收入考核管理办法

收入考核理办法
收入考核理办法
提升企业核心竞争力全面完成年度营指标体现绩效工资制度增强职工工作热情结合公司实际着全责发生制原现制定收入考核办法：
单位部门收入考核权重值
1货运公司收入权重值占收入100
2客运公司收入权重值占收入100
3机械公司收入权重值占货运公司收入50占客运收入10占水电收入40
4市场开发中心收入权重值占货运收入9010根财务汇款率计算
5业务部收入权重值占货运收入60占客运收入20占非生产泊20
6单位收入权重值占货运收入60占客运收入40
二收入考核核算
1单位部门月收入达收入计划额度收入核算100分
2单位部门月收入没达收入计划额度收入核算分100 [（计划收入实际收入）计划收入×2×100]
3基层单位部门月收入超收入计划额度收入核算分100+[（实际收入计划收入）计划收入×100]
4鉴1月份情况特殊1月份收入考核日期1月1日—1月18日月份收入考核期限然月
5考核办法（综合理考核成考核等）形成前收入考核奖金全额挂钩奖金额基奖金×收入考核分×1
 
2011年1月10日

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