企业理理念
第篇：企业理理念口号
a202 品质生产出检验出
a203 留意点问题少点
a204 天检讨品质然更
a205 杜绝良思想发扬优质精神
a206 老毛病根治问题重视
企业理理念口号（2）：
◆ iso类宣传
i01 策略质量取胜
i02 文件受控易理贯彻执行落实
i03 灌溉成果
i04 做品质记录品基础
i05 顾客帝品质帝求
i06 天进步踏成功路
企业理理念口号（3）：
◆ iso类宣传标语i201 绷紧质量弦弹出市场调
i202 改善品质规划力推动标准化
i203 零缺点生产程百分优质产品
i204 提案创新成然降低
i205 市场竞争情弱者创新突破出局
i206 投入点方法点绩效然高点
i207 仪器设备勤保养生产然更畅
i208 抓紧道工序做件产品
◆ 5s标语(c类)：c01 整理：区分物品途清东西
c02 整顿：必需品分区放置明确标识方便取
c03 清扫：清垃圾脏污防止污染发生
c04 清洁：维持前3s成果制度化规范化
c05 素养：养成良惯提高整体素质
c06 安全：确保工作生产安全关爱生命
c07 勤俭节约爱护公物厂家发展
c08 服务：强化服务意识倡导奉献精神
c09 整理整顿做工作效率步步高
c10 清扫清洁坚持做亮丽环境真错
c11 5s效果全面持恒关键
c12 培养优质素养提高团队力量
企业理理念口号（4）：
◆ 5s标语系列二c201 整理整顿天天做清扫清洁时时行
c202 讲究科学讲求性化整顿方
c203 见 见方彻底扫干净
c204 思思 研究改善措施 试试 坚持懈努力
c205 积极投入齐参加然远离脏乱差
c206 创造舒适工作场断提高工作效率
c207 整理整顿做清洁扫没烦恼
c208 实施效果见持恒关键
◆ 5s类宣传挂图
c301 5s运动 做起更信
c302 整理腾出更空间
c303 整顿提高工作效率
c304 清扫扫走旧观念扫出新天
c305 清洁拥清爽明亮工作环境
c306 素养塑造品质建立理根基
第二篇：创新企业理理念
创新企业理理念造企业优秀文化
海城建建设实业（集团）限公司
海城建建设实业（集团）限公司创建1997年成立伊始便创新力执行力作企业发展两法宝10年快速稳健发展现已成专业事国外建筑施工总承包房产投资开发建筑规划设计跨区营型建设企业集团集团长期致力建设产业系统化专业化发展通理资效整合突出业元营系统发展综合性型化专业化高效益集团公司发展
目前海城建实业集团发展服务建设原形成特级总承包甲级建筑设计房产投资综合开发产业发展链托技术创新机制转换战略合作钢筋混凝土迭合系统研发中心建设契机推动产业结构完善实现建筑产业化发展优秀企业文化建设导创新企业理理念推动企业战略实施强化企业执行力创造力提高集团核心竞争力
开展公众讲学——造知识员工
海城建实业集团创业初学进步提高作企业发展重环节认：处变革时代历着稳深刻变化市场变产品变求变手变雇员变周围切变生存发展时代变革脚步断学创新集团保持着年轻生命力始终站时代发展潮头集团重视员工教育培训营造公众讲学氛围建立员工交流台——
城建坛努力造知识员工2014年集团开展逾百场讲学分资历分年龄员工讲学角讲学容涉企业相关方方面面样制定深基坑技术方案样实施建筑结构抗震分析样规划职业生涯等等讲学老员工更新知识总结验点拨引导青年提供机会讲学新员工提升素质拓展思维激发创造力搭设台新老员
工互补新旧血液交融企业良性循环中提升学进步提高理念断深入心讲学停留理探讨马运实践工作中汇银金融商务中心二期集团建项目该项目占面积55000方米总建筑面积达186万方米框筒结构群体工程2层13－18层施工难点10米深基坑面积开挖基坑支护该项目海长风生态商务区标志建筑十分受瞩目集团技术部讲学中探讨证深基坑技术方案马实战运取圆满结果
探索集成创新——寻求整体发展
海城建实业集团集房产投资开发建筑施工总承包建筑规划设计体民营企业前营理念更符合未企业战略发展求现企业资源优势未整体发展中发挥新作企业文化建设重课题集团领导重点思考容集成引领创新通集成创新进步完善整合机制战略资源力组织实现集成带动整体快速发展集团迈起探索路
施工房产设计工作机制中相互独立分中合集团通战略集成高度统板块资源服务理文化等建设集中优势力量推动方面工作序开展房产投资开发方面成熟稳健长期营理念施工设计辅助房产开发五年关注客户真实需注重细节积累开发中高档商品房丰富验完成项目筹建开发建筑施工总承包方面着理出效益营方针提供优质服务营理念房产设计辅助建筑施工懈奋斗长期发展造出支丰富专业知识卓越力理团队成功完成系列难度知名度高工程项目建筑规划设计方面新颖理念良沟通优质服务工作原施工房产辅助建筑设计根社会发展设计水高标准设计行业技术高求组建支博士硕士设计力业资深专家顾问专业配套齐全设计团队承接业务遍全国作品涉超高层写字楼医院学校住宅等建筑类型
集成员工智慧激励员工进步集成创新种措施集团确立较领先天进步百分企业发展进步观提出：企业取行业整体领先情况做某方面较领先员工做天进步百分作家拥特级资质型建设集团集团直致力推进建筑产业化发展断探索集团发现
钢筋混凝土迭合系统具建筑品质高节约建材工减少扬尘噪音减低安全事发生率等优势次组织建筑房产设计公司技术骨干高级理员赴德日考察该系统拟建立混凝土迭合板研发中心规范化节高效产业技术推动集团建立新成长点达行业发展中较领先
推行早礼制度——建设项目文化
施工现场开展安全早礼活动海城建实业集团领导考察日建筑施工企业项目理推行项新型项目理制度目旨：建设工项目文化实施精细化规范化理加强理操作双方沟通振奋全体员精神面貌位嘉定区马陆镇中心区域弘基诚建休闲广场工程集团实施早礼制度首项目部早开工前项目部全体员统着装整齐列队施工现场广场空点报数早礼持——项目部代表家道早安天施工容安全环境工作质量工文明进行作业交底整早礼程约15分钟早礼完毕施工员次进入岗位早礼活动成施工现场道独特风景线改变作业员岗拖沓懒散工作求清安全意识强等现象规范工班组安全文明标准化理振奋项目部全体施工员精神面貌增强工程建设执行力项目部整体凝聚力该工程现嘉定区建委推荐综合创优观摩工程业少兄弟企业慕名门学参观
创新企业理理念造企业优秀文化海城建建设实业集团种方式优秀企业文化灌输日常工作中风潜入夜润物细声化形文化概念形工作中优秀新型产品推动城市建设发展努力成长优秀文化企业
第三篇：企业理理念1
理理念 简捷务实
企业理实现企业营目标企业营程指挥协调监督等活动伴协作劳动产生种生产方式种社会制度许时起劳动需理便协调种劳动提高协作劳动效率达预计目企业理项系统工程力资源理资金理科技研发理市场营销理生产理质量理行政理等干理环节组成环扣环环环相扣互作实现企业营目标服务市场济条件企业仅通顾客提供优质产品优良服务获竞争优势必须消济运行中健康素身核心力技术专长恰种资源效结合起充分发挥作低投入获高产出提高济运行质量效益实现企业济运行良性循环持续发展切离开科学强力企业理正形象理喻企业发展缺少两轮子
第四篇：现代企业理理念认识
现代企业理理念认识
源：义乌网 20140228 点击次数：659 次
企业理理念种形力量代表商业活动中必须坚持基信念非正式未成文原指导应该做什做然企业属基信念然万变离中企业理理念核心容
企业理理念种形力量代表商业活动中必须坚持基信念非正式未成文原指导应该做什做然企业属基信念然万变离中企业理理念核心容：
企业理理念高水道德标准
道德标准高尚企业水较低竞争者相三优势：
首先道德标准高企业更激发员工干劲工作效率更显着家知道正确事情果敢信做旦遇决定事情时道德原指导行部理动力程度源家假思索信心百倍做正确事需顾虑时家清楚怕稍合原行会受谴责
次道德标准高企业更容易吸引高水拥基竞争优势获利保障高水愿意坚持道德原企业工作会愿意行雇工作正道德原性强企业必须支付更高工资吸引留住力(nextpage)
次道德标准高企业客户竞争手公众建立起更关系更利企业追求利润方认样企业行总正确企业行始终保持高水
道德标准建立起良形象客户选择供应商程中举棋定时会倾选择道德信誉良企业竞争手太会抱微词公众会行更宽容
常常认理然事提旨敦促企业理员积极想方设法企业理理念中明确强调高水道德标准素没谁会说诚实令信赖重企业领导应企业部充分强调企业道德标准做做事决心企业盈利创造利条件盈利企业理理念thldlorgcn理体系基石
二企业理理念事实基础决策
决策者努力解事实起彰明较着事实基础决策方式作企业理念素重性样强调然事实基础理理概念样价值实行力度效果通企业长期观察发现优秀企业真正充分高效利事实制定战略营决策企业家
常见问题抱成见常说已决心数事实烦高层员甚包括成功企业家观意见判断非常信忽视少低估事实重性
理想做法企业高层事实根基做事方法率先垂范企业说高理层必须断实事求作风进行培养强化事实材料组织层级越越压制窜改弱化免物会开心正企业高级理员必须断努力解事实真相否快会情况知做出解事实明确努力实事求采取行动重问题会摆面前否决策质量会降企业会渐渐环境相脱节
事实根基工作方法旦充分发展贯穿组织会成强力理武器意义体现方面：
首先决策质量更高旦事实忽略熟视睹分低估会极情面目现保持开明心态时刻提高警惕建立实事求氛围样会激发出更高明思想日积月累决策质量会更层楼
次灵活性更高旦事实根基工作方法树立起计划决策会根新掌握事实做出相应调整样理员改变先前做出决策然根
然会令夕改嫌事实事实根基出发点旧始终两次决策程中事实情况进行分析种氛围中根事实进行调整连续进程正成功理缺重组成部分
次士气更高企业事实尊重事实客观分析疑会降低层级间森严等级壁垒感舟济寻找事实事实求工作信息会流企业高层级员会受鼓励积极发表意见充分实行事实根基工作方式企业中员工士气快会高涨起
三企业理理念环境作力
成功企业理理念中素影响企业运作外界作力根环境变化企业进行调整需敏感性实事实根基部分影响企业作力身事实重事实
优秀企业家始终努力企业运作根外界影响力包括影响目标设定战略意图产品供员安排工厂设置力量做出调整适应环境变化外部影响力济情况变化市场竞争加剧技术进步社会生活政治形势动态法律框架市场条件客户价值竞争程度公众态度发生变化企业必须战略规划产品类型策略方设施布局组织架构员做出相应变动成升时企业价格生产方式工厂工资水理费支出组织结构等必须做出调整果外界变化十分巨调整规模必须战略性非战术性
需根外界变化做出重战略调整典案例莫制冰工厂马车车箱制造厂变电冰箱出现取代传统冰盒制冰厂成功实现战略转型转出售煤炭出售油料数工厂倒闭马车车箱厂少数家汽车击幸存
市场竞争中发展起损益体系亮点变革推动力创新新型产品旧产品改进流程创新服务创新伴价格降中会享受进步益处企业成功仅样实现部变革进步外界变化保持警醒充分利机遇产品服务设备运营财务员价格等方面进行维度战略性变革战术性调整外界作力敏感调整迅速企业取成功时刻警醒高度灵活业务模式身具备变色龙般灵巧善变恐龙似成改
四企业理理念业绩评判
成功企业评判时行成素质技业绩评估企业理念中影响巨素没素质技评估观事实根基工作方式密分
相信前行未行预测果学前单位位思想者业绩优异者领导者会素质带新岗位旦企业聘作成褒扬批评工资升幅升迁力性格教育资历果没表现优异业绩意义实微微
五企业理理念竞争紧迫感
认美国优秀企业理效较高家领先企业竞争紧迫感更强然理技巧竞争紧迫感相重性会稍逊筹便先进理方法真正面紧迫竞争情况全面采认真落实会充分发挥效果
首先竞争紧迫感企业领导会抓住机会利机会会更愿意建立优势会足方投入支撑会花更时间建立企业独特优势位竞争手牵着鼻子走
次竞争紧迫感企业领导会寻找问题直面问题懂着时间推移棘手问题会更棘手问题确法马解决时会转倾力建立企业竞争优势暂时绕问题等时机
次竞争紧迫感企业领导会困难员安排问题退懂业绩低者离开岗位越早越样业绩问题解决企业事更公领导者公情
竞争紧迫感企业领导会致力保持赢利前提扩市场份额采取行动长远着眼建立更强竞争位行动现开始(nextpage)
六企业理理念需创新
wto网络济环境企业理出现新变化新理念传统企业理理念发生变化体现6方面：
商场生态系统战场
传统观念认商场战场商业争夺市场企业企业部部门客户商家等系列突死活竞争
现代企业理理念认商场生态系统战场商业寻求市场生态链相互存关系构成活活死死相互赖关系着全球济体化日趋明显国家企业企业部门生态系统中环节相互影响相互存
企业社区机器
传统观念认企业机器企业样种机制：员工中缺乏性齿轮作零件更换
现代企业理理念认企业社区机器企业拥希梦想组成集合体志道合者汇聚堂方希梦想企业远目标息息相关员工台机器零件企业富活力细胞体流水线操作工动适应设备运转相反更倾拥工作环境愿意受制物
理服务控制
传统观念认理控制控制员工举动敦促理者意愿行事理者东西
现代理新理念认理服务控制理工作指明方提供员工完成工作需资源决策企业低层做出员工规定方觉举足轻重企业盈亏影响更激励直接深切感受企业脉搏反整企业市场更敏感(nextpage)
员工辈孩
传统观念认员工孩员工太成熟果严加束会企业财产偷干二净
现代理新理念认员工辈孩聘员工企业中
重干够全力赴
激励眼光担惊受怕
传统观念认动力员工害怕理炒鱿鱼嘲讽取消特权激励员工
企业理理念认动力眼光担惊受怕雇员拼命工作需强迫需恐吓目标明确企业目标怀坚定信心真正喜欢做切果知道旦实现目标巨回报知道收获硕果中份极热情忘精神幽默心境投入工作中
变革发展痛苦
传统观念认变革痛苦变革复杂困难非万否变革
现代企业理理念认变革求发展痛苦变革适应新市场次获成功必路新技术领域先驱时拓展新天
采取策略变革成革新发展必路：
长远眼光短期计划展未未导全神贯注步计划步步营逐步逼终极目标
保持工作流动性灵活性白费心思详细描述工作建立谓制度相反应该清楚认识完成手头工作团队企业缺
速决心集思广益重决定企业级员工热烈讨然速战速决
抱希做坏算明白失业然事鼓励企业作应急计划防测风云
总6种企业观综合起企业创造种新理框架样企业统官僚作风盛行控制严密固步封企业权力放信惟贤灵活适应现代社会发展企业
第五篇：企业理理念
着企业制度改革断深入市场断规范建筑市场竞争激烈带新机遇时带新挑战提高公司综合竞争力公司新理理念促生运变尤关键
（） 明确企业性质强化市场意识推进观念创新
1 实施战略理
2 加快企业部市场化进程
3 加强企业信息化建设
（二）发挥集团优势扩营空间推进营方式创新
1 强化营理力承揽工程务
2 扬长避短努力培育企业核心竞争力
3 搞联合营争取更营空间
（三）改革理体制优化资源配置推进制度创新
1 调整组织结构优化理体质
2 调整机构编制优化理员
3 调整劳动力结构优化施工队伍
（四）项目理重点强化程控制推进理创新
1 实行两层分离优化组合完善工程项目动态理体制
2 加强成理努力挖潜增效
3 加强资金理严格财制度
（五）坚持强化培训教育推进科技创新
1 抓培训教育
2 监理科技创新体系
3 积极应新技术
（六）全力完成工程安全质量理目标
1 贯彻安全第预防方针防止减少般事杜绝重事
2 进步全面提高施工质量工程次性验收合格鼓励项目部创优夺杯
（年市级标化样板工程少2项市级优质工程少2项两年省级文明标化工少1项两年省级优质工程少1项）
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第篇：企业理理念口号
a202 品质生产出检验出
a203 留意点问题少点
a204 天检讨品质然更
a205 杜绝良思想发扬优质精神
a206 老毛病根治问题重视
企业理理念口号（2）：
◆ iso类宣传
i01 策略质量取胜
i02 文件受控易理贯彻执行落实
i03 灌溉成果
i04 做品质记录品基础
i05 顾客帝品质帝求
i06 天进步踏成功路
企业理理念口号（3）：
◆ iso类宣传标语i201 绷紧质量弦弹出市场调
i202 改善品质规划力推动标准化
i203 零缺点生产程百分优质产品
i204 提案创新成然降低
i205 市场竞争情弱者创新突破出局
i206 投入点方法点绩效然高点
i207 仪器设备勤保养生产然更畅
i208 抓紧道工序做件产品
◆ 5s标语(c类)：c01 整理：区分物品途清东西
c02 整顿：必需品分区放置明确标识方便取
c03 清扫：清垃圾脏污防止污染发生
c04 清洁：维持前3s成果制度化规范化
c05 素养：养成良惯提高整体素质
c06 安全：确保工作生产安全关爱生命
c07 勤俭节约爱护公物厂家发展
c08 服务：强化服务意识倡导奉献精神
c09 整理整顿做工作效率步步高
c10 清扫清洁坚持做亮丽环境真错
c11 5s效果全面持恒关键
c12 培养优质素养提高团队力量
企业理理念口号（4）：
◆ 5s标语系列二c201 整理整顿天天做清扫清洁时时行
c202 讲究科学讲求性化整顿方
c203 见 见方彻底扫干净
c204 思思 研究改善措施 试试 坚持懈努力
c205 积极投入齐参加然远离脏乱差
c206 创造舒适工作场断提高工作效率
c207 整理整顿做清洁扫没烦恼
c208 实施效果见持恒关键
◆ 5s类宣传挂图
c301 5s运动 做起更信
c302 整理腾出更空间
c303 整顿提高工作效率
c304 清扫扫走旧观念扫出新天
c305 清洁拥清爽明亮工作环境
c306 素养塑造品质建立理根基
第二篇：创新企业理理念
创新企业理理念造企业优秀文化
海城建建设实业（集团）限公司
海城建建设实业（集团）限公司创建1997年成立伊始便创新力执行力作企业发展两法宝10年快速稳健发展现已成专业事国外建筑施工总承包房产投资开发建筑规划设计跨区营型建设企业集团集团长期致力建设产业系统化专业化发展通理资效整合突出业元营系统发展综合性型化专业化高效益集团公司发展
目前海城建实业集团发展服务建设原形成特级总承包甲级建筑设计房产投资综合开发产业发展链托技术创新机制转换战略合作钢筋混凝土迭合系统研发中心建设契机推动产业结构完善实现建筑产业化发展优秀企业文化建设导创新企业理理念推动企业战略实施强化企业执行力创造力提高集团核心竞争力
开展公众讲学——造知识员工
海城建实业集团创业初学进步提高作企业发展重环节认：处变革时代历着稳深刻变化市场变产品变求变手变雇员变周围切变生存发展时代变革脚步断学创新集团保持着年轻生命力始终站时代发展潮头集团重视员工教育培训营造公众讲学氛围建立员工交流台——
城建坛努力造知识员工2014年集团开展逾百场讲学分资历分年龄员工讲学角讲学容涉企业相关方方面面样制定深基坑技术方案样实施建筑结构抗震分析样规划职业生涯等等讲学老员工更新知识总结验点拨引导青年提供机会讲学新员工提升素质拓展思维激发创造力搭设台新老员
工互补新旧血液交融企业良性循环中提升学进步提高理念断深入心讲学停留理探讨马运实践工作中汇银金融商务中心二期集团建项目该项目占面积55000方米总建筑面积达186万方米框筒结构群体工程2层13－18层施工难点10米深基坑面积开挖基坑支护该项目海长风生态商务区标志建筑十分受瞩目集团技术部讲学中探讨证深基坑技术方案马实战运取圆满结果
探索集成创新——寻求整体发展
海城建实业集团集房产投资开发建筑施工总承包建筑规划设计体民营企业前营理念更符合未企业战略发展求现企业资源优势未整体发展中发挥新作企业文化建设重课题集团领导重点思考容集成引领创新通集成创新进步完善整合机制战略资源力组织实现集成带动整体快速发展集团迈起探索路
施工房产设计工作机制中相互独立分中合集团通战略集成高度统板块资源服务理文化等建设集中优势力量推动方面工作序开展房产投资开发方面成熟稳健长期营理念施工设计辅助房产开发五年关注客户真实需注重细节积累开发中高档商品房丰富验完成项目筹建开发建筑施工总承包方面着理出效益营方针提供优质服务营理念房产设计辅助建筑施工懈奋斗长期发展造出支丰富专业知识卓越力理团队成功完成系列难度知名度高工程项目建筑规划设计方面新颖理念良沟通优质服务工作原施工房产辅助建筑设计根社会发展设计水高标准设计行业技术高求组建支博士硕士设计力业资深专家顾问专业配套齐全设计团队承接业务遍全国作品涉超高层写字楼医院学校住宅等建筑类型
集成员工智慧激励员工进步集成创新种措施集团确立较领先天进步百分企业发展进步观提出：企业取行业整体领先情况做某方面较领先员工做天进步百分作家拥特级资质型建设集团集团直致力推进建筑产业化发展断探索集团发现
钢筋混凝土迭合系统具建筑品质高节约建材工减少扬尘噪音减低安全事发生率等优势次组织建筑房产设计公司技术骨干高级理员赴德日考察该系统拟建立混凝土迭合板研发中心规范化节高效产业技术推动集团建立新成长点达行业发展中较领先
推行早礼制度——建设项目文化
施工现场开展安全早礼活动海城建实业集团领导考察日建筑施工企业项目理推行项新型项目理制度目旨：建设工项目文化实施精细化规范化理加强理操作双方沟通振奋全体员精神面貌位嘉定区马陆镇中心区域弘基诚建休闲广场工程集团实施早礼制度首项目部早开工前项目部全体员统着装整齐列队施工现场广场空点报数早礼持——项目部代表家道早安天施工容安全环境工作质量工文明进行作业交底整早礼程约15分钟早礼完毕施工员次进入岗位早礼活动成施工现场道独特风景线改变作业员岗拖沓懒散工作求清安全意识强等现象规范工班组安全文明标准化理振奋项目部全体施工员精神面貌增强工程建设执行力项目部整体凝聚力该工程现嘉定区建委推荐综合创优观摩工程业少兄弟企业慕名门学参观
创新企业理理念造企业优秀文化海城建建设实业集团种方式优秀企业文化灌输日常工作中风潜入夜润物细声化形文化概念形工作中优秀新型产品推动城市建设发展努力成长优秀文化企业
第三篇：企业理理念1
理理念 简捷务实
企业理实现企业营目标企业营程指挥协调监督等活动伴协作劳动产生种生产方式种社会制度许时起劳动需理便协调种劳动提高协作劳动效率达预计目企业理项系统工程力资源理资金理科技研发理市场营销理生产理质量理行政理等干理环节组成环扣环环环相扣互作实现企业营目标服务市场济条件企业仅通顾客提供优质产品优良服务获竞争优势必须消济运行中健康素身核心力技术专长恰种资源效结合起充分发挥作低投入获高产出提高济运行质量效益实现企业济运行良性循环持续发展切离开科学强力企业理正形象理喻企业发展缺少两轮子
第四篇：现代企业理理念认识
现代企业理理念认识
源：义乌网 20140228 点击次数：659 次
企业理理念种形力量代表商业活动中必须坚持基信念非正式未成文原指导应该做什做然企业属基信念然万变离中企业理理念核心容
企业理理念种形力量代表商业活动中必须坚持基信念非正式未成文原指导应该做什做然企业属基信念然万变离中企业理理念核心容：
企业理理念高水道德标准
道德标准高尚企业水较低竞争者相三优势：
首先道德标准高企业更激发员工干劲工作效率更显着家知道正确事情果敢信做旦遇决定事情时道德原指导行部理动力程度源家假思索信心百倍做正确事需顾虑时家清楚怕稍合原行会受谴责
次道德标准高企业更容易吸引高水拥基竞争优势获利保障高水愿意坚持道德原企业工作会愿意行雇工作正道德原性强企业必须支付更高工资吸引留住力(nextpage)
次道德标准高企业客户竞争手公众建立起更关系更利企业追求利润方认样企业行总正确企业行始终保持高水
道德标准建立起良形象客户选择供应商程中举棋定时会倾选择道德信誉良企业竞争手太会抱微词公众会行更宽容
常常认理然事提旨敦促企业理员积极想方设法企业理理念中明确强调高水道德标准素没谁会说诚实令信赖重企业领导应企业部充分强调企业道德标准做做事决心企业盈利创造利条件盈利企业理理念thldlorgcn理体系基石
二企业理理念事实基础决策
决策者努力解事实起彰明较着事实基础决策方式作企业理念素重性样强调然事实基础理理概念样价值实行力度效果通企业长期观察发现优秀企业真正充分高效利事实制定战略营决策企业家
常见问题抱成见常说已决心数事实烦高层员甚包括成功企业家观意见判断非常信忽视少低估事实重性
理想做法企业高层事实根基做事方法率先垂范企业说高理层必须断实事求作风进行培养强化事实材料组织层级越越压制窜改弱化免物会开心正企业高级理员必须断努力解事实真相否快会情况知做出解事实明确努力实事求采取行动重问题会摆面前否决策质量会降企业会渐渐环境相脱节
事实根基工作方法旦充分发展贯穿组织会成强力理武器意义体现方面：
首先决策质量更高旦事实忽略熟视睹分低估会极情面目现保持开明心态时刻提高警惕建立实事求氛围样会激发出更高明思想日积月累决策质量会更层楼
次灵活性更高旦事实根基工作方法树立起计划决策会根新掌握事实做出相应调整样理员改变先前做出决策然根
然会令夕改嫌事实事实根基出发点旧始终两次决策程中事实情况进行分析种氛围中根事实进行调整连续进程正成功理缺重组成部分
次士气更高企业事实尊重事实客观分析疑会降低层级间森严等级壁垒感舟济寻找事实事实求工作信息会流企业高层级员会受鼓励积极发表意见充分实行事实根基工作方式企业中员工士气快会高涨起
三企业理理念环境作力
成功企业理理念中素影响企业运作外界作力根环境变化企业进行调整需敏感性实事实根基部分影响企业作力身事实重事实
优秀企业家始终努力企业运作根外界影响力包括影响目标设定战略意图产品供员安排工厂设置力量做出调整适应环境变化外部影响力济情况变化市场竞争加剧技术进步社会生活政治形势动态法律框架市场条件客户价值竞争程度公众态度发生变化企业必须战略规划产品类型策略方设施布局组织架构员做出相应变动成升时企业价格生产方式工厂工资水理费支出组织结构等必须做出调整果外界变化十分巨调整规模必须战略性非战术性
需根外界变化做出重战略调整典案例莫制冰工厂马车车箱制造厂变电冰箱出现取代传统冰盒制冰厂成功实现战略转型转出售煤炭出售油料数工厂倒闭马车车箱厂少数家汽车击幸存
市场竞争中发展起损益体系亮点变革推动力创新新型产品旧产品改进流程创新服务创新伴价格降中会享受进步益处企业成功仅样实现部变革进步外界变化保持警醒充分利机遇产品服务设备运营财务员价格等方面进行维度战略性变革战术性调整外界作力敏感调整迅速企业取成功时刻警醒高度灵活业务模式身具备变色龙般灵巧善变恐龙似成改
四企业理理念业绩评判
成功企业评判时行成素质技业绩评估企业理念中影响巨素没素质技评估观事实根基工作方式密分
相信前行未行预测果学前单位位思想者业绩优异者领导者会素质带新岗位旦企业聘作成褒扬批评工资升幅升迁力性格教育资历果没表现优异业绩意义实微微
五企业理理念竞争紧迫感
认美国优秀企业理效较高家领先企业竞争紧迫感更强然理技巧竞争紧迫感相重性会稍逊筹便先进理方法真正面紧迫竞争情况全面采认真落实会充分发挥效果
首先竞争紧迫感企业领导会抓住机会利机会会更愿意建立优势会足方投入支撑会花更时间建立企业独特优势位竞争手牵着鼻子走
次竞争紧迫感企业领导会寻找问题直面问题懂着时间推移棘手问题会更棘手问题确法马解决时会转倾力建立企业竞争优势暂时绕问题等时机
次竞争紧迫感企业领导会困难员安排问题退懂业绩低者离开岗位越早越样业绩问题解决企业事更公领导者公情
竞争紧迫感企业领导会致力保持赢利前提扩市场份额采取行动长远着眼建立更强竞争位行动现开始(nextpage)
六企业理理念需创新
wto网络济环境企业理出现新变化新理念传统企业理理念发生变化体现6方面：
商场生态系统战场
传统观念认商场战场商业争夺市场企业企业部部门客户商家等系列突死活竞争
现代企业理理念认商场生态系统战场商业寻求市场生态链相互存关系构成活活死死相互赖关系着全球济体化日趋明显国家企业企业部门生态系统中环节相互影响相互存
企业社区机器
传统观念认企业机器企业样种机制：员工中缺乏性齿轮作零件更换
现代企业理理念认企业社区机器企业拥希梦想组成集合体志道合者汇聚堂方希梦想企业远目标息息相关员工台机器零件企业富活力细胞体流水线操作工动适应设备运转相反更倾拥工作环境愿意受制物
理服务控制
传统观念认理控制控制员工举动敦促理者意愿行事理者东西
现代理新理念认理服务控制理工作指明方提供员工完成工作需资源决策企业低层做出员工规定方觉举足轻重企业盈亏影响更激励直接深切感受企业脉搏反整企业市场更敏感(nextpage)
员工辈孩
传统观念认员工孩员工太成熟果严加束会企业财产偷干二净
现代理新理念认员工辈孩聘员工企业中
重干够全力赴
激励眼光担惊受怕
传统观念认动力员工害怕理炒鱿鱼嘲讽取消特权激励员工
企业理理念认动力眼光担惊受怕雇员拼命工作需强迫需恐吓目标明确企业目标怀坚定信心真正喜欢做切果知道旦实现目标巨回报知道收获硕果中份极热情忘精神幽默心境投入工作中
变革发展痛苦
传统观念认变革痛苦变革复杂困难非万否变革
现代企业理理念认变革求发展痛苦变革适应新市场次获成功必路新技术领域先驱时拓展新天
采取策略变革成革新发展必路：
长远眼光短期计划展未未导全神贯注步计划步步营逐步逼终极目标
保持工作流动性灵活性白费心思详细描述工作建立谓制度相反应该清楚认识完成手头工作团队企业缺
速决心集思广益重决定企业级员工热烈讨然速战速决
抱希做坏算明白失业然事鼓励企业作应急计划防测风云
总6种企业观综合起企业创造种新理框架样企业统官僚作风盛行控制严密固步封企业权力放信惟贤灵活适应现代社会发展企业
第五篇：企业理理念
着企业制度改革断深入市场断规范建筑市场竞争激烈带新机遇时带新挑战提高公司综合竞争力公司新理理念促生运变尤关键
（） 明确企业性质强化市场意识推进观念创新
1 实施战略理
2 加快企业部市场化进程
3 加强企业信息化建设
（二）发挥集团优势扩营空间推进营方式创新
1 强化营理力承揽工程务
2 扬长避短努力培育企业核心竞争力
3 搞联合营争取更营空间
（三）改革理体制优化资源配置推进制度创新
1 调整组织结构优化理体质
2 调整机构编制优化理员
3 调整劳动力结构优化施工队伍
（四）项目理重点强化程控制推进理创新
1 实行两层分离优化组合完善工程项目动态理体制
2 加强成理努力挖潜增效
3 加强资金理严格财制度
（五）坚持强化培训教育推进科技创新
1 抓培训教育
2 监理科技创新体系
3 积极应新技术
（六）全力完成工程安全质量理目标
1 贯彻安全第预防方针防止减少般事杜绝重事
2 进步全面提高施工质量工程次性验收合格鼓励项目部创优夺杯
（年市级标化样板工程少2项市级优质工程少2项两年省级文明标化工少1项两年省级优质工程少1项）
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