××公司人力资源管理解决方案
- 1. (本页无文本内容)
- 2. 内容安排首钢人力资源管理需求理解 首钢人力资源管理解决方案介绍及演示 小结
- 3. 首钢人力资源管理需求理解短期目标 建立统一集中的人力资源管理信息平台 实现准确、快捷的人力资源数据统计 建立人力资源决策支持系统 中期目标 实现统一规范的人力资源管理流程 提升总体人力资源管理水平 建立职业生涯规划体系 实现人力资源无纸化管理 长期目标 建立并推广能力模型 大规模提升人员技能及素质，为企业长远发展奠定坚实的人员基础
- 4. 内容安排首钢人力资源管理需求理解 首钢人力资源管理解决方案介绍及演示 小结
- 5. 远景的完整性Gartner Group 对于Oracle人力资源管理系统的评价实现能力
- 6. 完整集成的人力资源管理解决方案人力资源 智能分析直线经理行政主管员工自助式人力资源管理组织与编制招聘与雇佣培训管理组织与编制评定和考评职业发展工资和福利ORACLE 能力驱动的 人力资源管理
- 7. 组织 结构招聘 管理员工 管理职业发展 绩效考评培训 学习时间 管理薪酬 福利网上 招聘时间 管理薪酬 管理人力 资源培训 管理电子 学习工作流和预警商业智能分析/OLAP 分析个性化门户员工/经理自助服务完整集成的人力资源管理解决方案（续）
- 8. 完整集成的人力资源管理解决方案（续） 先进的体系结构 完整的人力资源操作系统 先进的人力资源管理流程 支持灵活的变动 最完整的操作系统 高效的自助服务 强大的人力资源决策支持系统 能力驱动的人力资源管理
- 9. 大型企业人力资源信息汇总的现状总部信息汇总信息汇总信息汇总信息汇总XX分公司 人力资源 信息数据XX分公司 人力资源 信息数据XX分公司 人力资源 信息数据 下级单位人力资源信息数据下级单位人力资源信息数据下级单位人力资源信息数据
- 10. 现行信息汇总方式存在的问题信息分散，难以时刻掌握公司的人力资源信息全貌 只能定期做信息汇总，无法获得实时数据 无法确保数据的准确性 无法为公司的决策制订提供快速的、必要的、正确的人力资源信息 无法实现公司内部必要的人力资源信息共享 无法在公司内实施整体的人力资源优化计划
- 11. XX分公司及 下属单位XX分公司及 下属单位XX分公司及 下属单位公司总部统一的人力资源 信息数据库首钢未来人力资源管理系统的体系结构
- 12. 该体系结构将带来的好处时刻掌握公司人力资源信息全貌 无论是局部还是总部都能获得实时人力资源数据 可以确保数据的准确性 可为公司的决策制订提供快速的、必要的、正确的人力资源信息 可实现公司内部必要的人力资源信息共享 可在公司内实施整体的人力资源优化计划
- 13. 完整集成的人力资源管理解决方案先进的体系结构 完整的人力资源业务操作系统 先进的人力资源管理流程 支持灵活的业务调整 最完整的业务操作系统 高效的自助服务 强大的人力资源决策支持系统 能力驱动的人力资源管理
- 14. 组织 结构招聘 管理员工 管理职业发展 绩效考评培训 学习时间 管理薪酬 福利网上 招聘时间 管理薪酬 管理人力 资源培训 管理电子 学习工作流和预警商业智能分析/OLAP 分析个性化门户员工/经理自助服务完整集成的人力资源管理解决方案（续）
- 15. Oracle人力资源管理流程概揽从人力资源战略规划至招聘从薪资福利至支付从工资计算至支付从解聘至工资支付从员工事故至 赔偿从员工开发至 继任计划制定并执行从时间数据收集至 工资计算从银行对账单至 银行对账从生成会计凭证至 过账至总账从佣金计划设定至 佣金计算及发放从项目执行至 开发票/转入固定资产从接收供应商发票至付款从能力测评至 能力改善从员工关系管理至 留住员工从人力资源部署至 变动管理 相关流程Concept to Release
- 16. Flow Value Statement人员角色人事专员薪酬福利专员人事经理员工从员工开发至 继任计划制定并执行HR0221 定义组织的 能力需求定义完成组织战略规划所需要的知识、技能和能力。 按组织、职务、职位建立能力需求。HR0240 分析 能力差距评估现有人力资源的能力差距。HR0227 建立员工 个体/组织的 学习计划创建学习平台（包括电子学习平台）以最高效的方式提高员工技能。HR0224 定义组织的 员工职业 发展路向 职业生涯 继任计划 晋升规则HR0241 知识管理创建知识管理平台以改善员工技能。HR0201 执行 福利计划定义与绩效相关的薪资福利项目。 建立统一的绩效评估等级和方法。HR1316 定义 绩效考核 办法及流程定义恰当的考核办法及流程。HR0301 按公平原则 进行人力资 源管理确保人力资源管理符合公平的原则。 业务流程从能力测评至能力改善
- 17. 完整集成的人力资源管理解决方案先进的体系结构 完整的人力资源操作系统 先进的人力资源管理流程 支持灵活的变动 最完整的操作系统 高效的自助服务 强大的人力资源决策支持系统 能力驱动的人力资源管理
- 18. 产品演示
- 19. 最完整的LMS（学习管理系统）设计培训活动管理课程 申请及取消推荐内部/外部学员计划事件 并预定资源将培训活动归 类并对外发布定位资源及 提供人登记成功登记参加者考评-更新能力评估培训和学员学员接受培训定义职务/岗位 能力需求培训和开发过程HRHRiLearning
- 20. 产品演示
- 21. 完整集成的人力资源管理解决方案先进的体系结构 完整的人力资源操作系统 先进的人力资源管理流程 支持灵活的变动 最完整的操作系统 高效的自助服务 强大的人力资源决策支持系统 能力驱动的人力资源管理
- 22. 基于目标和例外的管理
- 23. 基于事实的管理
- 24. (本页无文本内容)
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- 28. 离职原因
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- 30. (本页无文本内容)
- 31. (本页无文本内容)
- 32. 产品演示
- 33. 完整集成的人力资源管理解决方案先进的体系结构 完整的人力资源操作系统 先进的人力资源管理流程 支持灵活的变动 最完整的操作系统 高效的自助服务 强大的人力资源决策支持系统 能力驱动的人力资源管理
- 34. 定义企业的能力需求
- 35. 维护人员的能力档案
- 36. 自助服务 将人员现有能力与 目标岗位的能力需求作 适宜性匹配
- 37. 自助服务 经理指派员工/员工自助申请 参加某培训课程
- 38. 定义培训课程 所针对的能力
- 39. 定义绩效考评模板
- 40. 自助服务 为每位员工定义个性化 绩效考评方案
- 41. 自助服务： 按既定的绩效考评方案 对员工能力进行评估
- 42. 更新人员的能力信息
- 43. 按绩效评估结果 调整员工的薪资
- 44. 内容安排首钢人力资源管理需求理解 首钢人力资源管理解决方案介绍及演示 小结
- 45. 完整集成的人力资源管理解决方案先进的体系结构 建立统一集中的人力资源管理信息平台 实现准确、快捷的人力资源数据统计 完整的人力资源操作系统 先进的人力资源管理流程 实现统一规范的人力资源管理流程 提升总体人力资源管理水平 支持灵活的变动 最完整的操作系统 大规模提升人员技能及素质，为企业长远发展奠定坚实的人员基础 高效的自助服务 实现人力资源无纸化管理 强大的人力资源决策支持系统 建立人力资源决策支持系统 实现人力资源无纸化管理 能力驱动的人力资源管理 建立并推广能力模型 建立职业生涯规划体系
- 46. Oracle人力资源管理系统本地化版本本地化版本制作的方法 全球版 本地文化和业务实践本地法律法规本地化报表
- 47. Oracle人力资源管理系统本地化版本（续）Oracle 本地化版本独有的内容 中国特定的员工信息 户口 最高学历 残疾人员、烈军属减免30%税 20位银行账号 住房公积金、社会保险、个人所得税的处理 离职补偿金的计算和税务处理 本地化报表 生成银行报盘的程序 个人所得税报表 住房公积金和社会保险的各类报表（基数申报表、每月缴费情况表、每月员工变动情况表）
- 48. Oracle人力资源管理系统在中国的部分用户Asiainfo Technologies (China), Inc. 亚信科技（中国）有限公司 Bright Dairy 上海光明乳业股份有限公司* China Netcom Corporation Ltd. 中国网络通信有限公司 Guang Fa Securities 广东广发证券股份有限公司* GZ Metro 广州地铁总公司* Norinco 中国北方工业公司 Shanghai Hitachi 上海日立电器有限公司* Shanghai SGEG 上海广电股份有限公司* Shenzhen Fin. Electronic Settlement Center 深圳金融电子结算中心* China Mobile (HK) 中国移动（香港） Beijing Jing Neng 北京京能热电股份有限公司 Zarva Technology (Group) Co., Ltd. 上海朝华科技有限责任公司 Chongqing Chang'an 重庆长安汽车股份有限公司 Shanghai Baoxin Software Co. 上海宝信软件股份有限公司
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