浅谈如何破解矿山“用工荒”问题


    浅谈破解矿山工荒问题
    留住心稳定员工队伍
    ——浅谈破解矿山工荒问题
                                   
          春节媒体反复传递样信息:海区度出现工荒农民工成企业香饽饽日集团事行政部理***通电话聊起工荒问题处蒙古锡林郭勒盟***铜业***矿业均出现程度工荒特意听情况两公司领导感慨:现招工真难留住工更难说生产成利润安全等项预算指标压力怕环境苦工作累困难想办法克服没行啊啊奈情溢言表矿山 工荒问题已日见端倪引起级理者重视笔者仅稳定员工队伍谈浅见
    生产力素中活跃紧重素企业想生产营中做出成效离开空谈毫疑问企业希企业生存发展利员工忠诚企业企业舟济企业服务创造价值企业项生产理活动完成工作创造效益调动员工工作积极性摆企业重问题员工工作积极性提高企业项工作实现高效率高质量高效益员工工作激情会受身兴趣爱性格特点等方面素影响会受成长环境工作性质企业文化企业领导等方面素影响
           目前***旗数矿山重视员工队伍建设尤注重形成企业核心员工队伍骨干员工队伍子公司组建时间长方方面面原员工队伍非常稳定员工流动性然较培养学生流失现象严重尤普通员工流动性更
        矿山企业出现问题奇怪原结起笔者认致方面数矿山处偏远山区员工队伍农民工体整体素质普遍偏低员成长速度二企业事制度福利制度薪酬制度劳动保障制度激励机制等健全完善没形成坚持系统原标准没考核没激励缺乏理指导三理意性(头指挥非理性决策等)恶化工作环境四工作生活遇考虑周加公司客观条件够理想留利五部分领导者理者员工存定程度尊重问题等等问题总体解决需时间程防碍理更意味企业生产营活动需建立某种秩序员工中少数干扰者破坏种秩序行需规范行规范合符企业利益轨道否企业目标难实现  
          核心员工骨干员工流动性问题想面原外应该包括没
    提供预见发展预期收入决定公司目前实力市场定位公司员招聘理中足关
    矿山企业做工作留住呢?笔者根体会提出点建议仅供参考
         制定科学合理薪酬政策员工提供竞争力薪酬激励措施提供基保险基福利提供必工作轮换学机会条件许前提提供休假提供定期体检等采工龄工资方式适鼓励长期企业服务项容应公司规章制度形式予规定适延长劳动合期限般情况签订少5年期限
    济基收入保证工作意义实现身价值创造社会财富基目满足生活需部分员工生活基源工资福利收入作企业首先满足员工基工资时足额发放保证生活正常需求旦收入出现波动会动摇员工工作稳定性会考虑跳槽争取更利益旦出现心惶惶局面企业生产秩序受严重干扰企业出现资金紧张时候作领导者想方设法首先满足员工基工资基福利否企业离倒闭会太远   
    二讲究艺术注意工作方法门科学时门艺术员工队伍文化素质较低较淳朴做说服教育工作坚持正面引导表扬鼓励树立先进典型员工学榜样标准  
             心理职工感觉重视应愿意公司服务感觉公满意少保证产生满:员果感觉重视会企业发展积极工作正谓士知者死女悦者容情感种说清东西心情愉快时工作效率高工作质量高够调动情感细胞发挥聪明智企业创造价值认首先企业领导者常员工动进行效沟通工作中正式非正式时间职工沟通会缩领队员工距离会职工作时较轻松切整天坐办公室板着副冷面孔员工生畏样形中会增加员工隔阂难解员工真实思想领导者职工沟通容工作家庭生活方面领导者够员工沟通沟通容什员工会觉受领导重视工作积极性会高次员工提出意见建议时回复建议进行奖励资鼓励否员工会认重视职工意见提没会提建议挫伤工作积极性次员工工作中出现失误时领导者味批评指责予更鼓励帮提出解决问题办法员工觉做错没受批
    评帮弥补工作失会懂感激次定出现样失误
            工作奖罚分明作企业必须健全公司系列规章制度员工进行行约束员工作出成绩时定进行奖励资鼓励奖励种方式仅物质济荣誉奖励更精神奖励时候领导者怕员工拍拍肩膀员工种莫鼓舞会保持工作激情果成绩突出进行奖励会挫伤员工工作积极性家会认干干坏样失争优夺先劲头相反违反企业制度伤害企业利益行定时进行处罚尤领导发现违纪现象记承德县建龙工作期间工绝部份附农民工涣散性带进矿山企业农村中婚丧嫁娶修房造屋互相帮忙遇事情班请霸王假连霸王假请干脆旷工缺班消极怠工磨洋工时出现工短缺公司然果断开部分害群马时刹住良风气试想果时处理风气旦企业形成扭转件容易事正谓千里堤溃蚁穴
           职业生涯感觉前途位企业家说老板员工保持心圆距离职工远亲疏感觉工作职工视仁成绩肯定表扬提拔干部公公正做者职工宣传体制样家会努力学努力工作努力创造业绩升机会领导积极推荐职工前途希 
        生活感觉家庭温暖矿业企业工作域特点矿山基夕相处员工员工间员工企业间形成良感情加企业营造良氛围注重性化理企业文化便会形成形手牢牢抓住员工心员工困难积极认真处理员工够感觉家庭温暖毕竟集体力量巨稳定员工情绪够安心工作
    综合述矿山企业稳定员工队伍需通种手段激发保持员工工作激情充分利现代力资源开发手段建立科学机制遵循理科学性艺术性机结合构建谐企业外部环境创造谐员工关系保证企业良性发展
     
       
     

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