附件1
公司企业文化建设实施办法
进步加强公司企业文化建设构建领导工作策划组织实施宣传考核激励工作交流闭环理工作格局明确牵头部门实施单位责畅通沟通渠道形成级领导全面负责政工团齐抓职工广泛参企业文化建设机制全面推进企业文化建设标准化制度化规范化研究决定特制定公司企业文化建设实施办法
第章 领导机构职责
第条 公司设立企业文化建设领导组公司委书记组长公司委副书记纪委书记公司工会席副组长公司委工作部安全环保部纪委办公室总理工作部工程科技部力资源部生产营部工会团委房产公司海外事业部机关委负责领导组成员
企业文化建设领导组办公室设委工作部委工作部办公室宣传处长办公室副
第二条 企业文化领导组工作职责：公司委领导负责公司企业文化建设领导组织协调工作电建股份求握公司企业文化建设方确定目标明确重点制定规划商讨重事项
第三条 公司企业文化建设办公室职责：
1宣传推广电建股份体文化公司企业文化制订落实公司企业文化战略项措施制订公司企业文化规划实施细年度计划
2负责企业文化宣传推广外传播工作组织编写制作公司文化手册事集等文化产品负责公司报纸编辑史志年鉴编纂网站宣传片荣誉室等相关栏目容更新
3断培育挖掘提炼补充细化丰富公司企业愿景营理念职工行规范等精神层理念做企业文化典型案例征集总结推广工作
4建立基层企业文化建设队伍培养企业文化建设骨干
5指导公司部门单位企业文化建设工作公司属单位企业文化建设工作进行检查评总结提出批评表彰意见
第四条 公司总部部门属分局项目相应建立企业文化建设工作领导机构负责指导单位企业文化建设工作开展单位政负责部门负责企业文化建设第责单位部门明确名工作员作企业文化建设工作联络员负责企业文化建设日常工作单位企业文化建设负责联络员名单报领导组办公室备案（表样见附件）
第五条 企业文化建设工作联络员条件工作职责：
1联络员条件：
（1）熟悉部门（单位）基情况
（2）具备较高思想素质文化素质
（3）具较强工作责心工作协调力
2联络员职责
（1）认真学宣传公司企业文化帮助督促单位部门落实公司企业文化建设规划工作求融入单位中心工作积极开展企业文化题实践活动
（2）起草年度企业文化建设工作计划总结负责收集整理时委工作部报送部门（单位）企业文化建设相关信息案例成果员工意见建议等图文资料
第六条 公司单位觉接受公司企业文化建设领导组领导领导组办公室指导监督检查年初研究单位部门业务系统企业文化建设工作思路工作计划工作点企业文化建设费纳入工作费预算中公司企业文化建设工作点单位企业文化建设工作计划开展相关工作分支文化建设牵头部门（单位）工作计划点年三月十五日前报领导组办公室单位工作计划点年四月十日前报领导组办公室
第七条 单位应企业文化理念进行积极灌输传播通开展文化活动征集文化事设立荣誉展示栏加外宣传创建文明工等种形式推进企业文化建设落
第八条 物质投入组织制度教育培训成展示先进典型宣传等方面采取相应保障措施断现文化进行提炼升华提高注意剔企业文化沉淀中消极成分巩固强化传承弘扬公司优秀企业文化理念行优秀企业文化融合公司营理中根植全体员工心中
第九条 级组织思想政治工作企业文化建设工作紧密结合起公司生产营活动中形成理方针营思想职业道德等统起渗透精神文明建设中思想政治工作企业文化建设结合中升华
第十条 单位负责认真履行企业文化建设第责职责重视理文化制度文化建设工作积极倡导培植践行优秀企业文化做表率发挥带头示范作
第十条 级工会组织企业文化建设工作职工家建设文关怀帮扶救助文娱活动等机结合起构建相互信关心帮助团结谐家庭
第十二条 级团组织结合团员青年特点广泛开展弘扬优秀企业文化提高青年素质加强青年学增强团队建设号手岗队等活动企业文化宣贯贯穿落实青年工作中
第十三条 单位结合实际工作认真履行牵头责部门责单位职责深入开展安全文化质量文化廉洁文化总部文化项目文化区文化岗位文化建设全面贯彻势变诚信守诺科技领先理图强理理念
第二章 考核奖惩
第十四条 公司企业文化建设考核公司企业文化建设领导组领导办公室具体负责组织开展
第十五条 考核容：（1）明确企业文化建设领导组分领导（2）落实企业文化建设职责（3）制定企业文化建设实施方案工作计划（4）建立企业文化建设级体系（5）具专兼职企业文化建设工作员（6）企业文化纳入日常工作融入理制度理程形成特色制度文化理文化（7）政工团结合工作实际开展分支文化建设活动（8）进行企业文化工作日常检查定期考核加强企业文化建设程理
第十六条 考核程序包括查听评等四部分查—资料台账听—专题汇报员工座谈—环境现场标识氛围评—严格考核综合评分
第十七条 公司属单位年组织少次查公司分支文化建设牵头部门结合时工作年终检查分支文化建设工作进行检查
第十八条 中国水电三局限公司企业文化建设考评细（见附表）单位总部分支文化建设责部门企业文化建设工作进行考核分考核总分100分分三等级：90分（含90分）先进70分（含70分）达标70分未达标
第十九条 公司专项奖励规定年评选出企业文化建设先进单位先进公司系统予通报表彰奖励检查考核评未达标单位发整改通知单责令限期整改连续两年评未达标单位参年底先进集体劳动模范评选公司系统通报批评
第三章 附
第二十条 规定发日起施行
第二十条 规定公司委工作部负责解释
附表1：
企业文化建设考核检查表
（公司属单位）
序号
项目
容
检 查 情 况
分
备注
1
工
作
体
系
︵
10
分
︶
（1） 明确覆盖属单位企业文化建设领导组分领导明确工作职责 （2分）
（2）配备专（兼）职企业文化建设工作员 （4分）
（3）制定企业文化建设年度工作计划做单位年度企业建设工作总结时报送 （4分）
2
企
业
文
化
建
设
工
作
︵
80
分
︶
（1） 组织级班子成员开展企业文化相关知识学活动年少5次 （5分）
（2）领导班子结合单位发展特点研究指导企业文化建设工作年少2次 （3分）
（3） 企业文化宣传载体定期更新 （10分）
（4）发挥政工团组织分支文化建设中作开展分支文化建设载体措施 （20分）
（5）规章制度健全工作流程规范完善 （5分）
（6）开展常性职业道德教育良工作业绩服务态度赢业员工满意良投诉记录 （5分）
（7）开展常性员工行规范教育员工日常行符合礼仪求 （5分）
（8）开展常性员工文体活动年少5次 （5分）
（9）工作区生活区规范企业标识 （3分）
（10）合作伙伴纳入企业文化建设理中 （4分）
（11）开展企建活动营造良外部施工环境 （5分）
（12） 加强企业文化建设工作程理检查考核
（10分）
3
︵
10
分
︶
（1）公司介绍企业文化建设验 （4分）
（2）电建股份机构介绍企业文化建设验 （6分）
4
总体评价
5
存
问
题
6
整
改
意
见
7
总
分
附表2：
企业文化建设考核检查表
（公司总部责部门）
序号
项目
容
检 查 情 况
分
备注
1
工
作
体
系
︵
20
分
︶
（1）明确企业文化建设分领导工作职责 （1分）
（2） 制定分支文化建设年度工作点做分支文化年度工作总结时报送
（15分）
（3）建立覆盖单位分支文化建设机构体系 （3分）
（4）指定专（兼）职企业文化建设工作联络员 （1分）
2
企
业
文
化
建
设
工
作
︵
70
分
︶
（1） 级口部门员中开展分支文化理念学活动年少5次 （5分）
（2）年研究分支文化建设工作少2次 （5分）
（3）公司网站企业文化栏目提供分支文化宣传稿件年少10篇 （10分）
（4）规章制度健全工作流程规范完善 （10分）
（5） 开展常性职业道德教育良工作业绩服务态度赢单位职工满意
（10分）
（6）开展常性员工行规范教育员工日常行符合礼仪求 （5分）
（7）督导单位合作伙伴纳入公司企业文化理 （5分）
（8） 加强企业文化建设工作程理检查考核
（15分）
（9） 分支文化建设存问题单位时督导成效明显
（5分）
3
︵
10
分
︶
（1）公司介绍企业文化建设验 （4分）
（2）电建股份机构介绍企业文化建设验 （6分）
4
总体评价
5
存
问
题
6
整
改
意
见
7
总
分
附表3：
企业文化建设负责联络员登记表
单位名称
企业文化负责
姓 名
民 族
性
出生年月
工作部门
职 务
座 机
手 机
工作简历：
联络员
姓 名
民 族
性
出生年月
工作部门
职 务
座 机
手 机
工作简历：
— END —
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公司企业文化建设实施办法
进步加强公司企业文化建设构建领导工作策划组织实施宣传考核激励工作交流闭环理工作格局明确牵头部门实施单位责畅通沟通渠道形成级领导全面负责政工团齐抓职工广泛参企业文化建设机制全面推进企业文化建设标准化制度化规范化研究决定特制定公司企业文化建设实施办法
第章 领导机构职责
第条 公司设立企业文化建设领导组公司委书记组长公司委副书记纪委书记公司工会席副组长公司委工作部安全环保部纪委办公室总理工作部工程科技部力资源部生产营部工会团委房产公司海外事业部机关委负责领导组成员
企业文化建设领导组办公室设委工作部委工作部办公室宣传处长办公室副
第二条 企业文化领导组工作职责：公司委领导负责公司企业文化建设领导组织协调工作电建股份求握公司企业文化建设方确定目标明确重点制定规划商讨重事项
第三条 公司企业文化建设办公室职责：
1宣传推广电建股份体文化公司企业文化制订落实公司企业文化战略项措施制订公司企业文化规划实施细年度计划
2负责企业文化宣传推广外传播工作组织编写制作公司文化手册事集等文化产品负责公司报纸编辑史志年鉴编纂网站宣传片荣誉室等相关栏目容更新
3断培育挖掘提炼补充细化丰富公司企业愿景营理念职工行规范等精神层理念做企业文化典型案例征集总结推广工作
4建立基层企业文化建设队伍培养企业文化建设骨干
5指导公司部门单位企业文化建设工作公司属单位企业文化建设工作进行检查评总结提出批评表彰意见
第四条 公司总部部门属分局项目相应建立企业文化建设工作领导机构负责指导单位企业文化建设工作开展单位政负责部门负责企业文化建设第责单位部门明确名工作员作企业文化建设工作联络员负责企业文化建设日常工作单位企业文化建设负责联络员名单报领导组办公室备案（表样见附件）
第五条 企业文化建设工作联络员条件工作职责：
1联络员条件：
（1）熟悉部门（单位）基情况
（2）具备较高思想素质文化素质
（3）具较强工作责心工作协调力
2联络员职责
（1）认真学宣传公司企业文化帮助督促单位部门落实公司企业文化建设规划工作求融入单位中心工作积极开展企业文化题实践活动
（2）起草年度企业文化建设工作计划总结负责收集整理时委工作部报送部门（单位）企业文化建设相关信息案例成果员工意见建议等图文资料
第六条 公司单位觉接受公司企业文化建设领导组领导领导组办公室指导监督检查年初研究单位部门业务系统企业文化建设工作思路工作计划工作点企业文化建设费纳入工作费预算中公司企业文化建设工作点单位企业文化建设工作计划开展相关工作分支文化建设牵头部门（单位）工作计划点年三月十五日前报领导组办公室单位工作计划点年四月十日前报领导组办公室
第七条 单位应企业文化理念进行积极灌输传播通开展文化活动征集文化事设立荣誉展示栏加外宣传创建文明工等种形式推进企业文化建设落
第八条 物质投入组织制度教育培训成展示先进典型宣传等方面采取相应保障措施断现文化进行提炼升华提高注意剔企业文化沉淀中消极成分巩固强化传承弘扬公司优秀企业文化理念行优秀企业文化融合公司营理中根植全体员工心中
第九条 级组织思想政治工作企业文化建设工作紧密结合起公司生产营活动中形成理方针营思想职业道德等统起渗透精神文明建设中思想政治工作企业文化建设结合中升华
第十条 单位负责认真履行企业文化建设第责职责重视理文化制度文化建设工作积极倡导培植践行优秀企业文化做表率发挥带头示范作
第十条 级工会组织企业文化建设工作职工家建设文关怀帮扶救助文娱活动等机结合起构建相互信关心帮助团结谐家庭
第十二条 级团组织结合团员青年特点广泛开展弘扬优秀企业文化提高青年素质加强青年学增强团队建设号手岗队等活动企业文化宣贯贯穿落实青年工作中
第十三条 单位结合实际工作认真履行牵头责部门责单位职责深入开展安全文化质量文化廉洁文化总部文化项目文化区文化岗位文化建设全面贯彻势变诚信守诺科技领先理图强理理念
第二章 考核奖惩
第十四条 公司企业文化建设考核公司企业文化建设领导组领导办公室具体负责组织开展
第十五条 考核容：（1）明确企业文化建设领导组分领导（2）落实企业文化建设职责（3）制定企业文化建设实施方案工作计划（4）建立企业文化建设级体系（5）具专兼职企业文化建设工作员（6）企业文化纳入日常工作融入理制度理程形成特色制度文化理文化（7）政工团结合工作实际开展分支文化建设活动（8）进行企业文化工作日常检查定期考核加强企业文化建设程理
第十六条 考核程序包括查听评等四部分查—资料台账听—专题汇报员工座谈—环境现场标识氛围评—严格考核综合评分
第十七条 公司属单位年组织少次查公司分支文化建设牵头部门结合时工作年终检查分支文化建设工作进行检查
第十八条 中国水电三局限公司企业文化建设考评细（见附表）单位总部分支文化建设责部门企业文化建设工作进行考核分考核总分100分分三等级：90分（含90分）先进70分（含70分）达标70分未达标
第十九条 公司专项奖励规定年评选出企业文化建设先进单位先进公司系统予通报表彰奖励检查考核评未达标单位发整改通知单责令限期整改连续两年评未达标单位参年底先进集体劳动模范评选公司系统通报批评
第三章 附
第二十条 规定发日起施行
第二十条 规定公司委工作部负责解释
附表1：
企业文化建设考核检查表
（公司属单位）
序号
项目
容
检 查 情 况
分
备注
1
工
作
体
系
︵
10
分
︶
（1） 明确覆盖属单位企业文化建设领导组分领导明确工作职责 （2分）
（2）配备专（兼）职企业文化建设工作员 （4分）
（3）制定企业文化建设年度工作计划做单位年度企业建设工作总结时报送 （4分）
2
企
业
文
化
建
设
工
作
︵
80
分
︶
（1） 组织级班子成员开展企业文化相关知识学活动年少5次 （5分）
（2）领导班子结合单位发展特点研究指导企业文化建设工作年少2次 （3分）
（3） 企业文化宣传载体定期更新 （10分）
（4）发挥政工团组织分支文化建设中作开展分支文化建设载体措施 （20分）
（5）规章制度健全工作流程规范完善 （5分）
（6）开展常性职业道德教育良工作业绩服务态度赢业员工满意良投诉记录 （5分）
（7）开展常性员工行规范教育员工日常行符合礼仪求 （5分）
（8）开展常性员工文体活动年少5次 （5分）
（9）工作区生活区规范企业标识 （3分）
（10）合作伙伴纳入企业文化建设理中 （4分）
（11）开展企建活动营造良外部施工环境 （5分）
（12） 加强企业文化建设工作程理检查考核
（10分）
3
︵
10
分
︶
（1）公司介绍企业文化建设验 （4分）
（2）电建股份机构介绍企业文化建设验 （6分）
4
总体评价
5
存
问
题
6
整
改
意
见
7
总
分
附表2：
企业文化建设考核检查表
（公司总部责部门）
序号
项目
容
检 查 情 况
分
备注
1
工
作
体
系
︵
20
分
︶
（1）明确企业文化建设分领导工作职责 （1分）
（2） 制定分支文化建设年度工作点做分支文化年度工作总结时报送
（15分）
（3）建立覆盖单位分支文化建设机构体系 （3分）
（4）指定专（兼）职企业文化建设工作联络员 （1分）
2
企
业
文
化
建
设
工
作
︵
70
分
︶
（1） 级口部门员中开展分支文化理念学活动年少5次 （5分）
（2）年研究分支文化建设工作少2次 （5分）
（3）公司网站企业文化栏目提供分支文化宣传稿件年少10篇 （10分）
（4）规章制度健全工作流程规范完善 （10分）
（5） 开展常性职业道德教育良工作业绩服务态度赢单位职工满意
（10分）
（6）开展常性员工行规范教育员工日常行符合礼仪求 （5分）
（7）督导单位合作伙伴纳入公司企业文化理 （5分）
（8） 加强企业文化建设工作程理检查考核
（15分）
（9） 分支文化建设存问题单位时督导成效明显
（5分）
3
︵
10
分
︶
（1）公司介绍企业文化建设验 （4分）
（2）电建股份机构介绍企业文化建设验 （6分）
4
总体评价
5
存
问
题
6
整
改
意
见
7
总
分
附表3：
企业文化建设负责联络员登记表
单位名称
企业文化负责
姓 名
民 族
性
出生年月
工作部门
职 务
座 机
手 机
工作简历：
联络员
姓 名
民 族
性
出生年月
工作部门
职 务
座 机
手 机
工作简历：
— END —
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