涂料商业计划书
第篇：重防腐涂料镀钛银：项目商业计划书
重防腐涂料项目商业计划书
项目单位：
法代表：联系址：邮政编码：
联 系 ：
职务：
联系电话：传真：电子邮箱：
保密须知：
商业计划书属商业机密权涉容资料限已签署投资意投资者收计划书收件应刻确认遵守规定：
1）收件意涉足报告述项目请述址快计划书完整退回
2）没取书面意前收件计划书全部部分复制扫描影印形式传递泄露散布
3）应该贵单位机密资料样态度计划书提供机密资料
第章
项目概
摘重防腐涂料项目商业计划书凤头整计划书高度概括投资者否中意项目程度取决摘部分说没摘没投资
第二章 公司介绍
公司成立宗旨
二企业简介
三注册资变更情况
四组织结构
五营范围
六公司理
1．董事会
2．理团队
3．外部支持（外聘士会计师事务律师事务顾问公司技术支持行业协会等）
第三章 技术产品
技术描述技术持
二重防腐涂料项目产品状况
1．产品目录（分类名称规格型号价格等）
2．产品特性
3．正开发开发产品简介
4．研发计划时间表
5．知识产权策略
6．形资产（商标知识产权专利等）
三重防腐涂料项目产品生产
1．资源原材料供应
2．现生产条件生产力
3．扩建设施求成扩建生产力
4．原设备需添置设备
5．产品标准质检生产成控制
6．包装储运
四重防腐涂料项目客户定位形象定位等
五重防腐涂料项目swot分析
第四章 重防腐涂料项目环境分析
政治法律环境
二济环境
三社会环境
四技术环境
第五章 重防腐涂料产品市场分析
市场规模市场结构划分
二目标市场设定
三区域市场分布
四影响重防腐涂料产品市场需求素
五重防腐涂料产品市场发展阶段（空白新开发高成长成熟饱）目前公司产品市场状况产品排名品牌状况
六重防腐涂料产品市场趋势预测市场机会
第六章 重防腐涂料市场竞争分析
重防腐涂料行业垄断状况
二市场细分竞争者市场份额
三竞争手情况：公司实力产品情况（种类价位特点包装营销市场占率等）
四潜竞争手情况市场变化分析
五重防腐涂料行业企业该项目竞争
第七章 市场营销
营销计划概述（区域方式渠道预估目标份额）
二销售政策制定（现行计划）
三销售渠道方式行销环节售服务
四业务关系状况（代理商销商直销商零售商加盟者等）级资格认定标准政策（销售量回款期限付款方式应收帐款货运方式折扣政策等）
五销售队伍情况销售福利分配政策
六促销市场渗透（方式安排预算）
1．促销方式
2．广告公关策略媒体评估
七产品价格方案
1．重防腐涂料产品定价价格结构
2．影响重防腐涂料产品价格变化素策
八销售资料统计销售记录方式销售周期计算
九市场开发规划销售目标（期中期）销售预估（35年销售额）占率计算
第八章 济评价
投资营预测
1．重防腐涂料项目总投资估算
2．营预测（融资35年公司销售量销售额毛利率成长率投资报酬率预估计算）
二重防腐涂料项目资金安排
1．资金源渠道
2．资金结构
3．资金计划进度
三投资形式（贷款利率利率支付条件转股普通股优先股股权应价格等）
四重防腐涂料项目财务评价
1．财务评价报表
1）财务现金流量表
2）损益利润分配表
3）资金源运表
4）款偿计划表
2．重防腐涂料项目盈利力分析
1）项目财务部收益率
2）资金收益率
3）投资方收益率
4）财务净现值
5）投资回收期
6）投资利润率
3．重防腐涂料项目偿债力分析（款偿期利息备付率偿债备付率）
1）资产负债率
2）流动率
3）速动率
4）固定资产投资款偿期
五资原负债结构说明（笔债务时间条件抵押利息等）
六投资抵押（否抵押抵押品价值定价定价证）
七投资担保（否抵押担保者财务报告）
八吸纳投资股权结构
九股权成
十投资者介入公司理程度说明
十报告（定期投资者提供报告资金支出预算）
十二杂费支付（否支付中介手续费）
第九章 资金退出
股票市
二股权转
三股权回购
四股利
第十章 风险规避
资源（原材料供应商）风险
二重防腐涂料市场确定性风险
三研发风险
四生产确定性风险
五成控制风险
六重防腐涂料行业竞争风险
七政策风险
八财务风险（应收账款坏账）
九理风险（含事员流动关键雇员赖）
十破产风险
第十章 理
公司组织结构
二核心理团队分析
三理制度劳动合
四事计划（配备招聘培训考核）
五薪资福利方案
六股权分配认股计划
第十二章 重防腐涂料项目办单位财务分析
财务分析说明
二财务指标分析（重防腐涂料项目办单位3年财务状况）
1．盈利力
2．成长力
3．营运力
4．偿债力
第十三章 附录
附件
1．营业执影
2．董事会名单简历
3．营团队名单简历
4．专业术语说明
5．专利证书生产许证鉴定证书等
6．注册商标
7．企业形象设计宣传资料（标识设计说明书出版物包装说明等）
8．简报报道
9．场租证明
10．工艺流程图
11．产品市场成长预测图
二附表
1．产品目录
2．客户名单
3．供货商销商名单
4．设备清单
5．市场调查表
6．预估分析表
7．种财务报表财务预估表
编制单位：中国报告库（重防腐涂料项目商业计划书）
第二篇：2014年涂料市场计划书
2014年河南营销计划
目录
目标设定（年度总目标子目标分解目标分析）
二市场分析客户分析定位
三市场营销策略
四产品销售定位
五公司支持
目标
（）年度总目标
2014年区域开发客户10家销售额120万
（二）子目标分解
河南空白区域：商丘开封两级市开发客户
1第阶段2014年11月2014年1月开发两家渠道代理年合额2030万首批订货5万左右递增程阶段完成10万销售额时兼具工程客户开发
2第二阶段2014年2月2014年4月开发两家渠道代理家工程代理 年合额2030万左右首批订货5万两渠道代理完成10万第阶段渠道代理争取协助20增长阶段完成12万销售额时工程代理协助12万工程项目阶段完成销售额34万
3第三阶段2014年5月2014年7月开发两家渠道代理 家工程代理年合额20万左右首批订货5万左右两家渠道客户完成10万第阶段客户维持12万销量第二阶段客户协助增长20销量完成12万阶段完成34万销量
4第四阶段2014年8月2014年10月开发两家渠道代理年合额2030万首批订货3万完成6万销售额第二阶段客户维持12万销量第三阶段渠道客户增长20完成12万销量阶段完成42万销量
（三）目标分析
市场情况千变万化制定目标根实际市场情况针子目标分解中首批订货额5万20增长实际操作中法全部实现完成销售量求需工程代理方面加强协助工程代理开发工程项目
二市场分析客户分析定位
（） 市场分析
针河南市场济发展水区域市场状况进行分析先期进行解解区域市场产品竞争情况相关重竞争手区域市场情况价格操作促销方式方法厂家政策然整体解区域市场概状况
（二）客户分析
根区域市场状况进行分析选择相应优质客户通沟通解否缺乏代理品牌意愿公司否定销资质资金状况销
售网络信情况配送力分销力销商现品牌满意度包括客户市场品容纳量分析区域市场销售产品分析综合分析信息确立策样握动性
（三）定位
针市场情况选择适合发展产品选择适合销商区域市场操作产品根市场实际情况进行政策支持
三市场营销策略
（）渠道方面
1 重点开发级市辖区县级市场
针级市市场竞争激烈情况重点开发辖区县级市场寻找突破口
2寻找销售网络强资金雄厚销商
3找潜目标客户情况助公司集中会议招商台快速突破
4加深培养销商销售力协助销商建立开发团队协助销商开发完善销售网络
5配合公司实行销商发展政策加销商支持例区推广油漆工俱乐部建设方面协助支持
6持续性紧密性服务时刻关注销商想法产品销售情况时效提供服务
（二）工程方面
1工程潜力重点市场工程代理商工程代理具备丰富脉关系雄厚资金实力等特点
2工程代理商目标象：涂料工程代理商涂料工程承包商涂装公司项目理（包工头）工程潜力零售渠道代理商工程项目关系中间商
3重点进工程标影响力度强工程项目充分利代理商脉资金施工队伍优势快速开发工程
4充分助公司工程部台提升效率成功度
四产品销售定位
1渠道方面
公司特点产品活性晶体系列突出产品功性作卖点吸引客户时特惠产品迅速开市场定基础协助调整低中高产品占例建立中高端产品作客户利润源低端产品辅助产品结构
2 工程方面
根区域市场工程特点推广公司真石漆质感涂料弹性涂料产品
产品围着需求转产品否够满足未需求否代表未行业发展方否定时间畅销长销销商发展策略制定适合发展产品结构帮助销商做做强
（五）公司支持
1首次购货支持宣传物料运费支持
2促销支持
3工程面样板技术支持
4产品质量稳定性
第三篇：商业计划书
商业计划书提纲
（1） 企业简介：公司名称发展历史产品服务股东
公司名称：北京崆峒网络科技限责公司
发展历史：
2014年底进行市场调查收集相关信息寻网中国项目开发前期准备工作
2014年4月10月进行寻网中国项目开发
2014年8月23日北京崆峒网络科技限责公司注册成功
2014年10月进行寻网中国项目运营理
2014年10月12月进行崆峒网络系统开发
2014年1月崆峒网络系统线运营
2014年2月开始企业门户网站建设服务
产品：
寻网中国：寻网真实生活社会服务台通寻网台户时发布获取需信息帮助户快速找失联系朋友亲丢失物品等进行招领声明感谢信光荣榜等信息发布推荐谐社会建美生活享
服务：
股东：
（2） 团队介绍：
a技术团队：页面设计工程师程序开发工程师两运维工程师测试工程师seo推广两
b理团队：总理名开发理名市场理名
（3） 项目介绍：
a寻网中国：寻网真实生活社会服务台通寻网台户时发布获取需信息帮助户快速找失联系朋友亲丢失物品等进行招领声明感谢信光荣榜等信息发布推荐谐社会建美生活享
b前状态：寻网中国项目现已开发完成已2014年3月28日圆满完成六月公测期基功开发已完成网站icp备案等手续已办理齐全
c客户象：中国网民中需发布寻寻物招领声明感谢信光荣榜普通户社会收容团体公安民政等部门均
（4） 商业模式：
a企业运作：
第阶段进行市场调研收集相关数根数进行编写项目需求说明书项目需求说明书编辑开发需技术文档根开发技术文档实施开发设计测试调配组织线运行
第二阶段公测线运行程中进行合理修改维护根户反馈进行更新时进行市场推广更户知道寻网
第三阶段正式线运行项目进行维护保证项目正常运行市场方面进行全面推广根公测期户反馈市场变化进行合理科技分析制定出切实行推广方案寻网进行全面推广推广程中断提高服务质量
b营利模式：
第项：户发布vip信息时支付信息费
第二项：户信息进行置顶时支付信息置顶费
第三项：全站省市区等1700广告位收费
（5） 技术优势：
第：市场举全国网民力位户提供需信息次源
第二：寻网项目采全新网络布局节省量成开支
第三：基功免费容易聚起气基免费资源带动部分户付费资源（国寻失类网站发布信息需付费）
第四：附加功（线聊天加友组团等）丢住更户
（6） 市场优势：目前公司市场份额市场位销售方法营销策略竞争性分析应提供潜市场整体规模竞争手情况
（7） 运作情况：两三年资金理运作简单财务报告两年销售预测
a 简单财务报告：项目前期规划准备工作2014年底进行2014年4月份资金方面：筹资
50万元技术方面：请技术负责基资源准备2014年4月份开始做底层开发2014年5月份开始应层功模块开发2014年8月份进行部测试2014年9月28日线进行外网公测2014年1月份项目icp备案审核通2014年3月28日期六月外网公测圆满完成中资金：办公室租赁费办公设备购置费员工工资服务器购买搭建需机房租赁费注册公司手续费项目理费等支出项目刚完成外网公测暂时没收入
b 效益预测：项目收入分三部分：发布vip信息时支付信息费收入信息置顶费收入
广告位收入
户发布vip信息时条信息需支付2元民币200寻币
户信息置顶时果置顶首页：1000元条天（标准1×20条20条）省直辖市级首页面：100元条天（标准34×20条680条）市区级首页面：10元条天（标准491×20条9820条）
广告位收入：两种计价方式种免费投放点击浏览量进行收费第二种广告位时间收费暂时价格：首页广告位：500元天（标准18）省直辖市级首页面：100元天（标准102）市区级首页面：10元天（标准1473）坛首页300元天（标准15）信息浏览页面：300元天（标准32）
广告位数项收费标准均根需求进行调整暂根标准进行计算
全额情况：
vip信息需根实际情况进行统计暂统计
置顶信息收费：年365天
首页置顶费：1000元×20条×365天7300000元
省直辖市级首页面：100元×680条×365天24820140元
市区级首页面：10元×9820条×365天35843000元
三部分相加置顶信息收入全额年收入：67 963 000元
广告位收入时间收入统计：年365天
首页广告位：500元×18×365天3285000元
省直辖市级首页面：100元×102×365天3723000元
市区级首页面：10元×1473条×365天5376450元
坛首页信息浏览页面：300×（15+32）×3655146500元
广告位部分相加广告位收入全客年收入：17 530 950元
置顶信息广告位信息收入相加：85 493 950元
时候广告位置顶信息空时需概率统计计算：（30计25648185元） 市场做起话例应该成问题
（8） 资金需求：两年融资计划包括资金需求量具体融资投资方案相关需求
（9） ：创业成功认需什关键资源？该项目风险什？
第四篇：商业计划书
商 业 计 划 书
项目名称项目单位址电话联 系
[团队名称]
[日期]
目录
概 第部分…………………………团队基情况 第二部分……………………………团队理层 第三部分………………………………项目介绍 第四部分………………………………市场分析 第五部分………………………………营销策略 第六部分………………………………产品源 第七部分………………………………理团队 第八部分………………………………资金需求
第九部分………………………………财务分析 第十部分………………………………风险分析
概
1项目介绍：利启动资金进新生较缺少物品销售出
2市场分析 ：目前西南民没竞争销售队伍
卖物品市场调查分析收集学调差问卷分析出结果
3营销策略 ：采门推销方式充分发挥锻炼提高营销精英销售销售成绩较佳者予定物质奖励
4产品源 ：火车北站旁边荷花池市场低价购进货物通际关系联络便宜货物
5理团队 团队总6组成ceo财务部长两家两销售精英
6资金需求 预计需求500块时会根市场调查结果适量调整
7财务分析 未周里预计盈利500块
8风险分析 出现货物没全部销售出情况时候会采取压低利润采取买送方法部销方法解决
团队基情况
ceo：陈荣荣
财务：李晓乐
家：李亚娟汪艳
销售精英：梁帅胥汉妮
西南民族学二学生然方
学院会目标竭全力奋勇前进
团队理层
ceo：陈荣荣
财务：李晓乐
家：李亚娟汪艳
项目介绍
首先调查新生目前缺少物品包括生活文具类等等接着利启动资金购置该物品回门推销方式外面低价格卖新生赚取利润
市场分析
调查分析该项目市场发展前景较乐观新生刚开学物品没买齐钻空赚取利润目前没发现起做队伍唯竞争学校附镇学校里面商业街会低价格卖出时赚取利润前景客观
营销策略
营销策略采取门推销方式通产品充分解市场价格充分解犀利语言真诚感情客户服务客服省钱里买外面便宜实东西赚利润推销时候采取买送优惠策略适时候降
低价格总件事想成件双方利事情样真诚销售获效益
产品源
部分货物采购员火车北站旁边荷花池市场进回里调查整成卖东西较便宜里进货然部分网订货考虑价格问题网价格挺便宜优盘团队里认识生产优盘低价厂商里优盘货
理团队
团队制定定奖惩制度会议制度规定天销售情况ceo汇报天销售外分配务天ceo汇报工作情况
资金需求
资金启动资金200块外凑点钱天货时进回天出进货影响学
财务分析
次项目预计盈利500块产品采购包括返车费财务里详细财务分析报表
风险分析
次项目会定风险货物产品没完全卖出
造成产品滞销情况采取压低利润身边学朋友寻求帮助销办法解决
第五篇：商业计划书
1学完教材第38章请撰写份创建新企业商业计划书 求：
1．请分析生活区环境素提出种创意然根创意企业（家电脑公司生产型企业商店家服务性企业新建企业者特许营企业）制定份商业计划
2．假设创建企业采单目标市场战略保持强力差优势
3．资金足需筹集资金
4．发挥想象力创造性思维撰写份心动新企业商业计划书
请商业计划格式容求逐项填写：
ⅰ．封面：
名称：
企业址：
联系电话：
ⅱ．摘：
1）企业理念企业特征
2）企业商机战略
3）企业目标市场预测
4）企业竞争优势
5）企业济性盈利性收获力
6）企业团队
7）投资企业回报
ⅲ．目录（略）
ⅳ．商业计划书正文
1．行业企业产品服务
1）行业
2）企业法定组织结构
3）产品服务
4）进入战略成长战略
2．市场调研分析
1）消费者
2）市场趋势
3）竞争竞争优势
4）估计市场份额销售额
5）持续市场评估
3．企业济性
1）毛利营业利润
2）利润潜力盈利持续时间
3）固定成变动成半固定成
4）达盈亏衡月数
5）达现金流正月数
4．营销计划
1）营销总战略
2）定价
3）销售战术
4）服务保证原
5）广告推广
6）分销
5．设计开发计划
1）开发状态务
2）困难风险
3）产品改进新产品
4）成
5）权问题
6．生产营计划
1）营业周期
2）理位置
3）设施改善条件
4）战略计划
5）规章法律问题
7．理团队
1）组织
2）理员
3）理报酬权
4）雇佣协议协议股票期权计划奖金计划
5）董事会
6）专业顾问服务支持
8．财务计划
1）预计资产负债表
2）预计利润表
3）预计现金流分析
4）成控制盈亏衡分析
9．关键风险问题假设
10．总日程表
ⅴ．附录
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第篇：重防腐涂料镀钛银：项目商业计划书
重防腐涂料项目商业计划书
项目单位：
法代表：联系址：邮政编码：
联 系 ：
职务：
联系电话：传真：电子邮箱：
保密须知：
商业计划书属商业机密权涉容资料限已签署投资意投资者收计划书收件应刻确认遵守规定：
1）收件意涉足报告述项目请述址快计划书完整退回
2）没取书面意前收件计划书全部部分复制扫描影印形式传递泄露散布
3）应该贵单位机密资料样态度计划书提供机密资料
第章
项目概
摘重防腐涂料项目商业计划书凤头整计划书高度概括投资者否中意项目程度取决摘部分说没摘没投资
第二章 公司介绍
公司成立宗旨
二企业简介
三注册资变更情况
四组织结构
五营范围
六公司理
1．董事会
2．理团队
3．外部支持（外聘士会计师事务律师事务顾问公司技术支持行业协会等）
第三章 技术产品
技术描述技术持
二重防腐涂料项目产品状况
1．产品目录（分类名称规格型号价格等）
2．产品特性
3．正开发开发产品简介
4．研发计划时间表
5．知识产权策略
6．形资产（商标知识产权专利等）
三重防腐涂料项目产品生产
1．资源原材料供应
2．现生产条件生产力
3．扩建设施求成扩建生产力
4．原设备需添置设备
5．产品标准质检生产成控制
6．包装储运
四重防腐涂料项目客户定位形象定位等
五重防腐涂料项目swot分析
第四章 重防腐涂料项目环境分析
政治法律环境
二济环境
三社会环境
四技术环境
第五章 重防腐涂料产品市场分析
市场规模市场结构划分
二目标市场设定
三区域市场分布
四影响重防腐涂料产品市场需求素
五重防腐涂料产品市场发展阶段（空白新开发高成长成熟饱）目前公司产品市场状况产品排名品牌状况
六重防腐涂料产品市场趋势预测市场机会
第六章 重防腐涂料市场竞争分析
重防腐涂料行业垄断状况
二市场细分竞争者市场份额
三竞争手情况：公司实力产品情况（种类价位特点包装营销市场占率等）
四潜竞争手情况市场变化分析
五重防腐涂料行业企业该项目竞争
第七章 市场营销
营销计划概述（区域方式渠道预估目标份额）
二销售政策制定（现行计划）
三销售渠道方式行销环节售服务
四业务关系状况（代理商销商直销商零售商加盟者等）级资格认定标准政策（销售量回款期限付款方式应收帐款货运方式折扣政策等）
五销售队伍情况销售福利分配政策
六促销市场渗透（方式安排预算）
1．促销方式
2．广告公关策略媒体评估
七产品价格方案
1．重防腐涂料产品定价价格结构
2．影响重防腐涂料产品价格变化素策
八销售资料统计销售记录方式销售周期计算
九市场开发规划销售目标（期中期）销售预估（35年销售额）占率计算
第八章 济评价
投资营预测
1．重防腐涂料项目总投资估算
2．营预测（融资35年公司销售量销售额毛利率成长率投资报酬率预估计算）
二重防腐涂料项目资金安排
1．资金源渠道
2．资金结构
3．资金计划进度
三投资形式（贷款利率利率支付条件转股普通股优先股股权应价格等）
四重防腐涂料项目财务评价
1．财务评价报表
1）财务现金流量表
2）损益利润分配表
3）资金源运表
4）款偿计划表
2．重防腐涂料项目盈利力分析
1）项目财务部收益率
2）资金收益率
3）投资方收益率
4）财务净现值
5）投资回收期
6）投资利润率
3．重防腐涂料项目偿债力分析（款偿期利息备付率偿债备付率）
1）资产负债率
2）流动率
3）速动率
4）固定资产投资款偿期
五资原负债结构说明（笔债务时间条件抵押利息等）
六投资抵押（否抵押抵押品价值定价定价证）
七投资担保（否抵押担保者财务报告）
八吸纳投资股权结构
九股权成
十投资者介入公司理程度说明
十报告（定期投资者提供报告资金支出预算）
十二杂费支付（否支付中介手续费）
第九章 资金退出
股票市
二股权转
三股权回购
四股利
第十章 风险规避
资源（原材料供应商）风险
二重防腐涂料市场确定性风险
三研发风险
四生产确定性风险
五成控制风险
六重防腐涂料行业竞争风险
七政策风险
八财务风险（应收账款坏账）
九理风险（含事员流动关键雇员赖）
十破产风险
第十章 理
公司组织结构
二核心理团队分析
三理制度劳动合
四事计划（配备招聘培训考核）
五薪资福利方案
六股权分配认股计划
第十二章 重防腐涂料项目办单位财务分析
财务分析说明
二财务指标分析（重防腐涂料项目办单位3年财务状况）
1．盈利力
2．成长力
3．营运力
4．偿债力
第十三章 附录
附件
1．营业执影
2．董事会名单简历
3．营团队名单简历
4．专业术语说明
5．专利证书生产许证鉴定证书等
6．注册商标
7．企业形象设计宣传资料（标识设计说明书出版物包装说明等）
8．简报报道
9．场租证明
10．工艺流程图
11．产品市场成长预测图
二附表
1．产品目录
2．客户名单
3．供货商销商名单
4．设备清单
5．市场调查表
6．预估分析表
7．种财务报表财务预估表
编制单位：中国报告库（重防腐涂料项目商业计划书）
第二篇：2014年涂料市场计划书
2014年河南营销计划
目录
目标设定（年度总目标子目标分解目标分析）
二市场分析客户分析定位
三市场营销策略
四产品销售定位
五公司支持
目标
（）年度总目标
2014年区域开发客户10家销售额120万
（二）子目标分解
河南空白区域：商丘开封两级市开发客户
1第阶段2014年11月2014年1月开发两家渠道代理年合额2030万首批订货5万左右递增程阶段完成10万销售额时兼具工程客户开发
2第二阶段2014年2月2014年4月开发两家渠道代理家工程代理 年合额2030万左右首批订货5万两渠道代理完成10万第阶段渠道代理争取协助20增长阶段完成12万销售额时工程代理协助12万工程项目阶段完成销售额34万
3第三阶段2014年5月2014年7月开发两家渠道代理 家工程代理年合额20万左右首批订货5万左右两家渠道客户完成10万第阶段客户维持12万销量第二阶段客户协助增长20销量完成12万阶段完成34万销量
4第四阶段2014年8月2014年10月开发两家渠道代理年合额2030万首批订货3万完成6万销售额第二阶段客户维持12万销量第三阶段渠道客户增长20完成12万销量阶段完成42万销量
（三）目标分析
市场情况千变万化制定目标根实际市场情况针子目标分解中首批订货额5万20增长实际操作中法全部实现完成销售量求需工程代理方面加强协助工程代理开发工程项目
二市场分析客户分析定位
（） 市场分析
针河南市场济发展水区域市场状况进行分析先期进行解解区域市场产品竞争情况相关重竞争手区域市场情况价格操作促销方式方法厂家政策然整体解区域市场概状况
（二）客户分析
根区域市场状况进行分析选择相应优质客户通沟通解否缺乏代理品牌意愿公司否定销资质资金状况销
售网络信情况配送力分销力销商现品牌满意度包括客户市场品容纳量分析区域市场销售产品分析综合分析信息确立策样握动性
（三）定位
针市场情况选择适合发展产品选择适合销商区域市场操作产品根市场实际情况进行政策支持
三市场营销策略
（）渠道方面
1 重点开发级市辖区县级市场
针级市市场竞争激烈情况重点开发辖区县级市场寻找突破口
2寻找销售网络强资金雄厚销商
3找潜目标客户情况助公司集中会议招商台快速突破
4加深培养销商销售力协助销商建立开发团队协助销商开发完善销售网络
5配合公司实行销商发展政策加销商支持例区推广油漆工俱乐部建设方面协助支持
6持续性紧密性服务时刻关注销商想法产品销售情况时效提供服务
（二）工程方面
1工程潜力重点市场工程代理商工程代理具备丰富脉关系雄厚资金实力等特点
2工程代理商目标象：涂料工程代理商涂料工程承包商涂装公司项目理（包工头）工程潜力零售渠道代理商工程项目关系中间商
3重点进工程标影响力度强工程项目充分利代理商脉资金施工队伍优势快速开发工程
4充分助公司工程部台提升效率成功度
四产品销售定位
1渠道方面
公司特点产品活性晶体系列突出产品功性作卖点吸引客户时特惠产品迅速开市场定基础协助调整低中高产品占例建立中高端产品作客户利润源低端产品辅助产品结构
2 工程方面
根区域市场工程特点推广公司真石漆质感涂料弹性涂料产品
产品围着需求转产品否够满足未需求否代表未行业发展方否定时间畅销长销销商发展策略制定适合发展产品结构帮助销商做做强
（五）公司支持
1首次购货支持宣传物料运费支持
2促销支持
3工程面样板技术支持
4产品质量稳定性
第三篇：商业计划书
商业计划书提纲
（1） 企业简介：公司名称发展历史产品服务股东
公司名称：北京崆峒网络科技限责公司
发展历史：
2014年底进行市场调查收集相关信息寻网中国项目开发前期准备工作
2014年4月10月进行寻网中国项目开发
2014年8月23日北京崆峒网络科技限责公司注册成功
2014年10月进行寻网中国项目运营理
2014年10月12月进行崆峒网络系统开发
2014年1月崆峒网络系统线运营
2014年2月开始企业门户网站建设服务
产品：
寻网中国：寻网真实生活社会服务台通寻网台户时发布获取需信息帮助户快速找失联系朋友亲丢失物品等进行招领声明感谢信光荣榜等信息发布推荐谐社会建美生活享
服务：
股东：
（2） 团队介绍：
a技术团队：页面设计工程师程序开发工程师两运维工程师测试工程师seo推广两
b理团队：总理名开发理名市场理名
（3） 项目介绍：
a寻网中国：寻网真实生活社会服务台通寻网台户时发布获取需信息帮助户快速找失联系朋友亲丢失物品等进行招领声明感谢信光荣榜等信息发布推荐谐社会建美生活享
b前状态：寻网中国项目现已开发完成已2014年3月28日圆满完成六月公测期基功开发已完成网站icp备案等手续已办理齐全
c客户象：中国网民中需发布寻寻物招领声明感谢信光荣榜普通户社会收容团体公安民政等部门均
（4） 商业模式：
a企业运作：
第阶段进行市场调研收集相关数根数进行编写项目需求说明书项目需求说明书编辑开发需技术文档根开发技术文档实施开发设计测试调配组织线运行
第二阶段公测线运行程中进行合理修改维护根户反馈进行更新时进行市场推广更户知道寻网
第三阶段正式线运行项目进行维护保证项目正常运行市场方面进行全面推广根公测期户反馈市场变化进行合理科技分析制定出切实行推广方案寻网进行全面推广推广程中断提高服务质量
b营利模式：
第项：户发布vip信息时支付信息费
第二项：户信息进行置顶时支付信息置顶费
第三项：全站省市区等1700广告位收费
（5） 技术优势：
第：市场举全国网民力位户提供需信息次源
第二：寻网项目采全新网络布局节省量成开支
第三：基功免费容易聚起气基免费资源带动部分户付费资源（国寻失类网站发布信息需付费）
第四：附加功（线聊天加友组团等）丢住更户
（6） 市场优势：目前公司市场份额市场位销售方法营销策略竞争性分析应提供潜市场整体规模竞争手情况
（7） 运作情况：两三年资金理运作简单财务报告两年销售预测
a 简单财务报告：项目前期规划准备工作2014年底进行2014年4月份资金方面：筹资
50万元技术方面：请技术负责基资源准备2014年4月份开始做底层开发2014年5月份开始应层功模块开发2014年8月份进行部测试2014年9月28日线进行外网公测2014年1月份项目icp备案审核通2014年3月28日期六月外网公测圆满完成中资金：办公室租赁费办公设备购置费员工工资服务器购买搭建需机房租赁费注册公司手续费项目理费等支出项目刚完成外网公测暂时没收入
b 效益预测：项目收入分三部分：发布vip信息时支付信息费收入信息置顶费收入
广告位收入
户发布vip信息时条信息需支付2元民币200寻币
户信息置顶时果置顶首页：1000元条天（标准1×20条20条）省直辖市级首页面：100元条天（标准34×20条680条）市区级首页面：10元条天（标准491×20条9820条）
广告位收入：两种计价方式种免费投放点击浏览量进行收费第二种广告位时间收费暂时价格：首页广告位：500元天（标准18）省直辖市级首页面：100元天（标准102）市区级首页面：10元天（标准1473）坛首页300元天（标准15）信息浏览页面：300元天（标准32）
广告位数项收费标准均根需求进行调整暂根标准进行计算
全额情况：
vip信息需根实际情况进行统计暂统计
置顶信息收费：年365天
首页置顶费：1000元×20条×365天7300000元
省直辖市级首页面：100元×680条×365天24820140元
市区级首页面：10元×9820条×365天35843000元
三部分相加置顶信息收入全额年收入：67 963 000元
广告位收入时间收入统计：年365天
首页广告位：500元×18×365天3285000元
省直辖市级首页面：100元×102×365天3723000元
市区级首页面：10元×1473条×365天5376450元
坛首页信息浏览页面：300×（15+32）×3655146500元
广告位部分相加广告位收入全客年收入：17 530 950元
置顶信息广告位信息收入相加：85 493 950元
时候广告位置顶信息空时需概率统计计算：（30计25648185元） 市场做起话例应该成问题
（8） 资金需求：两年融资计划包括资金需求量具体融资投资方案相关需求
（9） ：创业成功认需什关键资源？该项目风险什？
第四篇：商业计划书
商 业 计 划 书
项目名称项目单位址电话联 系
[团队名称]
[日期]
目录
概 第部分…………………………团队基情况 第二部分……………………………团队理层 第三部分………………………………项目介绍 第四部分………………………………市场分析 第五部分………………………………营销策略 第六部分………………………………产品源 第七部分………………………………理团队 第八部分………………………………资金需求
第九部分………………………………财务分析 第十部分………………………………风险分析
概
1项目介绍：利启动资金进新生较缺少物品销售出
2市场分析 ：目前西南民没竞争销售队伍
卖物品市场调查分析收集学调差问卷分析出结果
3营销策略 ：采门推销方式充分发挥锻炼提高营销精英销售销售成绩较佳者予定物质奖励
4产品源 ：火车北站旁边荷花池市场低价购进货物通际关系联络便宜货物
5理团队 团队总6组成ceo财务部长两家两销售精英
6资金需求 预计需求500块时会根市场调查结果适量调整
7财务分析 未周里预计盈利500块
8风险分析 出现货物没全部销售出情况时候会采取压低利润采取买送方法部销方法解决
团队基情况
ceo：陈荣荣
财务：李晓乐
家：李亚娟汪艳
销售精英：梁帅胥汉妮
西南民族学二学生然方
学院会目标竭全力奋勇前进
团队理层
ceo：陈荣荣
财务：李晓乐
家：李亚娟汪艳
项目介绍
首先调查新生目前缺少物品包括生活文具类等等接着利启动资金购置该物品回门推销方式外面低价格卖新生赚取利润
市场分析
调查分析该项目市场发展前景较乐观新生刚开学物品没买齐钻空赚取利润目前没发现起做队伍唯竞争学校附镇学校里面商业街会低价格卖出时赚取利润前景客观
营销策略
营销策略采取门推销方式通产品充分解市场价格充分解犀利语言真诚感情客户服务客服省钱里买外面便宜实东西赚利润推销时候采取买送优惠策略适时候降
低价格总件事想成件双方利事情样真诚销售获效益
产品源
部分货物采购员火车北站旁边荷花池市场进回里调查整成卖东西较便宜里进货然部分网订货考虑价格问题网价格挺便宜优盘团队里认识生产优盘低价厂商里优盘货
理团队
团队制定定奖惩制度会议制度规定天销售情况ceo汇报天销售外分配务天ceo汇报工作情况
资金需求
资金启动资金200块外凑点钱天货时进回天出进货影响学
财务分析
次项目预计盈利500块产品采购包括返车费财务里详细财务分析报表
风险分析
次项目会定风险货物产品没完全卖出
造成产品滞销情况采取压低利润身边学朋友寻求帮助销办法解决
第五篇：商业计划书
1学完教材第38章请撰写份创建新企业商业计划书 求：
1．请分析生活区环境素提出种创意然根创意企业（家电脑公司生产型企业商店家服务性企业新建企业者特许营企业）制定份商业计划
2．假设创建企业采单目标市场战略保持强力差优势
3．资金足需筹集资金
4．发挥想象力创造性思维撰写份心动新企业商业计划书
请商业计划格式容求逐项填写：
ⅰ．封面：
名称：
企业址：
联系电话：
ⅱ．摘：
1）企业理念企业特征
2）企业商机战略
3）企业目标市场预测
4）企业竞争优势
5）企业济性盈利性收获力
6）企业团队
7）投资企业回报
ⅲ．目录（略）
ⅳ．商业计划书正文
1．行业企业产品服务
1）行业
2）企业法定组织结构
3）产品服务
4）进入战略成长战略
2．市场调研分析
1）消费者
2）市场趋势
3）竞争竞争优势
4）估计市场份额销售额
5）持续市场评估
3．企业济性
1）毛利营业利润
2）利润潜力盈利持续时间
3）固定成变动成半固定成
4）达盈亏衡月数
5）达现金流正月数
4．营销计划
1）营销总战略
2）定价
3）销售战术
4）服务保证原
5）广告推广
6）分销
5．设计开发计划
1）开发状态务
2）困难风险
3）产品改进新产品
4）成
5）权问题
6．生产营计划
1）营业周期
2）理位置
3）设施改善条件
4）战略计划
5）规章法律问题
7．理团队
1）组织
2）理员
3）理报酬权
4）雇佣协议协议股票期权计划奖金计划
5）董事会
6）专业顾问服务支持
8．财务计划
1）预计资产负债表
2）预计利润表
3）预计现金流分析
4）成控制盈亏衡分析
9．关键风险问题假设
10．总日程表
ⅴ．附录
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