多产业经济发展的几点对策与建议—财经金融

 
产业济发展点策建议—财金融
 
年#######产业发展迅速速度规模效益着良发展势头公司产业刚起步时全部托业事着营活动产业规模较产品单工艺落市场狭窄生存力抗风险力较弱德州电力产业已形成涵盖电力工程建筑商贸饮服汽修运输等十行业产业阵容
产企业做做强增强市场抗风险力竞争力公司努力扩生产规模新产品开发力度积极围绕产品更新产品科技含量做文章断调整战略部署采取合资融资股份职工集资协作加工引进技术等种形式产品质量技术规格品种等诸硬件素较改善年电力设备厂厦门ABB公司维坊浩特公司烟台东源公司联营等合作方式效利知名企业等级品牌盘活资金拉动企业抬高进攻市场起点提高市场竞争力
1聚入手加速产企业核心建设
企业核心灵魂没企业发展相适应知识型产品生产工艺流程技术改造基础理市场策划企业远期发展战略法正常实施目前公司电力产企业干部职工知识结构技素质捉襟见肘憾优秀企业相产业员学历技术职称研发新产品力市场推销手段现代企业理制度承受力等着较差距前必须求贤渴姿态弯腰集中精力吐纳新原引进批换血批循序渐进扎扎实实抓项工作
2实际出发调整产业结构
公司产企业八成众受制业市场需求业年基建技改修日常维护工程量直接影响企业产值利润调整全市电力产企业结构已成务急电力产业发展较区验表明社会市场找突破口方例：名牌企业联姻走品牌战略路利剩余生产力开发新产品方融资块头做职工入股买断企业调整企业发展方等总必须逐步放手业棵树实施走出战略真正市场占稳固位
3注重企业理机制调整更新
电力产业许理手段延续业理模式碍优秀聚集碍职工潜智开发碍良性部竞争环境形成历十年市场残酷竞争企业锅饭痕迹然处处见认现行机制忽视劳动价值等值认
伤害职工伤害企业应调整理机制入手物资激励职工工作业绩采更科学细腻方式衡量奖励明令禁止刀切奖金发放办法突出贡献者应额外遇二精神激励工作意义员工前途企业外认荣誉等应合理予特理干部升降免应工作力工作业绩实考核运作企业层面员工真正适应企业发展市场竞争需三基础理良基础理企业提供详细资料进演绎决策时提高工作效率必备条件前企业基础理星星点点缺乏详系统真实六字认基础工作夯实企业激烈市场竞争中占动位
4严格住企业关
少产企业干部职工业务生疏浮事思想素质较低政策水高钻研技术思进取缺乏奉献精神议事决策中少建议性意见认庸者者办企业道（知识结构思想素质理力三方面缺）前错迅速纠正等干部考核时说
公司电力产业发展然时间长诸方面越越显示出难羁绊活力关注产业发展现状更期德州电力产企业质量令惊喜飞跃企业发展广职工力量起努力建设企业企业做做强

 

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