企业文化建设实施纲
第篇：企业文化建设实施纲
企业文化建设实施纲（讨稿）企业文化建设目意义：1企业文化企业长期生产营建设发展程中形成理思想理方式理理群体意识相适应思维方式行规范总企业领导层提倡遵守文化传统断革新套行方式体现企业价值观营理念行规范渗透企业领域全部时空文秘部落核心容企业价值观企业精神企业营理念培育企业职工思想道德风貌提高通企业文化建设实施企业文素质优化根结底推进企业竞争力提高促进企业济效益增长2企业文化形成企业部凝聚力外部竞争力起积极作越越受重视企业竞争实质企业竞争面全球济体化新挑战新机遇企业应失时机搞企业文化建设实际出发制定相应行动规划实施步骤虚心学优秀企业文化验努力开拓创新3企业文化建设项系统工程现代企业发展必少竞争法宝没企业文化企业没前途企业没信念企业没希企业意义说企业文化建设企业市场济条件生存发展需实现理现代化重方面应建立现代企业发展实际出发树立科学发展观讲究营道培养企业精神塑造企业形象优化企业外环境全力造具身特制企业文化总包公司快速发展提供动力保证二公司企业文化建设现状特点：公司重组特年探索方面工作公司企业文化建设取较进展干部职工认识升华领导者意识动性觉性职工群众积极性创造性断增强体现企业价值观念企业精神长期积淀业已形成企业标识等次反复征集酝酿修改已确立分公司断丰富创新者企业文化积累定验已逐步实践探索形成具企业特色企业文化企业建设发展发挥重作愈加明显整系统企业文化建设发展够衡工作较滞缺乏整体规划总公司企业文化建设呈现特点体现工作整体性广泛群众性政治济工作致性载体样性根公司企业文化建设发展现状进步深化造具行业企业特色企业文化促进项事业发展进步推进建设现代企业建设进程实现持续发展特制定实施纲形成理风格道德规范造出员工理想信念价值取行准等宝贵精神财富三企业文化建设总体思路求：1贯彻十六精神坚持三代表重思想指导创新精神力发展先进文化着全面建设现代化企业求适应激烈市场竞争形势发展需建立公司企业文化体系突出加强职工思想道德建设企业文化灵魂推进现代营理念先进技术先进理方式结合推进物质文明精神文明政治文明建设融合造提升企业核心竞争力2济建设中心科技兴企目标强化企业理托制度建设容形象建设载体文体活动手段思想政治工作保证通建立创新理念凝练企业精神培养作风
完善理机制营造学气氛建设硬队伍树立良形象构筑起严谨务实创新奉献企业文化氛围形成独具特色总包公司企业文化成造国家特级施工企业创建流现代化企业理重组成部分四企业文化建设基容：物质文化建设（表层文化）包括生产资料文化产品文化环境文化：品牌包装厂容厂貌等行文化建设（中层文化）企业财物事种动静状态明确标准规定：行公关服务等理念文化建设（深层文化）包括变革观念竞争观念效益观念市场观念服务观念价值观念道德观念战略观念民意识思维方式营理思想具体表现劳动态度行取生活方式方面五企业文化建设目标：1确定mi（理念识）包括：（1）确定全体职工价值观企业价值观企业文化核心决定企业命脉关系企业兴衰现代企业仅实现物质价值文化价值充分认识企业竞争仅济竞争更竞争文化竞争伦理智慧竞争企业终目标服务社会实现社会价值化（2）确立企业精神培育性企业精神加强企业文化建设核心培育具鲜明性丰富涵企业精神限度激发职工潜力企业文化首务容企业精神指：企业广职工长期生产营活动中逐步形成企业传统历文化企业领导理哲学孕育意识概括总结提炼确立思想成果精神力量必须集中体现企业独特具鲜明营思想性风格反映企业信念追求企业倡导种精神培养企业精神遵循时代性先进性激励性效益性等原仅反映企业质特征反映出行业特点单位特色体现出企业营理念（3）确立符合集团实际企业宗旨企业生存发展目根追求企业发展目标目发展方反映企业价值观企业道德企业生产营实践基础基社会生理解作出评判事物伦理准企业作风企业全体干部职工思想工作生活表现出态度行体现企业整体素质外形象2确立vi（视觉识）统标识服装产品品牌包装等实施配套理企业发展中务实态度断完善企业视觉识素做改进—否定—改进—确定包含企业标识旗帜广告语服装信笺徽章印刷品统模式等等次规范员工行礼仪精神风貌社会建立起企业高度信感良信誉3确立bi（行识）体现两方面方面企业部职工宣传教育培训方面外营社会责等容通组织开展系列活动企业
确立营理念融入企业实践中指导企业职工行4树立精干高效队伍形象造精神文化企业文化实质文化生产力中活跃素企业立足企业职工企业体建设企业文化必须提高素质根着眼点放分达凝聚心树立理想规范行动形成良行惯塑造形象扩社会知名度目做建立学型组织抓科学文化知识专业技培训培育卓越营理者带动企业文化建设做思想政治工作等相关工作5外举塑造品质超群产品形象造物质文化企业文化建设应塑造企
业形象相统实现技术创新做群众性合理化建议活动持恒具备独特技术特色产品特色创品牌教育职工爱护眼睛样爱护企业品牌声誉企业产品质量社会响硬占先机展企业精华做营程中营理念营战略统做实际营程中职工行企业活动规范化协调化做视觉信息传递种形式相统促进企业持续发展奠定坚实基础6目标激励塑造严明谐理形象造制度文化企业理文化间联系企业发展生命线战略结构制度硬性理技员作风目标软性理强化理坚持放企业中心位理中尊重理解关心爱护确立职工翁位积极参企业理责义务强化理搞现代企业制度理创新市场开拓实现优质服务等机结合修订完善职业道德准强化纪律约束机制企业项规章制度成干部职工觉行提倡团队精神成员间保持良际关系增强团队凝聚力效发挥团队作7寓教文塑造优美整洁环境形象造行文化改造环境环境改造认真分析企业文化发育环境素形形种利素成企业文化建设动力源泉采取强化措施做绿化净化美化举划分区域责明确做治理整顿长期保持卫生环境开展种游艺文体活动做型活动制度化：体育活动（趣味运动）会企业文化艺术节等型活动常化：利厂庆文体活动等形式丰富职工文化生活赋予种活动生命干强化视觉效应六企业文化建设重点工作：1企业文化建设认知宣传认识理解表述公司企业文化建设实施纲（讨稿）程认知宣传程充分理解性质统思想提高认识2完成确立企业精神等（理念识）工作力争较短时间予确立企业文化建设项工作开展良基础3做推广典型工作公司时组织学总结推广关单位企业文化建设验召开专题会议互动方式予研讨交流达点带面目推动公司企业文化建设工作新台阶4企业文化建设活动中抓干部职工理学进行三代表重思想学宣传教育形势务教育职业道德教育继续开展素质工程教育建设机结合做职工种业务技培训工作抓继续教育专业证书教育5推进企业技术创新动员职工搞技改技革深化合理化建议活动造身企业产品品牌塑造企业良形象6强化企业理注入文化涵修订完善项规章制度规范职工行努力塑造团队精神企业理真正纳入规范化制度化轨道7注重营文化营谋略制定完善实施包括品牌战略名牌战略营战略战略项目文化建设战略文明工策略企业公关系市场调查等8企业文化建设思想政治工作涵更丰富外延更扩展形式更生动思想政治工作容扩展思想觉悟道德规范文化修养际关系等领域形式更加样化更加适应社会义市场济需增强企业思想政治工作转化物质生产力力量9营造优美环境外直观视角反映企业济实力精神面貌理水企业实际出发搞项目文明工建设搞文体活动推进文化阵窗口建设促进制心理素质道德素质提高10制定企业文化建设发展战略战略实现企业营战略重保证企业求生存发展增强凝聚力活力关键环节
加强企业社会义精神文明建设开展政治思想政治教育文化活动发展战略验总结目前企业文化确认未文化展考虑目标行性现实性根时代前进步伐企业发展前景着重考虑企业文化未企业外环境适应性具定超前性发展性七企业文化建设组织推动：公司成立企业文化建设策划委员会公司董事长委书记公司理委副领导班子成员委员设企业文化建设日常工作机构—办公室设政工部成员公司工会政工部团委办公室劳部生产部安技部营部技质部企部行政部财务部负责等分公司总支（支部）副书记工会席组成分公司相应建立企业文化建设推动组政手组长时公司落实相关组织员企业文化建设循序推进巩固发展程～年半年开始推动步骤分三阶段：（）学宣传回顾整理阶段：时间：7月15日8月15日求：1公司全体员工参企业文化建设实施纲（讨稿）学讨领导带头参加形成规模造出声势2面学广度具体讨深度回顾身存问题著名企业成功验逐步提炼企业基理念值全员认3组织学观海尔等著名企业文化建设专题片4发挥部门作公司部门企业文化建设容融入理工作中5单位讨纪录纳整理8月15日前报公司企业文化建设办公室（二）规划设计阶段：时间：8月15日9月15日求：1确定十理念容涉单位企业文化建设规划进行广泛宣传全面推动2领导组明确分工深入实际进行指导制定相应行
规范落实岗位3单位9月15日前单位企业文化建设规划包公司企业文化建设办公室（三）推动落实阶段：时间：9月15日年底求：1确立载体企业文化建设生产营理项目相结合企业济发展相结合思想政治工作相结合企业建设相结合2选树典型发现典型培养典型宣传典型行效验形成制度化进行推广系统整理验提炼成理念化企业文化建设走发展台3公司适时组织单位汇报研讨交流活动情况力争年总承包建设显现突出效果八企业文化建设基观念：1团队理念2团队精神3领导理念4营服务理念5精细核算理念6质量理念7文明工窗口理念8名效应理念9科技创新理念10法治企理念十理念具体容层层进行征集评定纳九企业文化建设相关问题：1处理企业文化思想政治工作关系思想政治工作企业文化建设机结合联系区相互促进相益彰相互取代正确认识企业文化思想政治工作关系加强企业精神文明建设推动企业改革发展产生重作企业文化建设开创思想政治工作新局面更生产营服务提供条件时着企业思想政治工作改革加强必企业文化建设起巨推动作十六倡导促进全面发展题解放思想转变观念入手开展思想政治工作中处理虚实讲做精神利益关系发挥思想政治工作针性科学性实效性济工作企业发展提供良思想基础稳定局面2加强营理者培育带动企业文化建
设企业文化建设关企业生存发展全局性整体性长远性综合性工作企业营理者特领导起着非常重作作企业中重营理者仅应企业文化设计者倡导者组织者应模范实践者更应企业文化直接体现者领导者应该率先垂范良行优秀企业文化提供见形象时特需企业领导新思想新观念新思维新价值取倡导配置企业文化3讲求企业文化建设方法途径企业文化源水木必须通定物质实体手段生产营实践中表现出企业文化载体企业文化载体企业文化表层现象等企业文化重作企业文化载体企业文化建设中具举足轻重作企业文化重组成部分4加快建立企业文化体系框架工程包括：握企业文化建设企业核心竞争力转化市场竞争力基求体现握发展方具先进性体现时代特征具吸引力塑造品牌标识具市场竞争力三点涵突出方针政策国家产业政策融企业发展中形成具鲜明特色企业发展理念思想政治工作融入企业市场竞争中形成具强凝聚力企业精神企业文创造融入企业产品中塑造企业品牌核心容企业形象标识三项务5走出企业文化建设程中观念误区鼓吹文化功认企业文化筐什里面装种说法搞企业文化会影响理职正常发挥二曲解现实中职工切身利益目难免出现企业利益宗旨致问题职工必须遵守企业切准规定尊重客户竞争手离开定前提条件难取预期效果三滥民理决策讲民营理定权威职工种权威情况更加效发挥理作十企业文化运作理：1企业文化作种代企业理理企业价值观渗透企业营理方面层次全程文化手段文化功文化力量促进企业整体素质理水济效益提高企业文化运作包括：（1）激励机制企业文化理首务调动积极性激励方式：目标激励参激励强化激励领导者言行激励（2）纪律约束机制明确规范落实走样企业理念贯穿制度纪律行规范中（3）凝聚机制确立广职工认企业价值观确立企业目标确立企业际关系2企业文化理处理鉴创新关系握企业文化性化特色化二处理文化手段理文化坚持文化引导培育三处理虚实形形关系坚持外双修软硬理相结合
第二篇：集团企业文化建设实施纲
企业文化建设规划
（2014年——2014年）
着社会义市场济断完善企业间竞争直接表现文化力竞争电力体制改革发电企业完全进入市场企业外部环境营机制发生质变化市场
求生存求发展已成发电企业唯选择中国**集团公司作新组建企业加强企业文化建设整合提炼培育独具特色企业理念积极倡导代表企业信念展示企业形象团队精神执行统行规范走市场客观需实现企业发展战略目标成百年基业重保证
根集团公司发展战略特制定规划
指导思想
集团公司企业文化建设指导思想：邓理三代表重思想指导牢牢握先进文化前进方坚持致力集团公司长远发展员工全面进步现代企业制度求建设行业特点兼具文化底蕴体现时代精神**文化实现集团公司两型四化三力发展战略营造良文化氛围
二工作思路
集团公司企业文化建设总体思路：
1围绕中心：集团公司两型四化三力发展战略
2抓两重点：理念系统设计宣导识系统推广规范
3做三篇文章：整合理念引导价值取强化学提升团队素质造品牌展示**形象
4培养四种意识：立足市场竞争意识面未发展意识放眼全球开放意识时俱进创新意识
5形成五种力：强企业凝聚力强劲市场竞争力强烈领导感召力旺盛员工创造力持久品牌影响力
三总体目标
集团公司造电力航空母舰成**百年基业战初步树立起**品牌形象
四结构容
中国**集团公司企业文化结构企业识系统（ci）物质文化安全文化理文化营销文化企业家文化组成
1企业识系统（ci）三部分构成：理念识系统行识系统视觉识系统
2物质文化包括高效洁净源产品济技术指标类领先高科技含量生产技术设备装置优美舒适生产生活环境等
3安全文化包括安全理念安全机制安全措施安全氛围等
4理文化包括企业战略营哲学理理念企业制度力资源开发等
5营销文化包括品牌战略营销信息营销环境营销预测公关策划等
6企业家文化包括领导者文化意识素养科学发展观念理理念组织行特色等
五基务
1文化凝聚心实现集团公司发展战略目标需强感召力精神力量全体员工意志统起增强集团公司全体员工**认感宿感企业精神企业文化核心容企业目标企业价值观高度概括综合体现围绕集团公司发展战略发动员工总结提炼出具时代特征鲜明性企业精神优秀企业精神引导激励心凝聚起**员工队伍成心作风硬优秀团队推动集团公司事业蓬勃发展创造竭动力源泉
2文化变革理电力体制改革发电企业外部环境发生深刻变化求全新文化思维变革理手段完善理制度提高理水断增强企业核心竞争力集团公司持续发展提供力保障通建设特色**文化树立起营安全营销竞争等理念先进理念统领思想项工作增强忧患意识竞争意识效益意识提高市场应变力开拓创新力
3文化规范行市场济法制济想市场竞争中立败必须良企业道德统员工行规范企业文化建设中遵循企业宗旨公民道德建设实施纲制定完善集团公司职业道德规范员工行准规范企业营行增强全体员工道德约束力理力广泛开展种文明建设活动全体员工普遍树立起爱岗敬业勤奋工作遵章守纪勇创新断进取甘奉献行意识
4文化造品牌品牌种极富济涵文化企业形资产中国**集团公司作市场竞争体必须逐步树立品牌（**品牌＝领先规模＋科学理
＋流效益＋高素质员工队伍）造品牌首先集团公司发展战略抢占先机谋发展强化理创效益2014年实现规模效益翻番目标时着力塑造集团公司社会求真务实诚信守约法营规范运作良形象初期企业识系统（ci）推进工作强化企业形象建设逐步导入行理念识系
统形成包括优秀领导形象员工形象产品形象等容系统企业形象体系逐步全社会广员工中树立起确保首服务全国顾全局形象信守承诺言行必果讲求信誉形象绿色产品绿色环境注重环保形象爱岗敬业奋发进取员工队伍形象亲力外影响力卓越企业家形象
六基原
1坚持重建设原
企业物质财富精神财富创造者享者尊重性关注价值激发潜企业文化建设立足点企业文化建设中应坚持中心提升员工思想道德素质科学文化素质生活品质作公司文化建设项长期战略务员工实现价值提供公开公公正发展机会台
2坚持战略文化互动原
企业战略关系企业生存发展种前瞻性全局性长远性谋划企业发展杠杆企业理念文化行文化确立着重影响文化企业生存发展动力价值体系指导影响企业战略制定二者互托互相影响缺必须重视企业战略样重视企业文化建设优秀文化引领支撑公司战略实现
3坚持整体推进重点突破相结合原
集团公司成员单位文化背景异务急统规范文化引领全局企业文化建设必须采整体推进方式进行时企业文化种全新理理念没现成模式验需实践中探索抓典型认真总结企业文化建设中涌现出新鲜验点带面推动公司企业文化建设深入开展
4坚持企业文化建设精神文明建设思想政治工作相结合原
企业思想政治工作精神文明建设确保企业改革发展稳定重保证精神动力企业文化建设重载体企业文化建设中充分发挥思想政治工作优势深入开展精神文明建设活动通开展形式样贴实际贴生活贴群众文化活动陶冶员工思想情操鼓舞员工士气增强团队生机活力
5坚持领导率先垂范员工全员参相结合原
企业文化某种意义说企业家文化企业领导性格作风信念行方式
会企业理念产生关重影响公司级领导做企业文化倡导者设计者实践者格力量增强集团公司感召力凝聚力时员工企业文化建
设体企业文化理念必须贯穿企业理环节员工职业行中产生良效果
6坚持学鉴改革创新相结合原
社会科学技术突飞猛进信息网络日新月异元文化相互激荡新理理念断诞生集团公司作新组建企业认真学鉴系统外企业文化建设成功验吸收国外企业文化建设益成果时立足集团公司实践注重企业文化形式容创新努力保持**企业文化先进性
七方法步骤
集团公司企业文化建设规划企业发展战略步分三阶段：
第阶段：整合设计起步阶段（2014年）
工作梳理整合文化资源制定企业文化建设规划规范集团公司企业形象识系统（vi）提炼初步确立企业精神企业价值容理念系统制定员工行规范初步树立起集团公司系统单位社会良形象
1提炼企业理念制定员工行规范2014年组织集团公司系统单位原富特色物质文化安全文化理文化等进行分析梳理中提炼出集团公司理念系统行规范系统编制中国**集团公司文化手册
2全面导入规范集团公司企业形象识系统（vi）集团公司系统单位严格应集团公司视觉识系统系统外树立集团公司鲜明整体形象增强全体员工集团公司心力属感
3培训企业文化骨干普企业文化知识2014年拟分期分批举办企业文化培训班全系统领导干部企业文化骨干进行培训邀请企业文化专家高级企业理员讲授企业文化理企业发展战略ci理等全体员工企业文化建设意义容目标务等深刻认识增强开展企业文化活动觉性
4运效载体开展企业文化建设活动中国**报开展关企业文化征文活动系统外关报刊网站电视等媒体开辟企业文化专栏专题节目系统单位启动员工素质工程积极开展种劳动竞赛技术武系统单位青年中深入开展立足岗位作贡献火红青春献**岗位成活动结合2014年理年工作开展理发展理安全理效益竞赛活动企业文化延伸扩展扎根员工心中形成互动文化氛围
5成立中国**集团公司思想政治工作暨企业文化研究会开展企业文化研讨活动2014年二季度召开次集团公司企业文化现场验交流会推广企业文化建设工作中做法验2014年四季度召开次企业文化研讨会集团公司企业文化建设初步成果进行总结交流
第二阶段：巩固提升阶段（2014年～2014年）
阶段高度深度广度巩固提升企业文化建设水进步增强集团公司核心竞争力
1着眼学型组织创建立足改进员工思维模式员工提供良培训条件学环境培养员工断超越学力创新力结合企业生产营实际开展种形式技武劳动竞赛活动形成工作中学学中工作实践中创造浓厚氛围全面提升员工队伍整体素质
2着眼培养集团化理模式文化取中国**集团集团公司系统单位组成机整体培养致力集团公司整体效益化营理念树立资价值观念成观念充分发挥集团公司部战略规划中心资运营中心重决策中心利润中心职基础树立全面协调持续发展观集团公司项理工作科学化程序化规范化形成适应现代企业制度时国际接轨理体制理文化
3着眼员工价值企业价值机融合广泛宣传**发展进步员工信条深化劳动事工资制度改革实施112工程重点加强力资源力建设引导员工进行职业生涯设计充分调动员工积极性动性创造性引导成长融企业发展中形成员工兴衰局面
4着眼典型案例诠释升华企业文化企业文化建设程中注意挖掘集团公司具代表性典型物事件事形象生动展现诠释集团公司文化理念事件事物事迹汇编成册系统进行广泛宣传学
第三阶段：总结创新阶段（2014年～2014年）
阶段企业文化建设成果进行总结宣传创新企业文化理念集团公司企业文化断推陈出新时俱进集团公司新时期发展提供新精神动力智力支持
1开展企业文化调研培训研讨活动全面总结集团公司企业文化建设验表彰批企业文化建设先进集体先进优秀成果组织次中国**集团公司文化成果展示会增强**国国际辐射力影响力
2制定新企业文化建设规划结合集团公司发展战略取成面新形势新
务总结验时分析工作中存差距足研究进步完善企业文化建设工作机制制定三年五年期限新企业文化建设规划
3完善集团公司文化体系立足集团公司未发展历史趋势时代特征外部发展环境变化体制改革战略发展需求理层员工价值实现进行文化创新企业精神战略目标宗旨价值观理念员工行规范进步提炼升华形成完善成熟集团公司文化体系
八工作求
1加强企业文化建设领导集团公司成立企业文化建设领导组总理担组长副总理担副组长组成员职部门负责组成具体工作思想政治工作部负责集团公司职部门集团公司企业文化建设规划结合部门工作特点制定具体企业文化实施计划系统单位结合身特点集团公司企业文化战略总体求搞企业文化建设工作终形成具集团公司**特色充分体现单位特色理念行视觉识系统保证企业文化展流利推进单位应成立相应企业文化建设机构政手加强企业文化建设领导做认识位责位组织措施位保证企业文化建设工作利进行级领导部门增强文化意识企业文化渗透生产建设营理政工团项工作中形成推动企业两文明建设协调发展文化力量
2加企业文化建设指导检查考核集团公司企业文化建设作重容列入文明单位建设理办法中系统单位相应制定适合企业企业文化建设规划完善相关考评制度加企业文化建设部署指导检查考核力度时分析企业文化建设中存问题采取切实效措施确保企业文化建设健康发展注意抓典型企业文化建设中涌现出优秀集体先进予奖励充分发挥典型示范作
3适加企业文化建设投入企业文化建设项宏系统工程识系统推广文化设施添置文化骨干培训种企业文化活动开展等需投入单位设立专门企业文化建设费力物力财力企业文化建设予保证
4重视企业文化建设验总结理研究系统单位根实际情况成立企业文化研究会结合企业身发展中心工作组织研讨活动总结验断创新真正**文化具强凝聚力旺盛生命力
第三篇：陈馨贤企业文化建设实施纲(讨稿)
陈馨贤企业文化建设实施纲（讨稿）
企业文化建设目意义：
1企业文化企业长期生产营建设发展程中形成理思想理方式理理群体意识相适应思维方式行规范总
2企业文化形成企业部凝聚力外部竞争力起积极作越越受重视
3企业文化建设项系统工程现代企业发展必少竞争法宝没企业文化企业没前途企业没信念企业没希企业
二公司企业文化建设现状特点：
公司重组特年探索方面工作公司企业文化建设取较进展干部职工认识升华领导者意识动性觉性职工群众积极性创造性断增强体现企业价值观念企业精神长期积淀业已形成企业标识等次反复征集酝酿修改已确立
分公司断丰富创新者企业文化积累定验已逐步实践探索形成具企业特色企业文化企业建设发展发挥重作愈加明显整系统企业文化建设发展够衡工作较滞缺乏整体规划
三企业文化建设总体思路求：
1贯彻十六精神坚持三代表重思想指导创新精神力发展先进文化着全面建设现代化企业求适应激烈市场竞争形势发展需建立公司企业文化体系突出加强职工思想道德建设企业文化灵魂推进现代营理念先进技术先进理方式结合推进物质文明精神文明政治文明建设融合造提升企业核心竞争力
2济建设中心科技兴企目标强化企业理托制度建设容形象建设载体文体活动手段思想政治工作保证通建立创新理念凝练企业精神培养作风完善理机制营造学气氛建设硬队伍树立良形象构筑起严谨务实创新奉献企业文化氛围形成独具特色总包公司企业文化成造国家特级施工企业创建流现代化企业理重组成部分
四企业文化建设基容：
物质文化建设（表层文化）包括生产资料文化产品文化环境文化：品牌包装厂容厂貌等行文化建设（中层文化）企业财物事种动
静状态明确标准规定：行公关服务等理念文化建设（深层文化）包括变革观念竞争观念效益观念市场观念服务观念价值观念道德观念战略观念民意识思维方式营理思想具体表现劳动态度行取生活方式方面
五企业文化建设目标：
1确定mi（理念识）包括：
（1）确定全体职工价值观企业价值观企业文化核心决定企业命脉关系企业兴衰现代企业仅实现物质价值文化价值充分认识企业竞争仅济竞争更竞争文化竞争伦理智慧竞争企业终目标服务社会实现社会价值化
（2）确立企业精神培育性企业精神加强企业文化建设核心培育具鲜明性丰富涵企业精神限度激发职工潜力企业文化首务容
（3）确立符合集团实际企业宗旨企业生存发展目根追求企业发展目标目发展方反映企业价值观企业道德企业生产营实践基础基社会生理解作出评判事物伦理准
2确立vi（视觉识）统标识服装产品品牌包装等实施配套理企业发展中务实态度断完善企业视觉识素做改进—否定—改进—确定包含企业标识旗帜广告语服装信笺徽章印刷品统模式等等
3确立bi（行识）体现两方面方面企业部职工宣传教育培训方面外营社会责等容通组织开展系列活动企业确立营理念融入企业实践中指导企业职工行
4树立精干高效队伍形象造精神文化企业文化实质文化生产力中活跃素企业立足企业职工企业体建设企业文化必须提高素质根着眼点放分达凝聚心树立理想规范行动形成良行惯塑造形象扩社会知名度目
5外举塑造品质超群产品形象造物质文化企业文化建设应塑造企业形象相统实现技术创新做群众性合理化建议活动持恒具备独特技术特色
产品特色创品牌教育职工爱护眼睛样爱护企业品牌声誉企业产品质量社会响硬占先机展企业精华
6目标激励塑造严明谐理形象造制度文化企业理文化间联系企业发展生命线战略结构制度硬性理技员作风目标软性理强化理坚持放企业中心位理中尊重理解关心爱护确立职工翁位积极参企业理责义务
7寓教文塑造优美整洁环境形象造行文化改造环境环境改造认真分析企业文化发育环境素形形种利素成企业文化建设动力源泉采取强化措施做绿化净化美化举划分区域责明确做治理整顿长期保持卫生环境
六企业文化建设重点工作：
1企业文化建设认知宣传认识理解表述公司企业文化建设实施纲（讨稿）程认知宣传程充分理解性质统思想提高认识
2完成确立企业精神等（理念识）工作力争较短时间予确立企业文化建设项工作开展良基础
3做推广典型工作公司时组织学总结推广关单位企业文化建设验召开专题会议互动方式予研讨交流达点带面目推动公司企业文化建设工作新台阶
4企业文化建设活动中抓干部职工理学进行三代表重思想学宣传教育形势务教育职业道德教育继续开展素质工程教育建设机结合做职工种业务技培训工作抓继续教育专业证书教育
5推进企业技术创新动员职工搞技改技革深化合理化建议活动造身企业产品品牌塑造企业良形象
6强化企业理注入文化涵修订完善项规章制度规范职工行努力塑造团队精神企业理真正纳入规范化制度化轨道
7注重营文化营谋略制定完善实施包括品牌战略名牌战略营战略战略项目文化建设战略文明工策略企业公关系市场调查等
8企业文化建设思想政治工作涵更丰富外延更扩展形式更生动思想政治工作容扩展思想觉悟道德规范文化修养际关系等领域形式更加样化更加适应社会义市场济需增强企业思想政治工作转化物质生产力力量
9营造优美环境外直观视角反映企业济实力精神面貌理水企业实际出发搞项目文明工建设搞文体活动推进文化阵窗口建设促进制心理
素质道德素质提高
10制定企业文化建设发展战略战略实现企业营战略重保证企业求生存发展增强凝聚力活力关键环节加强企业社会义精神文明建设开展政治思想政治教育文化活动
七企业文化建设组织推动：
公司成立企业文化建设策划委员会公司董事长委书记公司理委副领导班子成员委员设企业文化建设日常工作机构—办公室设政工部成员公司工会政工部团委办公室劳部生产部安技部营部技质部企部行政部财务部负责等分公司总支（支部）副书记工会席组成 分公司相应建立企业文化建设推动组政手组长时公司落实相关组织员 企业文化建设循序推进巩固发展程
八企业文化建设相关问题：
1处理企业文化思想政治工作关系思想政治工作企业文化建设机结合联系区相互促进相益彰相互取代正确认识企业文化思想政治工作关系加强企业精神文明建设推动企业改革发展产生重作企业文化建设开创思想政治工作新局面更生产营服务提供条件时着企业思想政治工作改革加强必企业文化建设起巨推动作
2加强营理者培育带动企业文化建设企业文化建设关企业生存发展全局性整体性长远性综合性工作企业营理者特领导起着非常重作作企业中重营理者仅应企业文化设计者倡导者组织者应模范实践者更应企业文化直接体现者
3讲求企业文化建设方法途径企业文化源水木必须通定物质实体手段生产营实践中表现出企业文化载体企业文化载体企业文化表层现象等企业文化重作企业文化载体企业文化建设中具举足轻重作企业文化重组成部分
4加快建立企业文化体系框架工程包括：握企业文化建设企业核心竞争力转化市场竞争力基求体现握发展方具先进性体现时代特征具吸引力塑造品牌
标识具市场竞争力三点涵突出方针政策国家产业政策融企业发展中形成具鲜明特色企业发展理念思想政治工作融入企业市场竞争中形成具强凝聚力企业精神企业文创造融入企业产品中塑造
企业品牌核心容企业形象标识三项务
九企业文化运作理：
企业文化作种代企业理理企业价值观渗透企业营理方面层次全程文化手段文化功文化力量促进企业整体素质理水济效益提高
企业文化运作包括：
（1）激励机制企业文化理首务调动积极性激励方式：目标激励参激励强化激励领导者言行激励
（2）纪律约束机制明确规范落实走样企业理念贯穿制度纪律行规范中
（3）凝聚机制确立广职工认企业价值观确立企业目标确立企业际关系
第四篇：中航工业通飞发布企业文化建设实施纲
中航工业通飞发布企业文化建设实施纲
贯彻落实中航工业集团组关贯彻落实十七届六中全会精神加强集团文化建设决定系统推进中航工业通飞企业文化建设承接集团文化建设求造具通飞特点优秀企业文化增强企业核心竞争力推进领先发展战略实施日中航工业通飞发布贯彻落实十七届六中全会精神加强企业文化建设实施纲
纲中航工业通飞加强企业文化建设重性紧迫性加强企业文化建设指导思想总体目标基原加强企业文化建设务组织保障等四方面提出中航工业通飞加强企业文化建设总体规划中航工业通飞加强企业文化建设建设社会义核心价值体系根务中航工业集团文化指引推进实施领先发展战略目标战略导市场需求注重创新原两年基础五年树品牌十年发展领先发展战略实现路径线总体规划分段实施逐步完善造满足集团文化建设通航空产业发展需求具航空特征通飞特点优秀企业文化提升中航工业通飞核心竞争力成国领先世界流通航空解决方案提供商提供强力文化支撑
中航工业通飞加强企业文化建设务深入开展集团文化六统提升中航工业通飞整体形象
二培育营理理念构建中航工业通飞文化体系三规范员工行建设高素质员工队伍四发挥文化理功实现制度理文化理提升五加强品牌文化建设造国领先世界流卓越品牌六加强文化载体阵建设丰富企业文化传播渠道七开展文化评价示范单位认证提高企业文化建设整体水八提高理研究水解决企业文化建设热点难点问题九加培养力度加强企业文化建设提供保证（中航工业通飞 徐珅珅）
第五篇：企业文化2014实施纲
银纺公司2014年度
企业文化建设工作实施纲办法
根银纺公司企业文化建设规划纲结合年度项工作务实际情况进步加强银纺企业文化建设断企业理营注入生机活力保证银纺企业文化项工作落实特制定实施办法：
工作思路
2014年银纺公司企业文化建设年工作总体思路：做企业文化建设基础工作建立银纺企业文化架构体系包括银纺企业文化定位理念体系员工行规范文化心理模式等规范文继续完善企业文化体系基础紧密结合银纺企业文化建设实际搞部培训架构体系宣贯检查考评开展系列文化建设活动
二工作目标
1完成公司车间班组文化心架构体系建设工作
2制作银纺公司企业文化手册强化手册重点企业文化宣传贯彻工作
3通宣贯教育引导广员工熟悉解银纺企业文化架构体系基容认知水进步提高企业文化宣贯面达100员工企业文化核心理念体系知晓率达95
４形成银纺企业文化建设工作领导理建设体系建立企业文化部培训员队伍银纺企业文化建设工作深入开展奠定坚实基础
５车间班组文化心托着手建设车间班组企业文化架构体系
三工作容
（）架构体系搭建完成车间班组企业文化体系搭建工作形成包括企业文化手册员工行规范文化评价体系文化理体系等配套文印发车间班组宣贯执行全公司企业文化建设年初全面铺开
1加快企业文化建设项目进度加强咨询方沟通合作凝聚集体智慧银纺企业文化定位方案理念词条阐述方案分领导层理层执行层次进行反复讨修改完善核心理念精神文化方面突出银纺公司企业性全面完成银纺2014年度企业文化理念体系搭建工作
2开展银纺企业文化事征集活动全公司挖掘宣传银纺年积淀具鲜明文化特征典型物典型事件中总结提炼出优秀文化子推动文化理念形象化事化具体化员工理解认践行银纺企业文化奠定基础
3形成配套文印发执行理念体系进行提炼整合生动阐述形成通俗易懂够员工广泛认认知企业文化手册员工道德准公礼仪行规范职业规范提出求形成标准统操作性强员工行规范甄萃选够生动诠释银纺企业文化先进物典型事例形成导鲜明涵丰富企业文化事集企业文化文印发车间班组学贯彻
（二）宣贯执行采取效形式利种渠道企业文化核心理念进行宣贯推介通范围高密度宣传教育系统培训员工认知银纺企业文化理念体系建立行规范形成文化制度保证促进企业事工分配制度改革增强发展活力
1开展培训普企业文化知识分期分批举办企业文化培训班邀请企业文化咨询员企业理专业士讲授企业文化理领导干部文化骨干企业文化建设意义容目标务等深刻认识增强开展企业文化活动觉性全系统形成层级培训机制培训企业文化宣贯骨干体车间班组分层次分步骤全体员工中开展形式样宣贯活动
2开展企业文化专题征文活动普企业文化知识宣传银纺企业文化核心理念基础开展企业文化征文活动刊印银纺企文动态期刊台动员干部
职工积极投稿结合公司改革创新谈体会谈认识结合企业发展讲典型讲事例结合岗位工作表理想抒情怀开辟专栏刊登优秀理文章营造全员参银纺企业文化建设氛围
3丰富载体容宣贯取实效开展三项活动实现三统三促进开展部门文明礼仪知识竞赛普公务礼仪知识宣贯职工行规范统起促进行
养成二组织丰富彩抒发爱国爱团爱企情感感恩教育开展道德教育宣贯企业核心理念践行两统起促进文化认三开展读书月活动尊重学崇尚学作风养成学企业文化知识宣贯企业学理念统起促进素质提升
4加强企业文化训师队伍建设求设置企业文化培训队伍建立公司车间两级企业文化培训队伍制定部培训制度举行企业文化培训企业文化部宣贯声声息
（三）指导检查强化单位企业文化建设工作指导检查促进全公司企业文化建设快速启动衡发展
1制定企业文化建设工作考核细组织机构保障机制规划制定工作措施效果评价创建成效等方面细化标准量化考核考核指标符合实际便操作
2开展企业文化专题调研结合银纺企业文化工作实际确定调研课题编制调研方案统筹调研科目开展企业文化建设工作专题调研通深入基层解情况找准问题制定措施切实解决影响公司企业文化建设突出问题断提高级文化理力
3进行检查考核年底企业文化建设工作考核细单位企业文化建设工作进行考核建设服务品牌奠定基础推动预定工作目标全面完成
（四）完善制度企业文化建设带动推进员工观念转变企业体制创新机制创新理创新断提高企业营理水促进济效益提高
1企业文化建设角度分析诊断现规章制度文化特点存问题摸清类制度现状
2根企业文化理念现企业理制度进行丰富完善提高符合企业文化求制度进行修改促进文化制度耦合
3严格规范富效率充满活力总体求结合实际工作进步完善岗位职责规范岗位工作流程落实岗位薪酬实施力资源动态绩效理解决收入分配规范收入差距合理等历史遗留问题激发员工工作热情潜
四工作求
（）加强领导公司车间成立企业文化建设领导组制定企业文化建设年度规划加强企业文化建设工作统筹规划宣传贯彻指导协调实际工作部门抓企业文化建设思想落实组织落实制度落实做认识位责位工作措施位保证企业文化建设项具体工作严格落实
（二）强化责公司车间领导企业文化建设第责学实践科学发展观高度切实重视企业文化建设深入学企业文化关知识努力成企业文化建设倡导者策划者组织者推动者做率先垂范身体力行模范行动带动员工推动企业文化发展
（三）力宣传公司车间利宣传阵进行广泛宣传营造浓厚积极企业文化氛围通种形式种载体普企业文化知识力宣贯行业架构体系银纺企业核心理念企业文化基容广员工解认接受
（四）抓住重点公司车间企业文化建设培育程中选切入点坚持围绕中心服务局目标发挥出文化理促进企业发展积极作坚持员工体调动员工积极参参中形成识激发员工创建热情坚持强化考核关键完善相关考评制度加
企业文化建设部署指导检查考核力度认实践企业文化核心理念融入员工绩效考核
（五）强化执行公司车间进步完善企业文化架构体系企业文化涵融入企业规章制度职工行规范真正体现企业价值观营理念实践中检验企业文化文化理变觉理行推动企业发展进步体系尚未建立单位着手建立体系宣贯契机强化理学掌握工作方法增强建设企业文化动性积极性全面落实公司规划求确保银纺企业文化建设工作快速发展明年项工作奠定基础
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
第篇：企业文化建设实施纲
企业文化建设实施纲（讨稿）企业文化建设目意义：1企业文化企业长期生产营建设发展程中形成理思想理方式理理群体意识相适应思维方式行规范总企业领导层提倡遵守文化传统断革新套行方式体现企业价值观营理念行规范渗透企业领域全部时空文秘部落核心容企业价值观企业精神企业营理念培育企业职工思想道德风貌提高通企业文化建设实施企业文素质优化根结底推进企业竞争力提高促进企业济效益增长2企业文化形成企业部凝聚力外部竞争力起积极作越越受重视企业竞争实质企业竞争面全球济体化新挑战新机遇企业应失时机搞企业文化建设实际出发制定相应行动规划实施步骤虚心学优秀企业文化验努力开拓创新3企业文化建设项系统工程现代企业发展必少竞争法宝没企业文化企业没前途企业没信念企业没希企业意义说企业文化建设企业市场济条件生存发展需实现理现代化重方面应建立现代企业发展实际出发树立科学发展观讲究营道培养企业精神塑造企业形象优化企业外环境全力造具身特制企业文化总包公司快速发展提供动力保证二公司企业文化建设现状特点：公司重组特年探索方面工作公司企业文化建设取较进展干部职工认识升华领导者意识动性觉性职工群众积极性创造性断增强体现企业价值观念企业精神长期积淀业已形成企业标识等次反复征集酝酿修改已确立分公司断丰富创新者企业文化积累定验已逐步实践探索形成具企业特色企业文化企业建设发展发挥重作愈加明显整系统企业文化建设发展够衡工作较滞缺乏整体规划总公司企业文化建设呈现特点体现工作整体性广泛群众性政治济工作致性载体样性根公司企业文化建设发展现状进步深化造具行业企业特色企业文化促进项事业发展进步推进建设现代企业建设进程实现持续发展特制定实施纲形成理风格道德规范造出员工理想信念价值取行准等宝贵精神财富三企业文化建设总体思路求：1贯彻十六精神坚持三代表重思想指导创新精神力发展先进文化着全面建设现代化企业求适应激烈市场竞争形势发展需建立公司企业文化体系突出加强职工思想道德建设企业文化灵魂推进现代营理念先进技术先进理方式结合推进物质文明精神文明政治文明建设融合造提升企业核心竞争力2济建设中心科技兴企目标强化企业理托制度建设容形象建设载体文体活动手段思想政治工作保证通建立创新理念凝练企业精神培养作风
完善理机制营造学气氛建设硬队伍树立良形象构筑起严谨务实创新奉献企业文化氛围形成独具特色总包公司企业文化成造国家特级施工企业创建流现代化企业理重组成部分四企业文化建设基容：物质文化建设（表层文化）包括生产资料文化产品文化环境文化：品牌包装厂容厂貌等行文化建设（中层文化）企业财物事种动静状态明确标准规定：行公关服务等理念文化建设（深层文化）包括变革观念竞争观念效益观念市场观念服务观念价值观念道德观念战略观念民意识思维方式营理思想具体表现劳动态度行取生活方式方面五企业文化建设目标：1确定mi（理念识）包括：（1）确定全体职工价值观企业价值观企业文化核心决定企业命脉关系企业兴衰现代企业仅实现物质价值文化价值充分认识企业竞争仅济竞争更竞争文化竞争伦理智慧竞争企业终目标服务社会实现社会价值化（2）确立企业精神培育性企业精神加强企业文化建设核心培育具鲜明性丰富涵企业精神限度激发职工潜力企业文化首务容企业精神指：企业广职工长期生产营活动中逐步形成企业传统历文化企业领导理哲学孕育意识概括总结提炼确立思想成果精神力量必须集中体现企业独特具鲜明营思想性风格反映企业信念追求企业倡导种精神培养企业精神遵循时代性先进性激励性效益性等原仅反映企业质特征反映出行业特点单位特色体现出企业营理念（3）确立符合集团实际企业宗旨企业生存发展目根追求企业发展目标目发展方反映企业价值观企业道德企业生产营实践基础基社会生理解作出评判事物伦理准企业作风企业全体干部职工思想工作生活表现出态度行体现企业整体素质外形象2确立vi（视觉识）统标识服装产品品牌包装等实施配套理企业发展中务实态度断完善企业视觉识素做改进—否定—改进—确定包含企业标识旗帜广告语服装信笺徽章印刷品统模式等等次规范员工行礼仪精神风貌社会建立起企业高度信感良信誉3确立bi（行识）体现两方面方面企业部职工宣传教育培训方面外营社会责等容通组织开展系列活动企业
确立营理念融入企业实践中指导企业职工行4树立精干高效队伍形象造精神文化企业文化实质文化生产力中活跃素企业立足企业职工企业体建设企业文化必须提高素质根着眼点放分达凝聚心树立理想规范行动形成良行惯塑造形象扩社会知名度目做建立学型组织抓科学文化知识专业技培训培育卓越营理者带动企业文化建设做思想政治工作等相关工作5外举塑造品质超群产品形象造物质文化企业文化建设应塑造企
业形象相统实现技术创新做群众性合理化建议活动持恒具备独特技术特色产品特色创品牌教育职工爱护眼睛样爱护企业品牌声誉企业产品质量社会响硬占先机展企业精华做营程中营理念营战略统做实际营程中职工行企业活动规范化协调化做视觉信息传递种形式相统促进企业持续发展奠定坚实基础6目标激励塑造严明谐理形象造制度文化企业理文化间联系企业发展生命线战略结构制度硬性理技员作风目标软性理强化理坚持放企业中心位理中尊重理解关心爱护确立职工翁位积极参企业理责义务强化理搞现代企业制度理创新市场开拓实现优质服务等机结合修订完善职业道德准强化纪律约束机制企业项规章制度成干部职工觉行提倡团队精神成员间保持良际关系增强团队凝聚力效发挥团队作7寓教文塑造优美整洁环境形象造行文化改造环境环境改造认真分析企业文化发育环境素形形种利素成企业文化建设动力源泉采取强化措施做绿化净化美化举划分区域责明确做治理整顿长期保持卫生环境开展种游艺文体活动做型活动制度化：体育活动（趣味运动）会企业文化艺术节等型活动常化：利厂庆文体活动等形式丰富职工文化生活赋予种活动生命干强化视觉效应六企业文化建设重点工作：1企业文化建设认知宣传认识理解表述公司企业文化建设实施纲（讨稿）程认知宣传程充分理解性质统思想提高认识2完成确立企业精神等（理念识）工作力争较短时间予确立企业文化建设项工作开展良基础3做推广典型工作公司时组织学总结推广关单位企业文化建设验召开专题会议互动方式予研讨交流达点带面目推动公司企业文化建设工作新台阶4企业文化建设活动中抓干部职工理学进行三代表重思想学宣传教育形势务教育职业道德教育继续开展素质工程教育建设机结合做职工种业务技培训工作抓继续教育专业证书教育5推进企业技术创新动员职工搞技改技革深化合理化建议活动造身企业产品品牌塑造企业良形象6强化企业理注入文化涵修订完善项规章制度规范职工行努力塑造团队精神企业理真正纳入规范化制度化轨道7注重营文化营谋略制定完善实施包括品牌战略名牌战略营战略战略项目文化建设战略文明工策略企业公关系市场调查等8企业文化建设思想政治工作涵更丰富外延更扩展形式更生动思想政治工作容扩展思想觉悟道德规范文化修养际关系等领域形式更加样化更加适应社会义市场济需增强企业思想政治工作转化物质生产力力量9营造优美环境外直观视角反映企业济实力精神面貌理水企业实际出发搞项目文明工建设搞文体活动推进文化阵窗口建设促进制心理素质道德素质提高10制定企业文化建设发展战略战略实现企业营战略重保证企业求生存发展增强凝聚力活力关键环节
加强企业社会义精神文明建设开展政治思想政治教育文化活动发展战略验总结目前企业文化确认未文化展考虑目标行性现实性根时代前进步伐企业发展前景着重考虑企业文化未企业外环境适应性具定超前性发展性七企业文化建设组织推动：公司成立企业文化建设策划委员会公司董事长委书记公司理委副领导班子成员委员设企业文化建设日常工作机构—办公室设政工部成员公司工会政工部团委办公室劳部生产部安技部营部技质部企部行政部财务部负责等分公司总支（支部）副书记工会席组成分公司相应建立企业文化建设推动组政手组长时公司落实相关组织员企业文化建设循序推进巩固发展程～年半年开始推动步骤分三阶段：（）学宣传回顾整理阶段：时间：7月15日8月15日求：1公司全体员工参企业文化建设实施纲（讨稿）学讨领导带头参加形成规模造出声势2面学广度具体讨深度回顾身存问题著名企业成功验逐步提炼企业基理念值全员认3组织学观海尔等著名企业文化建设专题片4发挥部门作公司部门企业文化建设容融入理工作中5单位讨纪录纳整理8月15日前报公司企业文化建设办公室（二）规划设计阶段：时间：8月15日9月15日求：1确定十理念容涉单位企业文化建设规划进行广泛宣传全面推动2领导组明确分工深入实际进行指导制定相应行
规范落实岗位3单位9月15日前单位企业文化建设规划包公司企业文化建设办公室（三）推动落实阶段：时间：9月15日年底求：1确立载体企业文化建设生产营理项目相结合企业济发展相结合思想政治工作相结合企业建设相结合2选树典型发现典型培养典型宣传典型行效验形成制度化进行推广系统整理验提炼成理念化企业文化建设走发展台3公司适时组织单位汇报研讨交流活动情况力争年总承包建设显现突出效果八企业文化建设基观念：1团队理念2团队精神3领导理念4营服务理念5精细核算理念6质量理念7文明工窗口理念8名效应理念9科技创新理念10法治企理念十理念具体容层层进行征集评定纳九企业文化建设相关问题：1处理企业文化思想政治工作关系思想政治工作企业文化建设机结合联系区相互促进相益彰相互取代正确认识企业文化思想政治工作关系加强企业精神文明建设推动企业改革发展产生重作企业文化建设开创思想政治工作新局面更生产营服务提供条件时着企业思想政治工作改革加强必企业文化建设起巨推动作十六倡导促进全面发展题解放思想转变观念入手开展思想政治工作中处理虚实讲做精神利益关系发挥思想政治工作针性科学性实效性济工作企业发展提供良思想基础稳定局面2加强营理者培育带动企业文化建
设企业文化建设关企业生存发展全局性整体性长远性综合性工作企业营理者特领导起着非常重作作企业中重营理者仅应企业文化设计者倡导者组织者应模范实践者更应企业文化直接体现者领导者应该率先垂范良行优秀企业文化提供见形象时特需企业领导新思想新观念新思维新价值取倡导配置企业文化3讲求企业文化建设方法途径企业文化源水木必须通定物质实体手段生产营实践中表现出企业文化载体企业文化载体企业文化表层现象等企业文化重作企业文化载体企业文化建设中具举足轻重作企业文化重组成部分4加快建立企业文化体系框架工程包括：握企业文化建设企业核心竞争力转化市场竞争力基求体现握发展方具先进性体现时代特征具吸引力塑造品牌标识具市场竞争力三点涵突出方针政策国家产业政策融企业发展中形成具鲜明特色企业发展理念思想政治工作融入企业市场竞争中形成具强凝聚力企业精神企业文创造融入企业产品中塑造企业品牌核心容企业形象标识三项务5走出企业文化建设程中观念误区鼓吹文化功认企业文化筐什里面装种说法搞企业文化会影响理职正常发挥二曲解现实中职工切身利益目难免出现企业利益宗旨致问题职工必须遵守企业切准规定尊重客户竞争手离开定前提条件难取预期效果三滥民理决策讲民营理定权威职工种权威情况更加效发挥理作十企业文化运作理：1企业文化作种代企业理理企业价值观渗透企业营理方面层次全程文化手段文化功文化力量促进企业整体素质理水济效益提高企业文化运作包括：（1）激励机制企业文化理首务调动积极性激励方式：目标激励参激励强化激励领导者言行激励（2）纪律约束机制明确规范落实走样企业理念贯穿制度纪律行规范中（3）凝聚机制确立广职工认企业价值观确立企业目标确立企业际关系2企业文化理处理鉴创新关系握企业文化性化特色化二处理文化手段理文化坚持文化引导培育三处理虚实形形关系坚持外双修软硬理相结合
第二篇：集团企业文化建设实施纲
企业文化建设规划
（2014年——2014年）
着社会义市场济断完善企业间竞争直接表现文化力竞争电力体制改革发电企业完全进入市场企业外部环境营机制发生质变化市场
求生存求发展已成发电企业唯选择中国**集团公司作新组建企业加强企业文化建设整合提炼培育独具特色企业理念积极倡导代表企业信念展示企业形象团队精神执行统行规范走市场客观需实现企业发展战略目标成百年基业重保证
根集团公司发展战略特制定规划
指导思想
集团公司企业文化建设指导思想：邓理三代表重思想指导牢牢握先进文化前进方坚持致力集团公司长远发展员工全面进步现代企业制度求建设行业特点兼具文化底蕴体现时代精神**文化实现集团公司两型四化三力发展战略营造良文化氛围
二工作思路
集团公司企业文化建设总体思路：
1围绕中心：集团公司两型四化三力发展战略
2抓两重点：理念系统设计宣导识系统推广规范
3做三篇文章：整合理念引导价值取强化学提升团队素质造品牌展示**形象
4培养四种意识：立足市场竞争意识面未发展意识放眼全球开放意识时俱进创新意识
5形成五种力：强企业凝聚力强劲市场竞争力强烈领导感召力旺盛员工创造力持久品牌影响力
三总体目标
集团公司造电力航空母舰成**百年基业战初步树立起**品牌形象
四结构容
中国**集团公司企业文化结构企业识系统（ci）物质文化安全文化理文化营销文化企业家文化组成
1企业识系统（ci）三部分构成：理念识系统行识系统视觉识系统
2物质文化包括高效洁净源产品济技术指标类领先高科技含量生产技术设备装置优美舒适生产生活环境等
3安全文化包括安全理念安全机制安全措施安全氛围等
4理文化包括企业战略营哲学理理念企业制度力资源开发等
5营销文化包括品牌战略营销信息营销环境营销预测公关策划等
6企业家文化包括领导者文化意识素养科学发展观念理理念组织行特色等
五基务
1文化凝聚心实现集团公司发展战略目标需强感召力精神力量全体员工意志统起增强集团公司全体员工**认感宿感企业精神企业文化核心容企业目标企业价值观高度概括综合体现围绕集团公司发展战略发动员工总结提炼出具时代特征鲜明性企业精神优秀企业精神引导激励心凝聚起**员工队伍成心作风硬优秀团队推动集团公司事业蓬勃发展创造竭动力源泉
2文化变革理电力体制改革发电企业外部环境发生深刻变化求全新文化思维变革理手段完善理制度提高理水断增强企业核心竞争力集团公司持续发展提供力保障通建设特色**文化树立起营安全营销竞争等理念先进理念统领思想项工作增强忧患意识竞争意识效益意识提高市场应变力开拓创新力
3文化规范行市场济法制济想市场竞争中立败必须良企业道德统员工行规范企业文化建设中遵循企业宗旨公民道德建设实施纲制定完善集团公司职业道德规范员工行准规范企业营行增强全体员工道德约束力理力广泛开展种文明建设活动全体员工普遍树立起爱岗敬业勤奋工作遵章守纪勇创新断进取甘奉献行意识
4文化造品牌品牌种极富济涵文化企业形资产中国**集团公司作市场竞争体必须逐步树立品牌（**品牌＝领先规模＋科学理
＋流效益＋高素质员工队伍）造品牌首先集团公司发展战略抢占先机谋发展强化理创效益2014年实现规模效益翻番目标时着力塑造集团公司社会求真务实诚信守约法营规范运作良形象初期企业识系统（ci）推进工作强化企业形象建设逐步导入行理念识系
统形成包括优秀领导形象员工形象产品形象等容系统企业形象体系逐步全社会广员工中树立起确保首服务全国顾全局形象信守承诺言行必果讲求信誉形象绿色产品绿色环境注重环保形象爱岗敬业奋发进取员工队伍形象亲力外影响力卓越企业家形象
六基原
1坚持重建设原
企业物质财富精神财富创造者享者尊重性关注价值激发潜企业文化建设立足点企业文化建设中应坚持中心提升员工思想道德素质科学文化素质生活品质作公司文化建设项长期战略务员工实现价值提供公开公公正发展机会台
2坚持战略文化互动原
企业战略关系企业生存发展种前瞻性全局性长远性谋划企业发展杠杆企业理念文化行文化确立着重影响文化企业生存发展动力价值体系指导影响企业战略制定二者互托互相影响缺必须重视企业战略样重视企业文化建设优秀文化引领支撑公司战略实现
3坚持整体推进重点突破相结合原
集团公司成员单位文化背景异务急统规范文化引领全局企业文化建设必须采整体推进方式进行时企业文化种全新理理念没现成模式验需实践中探索抓典型认真总结企业文化建设中涌现出新鲜验点带面推动公司企业文化建设深入开展
4坚持企业文化建设精神文明建设思想政治工作相结合原
企业思想政治工作精神文明建设确保企业改革发展稳定重保证精神动力企业文化建设重载体企业文化建设中充分发挥思想政治工作优势深入开展精神文明建设活动通开展形式样贴实际贴生活贴群众文化活动陶冶员工思想情操鼓舞员工士气增强团队生机活力
5坚持领导率先垂范员工全员参相结合原
企业文化某种意义说企业家文化企业领导性格作风信念行方式
会企业理念产生关重影响公司级领导做企业文化倡导者设计者实践者格力量增强集团公司感召力凝聚力时员工企业文化建
设体企业文化理念必须贯穿企业理环节员工职业行中产生良效果
6坚持学鉴改革创新相结合原
社会科学技术突飞猛进信息网络日新月异元文化相互激荡新理理念断诞生集团公司作新组建企业认真学鉴系统外企业文化建设成功验吸收国外企业文化建设益成果时立足集团公司实践注重企业文化形式容创新努力保持**企业文化先进性
七方法步骤
集团公司企业文化建设规划企业发展战略步分三阶段：
第阶段：整合设计起步阶段（2014年）
工作梳理整合文化资源制定企业文化建设规划规范集团公司企业形象识系统（vi）提炼初步确立企业精神企业价值容理念系统制定员工行规范初步树立起集团公司系统单位社会良形象
1提炼企业理念制定员工行规范2014年组织集团公司系统单位原富特色物质文化安全文化理文化等进行分析梳理中提炼出集团公司理念系统行规范系统编制中国**集团公司文化手册
2全面导入规范集团公司企业形象识系统（vi）集团公司系统单位严格应集团公司视觉识系统系统外树立集团公司鲜明整体形象增强全体员工集团公司心力属感
3培训企业文化骨干普企业文化知识2014年拟分期分批举办企业文化培训班全系统领导干部企业文化骨干进行培训邀请企业文化专家高级企业理员讲授企业文化理企业发展战略ci理等全体员工企业文化建设意义容目标务等深刻认识增强开展企业文化活动觉性
4运效载体开展企业文化建设活动中国**报开展关企业文化征文活动系统外关报刊网站电视等媒体开辟企业文化专栏专题节目系统单位启动员工素质工程积极开展种劳动竞赛技术武系统单位青年中深入开展立足岗位作贡献火红青春献**岗位成活动结合2014年理年工作开展理发展理安全理效益竞赛活动企业文化延伸扩展扎根员工心中形成互动文化氛围
5成立中国**集团公司思想政治工作暨企业文化研究会开展企业文化研讨活动2014年二季度召开次集团公司企业文化现场验交流会推广企业文化建设工作中做法验2014年四季度召开次企业文化研讨会集团公司企业文化建设初步成果进行总结交流
第二阶段：巩固提升阶段（2014年～2014年）
阶段高度深度广度巩固提升企业文化建设水进步增强集团公司核心竞争力
1着眼学型组织创建立足改进员工思维模式员工提供良培训条件学环境培养员工断超越学力创新力结合企业生产营实际开展种形式技武劳动竞赛活动形成工作中学学中工作实践中创造浓厚氛围全面提升员工队伍整体素质
2着眼培养集团化理模式文化取中国**集团集团公司系统单位组成机整体培养致力集团公司整体效益化营理念树立资价值观念成观念充分发挥集团公司部战略规划中心资运营中心重决策中心利润中心职基础树立全面协调持续发展观集团公司项理工作科学化程序化规范化形成适应现代企业制度时国际接轨理体制理文化
3着眼员工价值企业价值机融合广泛宣传**发展进步员工信条深化劳动事工资制度改革实施112工程重点加强力资源力建设引导员工进行职业生涯设计充分调动员工积极性动性创造性引导成长融企业发展中形成员工兴衰局面
4着眼典型案例诠释升华企业文化企业文化建设程中注意挖掘集团公司具代表性典型物事件事形象生动展现诠释集团公司文化理念事件事物事迹汇编成册系统进行广泛宣传学
第三阶段：总结创新阶段（2014年～2014年）
阶段企业文化建设成果进行总结宣传创新企业文化理念集团公司企业文化断推陈出新时俱进集团公司新时期发展提供新精神动力智力支持
1开展企业文化调研培训研讨活动全面总结集团公司企业文化建设验表彰批企业文化建设先进集体先进优秀成果组织次中国**集团公司文化成果展示会增强**国国际辐射力影响力
2制定新企业文化建设规划结合集团公司发展战略取成面新形势新
务总结验时分析工作中存差距足研究进步完善企业文化建设工作机制制定三年五年期限新企业文化建设规划
3完善集团公司文化体系立足集团公司未发展历史趋势时代特征外部发展环境变化体制改革战略发展需求理层员工价值实现进行文化创新企业精神战略目标宗旨价值观理念员工行规范进步提炼升华形成完善成熟集团公司文化体系
八工作求
1加强企业文化建设领导集团公司成立企业文化建设领导组总理担组长副总理担副组长组成员职部门负责组成具体工作思想政治工作部负责集团公司职部门集团公司企业文化建设规划结合部门工作特点制定具体企业文化实施计划系统单位结合身特点集团公司企业文化战略总体求搞企业文化建设工作终形成具集团公司**特色充分体现单位特色理念行视觉识系统保证企业文化展流利推进单位应成立相应企业文化建设机构政手加强企业文化建设领导做认识位责位组织措施位保证企业文化建设工作利进行级领导部门增强文化意识企业文化渗透生产建设营理政工团项工作中形成推动企业两文明建设协调发展文化力量
2加企业文化建设指导检查考核集团公司企业文化建设作重容列入文明单位建设理办法中系统单位相应制定适合企业企业文化建设规划完善相关考评制度加企业文化建设部署指导检查考核力度时分析企业文化建设中存问题采取切实效措施确保企业文化建设健康发展注意抓典型企业文化建设中涌现出优秀集体先进予奖励充分发挥典型示范作
3适加企业文化建设投入企业文化建设项宏系统工程识系统推广文化设施添置文化骨干培训种企业文化活动开展等需投入单位设立专门企业文化建设费力物力财力企业文化建设予保证
4重视企业文化建设验总结理研究系统单位根实际情况成立企业文化研究会结合企业身发展中心工作组织研讨活动总结验断创新真正**文化具强凝聚力旺盛生命力
第三篇：陈馨贤企业文化建设实施纲(讨稿)
陈馨贤企业文化建设实施纲（讨稿）
企业文化建设目意义：
1企业文化企业长期生产营建设发展程中形成理思想理方式理理群体意识相适应思维方式行规范总
2企业文化形成企业部凝聚力外部竞争力起积极作越越受重视
3企业文化建设项系统工程现代企业发展必少竞争法宝没企业文化企业没前途企业没信念企业没希企业
二公司企业文化建设现状特点：
公司重组特年探索方面工作公司企业文化建设取较进展干部职工认识升华领导者意识动性觉性职工群众积极性创造性断增强体现企业价值观念企业精神长期积淀业已形成企业标识等次反复征集酝酿修改已确立
分公司断丰富创新者企业文化积累定验已逐步实践探索形成具企业特色企业文化企业建设发展发挥重作愈加明显整系统企业文化建设发展够衡工作较滞缺乏整体规划
三企业文化建设总体思路求：
1贯彻十六精神坚持三代表重思想指导创新精神力发展先进文化着全面建设现代化企业求适应激烈市场竞争形势发展需建立公司企业文化体系突出加强职工思想道德建设企业文化灵魂推进现代营理念先进技术先进理方式结合推进物质文明精神文明政治文明建设融合造提升企业核心竞争力
2济建设中心科技兴企目标强化企业理托制度建设容形象建设载体文体活动手段思想政治工作保证通建立创新理念凝练企业精神培养作风完善理机制营造学气氛建设硬队伍树立良形象构筑起严谨务实创新奉献企业文化氛围形成独具特色总包公司企业文化成造国家特级施工企业创建流现代化企业理重组成部分
四企业文化建设基容：
物质文化建设（表层文化）包括生产资料文化产品文化环境文化：品牌包装厂容厂貌等行文化建设（中层文化）企业财物事种动
静状态明确标准规定：行公关服务等理念文化建设（深层文化）包括变革观念竞争观念效益观念市场观念服务观念价值观念道德观念战略观念民意识思维方式营理思想具体表现劳动态度行取生活方式方面
五企业文化建设目标：
1确定mi（理念识）包括：
（1）确定全体职工价值观企业价值观企业文化核心决定企业命脉关系企业兴衰现代企业仅实现物质价值文化价值充分认识企业竞争仅济竞争更竞争文化竞争伦理智慧竞争企业终目标服务社会实现社会价值化
（2）确立企业精神培育性企业精神加强企业文化建设核心培育具鲜明性丰富涵企业精神限度激发职工潜力企业文化首务容
（3）确立符合集团实际企业宗旨企业生存发展目根追求企业发展目标目发展方反映企业价值观企业道德企业生产营实践基础基社会生理解作出评判事物伦理准
2确立vi（视觉识）统标识服装产品品牌包装等实施配套理企业发展中务实态度断完善企业视觉识素做改进—否定—改进—确定包含企业标识旗帜广告语服装信笺徽章印刷品统模式等等
3确立bi（行识）体现两方面方面企业部职工宣传教育培训方面外营社会责等容通组织开展系列活动企业确立营理念融入企业实践中指导企业职工行
4树立精干高效队伍形象造精神文化企业文化实质文化生产力中活跃素企业立足企业职工企业体建设企业文化必须提高素质根着眼点放分达凝聚心树立理想规范行动形成良行惯塑造形象扩社会知名度目
5外举塑造品质超群产品形象造物质文化企业文化建设应塑造企业形象相统实现技术创新做群众性合理化建议活动持恒具备独特技术特色
产品特色创品牌教育职工爱护眼睛样爱护企业品牌声誉企业产品质量社会响硬占先机展企业精华
6目标激励塑造严明谐理形象造制度文化企业理文化间联系企业发展生命线战略结构制度硬性理技员作风目标软性理强化理坚持放企业中心位理中尊重理解关心爱护确立职工翁位积极参企业理责义务
7寓教文塑造优美整洁环境形象造行文化改造环境环境改造认真分析企业文化发育环境素形形种利素成企业文化建设动力源泉采取强化措施做绿化净化美化举划分区域责明确做治理整顿长期保持卫生环境
六企业文化建设重点工作：
1企业文化建设认知宣传认识理解表述公司企业文化建设实施纲（讨稿）程认知宣传程充分理解性质统思想提高认识
2完成确立企业精神等（理念识）工作力争较短时间予确立企业文化建设项工作开展良基础
3做推广典型工作公司时组织学总结推广关单位企业文化建设验召开专题会议互动方式予研讨交流达点带面目推动公司企业文化建设工作新台阶
4企业文化建设活动中抓干部职工理学进行三代表重思想学宣传教育形势务教育职业道德教育继续开展素质工程教育建设机结合做职工种业务技培训工作抓继续教育专业证书教育
5推进企业技术创新动员职工搞技改技革深化合理化建议活动造身企业产品品牌塑造企业良形象
6强化企业理注入文化涵修订完善项规章制度规范职工行努力塑造团队精神企业理真正纳入规范化制度化轨道
7注重营文化营谋略制定完善实施包括品牌战略名牌战略营战略战略项目文化建设战略文明工策略企业公关系市场调查等
8企业文化建设思想政治工作涵更丰富外延更扩展形式更生动思想政治工作容扩展思想觉悟道德规范文化修养际关系等领域形式更加样化更加适应社会义市场济需增强企业思想政治工作转化物质生产力力量
9营造优美环境外直观视角反映企业济实力精神面貌理水企业实际出发搞项目文明工建设搞文体活动推进文化阵窗口建设促进制心理
素质道德素质提高
10制定企业文化建设发展战略战略实现企业营战略重保证企业求生存发展增强凝聚力活力关键环节加强企业社会义精神文明建设开展政治思想政治教育文化活动
七企业文化建设组织推动：
公司成立企业文化建设策划委员会公司董事长委书记公司理委副领导班子成员委员设企业文化建设日常工作机构—办公室设政工部成员公司工会政工部团委办公室劳部生产部安技部营部技质部企部行政部财务部负责等分公司总支（支部）副书记工会席组成 分公司相应建立企业文化建设推动组政手组长时公司落实相关组织员 企业文化建设循序推进巩固发展程
八企业文化建设相关问题：
1处理企业文化思想政治工作关系思想政治工作企业文化建设机结合联系区相互促进相益彰相互取代正确认识企业文化思想政治工作关系加强企业精神文明建设推动企业改革发展产生重作企业文化建设开创思想政治工作新局面更生产营服务提供条件时着企业思想政治工作改革加强必企业文化建设起巨推动作
2加强营理者培育带动企业文化建设企业文化建设关企业生存发展全局性整体性长远性综合性工作企业营理者特领导起着非常重作作企业中重营理者仅应企业文化设计者倡导者组织者应模范实践者更应企业文化直接体现者
3讲求企业文化建设方法途径企业文化源水木必须通定物质实体手段生产营实践中表现出企业文化载体企业文化载体企业文化表层现象等企业文化重作企业文化载体企业文化建设中具举足轻重作企业文化重组成部分
4加快建立企业文化体系框架工程包括：握企业文化建设企业核心竞争力转化市场竞争力基求体现握发展方具先进性体现时代特征具吸引力塑造品牌
标识具市场竞争力三点涵突出方针政策国家产业政策融企业发展中形成具鲜明特色企业发展理念思想政治工作融入企业市场竞争中形成具强凝聚力企业精神企业文创造融入企业产品中塑造
企业品牌核心容企业形象标识三项务
九企业文化运作理：
企业文化作种代企业理理企业价值观渗透企业营理方面层次全程文化手段文化功文化力量促进企业整体素质理水济效益提高
企业文化运作包括：
（1）激励机制企业文化理首务调动积极性激励方式：目标激励参激励强化激励领导者言行激励
（2）纪律约束机制明确规范落实走样企业理念贯穿制度纪律行规范中
（3）凝聚机制确立广职工认企业价值观确立企业目标确立企业际关系
第四篇：中航工业通飞发布企业文化建设实施纲
中航工业通飞发布企业文化建设实施纲
贯彻落实中航工业集团组关贯彻落实十七届六中全会精神加强集团文化建设决定系统推进中航工业通飞企业文化建设承接集团文化建设求造具通飞特点优秀企业文化增强企业核心竞争力推进领先发展战略实施日中航工业通飞发布贯彻落实十七届六中全会精神加强企业文化建设实施纲
纲中航工业通飞加强企业文化建设重性紧迫性加强企业文化建设指导思想总体目标基原加强企业文化建设务组织保障等四方面提出中航工业通飞加强企业文化建设总体规划中航工业通飞加强企业文化建设建设社会义核心价值体系根务中航工业集团文化指引推进实施领先发展战略目标战略导市场需求注重创新原两年基础五年树品牌十年发展领先发展战略实现路径线总体规划分段实施逐步完善造满足集团文化建设通航空产业发展需求具航空特征通飞特点优秀企业文化提升中航工业通飞核心竞争力成国领先世界流通航空解决方案提供商提供强力文化支撑
中航工业通飞加强企业文化建设务深入开展集团文化六统提升中航工业通飞整体形象
二培育营理理念构建中航工业通飞文化体系三规范员工行建设高素质员工队伍四发挥文化理功实现制度理文化理提升五加强品牌文化建设造国领先世界流卓越品牌六加强文化载体阵建设丰富企业文化传播渠道七开展文化评价示范单位认证提高企业文化建设整体水八提高理研究水解决企业文化建设热点难点问题九加培养力度加强企业文化建设提供保证（中航工业通飞 徐珅珅）
第五篇：企业文化2014实施纲
银纺公司2014年度
企业文化建设工作实施纲办法
根银纺公司企业文化建设规划纲结合年度项工作务实际情况进步加强银纺企业文化建设断企业理营注入生机活力保证银纺企业文化项工作落实特制定实施办法：
工作思路
2014年银纺公司企业文化建设年工作总体思路：做企业文化建设基础工作建立银纺企业文化架构体系包括银纺企业文化定位理念体系员工行规范文化心理模式等规范文继续完善企业文化体系基础紧密结合银纺企业文化建设实际搞部培训架构体系宣贯检查考评开展系列文化建设活动
二工作目标
1完成公司车间班组文化心架构体系建设工作
2制作银纺公司企业文化手册强化手册重点企业文化宣传贯彻工作
3通宣贯教育引导广员工熟悉解银纺企业文化架构体系基容认知水进步提高企业文化宣贯面达100员工企业文化核心理念体系知晓率达95
４形成银纺企业文化建设工作领导理建设体系建立企业文化部培训员队伍银纺企业文化建设工作深入开展奠定坚实基础
５车间班组文化心托着手建设车间班组企业文化架构体系
三工作容
（）架构体系搭建完成车间班组企业文化体系搭建工作形成包括企业文化手册员工行规范文化评价体系文化理体系等配套文印发车间班组宣贯执行全公司企业文化建设年初全面铺开
1加快企业文化建设项目进度加强咨询方沟通合作凝聚集体智慧银纺企业文化定位方案理念词条阐述方案分领导层理层执行层次进行反复讨修改完善核心理念精神文化方面突出银纺公司企业性全面完成银纺2014年度企业文化理念体系搭建工作
2开展银纺企业文化事征集活动全公司挖掘宣传银纺年积淀具鲜明文化特征典型物典型事件中总结提炼出优秀文化子推动文化理念形象化事化具体化员工理解认践行银纺企业文化奠定基础
3形成配套文印发执行理念体系进行提炼整合生动阐述形成通俗易懂够员工广泛认认知企业文化手册员工道德准公礼仪行规范职业规范提出求形成标准统操作性强员工行规范甄萃选够生动诠释银纺企业文化先进物典型事例形成导鲜明涵丰富企业文化事集企业文化文印发车间班组学贯彻
（二）宣贯执行采取效形式利种渠道企业文化核心理念进行宣贯推介通范围高密度宣传教育系统培训员工认知银纺企业文化理念体系建立行规范形成文化制度保证促进企业事工分配制度改革增强发展活力
1开展培训普企业文化知识分期分批举办企业文化培训班邀请企业文化咨询员企业理专业士讲授企业文化理领导干部文化骨干企业文化建设意义容目标务等深刻认识增强开展企业文化活动觉性全系统形成层级培训机制培训企业文化宣贯骨干体车间班组分层次分步骤全体员工中开展形式样宣贯活动
2开展企业文化专题征文活动普企业文化知识宣传银纺企业文化核心理念基础开展企业文化征文活动刊印银纺企文动态期刊台动员干部
职工积极投稿结合公司改革创新谈体会谈认识结合企业发展讲典型讲事例结合岗位工作表理想抒情怀开辟专栏刊登优秀理文章营造全员参银纺企业文化建设氛围
3丰富载体容宣贯取实效开展三项活动实现三统三促进开展部门文明礼仪知识竞赛普公务礼仪知识宣贯职工行规范统起促进行
养成二组织丰富彩抒发爱国爱团爱企情感感恩教育开展道德教育宣贯企业核心理念践行两统起促进文化认三开展读书月活动尊重学崇尚学作风养成学企业文化知识宣贯企业学理念统起促进素质提升
4加强企业文化训师队伍建设求设置企业文化培训队伍建立公司车间两级企业文化培训队伍制定部培训制度举行企业文化培训企业文化部宣贯声声息
（三）指导检查强化单位企业文化建设工作指导检查促进全公司企业文化建设快速启动衡发展
1制定企业文化建设工作考核细组织机构保障机制规划制定工作措施效果评价创建成效等方面细化标准量化考核考核指标符合实际便操作
2开展企业文化专题调研结合银纺企业文化工作实际确定调研课题编制调研方案统筹调研科目开展企业文化建设工作专题调研通深入基层解情况找准问题制定措施切实解决影响公司企业文化建设突出问题断提高级文化理力
3进行检查考核年底企业文化建设工作考核细单位企业文化建设工作进行考核建设服务品牌奠定基础推动预定工作目标全面完成
（四）完善制度企业文化建设带动推进员工观念转变企业体制创新机制创新理创新断提高企业营理水促进济效益提高
1企业文化建设角度分析诊断现规章制度文化特点存问题摸清类制度现状
2根企业文化理念现企业理制度进行丰富完善提高符合企业文化求制度进行修改促进文化制度耦合
3严格规范富效率充满活力总体求结合实际工作进步完善岗位职责规范岗位工作流程落实岗位薪酬实施力资源动态绩效理解决收入分配规范收入差距合理等历史遗留问题激发员工工作热情潜
四工作求
（）加强领导公司车间成立企业文化建设领导组制定企业文化建设年度规划加强企业文化建设工作统筹规划宣传贯彻指导协调实际工作部门抓企业文化建设思想落实组织落实制度落实做认识位责位工作措施位保证企业文化建设项具体工作严格落实
（二）强化责公司车间领导企业文化建设第责学实践科学发展观高度切实重视企业文化建设深入学企业文化关知识努力成企业文化建设倡导者策划者组织者推动者做率先垂范身体力行模范行动带动员工推动企业文化发展
（三）力宣传公司车间利宣传阵进行广泛宣传营造浓厚积极企业文化氛围通种形式种载体普企业文化知识力宣贯行业架构体系银纺企业核心理念企业文化基容广员工解认接受
（四）抓住重点公司车间企业文化建设培育程中选切入点坚持围绕中心服务局目标发挥出文化理促进企业发展积极作坚持员工体调动员工积极参参中形成识激发员工创建热情坚持强化考核关键完善相关考评制度加
企业文化建设部署指导检查考核力度认实践企业文化核心理念融入员工绩效考核
（五）强化执行公司车间进步完善企业文化架构体系企业文化涵融入企业规章制度职工行规范真正体现企业价值观营理念实践中检验企业文化文化理变觉理行推动企业发展进步体系尚未建立单位着手建立体系宣贯契机强化理学掌握工作方法增强建设企业文化动性积极性全面落实公司规划求确保银纺企业文化建设工作快速发展明年项工作奠定基础
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
