便利店商业计划书(便利店,商业计划书)


    便利店商业计划书(便利店商业计划书)
    第篇:便利店商业计划书范文
    便利店企业商业计划书范文(简)
    世界顶级投资家世界股王沃伦·巴菲特说句名言企业形资产预期产生价值超市场收益率时企业价值远远形资产价值您完商务计划书否作断言呢?
    便利店潜力趋势
    年型卖场数量断增加中型卖场商品品种营项目营理念落加营成居高导致生存空间越越引发业态变革产生居超市型杂货铺外种业态——便利店
    便利店方便周围居民群开设种型超市生存型综合卖场购物中心商圈市场边缘零售业态
    营项目齐全营日快速消费品种零售业态开设社区流动口教快速消费商品方学校附商圈范围般覆盖周围200m范围
    便利店营应紧紧抓住型卖场市场空白点方便消费者前提消费者提供方便快捷购物环境赢消费者
    营快速消费食品日品书报收费业务代办面点果蔬等商品
    具超市营特点杂货铺营成价格优势便利优势迅速赢消费者青睐快速发展形成连锁化营
    未着生活节奏断加快综合型卖场方便快捷便利店营应零售行业发展趋势
    国济收入水较低起步较晚便利店业态目前尚没突出企业家边做边摸索导致业态发展缓慢
    二选址
    ()商圈理念
    便利店商圈般位店铺直线距离0200米超200米效果较差营面积般60200方
    (二)营选址
    般社区(拥商圈)路边气较旺方卖场旁边(助家商圈)达营赢利
    三投资计划
    ()ci设计
    1企业标识
    明显体现出便利店营信息符合便利店营特点效结合现资源设计企业ci
    体现出阳光超市营特点设计连锁营便利店企业标识
    2企业理念
    众提供便利购物条件
    消费者提供优质服务
    消费者提供适合商品
    (二)投资计划
    1固定设施
    天花——便利店装修必讲究奢华符合营特点达顾客留清洁舒适环境般需白色天花顶者暖色天花顶布局装饰时较讲究搭配较常见白色腻子顶者石膏板
    面——便利店营业时间较长加基销售日常食品(食品销售占5060)求店堂色彩较淡雅明快清新面灯光反射效果般求店面板素色浅色般乳白色米黄色板
    招牌——便利店招牌般等店面街宽度制作时考虑豪华需符合特点效契合企
    业营特点符合便利店身特征必时节约成考虑企业赞助制作
    店前面——整容易搞卫生灰尘太般会素色板直接水泥面
    墙面――保证店堂光度便利店般白色仿瓷作墙面装饰色调突出商业气氛目广告图装饰广告图时般求反光度较高灯箱片
    明――白色暖色色彩较白色日光灯正常情况需保持10-15方根灯光度符合营需
    音响――保证顾客舒适购物心理情绪便利店般配备功率音响开放舒缓背景音乐
    2营设备
    电脑――般店配备收银机台功兼具前台需行配备专门台操作系统
    软件――总部实行连网店统软件系统方便总部进行理监控总部根系统进行库存理
    收银台――收银台兼理员工作台
    货架――方数计4-45方需组货架货架需般货架
    冰柜――便利店方便居民便利店般备2冰柜饮料啤酒柜作冰激凌专冰柜
    设备――书报柜糕点柜根营项目需进行设备增加
    3商品
    便利店商品结构中食品占50%日化妆品20%日百货20%10% 约需单品数20143000种
    (三)营理念
    1符合目标消费者需求――便利店营快速消费品般选择店铺范围较常销商品作营商品讲究库存周转快
    2消费者提供方便――购买条件适考虑送货门营项目根周围居民需求进行商品配置
    四理运营
    1 制度理
    连锁便利店营程中理效益密切相关制度化理运营程中相重
    相关理制度:
    出勤制度
    卫生理制度
    报表理制度
    耗理制度
    设备理制度
    固定资产理制度
    采购理制度
    现金理制度
    工资发放理规定
    员工担保制度
    理员权限规定
    员工奖惩制度
    员工工作制度
    货架作业理制度
    商品配送理制度
    仓库理制度
    会议理制度
    耗材领理制度
    通讯器材设备理制度
    2 商品理
    维护企业形象保证顾客店买合求新鲜商品相关制度:
    商品进场制度
    商品销售报表
    采购报表
    滞销报表
    畅销商品统计表
    关商品奖罚制度
    商品配备申报制度
    商品处理
    商品销售考核
    促销商品理制度
    3 库存理
    便利店商品周转量营程中严格商品理制度效杜绝商品滞销提高商品周转率建立效商品配送机制相关制度
    库存报表理
    库存限制
    商品周转周期库存参考
    调货申请表
    退货理规定
    库存周转考核
    商品配送理制度
    滞销商品考核
    4 系统理
    系统化信息化数字化理效减少商品损耗加强店店间沟通频率快速实现商品流转资金流转更加效促进企业良性发展连锁店必须电脑系统进行连网统理提高工作准确率工作效率相关制度
    操作员理规定
    操作员权限
    操作员保密规定
    营业额员工工资关系制定
    a)损耗理
    制定效防损制度提高员工防损意识发挥员工防损积极性效防损降耗措施相关制度
    员工盗处理意见
    损耗理规定
    损耗奖惩制度
    耗材理
    关盗损理规定
    b) 促销理
    实行统促销政策利增强企业形象促进商品销售利整合促销资源实现资源利合理化充分化.相关制度
    促销理规定
    促销申请
    促销执行考核
    五 投资分析
    预算120米计算(单店)
    1 a 固定设施:首期(开业前)
    天花+墙面:直接刮腻子(120+120)35/方=840元
    水电设备:2500元
    板120方6+600+120方12=2760元
    铺面外:2030方=600元
    店招:20方30=600元
    合计840+2500+2760+600+600=7300元
    b 营设备
    货架:28020+18030=11000元
    电脑收银设备:3500+500+800=4800元
    冰柜:18002=3600元
    软件:15002=3000元
    分摊总部连网费:2000元
    收银台:1000元
    烟柜:40
    第二篇:便利店商业计划书
    便利店商业计划书
    便利店潜力趋势
    年型卖场数量断增加中型卖场商品品种营项目营理念落加营成居高导致生存空间越越引发业态变革产生居超市型杂货铺外种业态——便利店
    便利店营应紧紧抓住型卖场市场空白点方便消费者前提消费者提供方便快捷购物环境赢消费者
    营快速消费食品日品书报收费业务代办面点果蔬等商品
    具超市营特点杂货铺营成价格优势便利优势迅速赢消费者青睐快速发展
    二选址
    ()商圈理念
    便利店商圈般位店铺直线距离0200米超200米效果较差营面积般60200方
    (二)营选址
    般社区(拥商圈)路边气较旺方卖场旁边(助家商圈)达营赢利
    2企业理念
    众提供便利购物条件
    消费者提供优质服务
    消费者提供适合商品
    (二)投资计划
    1固定设施
    天花——便利店装修必讲究奢华符合营特点达顾客留清洁舒适环境般需白色天花顶者暖色天花顶布局装饰时较讲究搭配较常见白色腻子顶者石膏板
    面——便利店营业时间较长加基销售日常食品(食品销售占5060)求店堂色彩较淡雅明快清新面灯光反射效果般求店面板素色浅色般乳白色米黄色板
    招牌——便利店招牌般等店面街宽度制作时考虑豪华需符合特点效契合企业营特点符合便利店身特征必时节约成考虑企业赞助制作
    店前面——整容易搞卫生灰尘太般会素色板直接水泥面
    墙面――保证店堂光度便利店般白色仿瓷作墙面装饰色调突出商业气氛目广告图装饰广告图时般求反光度较高灯箱片
    明――白色暖色色彩较白色日光灯正常情况需保持10-15方根灯光度符合营需
    音响――保证顾客舒适购物心理情绪便利店般配备功率音响开放舒缓背景音乐
    2营设备
    电脑――般店配备收银机台功兼具前台需行配备专门台操作系统
    软件――总部实行连网店统软件系统方便总部进行理监控总部根系统进行库存理
    收银台――收银台兼理员工作台
    货架――方数计4-45方需组货架货架需般货架冰柜――便利店方便居民便利店般备2冰柜饮料啤酒柜作冰激凌专冰柜
    设备――书报柜糕点柜根营项目需进行设备增加
    3商品
    便利店商品结构中食品占50%日化妆品20%日百货20%10% 约需单品数20143000种
    (三)营理念
    1符合目标消费者需求――便利店营快速消费品般选择店铺范围
    较常销商品作营商品讲究库存周转快
    2消费者提供方便――购买条件适考虑送货门营项目根周围居民需求进行商品配置
    四理运营
    1 制度理
    连锁便利店营程中理效益密切相关制度化理运营程中相重
    相关理制度:
    出勤制度
    卫生理制度
    报表理制度
    耗理制度
    设备理制度
    固定资产理制度
    采购理制度
    现金理制度
    工资发放理规定 员工担保制度 理员权限规定 员工奖惩制度
    员工工作制度
    货架作业理制度
    商品配送理制度
    仓库理制度
    会议理制度
    耗材领理制度
    通讯器材设备理制度
    2 商品理
    维护企业形象保证顾客店买合求新鲜商品相关制度:
    商品进场制度
    商品销售报表
    采购报表
    滞销报表
    畅销商品统计表
    关商品奖罚制度
    商品配备申报制度
    商品处理
    商品销售考核
    促销商品理制度
    3 库存理
    便利店商品周转量营程中严格商品理制度效杜绝商品滞销提高商品周转率建立效商品配送机制相关制度
    库存报表理
    库存限制
    商品周转周期库存参考
    调货申请表
    退货理规定
    库存周转考核
    商品配送理制度
    滞销商品考核
    4 系统理
    系统化信息化数字化理效减少商品损耗加强店店间沟通频率快速实现商品流转资金流转更加效促进企业良性发展连锁店必须电脑系统进行连网统理提高工作准确率工作效率相关制度
    操作员理规定 操作员权限 操作员保密规定 营业额员工工资关系制定
    a)损耗理
    制定效防损制度提高员工防损意识发挥员工防损积极性效防损降耗措施相关制度
    员工盗处理意见
    损耗理规定
    损耗奖惩制度
    耗材理
    关盗损理规定
    b) 促销理
    实行统促销政策利增强企业形象促进商品销售利整合促销资源实现资源利合理化充分化.相关制度
    促销理规定
    促销申请
    促销执行考核
    第三篇:便利店商业计划书
    便利店商业计划书
    便利店潜力趋势
    年型卖场数量断增加中型卖场商品品种营项目营理念落加营成居高导致生存空间越越引发业态变革产生居超市型杂货铺外种业态便利店
    便利店方便周围居民群开设种型超市生存型综合卖场购物中心商圈市场边缘零售业态
    营项目齐全营日快速消费品种零售业态开设社区流动口教快速消费商品方学校附商圈范围般覆盖周围200m范围便利店营应紧紧抓住型卖场市场空白点方便消费者前提消费者提供方便快捷购物环境赢消费者
    营快速消费食品日品书报收费业务代办面点果蔬等商品
    具超市营特点杂货铺营成价格优势便利优势迅速赢消费者青睐快速发展形成连锁化营
    未着生活节奏断加快综合型卖场方便快捷便利店营应零售行业发展趋势
    国济收入水较低起步较晚便利店业态目前尚没突出企业家边做边摸索导致业态发展缓慢
    二选址
    () 商圈理念
    便利店商圈般位店铺直线距离0200米超200米效果较差营面积般60200方
    (二) 营选址
    般社区(拥商圈)路边气较旺方卖场旁边(助家商圈)达营赢利
    三投资计划
    ()ci设计
    1 企业标识
    明显体现出便利店营信息符合便利店营特点效结合现资源设计企业ci
    体现出阳光超市营特点设计连锁营便利店企业标识
    2 企业理念
    众提供便利购物条件
    消费者提供优质服务
    消费者提供适合商品
    (二) 投资计划
    1 固定设施
    天花便利店装修必讲究奢华 符合营特点 达顾客留清洁舒适环境般需白色天花顶者暖色天花顶 布局装饰时较讲究搭配 较常见白色腻子顶 者石膏板
    面便利店营业时间较长 加基销售日常食品(食品销售占5060)求店堂色彩较淡雅明快清新面灯光反射效果般求店面板素色浅色般乳白色米黄色板
    招牌――便利店招牌般等店面街宽度制作时考虑豪华需符合特点效契合企业营特点符合便利店身特征必时节约成考虑企业赞助制作
    店前面――整容易搞卫生灰尘太般会素色板直接水泥面
    墙面――保证店堂光度便利店般白色仿瓷作墙面装饰色调突出商业气氛目广告图装饰广告图时般求反光度较高灯箱片.
    明――白色暖色色彩较白色日光灯 正常情况需保持10-15方根灯光度符合营需
    音响――保证顾客舒适购物心理情绪便利店般配备功率音响开放舒缓背景音乐
    2 营设备
    电脑――般店配备收银机台功兼具前台需行配备专门台操作系统
    软件――总部实行连网店统软件系统方便总部进行理监控总部根系统进行库存理
    收银台――收银台兼理员工作台
    货架――方数计4-45方需组货架货架需般货架冰柜――便利店方便居民便利店般备2冰柜饮料啤酒柜作冰激凌专冰柜
    设备――书报柜糕点柜根营项目需进行设备增加
    3 商品
    便利店商品结构中食品占50%日化妆品20%日百货20%10% 约需单品数20143000种
    (三) 营理念
    1符合目标消费者需求――便利店营快速消费品般选择店铺范围较常销商品作营商品讲究库存周转快
    2消费者提供方便――购买条件适考虑送货门营项目根周围居民需求进行商品配置
    (四) 理运营
    1 制度理
    连锁便利店营程中理效益密切相关制度化理运营
    程中相重
    相关理制度:
    出勤制度
    卫生理制度
    报表理制度
    耗理制度
    设备理制度
    固定资产理制度
    采购理制度
    现金理制度
    工资发放理规定
    员工担保制度
    理员权限规定
    员工奖惩制度
    员工工作制度
    货架作业理制度
    商品配送理制度
    仓库理制度
    会议理制度
    耗材领理制度
    通讯器材设备理制度
    2 商品理
    维护企业形象保证顾客店买合求新鲜商品相关制度:
    商品进场制度
    商品销售报表
    采购报表
    滞销报表
    畅销商品统计表
    关商品奖罚制度
    商品配备申报制度
    商品处理
    商品销售考核
    促销商品理制度
    3 库存理
    便利店商品周转量营程中严格商品理制度效杜绝商品滞销提高商品周转率建立效商品配送机制相关制度库存报表理
    库存限制
    商品周转周期库存参考
    调货申请表
    退货理规定
    库存周转考核
    商品配送理制度
    滞销商品考核
    4 系统理
    系统化信息化数字化理效减少商品损耗加强店店间沟通频率快速实现商品流转资金流转更加效促进企业良性发展连锁店必须电脑系统进行连网统理提高工作准确率工作效率相关制度
    操作员理规定
    操作员权限
    操作员保密规定
    营业额员工工资关系制定
    a) 损耗理
    制定效防损制度提高员工防损意识发挥员工防损积极性效防损降耗措施相关制度
    员工盗处理意见
    损耗理规定
    损耗奖惩制度
    耗材理
    关盗损理规定
    b) 促销理
    实行统促销政策利增强企业形象促进商品销售利整合促销资源实现资源利合理化充分化.相关制度
    促销理规定
    促销申请
    促销执行考核
    (五) 投资分析
    预算120米计算(单店)
    1a固定设施:首期(开业前)
    天花+墙面:直接刮腻子(120+120)*35/方=840元 水电设备:2500元
    板120方*6+600+120方*12=2760元
    铺面外:20*30方=600元
    店招:20方*30=600元
    合计840+2500+2760+600+600=7300元
    b 营设备
    货架:280*20+180*30=11000元
    电脑收银设备:3500+500+800=4800元
    冰柜:1800*2=3600元
    软件:1500*2=3000元
    分摊总部连网费:2000元
    收银台:1000元
    烟柜:400元
    酒柜600元
    电话初装费:200*3=600元
    设备1000元
    合计11000+4800+3600+3000+2000+
    1000+400+600+600+1000=28000 元
    c 租赁押金2000元
    d 消防设备:2000元
    总投入7300+28000+2000+2000=39300元 2 营成营费
    租金―――――-800—1000元/月
    税――――――-500元(国税)+200(税)700/月
    工商理――――150元月
    水―――――――50元/月
    电―――――――800元/月
    工资――――――500*4=2000元/月
    耗损预估――――500元/月
    总部配送费―――400元/月
    总部理费――400元/月
    费――――300元/月
    合计1000+700+150+50+800+2000+500+400+400+300=6300元/月
    3 营业效益
    预计营业额1000――1500元/日
    月计营业额40000元
    营业利润40000*22%利润率=8800元
    营业外收入500元/月
    合计效益8800+500=9300元
    4 货值800元/方*120方=96000元
    5 期开业追加投入30000元
    6 收益分析
    收益=效益-费=9300-6300=3300元/月
    年收益=3300/月*12月=39600/年
    预计费5000元/年
    实际预计收益39600-5000=34600元/
    总投入=首期投入+期追加=39300+30000=69300
    年回报率=年收益总投入=3460069300=04992
    预计收回投入需2年
    四 项目行性
    行业发展趋势社会济发展水升项目行性更加强烈鉴推荐涉入行业形成连锁化营市场尚未成熟际抢占行业制高点
    五 风险规避
    行业风险确定性建议开业3月通核算店面执行承包营具体方式定前提统采购统品牌统营通述方式执行降耗实现降低风险目提高员工工作积极性.
    a方案 员工入股
    b方案 前期投资算做风险投资员工进行担保抵押营负盈亏c方案 委托营模式交员工营劳交费
    d方案 缴纳承包金形式进行承包营
    六 投资解析
    1 前期投资
    固定设施营业设施利部分现设备降低投入
    2 追加投资
    利现卖场客户资源首期投入中已没货款投入期需追加部分货款投入期追加3万元货款投入作期资金运营投入视总部供应商整合降低投入数量
    第四篇:便利店企业商业计划书范文
    便利店企业商业计划书范文(简) ()
    世界顶级投资家世界股王沃伦·巴菲特说句名言企业形资产预期产生价值超市场收益率时企业价值远远形资产价值您完商务计划书否作断言呢?
    阅读注意事项保密注意事项
    便利店潜力趋势
    年型卖场数量断增加中型卖场商品品种营项目营理念落加营成居高导致生存空间越越引发业态变革产生居超市型杂货铺外种业态——便利店
    便利店方便周围居民群开设种型超市生存型综合卖场购物中心商圈市场边缘零售业态
    营项目齐全营日快速消费品种零售业态开设社区流动口教快速消费商品方学校附商圈范围般覆盖周围200m范围
    便利店营应紧紧抓住型卖场市场空白点方便消费者前提消费者提供方便快捷购物环境赢消费者
    营快速消费食品日品书报收费业务代办面点果蔬等商品
    具超市营特点杂货铺营成价格优势便利优势迅速赢消费者青睐快速发展形成连锁化营
    未着生活节奏断加快综合型卖场方便快捷便利店营应零售行业发展趋势
    国济收入水较低起步较晚便利店业态目前尚没突出企业家边做边摸索导致业态发展缓慢
    二选址
    ()商圈理念
    便利店商圈般位店铺直线距离0200米超200米效果较差营面积般60200方
    (二)营选址
    般社区(拥商圈)路边气较旺方卖场旁边(助
    家商圈)达营赢利
    三投资计划
    ()ci设计
    1企业标识
    明显体现出便利店营信息符合便利店营特点效结合现资源设计企业ci
    体现出阳光超市营特点设计连锁营便利店企业标识
    2企业理念
    众提供便利购物条件
    消费者提供优质服务
    消费者提供适合商品
    (二)投资计划
    1固定设施
    天花——便利店装修必讲究奢华符合营特点达顾客留清洁舒适环境般需白色天花顶者暖色天花顶布局装饰时较讲究搭配较常见白色腻子顶者石膏板
    面——便利店营业时间较长加基销售日常食品(食品销售占5060)求店堂色彩较淡雅明快清新面灯光反射效果般求店面板素色浅色般乳白色米黄色板
    招牌——便利店招牌般等店面街宽度制作时考虑豪华需符合特点效契合企业营特点符合便利店身特征必时节约成考虑企业赞助制作
    店前面——整容易搞卫生灰尘太般会素色板直接水泥面
    墙面――保证店堂光度便利店般白色仿瓷作墙面装饰色调突出商业气氛目广告图装饰广告图时般求反光度较高灯箱片
    明――白色暖色色彩较白色日光灯正常情况需保持10-15方根灯光度符合营需
    音响――保证顾客舒适购物心理情绪便利店般配备功率音响
    开放舒缓背景音乐
    2营设备
    电脑――般店配备收银机台功兼具前台需行配备专门台操作系统
    软件――总部实行连网店统软件系统方便总部进行理监控总部根系统进行库存理
    收银台――收银台兼理员工作台
    货架――方数计4-45方需组货架货架需般货架冰柜――便利店方便居民便利店般备2冰柜饮料啤酒柜作冰激凌专冰柜
    设备――书报柜糕点柜根营项目需进行设备增加
    3商品
    便利店商品结构中食品占50%日化妆品20%日百货20%10% 约需单品数20143000种
    (三)营理念
    1符合目标消费者需求――便利店营快速消费品般选择店铺范围较常销商品作营商品讲究库存周转快
    2消费者提供方便――购买条件适考虑送货门营项目根周围居民需求进行商品配置
    (四)理运营
    1 制度理
    连锁便利店营程中理效益密切相关制度化理运营程中相重
    相关理制度:
    出勤制度
    卫生理制度
    报表理制度
    耗理制度
    设备理制度
    固定资产理制度
    采购理制度
    现金理制度
    工资发放理规定
    员工担保制度
    理员权限规定
    员工奖惩制度
    员工工作制度
    货架作业理制度
    商品配送理制度
    仓库理制度
    会议理制度
    耗材领理制度
    通讯器材设备理制度
    2 商品理
    维护企业形象保证顾客店买合求新鲜商品相关制度:
    商品进场制度
    商品销售报表
    采购报表
    滞销报表
    畅销商品统计表
    关商品奖罚制度
    商品配备申报制度
    商品处理
    商品销售考核
    促销商品理制度
    第五篇:便利店商业计划
    西安真商贸限公司(金虎便利)
    开展连锁营行性报告
    企业基概况:
    西安真商贸限公司(金虎便利)成立2014年9月隶属山西金虎便利连锁限公司山西金虎便利连锁限公司成立2014年5月18日家集批发零售体辐射全国市设连锁便利店400余家规模化公司目前公司正月递增8—10家加盟连锁店速度发展壮 短短年时间广消费者加盟厂商力支持公司营规模高速发展目前公司总资产8000万元中固定资产已达1600余万元设金虎便利门店已400余家晋中阳泉中山兰州西安开设分公司目前员工数已达5000余年销售额已超4亿元民币成全国性规范花现代化便利连锁公司
    二 项目:
    年型卖场数量断增加中型卖场商品品种营项目营理念落加营成居高导致生存空间越越引发业态变革产生居超市型杂货铺外种业态——便利店
    便利店方便周围居民群开设种型超市生存型综合卖场购物中心商圈市场边缘零售业态
    营项目齐全营日快速消费品种零售业态开设社区流动口较快速消费商品方学校附商圈范围般覆盖周围200m范围
    便利店营应紧紧抓住型卖场市场空白点方便消费者前提消费者提供方便快捷购物环境赢消费者
    营快速消费食品日品书报收费业务代办面点果蔬等商品具超市营特点杂货铺营成价格优势便利优势迅速赢消费者青睐快速发展形成连锁化营
    西安陕西省省会东西长204千米南北宽116千米面积9983方千米辖新城碑林莲湖灞桥未央雁塔阎良潼8区长安蓝田周户县高陵5县174乡镇58街道办事处3156行政村1694居委会口741.1万
    西安西北均收入较高城市便利店种业态然消费
    需求目前西安市场超市卖场便利店种业态中便利店发展成熟
    种海便利店遍开花情景样便利店需求供成正
    西安便利店业态潜力巨亟开发
    三 项目总设计:
    山西金虎便利连锁限公司成立2014年5月18日象征信誉财富店铺门
    头标志新颖店铺形象物美价廉商品超值服务市全省商品零售业
    注入新活力时省连锁营发展提供崭新模式
    结合国外专业连锁便利验通土化程金虎便利店致力提供消费
    者加盟者全方位服务年始终秉持销售商品更销售信誉营理念
    务加盟者勤支援指导:消费者购物余够获更物超值
    服务真正感受金虎老百姓身边忠实保姆公司属便利店深深扎根
    社区民群众中公司高层响应政府号召积极安排岗职工目前安排岗
    职工已达460余安排岗职工已成公司发展中坚力量
    立足21世纪金虎便利超级便利许继续扩超市连锁批零业务
    积极省行业相关行业跨越式发展2014年末广东省市公司华帝集团成
    功合作投资组建广东中山时便利连锁限公司目前已成功开设80余家门
    店成中山区唯家规范化现代化理水较高便利店连锁公司
    四 投资预算:
    预算50米计算(单店)
    1门店装修费:
    天花墙面水电设备板门头招牌灯箱约30000
    2营设备:
    货架电脑收银设备冰柜软件分摊总部连网费收银台烟柜酒柜电
    话初装费设备约20140
    3店铺租赁金30000——40000
    4商品:40000
    总投入:约12014——130000
    五 综合效益:
    1月营成营费:
    租金税工商理水电工资耗损预估总部配送费总部理费
    费计约:12014
    2营业效益:
    预计月营业额收入约:100000
    3货值1000元㎡×50㎡=50000元
    4收益分析:
    收益=效益-费=1800012014=6000元/月
    年收益=6000/月*12月=72014/年
    年回报率=年收益总投入=72014120140*=60
    预计收回投入需二年六月左右
    六 发展规划:
    公司着诚物实万商质优价八方信营原热心诚心
    耐心细心贴心服务回馈社会界回报新老消费者顾客服务荣幸
    顾客满意永恒目标
    ●金虎便利身发展取良济效益时创造积极社会效益
    ()贴居民方便生活
    进入21世纪尤入世城市发展速度日新月异越越适应快节
    奏生活方式贴居民方便快捷服务业应运生便利店种者深藏居民
    区者瞩目繁华闹市医院学校新兴行业投资回收快灵活机动
    特点代理收发邮件代订生日蛋糕贺年卡代订书报代购鲜花干洗衣物存
    车气等全新服务已深入心成生活中缺少部分越越
    赖种服务业工作生活需极促进种服务业发展金虎便利适应时代
    潮流2014年加入场适应时代变革中金虎便利五年发展2014年
    已拥成功四百余家金虎连锁店金虎深知金虎没社会支持
    发展难矣深知义金虎发展初期响应政府号召推行优惠岗职
    工加盟岗职工优先录政策时间岗职工中作佳话项政策极
    鼓舞广岗职工减轻社会业压力促进社会发展2014年
    已800余岗职工加盟公司解决岗职工460余取良社会效益金
    虎便利创造顾客需求切顾客方便立志做社区居民忠诚保姆
    (二)塑造宣传城市形象
    现代化城市已块孤僻领天发生数千万计流物流信息流动头蹿动街云集着南北客商遍布省城街巷300余家金虎便利店统形象统模式形成道靓丽风景线公司着诚物实万商质优价八方信营原着热心耐心诚心细心态度位顾客相信销售仅商品服务更信誉着断努力发展会西安市陕西省树立美形象赢更荣誉
    (三)积极配合国家加快发展服务业政策解决劳动业问题
    公司目前发展速度均月开设8—10家便利店家便利店8名员工计算年少安排业员800岗职工460余极缓解业压力
    (四)形象统美化城市
    金虎便利采连锁营模式良服务优质商品低廉价格服务消费者消费者方便时确实放心感觉取缔马路市场规范市场行起积极作24时全天候营业金虎便利店外形统布置统装修美化西安体现城市色调丰富西安市民夜生活起积极作
    (五)加盟者通加盟金虎便利实现致富愿
    金虎便利方面行投资开设连锁店方面通吸纳社会闲散资金加盟者合资加盟者出资开设连锁店样身发展时带动批加盟者致富
    (六)积极配合政府完善省物流配送系统信息传输系统促进商品生产销售体化进程
    立足21世纪金虎便利会超级便利许继续扩超市连锁批零业务积极省行业相关行业跨越式发展2014年末公司广东省市公司华帝集团成功合作投
    资组建广东中山时便利限公司目前已成功开设50家门店成中山区唯家规范现代化便利连锁公司
    西安真商贸限公司
    2014年11月3日
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