含模块U8供应链方面包括采购库存销售出货理等生产制造包含生产订单生产计划物料清单车间理委外理等模块ERP系统时候总体规划理急需程度实施中难易程度等确定优先次序效益驱动重点突破指导分阶段分步骤实施
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成功应企业资源计划系统(ERP)提高企业竞争力已争事实国外资料统计完整应ERP理方法年均回报率实施ERP系统需投资200ERP系统者仅改善现物料采购方法年均投资回报率超50
ERP制造业资源理方法ERP通俗标准逻辑回答制造业普遍性理问题需求什什需做什
ERP通准确通盘规划详细物料力产现金计划等回答述问题具数万种物料物料中长达数周前置时间制造企业手工计算物料需求量需求时间现况变化作时准确调整然电脑仅准确计算物料需求计划保持时更新进行实际运算模拟检讨系列相关计划间突ERP方法种观臆测行排外企业运作时准确
电脑速度力短期ERP系统手工作业拟方式掌握企业浩繁巨细运作程进创造巨理效益
APICS统计数企业完整应ERP系统均降低库存量17企业总成降低7制造生产率提高10客户服务改善16
业务现状需求
系统目标设计原
先进性
适性
扩充性
集成性
性
系统总体示意图
特色
1信息功设计考虑
系统功全面企业采购库存车间计划销售BOM财务等集中理充分满足企业职部门项需求
符合国內企业营理惯提供完整委外加工作业处理功满足国內户需求规划作业中提供批次溯源’功 规划作业中特修正预测消抵’处理方式
制造系统财务系统充份整合允许应收销售出货系统引入允许应付采购委外系统导入成信息车间生产出盘点差异调拨会计仓’处理提供会计整合界面
提供
高层理决策支持功改变传统报表查询图形理颜色理加时资料源分析角度时性辅助决策信息实现企业异常理提供高层决策参考
2理功设计考虑
提供完整理规划功规划系统控制系统做充分整合部门职建立理模式独特阶层式逐级授权安全保密理功充分企业职部门紧密结合实现稽核理功
3提供完善整合性
ERP考虑企业单营业点扩充营业点营仓库级別理现状通网络连接建立企业分散处理信息集中理架构降低信息化总投资成符合企业阶段需求
ERP系统功采参数化设定企业灵活配置符合企业阶段目标ERP设计时考虑企业复杂作业环境系统拥完整內部控制稽核设计提升企业身理品质
ERP子系统皆具备完整操作手冊包括系统目系统功名词解释作业程序事务流程图理特点模块操作说明等等
应 Internet 环境中 Web ApplicationERP采开发工具业界中支援 Web AP 佳工具
ERP电子数交换(EDI)连接目前游企业间客户订单采购单逐渐 EDI 取代传真达成资料快速准确目ERP配合家客户 ERP 系统连接EDI系统中
提供工作流(WorkFlow)户业务流程电脑做完美表达通工作流程设定整合电子表单会签
4扩展性强
提供标准数接口实现系统互连保证系统够业务系统信息交换保护公司原投资利企业长远发展
5功强查询体系
进行横角度查询跨年度查询满足员需时系统支持溯源查询根济业务发生反映账面结果追溯原始单级部门做直接效控制
建议选模块
表格包含满足公司解决方案完整模块基覆盖贵单位理需类应
应根贵单位具体业务侧重点项目预算进度目标求进行功剪裁应软件重新组合
财务
成材料核算
设置
公资料档案理
规划
产销排程需求规划
生产
物料清单生产订单车间理委外理工序委外产理
供应
库存理采购理
营销
报价理销售订单出货理销售分析
应方案总体流程
项目实施规划
项目实施目标
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配合贵单位产销特性理重点建议贵单位采取信息化策略符合贵单位长期发展需
ERP实施程中应时调整贵单位理制度作法信息化理革新进行企业现况搬电脑公司ERP资深理顾问协助非仅贵单位理员独立提出需求公司ERP资深顾问年IT行业背景兼通理理年制造企业实务验
ERP项目组织建立
断层分阶段实施
ERP项目包含容广供应链生产制造财务等等部分中包含模块U8供应链方面包括采购库存销售出货理等生产制造包含生产订单生产计划物料清单车间理委外理等模块ERP系统时候总体规划理急需程度实施中难易程度等确定优先次序效益驱动重点突破指导分阶段分步骤实施
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