商业计划书范文(篇商业计划书)
第篇：商业计划书
商业计划书提纲
（1） 企业简介：公司名称发展历史产品服务股东
公司名称：北京崆峒网络科技限责公司
发展历史：
2014年底进行市场调查收集相关信息寻网中国项目开发前期准备工作
2014年4月10月进行寻网中国项目开发
2014年8月23日北京崆峒网络科技限责公司注册成功
2014年10月进行寻网中国项目运营理
2014年10月12月进行崆峒网络系统开发
2014年1月崆峒网络系统线运营
2014年2月开始企业门户网站建设服务
产品：
寻网中国：寻网真实生活社会服务台通寻网台户时发布获取需信息帮助户快速找失联系朋友亲丢失物品等进行招领声明感谢信光荣榜等信息发布推荐谐社会建美生活享
服务：
股东：
（2） 团队介绍：
a技术团队：页面设计工程师程序开发工程师两运维工程师测试工程师seo推广两
b理团队：总理名开发理名市场理名
（3） 项目介绍：
a寻网中国：寻网真实生活社会服务台通寻网台户时发布获取需信息帮助户快速找失联系朋友亲丢失物品等进行招领声明感谢信光荣榜等信息发布推荐谐社会建美生活享
b前状态：寻网中国项目现已开发完成已2014年3月28日圆满完成六月公测期基功开发已完成网站icp备案等手续已办理齐全
c客户象：中国网民中需发布寻寻物招领声明感谢信光荣榜普通户社会收容团体公安民政等部门均
（4） 商业模式：
a企业运作：
第阶段进行市场调研收集相关数根数进行编写项目需求说明书项目需求说明书编辑开发需技术文档根开发技术文档实施开发设计测试调配组织线运行
第二阶段公测线运行程中进行合理修改维护根户反馈进行更新时进行市场推广更户知道寻网
第三阶段正式线运行项目进行维护保证项目正常运行市场方面进行全面推广根公测期户反馈市场变化进行合理科技分析制定出切实行推广方案寻网进行全面推广推广程中断提高服务质量
b营利模式：
第项：户发布vip信息时支付信息费
第二项：户信息进行置顶时支付信息置顶费
第三项：全站省市区等1700广告位收费
（5） 技术优势：
第：市场举全国网民力位户提供需信息次源
第二：寻网项目采全新网络布局节省量成开支
第三：基功免费容易聚起气基免费资源带动部分户付费资源（国寻失类网站发布信息需付费）
第四：附加功（线聊天加友组团等）丢住更户
（6） 市场优势：目前公司市场份额市场位销售方法营销策略竞争性分析应提供潜市场整体规模竞争手情况
（7） 运作情况：两三年资金理运作简单财务报告两年销售预测
a 简单财务报告：项目前期规划准备工作2014年底进行2014年4月份资金方面：筹资
50万元技术方面：请技术负责基资源准备2014年4月份开始做底层开发2014年5月份开始应层功模块开发2014年8月份进行部测试2014年9月28日线进行外网公测2014年1月份项目icp备案审核通2014年3月28日期六月外网公测圆满完成中资金：办公室租赁费办公设备购置费员工工资服务器购买搭建需机房租赁费注册公司手续费项目理费等支出项目刚完成外网公测暂时没收入
b 效益预测：项目收入分三部分：发布vip信息时支付信息费收入信息置顶费收入
广告位收入
户发布vip信息时条信息需支付2元民币200寻币
户信息置顶时果置顶首页：1000元条天（标准1×20条20条）省直辖市级首页面：100元条天（标准34×20条680条）市区级首页面：10元条天（标准491×20条9820条）
广告位收入：两种计价方式种免费投放点击浏览量进行收费第二种广告位时间收费暂时价格：首页广告位：500元天（标准18）省直辖市级首页面：100元天（标准102）市区级首页面：10元天（标准1473）坛首页300元天（标准15）信息浏览页面：300元天（标准32）
广告位数项收费标准均根需求进行调整暂根标准进行计算
全额情况：
vip信息需根实际情况进行统计暂统计
置顶信息收费：年365天
首页置顶费：1000元×20条×365天7300000元
省直辖市级首页面：100元×680条×365天24820140元
市区级首页面：10元×9820条×365天35843000元
三部分相加置顶信息收入全额年收入：67 963 000元
广告位收入时间收入统计：年365天
首页广告位：500元×18×365天3285000元
省直辖市级首页面：100元×102×365天3723000元
市区级首页面：10元×1473条×365天5376450元
坛首页信息浏览页面：300×（15+32）×3655146500元
广告位部分相加广告位收入全客年收入：17 530 950元
置顶信息广告位信息收入相加：85 493 950元
时候广告位置顶信息空时需概率统计计算：（30计25648185元） 市场做起话例应该成问题
（8） 资金需求：两年融资计划包括资金需求量具体融资投资方案相关需求
（9） ：创业成功认需什关键资源？该项目风险什？
第二篇：商业计划书
商 业 计 划 书
项目名称项目单位址电话联 系
[团队名称]
[日期]
目录
概 第部分…………………………团队基情况 第二部分……………………………团队理层 第三部分………………………………项目介绍 第四部分………………………………市场分析 第五部分………………………………营销策略 第六部分………………………………产品源 第七部分………………………………理团队 第八部分………………………………资金需求 第九部分………………………………财务分析 第十部分………………………………风险分析
概
1项目介绍：利启动资金进新生较缺少物品销售出
2市场分析 ：目前西南民没竞争销售队伍
卖物品市场调查分析收集学调差问卷分析出结果
3营销策略 ：采门推销方式充分发挥锻炼提高营销精英销售销售成绩较佳者予定物质奖励
4产品源 ：火车北站旁边荷花池市场低价购进货物通际关系联络便宜货物
5理团队 团队总6组成ceo财务部长两家两销售精英
6资金需求 预计需求500块时会根市场调查结果适量调整
7财务分析 未周里预计盈利500块
8风险分析 出现货物没全部销售出情况时候会采取压低利润采取买送方法部销方法解决
团队基情况
ceo：陈荣荣
财务：李晓乐
家：李亚娟汪艳
销售精英：梁帅胥汉妮
西南民族学二学生然方
学院会目标竭全力奋勇前进
团队理层
ceo：陈荣荣
财务：李晓乐
家：李亚娟汪艳
项目介绍
首先调查新生目前缺少物品包括生活文具类等等接着利启动资金购置该物品回门推销方式外面低价格卖新生赚取利润
市场分析
调查分析该项目市场发展前景较乐观新生刚开学物品没买齐钻空赚取利润目前没发现起做队伍唯竞争学校附镇学校里面商业街会低价格卖出时赚取利润前景客观
营销策略
营销策略采取门推销方式通产品充分解市场价格充分解犀利语言真诚感情客户服务客服省钱里买外面便宜实东西赚利润推销时候采取买送优惠策略适时候降
低价格总件事想成件双方利事情样真诚销售获效益
产品源
部分货物采购员火车北站旁边荷花池市场进回里调查整成卖东西较便宜里进货然部分网订货考虑价格问题网价格挺便宜优盘团队里认识生产优盘低价厂商里优盘货
理团队
团队制定定奖惩制度会议制度规定天销售情况ceo汇报天销售外分配务天ceo汇报工作情况
资金需求
资金启动资金200块外凑点钱天货时进回天出进货影响学
财务分析
次项目预计盈利500块产品采购包括返车费财务里详细财务分析报表
风险分析
次项目会定风险货物产品没完全卖出
造成产品滞销情况采取压低利润身边学朋友寻求帮助销办法解决
第三篇：商业计划书
1学完教材第38章请撰写份创建新企业商业计划书 求：
1．请分析生活区环境素提出种创意然根创意企业（家电脑公司生产型企业商店家服务性企业新建企业者特许营企业）制定份商业计划
2．假设创建企业采单目标市场战略保持强力差优势
3．资金足需筹集资金
4．发挥想象力创造性思维撰写份心动新企业商业计划书
请商业计划格式容求逐项填写：
ⅰ．封面：
名称：
企业址：
联系电话：
ⅱ．摘：
1）企业理念企业特征
2）企业商机战略
3）企业目标市场预测
4）企业竞争优势
5）企业济性盈利性收获力
6）企业团队
7）投资企业回报
ⅲ．目录（略）
ⅳ．商业计划书正文
1．行业企业产品服务
1）行业
2）企业法定组织结构
3）产品服务
4）进入战略成长战略
2．市场调研分析
1）消费者
2）市场趋势
3）竞争竞争优势
4）估计市场份额销售额
5）持续市场评估
3．企业济性
1）毛利营业利润
2）利润潜力盈利持续时间
3）固定成变动成半固定成
4）达盈亏衡月数
5）达现金流正月数
4．营销计划
1）营销总战略
2）定价
3）销售战术
4）服务保证原
5）广告推广
6）分销
5．设计开发计划
1）开发状态务
2）困难风险
3）产品改进新产品
4）成
5）权问题
6．生产营计划
1）营业周期
2）理位置
3）设施改善条件
4）战略计划
5）规章法律问题
7．理团队
1）组织
2）理员
3）理报酬权
4）雇佣协议协议股票期权计划奖金计划
5）董事会
6）专业顾问服务支持
8．财务计划
1）预计资产负债表
2）预计利润表
3）预计现金流分析
4）成控制盈亏衡分析
9．关键风险问题假设
10．总日程表
ⅴ．附录
第四篇：商业计划书
商业计划书
——————爱情策划梦日游
业务策划浪漫生活新新行业类属婚庆行业婚庆 爱情idea称爱情策划正风靡世界新兴职业
爱情策划通解情侣性运智慧创意力新鲜奇特独方法设置温馨甚奇特爱情场面促进情侣间感情
求婚策划时开拓爱情策划市场
团队员事业务达年时间丰富验
成立南京第家专业事种业务事务营运时间里断总结获第手验南京区唯种业务事验已具备定系统模式点希事项业务员具备
客户群年轻白领追求时尚性年轻族时目标定高端群
年轻希爱情众白领阶层拥足够资金支持着婚庆断发展够代表爱情真心女友更幸福体现身份爱情策划必迅速发展
时高端爱情策划造成身份象征成功士爱情追求象征进入高短消费市场
市场分析前拥时尚白领量市场
爱情策划南京尚属新新事物海杭州已早年前婚庆市场做新新事物出现时关注着发展必然带动周边产品需求着年轻80走社会舞台时尚性求会愈发强烈婚庆市场已呈现定势模式状态讲求性受众会结婚前撒关注爱情策划市场便种业务新新事物需性化年轻代正走社会爱情策划潜市场巨参现南京市场婚庆现南京婚庆公司数胜数旧断新加入者作相关产业爱情策划市场规模媲美然承认爱情策划市场没完全开需定挖掘考虑身价值婚庆密切联系挖掘程会太困难
时实践中发现次策划开始结束参策划中客户事次快乐体验现代高压社会生活中疑种增加感情时放松方式时型策划方案必然进行成种身份象征时考虑私营企业年龄年轻化年轻爱情美憧憬爱情策划必然成实力进行策划年轻企业表达爱意博取感重方式业务作出部分专门定高端市场潜力
前潜客户前客户白领年轻高端群潜客户时工薪阶层提供舒适生活
实践程中发现目前处20岁左右年轻占咨询数60处2529间80占进行策划活动80
出结处90阶段年轻更易接受总体处社会认知尚成熟资金限2529间80老代错初热恋资金相充裕更乐意爱情策划营造专属浪漫
处2025间学生生活尚处学工作度阶段资金相足生活相稳
25岁前受众包括90久成新客户时加高端群定位高端群业务潜客户群
特富二代现象群体出现成日重客户群体
时规模扩针工薪阶层提供专享服务工薪阶层享受样舒适生活整社会群体纳入目标客户
产品方案广告受众身售四方面着手考虑
1扩知名度通种效广告：公交车载电视市中心步行街活动等扩知名度
2提高受众信度时进行部分促销活动部分客户首先体验确定受众信心 3完善身建立套专门单模式策划活动效分部分成立专门部门策划方案准备环节执行部部门时进行保障速度质量
4性化考虑客户制定售策划结束定期定期访问提供咨询服务 拓展战略年轻独新思维理专业专业知识角度市场
首先出奇然新事物时拥巨潜力市场时客户群容易乐意接受新新事物年轻代应该新举例：参美国银行匹萨公司成功案例外送员穿超服吸引注意公司风暴般占领市场然会搬引理念组织进行改革达眼前亮感觉：公司宣传口号爱情策划梦日游爱情策划身受众说新事物理解梦日游引典电影时进行策划类似宣传做什时受众感奇特兴趣然时应注意尺度分奇特会收相反作
次贴贴客户爱情策划工作员说离幸福009毫米工作客户说次爱宣言未津津乐道回味穷历加考虑现买放市场客户感受带领团队进行工作感受切切实实爱情策划时感受确实省心省时做然策划中重原基系统会客户选择客户交流艺术
时专专专门专业然市场第家更需做专业化更客户信时针客户进行专门化策划体现出爱情策划性表达提高身素质针客户群必须必
次联婚庆类似行业密切联系爱情策划新颖婚庆行业规模婚庆行业发展挖掘发展身市场方便时爱情策划婚庆行业联系进行条龙服务更贴消费者然应注意婚庆区联系区时理解张弛度利行业身发展
然高高端市场需注意提高身素质基础利身策划利条件举办新颖奇特专属活动开高端市场铺路爱情策划高端市场定位种爱情宣言时种身份表达然需高素质员高水方案协调
商业模式盈利模式鉴成熟商业运转模式立足行业身特点造专属营运赢利模式
操作流程
首先广告包括确定信度现场活动进行咨询签单咨询签单关键专业化理解客户意思建议客户接受签单保障
然进入方案阶段客户提交信息表根信息方案制定模式制定数套方案供选择交流程落实套终方案方案确定报价准备活动包括现场演练数情况客户需场时准备数套备紧急方案
实施阶段现场定方案执行根实际现场作出微调达预期效果
结束售会客户保持联系询问策划满意度定期举行活动提供长期简单咨询建立口碑
组织结构
广告部门开消费者市场重环节
方案制定策划成功否核心
客户交流时确保方案实施保证
财务公司运作基础
售口碑建立重点环节
市场调查确保组织时发现信息调整方规避风险扩发展关键
时需设立总理部门间进行调控配置协调公司施行深跨度组织模式
盈利模式
利润源策划业务带营业额需直观成均成 首先需公司运转产生必须成计算出业务扣均数 次单笔业务造成成进行记录业务扣包括员道具方案策划产生必须费（：路费等）
重必须公司季度运转开始前计算均成预算季度结束时核均成结算单笔策划签定时开始计算单笔业务成
竞争手现阶段鲜直接竞争手拥间接竞争手
业务特点开始需目标受众定城市附区进行扩张跨域合作出条件开始行业专属区域没太竞争类
属行业中竞争婚庆公司婚庆公司基力致进行爱情策划特求婚策划
婚庆公司毕竟婚庆长时间耗精力策划中处新颖事物爱情策划根实践婚庆公司进情况
时专业性验第手独家性优势然值注意型婚庆公司更容易吸引目光种优点扩规模量广告复存
婚庆公司运作需特方案制定策划中占优势
时咖啡厅茶社甚公园竞争力方天然场正天然场域局限性强方策划点选择意区
潜竞争发展定规模市场完全开时候雨春笋般爱情策划公司层出穷特助婚庆公司手建立挑战性
盲目风爱情策划公司缺少实践缺少时间婚庆公司背景策划公司身足够道具足够型活动验构成威胁竞争手
应开始奇特方法学永远模仿永超越时开始策划时已目标定高端抢竞争少前开始新市场时直接进入高端市场没足够验
时组织运转程中会断更具市场做出合理调整组织身保持竞争力 时认竞争者加入定坏事助市场挖掘开发方便进行市场活动更快爱情策划进入市场化产业化运作形成类似婚庆类规模市场作领先进入市场直断运作更新力市场中占位置
竞争优势进入市场情况领先技术第手行业操作模式验
南京区第家全国数城市着第手验市场解客户需什方案制定期制作着专属系统进入市场领域时南京区少数婚庆公司做两求婚策划量做爱情策划新闻媒体出现求婚爱情策划报道中篇报道外方面证实商场潜力方面表明市场专业组织缺失 发现专业事爱情策划组织没发现成功实施策划案例
会总结验甚未建立爱情策划师考核永葆爱情策划行业技术先进性
投资额度：低15万元佳50万元
第五篇：商业计划书
第部分 项目概述
超市营业务
1水果零售2蔬菜零售3蔬菜助加工(营业务)
二 发展目标
超市发展目标中型蔬菜水果超市目满足中低消费水学生教师居民消费需求目标营目标建立扩知名度温江川农校区建立针学生教师惠民社区居民日常消费现阶段营宗旨
三项目投资方式独资
四项目投资点温江区惠民区
五投资项目规模约70方米营蔬菜水果等低成商品
六宣传口号天天饮食 天天健康
第二部分 项目必性性分析
市场分析
()宏观分析
学生顾客尤学生情侣动手加工蔬菜愿受学校条件限制愿难实现厨房具等想购买齐全成高学生购买利率高蔬菜助加工业务推广较容易
(二)微观分析
1现需求四川农业学温江校区处郊区公交车辆少单进出温江区较头痛问题加温江校区校学生万左右附教师公寓惠民社区店消费成高潜顾客群约两万
2现供调查惠民社区附没类店铺
二竞争手分析
竞争手惠民社区超市学校水果超市惠民社区附蔬菜水果市场 惠民社区附蔬菜水果市场集中温江区老城区需进城购买坐公交路费约两元(公交车)加进城太方便花费时间等车时间会更路程较远较方便购买校水果超市针部分水果销售没蔬菜销售服务 惠民社区超市部分水果商贩出售水果种类较少满足全国学生消费群体需更满足教师家属附居民需质量中价格偏高质量较差价格便宜
三财务分析
() 投资成分析
1场基设施
根目前市价惠民社区租套两居室实面积80方米店面年租金约7000元面积5~6方米厨房五占约15方米加型超市占30方左右 购置厨房具液化器炉液化器罐排气设施厨房约400元五厨房计2014元
2宣传费
该超市属新鲜事物利公关系中制造公事件学校惠民社区周边区派发传单力度宣传派发传单宣传成算低廉预计500元
3费
水果蔬菜货架保鲜设施约需2014元流转资金约3000元预见费 1000元总计15500元
(二) 营成分析
1货品：日购入水果蔬菜400*300120140元运输费：蔬菜水果批发商送货门费0
2工作员工资：1名店长：1000*1212014元厨房清洁员2名：300*2*127200元收银员1名：300*123600元导购员1名：400*124800元
注：店长厨房清洁员收银员导购员均校学生兼职担
3摊销折旧：价格年限40005年800元
4租金：7000元
述费计算：
营成120140+12014+4800+7200+3600+800+7000155400元
(三) 收入利润分析
1营业收入
厨房：日均客流量预计约20组均消费额约20元
水果蔬菜超市：日均客流量预计 50次均消费 6元年收入
20*20*300+50*6*300210000元
2税金企业属规模纳税税务机关申请固定税金年500元
3利润利润额营业收入—营业成—税21000015300050056500元项目盈利力强带动集团事业发展处
四市场调查
通网络走访寝室等调查方式学生学校附建立进行动手加工蔬菜水果超市需求呼声高调查单位加工费三元接受计划行性结：川农温江校区附建立蔬菜水果超市必具备建立必然性
第三部分 济评价
超市营描述：1该超市蔬菜水果选中蔬菜分未加工初加工两种需求量成较高蔬菜便保存保鲜初加工形式水果类型应季水果反季节销售水果北方水果库存量2厨房出租分时段收费午属淡季收费较低中午晚收费标准提高具体收费标准视营情况定厨房配备液化气炉种类齐全厨房品顾客加工蔬菜厨房外配备餐厅五桌坚持超市营宗旨：扩知名度赢利辅生意扩积累验 第四部分 组织结构员工资
超市目标顾客中低消费者超市布局员设置简单宜雇佣量员采扁式组织结构：店长名负责联系进货渠道理店员厨房清洁员两名提供勤工助学岗位收银员名负责收款导购员名负责顾客提供咨询服务样员较少便理权责明确降低成
第五部分资金源中企业融资方式
资金约需15000元左右保证连锁控股权店营成较低银行贷款附加成较高采资金控股百分百
第六部分采购环节
1力资源采购店长雇佣工作验超市理者性格外较强沟通理力亲力吸引回头客附高校定脉建立脉潜力收银员附现超市收银员中吸收熟悉业务变换工作点收入班造成麻烦影响厨房清洁员学生中发展解学生心理降低雇佣成导购员厨房操作力家庭妇型员年龄约四十岁蔼亲
2蔬菜水果采购蔬菜水果采购般店长联系专门蔬菜批发公司门送货价格浮动会
3厨房餐厅设备采购属次性采购亲进行辅店长参谋 第七部分项目需签定合
店规模较劳动工作员较少鉴类工作员流动性较参考行业惯例予签订劳动合
1店铺租赁合：惠民住宅区居民签定
2货物供应合：水果蔬菜批发中心签定
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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第篇：商业计划书
商业计划书提纲
（1） 企业简介：公司名称发展历史产品服务股东
公司名称：北京崆峒网络科技限责公司
发展历史：
2014年底进行市场调查收集相关信息寻网中国项目开发前期准备工作
2014年4月10月进行寻网中国项目开发
2014年8月23日北京崆峒网络科技限责公司注册成功
2014年10月进行寻网中国项目运营理
2014年10月12月进行崆峒网络系统开发
2014年1月崆峒网络系统线运营
2014年2月开始企业门户网站建设服务
产品：
寻网中国：寻网真实生活社会服务台通寻网台户时发布获取需信息帮助户快速找失联系朋友亲丢失物品等进行招领声明感谢信光荣榜等信息发布推荐谐社会建美生活享
服务：
股东：
（2） 团队介绍：
a技术团队：页面设计工程师程序开发工程师两运维工程师测试工程师seo推广两
b理团队：总理名开发理名市场理名
（3） 项目介绍：
a寻网中国：寻网真实生活社会服务台通寻网台户时发布获取需信息帮助户快速找失联系朋友亲丢失物品等进行招领声明感谢信光荣榜等信息发布推荐谐社会建美生活享
b前状态：寻网中国项目现已开发完成已2014年3月28日圆满完成六月公测期基功开发已完成网站icp备案等手续已办理齐全
c客户象：中国网民中需发布寻寻物招领声明感谢信光荣榜普通户社会收容团体公安民政等部门均
（4） 商业模式：
a企业运作：
第阶段进行市场调研收集相关数根数进行编写项目需求说明书项目需求说明书编辑开发需技术文档根开发技术文档实施开发设计测试调配组织线运行
第二阶段公测线运行程中进行合理修改维护根户反馈进行更新时进行市场推广更户知道寻网
第三阶段正式线运行项目进行维护保证项目正常运行市场方面进行全面推广根公测期户反馈市场变化进行合理科技分析制定出切实行推广方案寻网进行全面推广推广程中断提高服务质量
b营利模式：
第项：户发布vip信息时支付信息费
第二项：户信息进行置顶时支付信息置顶费
第三项：全站省市区等1700广告位收费
（5） 技术优势：
第：市场举全国网民力位户提供需信息次源
第二：寻网项目采全新网络布局节省量成开支
第三：基功免费容易聚起气基免费资源带动部分户付费资源（国寻失类网站发布信息需付费）
第四：附加功（线聊天加友组团等）丢住更户
（6） 市场优势：目前公司市场份额市场位销售方法营销策略竞争性分析应提供潜市场整体规模竞争手情况
（7） 运作情况：两三年资金理运作简单财务报告两年销售预测
a 简单财务报告：项目前期规划准备工作2014年底进行2014年4月份资金方面：筹资
50万元技术方面：请技术负责基资源准备2014年4月份开始做底层开发2014年5月份开始应层功模块开发2014年8月份进行部测试2014年9月28日线进行外网公测2014年1月份项目icp备案审核通2014年3月28日期六月外网公测圆满完成中资金：办公室租赁费办公设备购置费员工工资服务器购买搭建需机房租赁费注册公司手续费项目理费等支出项目刚完成外网公测暂时没收入
b 效益预测：项目收入分三部分：发布vip信息时支付信息费收入信息置顶费收入
广告位收入
户发布vip信息时条信息需支付2元民币200寻币
户信息置顶时果置顶首页：1000元条天（标准1×20条20条）省直辖市级首页面：100元条天（标准34×20条680条）市区级首页面：10元条天（标准491×20条9820条）
广告位收入：两种计价方式种免费投放点击浏览量进行收费第二种广告位时间收费暂时价格：首页广告位：500元天（标准18）省直辖市级首页面：100元天（标准102）市区级首页面：10元天（标准1473）坛首页300元天（标准15）信息浏览页面：300元天（标准32）
广告位数项收费标准均根需求进行调整暂根标准进行计算
全额情况：
vip信息需根实际情况进行统计暂统计
置顶信息收费：年365天
首页置顶费：1000元×20条×365天7300000元
省直辖市级首页面：100元×680条×365天24820140元
市区级首页面：10元×9820条×365天35843000元
三部分相加置顶信息收入全额年收入：67 963 000元
广告位收入时间收入统计：年365天
首页广告位：500元×18×365天3285000元
省直辖市级首页面：100元×102×365天3723000元
市区级首页面：10元×1473条×365天5376450元
坛首页信息浏览页面：300×（15+32）×3655146500元
广告位部分相加广告位收入全客年收入：17 530 950元
置顶信息广告位信息收入相加：85 493 950元
时候广告位置顶信息空时需概率统计计算：（30计25648185元） 市场做起话例应该成问题
（8） 资金需求：两年融资计划包括资金需求量具体融资投资方案相关需求
（9） ：创业成功认需什关键资源？该项目风险什？
第二篇：商业计划书
商 业 计 划 书
项目名称项目单位址电话联 系
[团队名称]
[日期]
目录
概 第部分…………………………团队基情况 第二部分……………………………团队理层 第三部分………………………………项目介绍 第四部分………………………………市场分析 第五部分………………………………营销策略 第六部分………………………………产品源 第七部分………………………………理团队 第八部分………………………………资金需求 第九部分………………………………财务分析 第十部分………………………………风险分析
概
1项目介绍：利启动资金进新生较缺少物品销售出
2市场分析 ：目前西南民没竞争销售队伍
卖物品市场调查分析收集学调差问卷分析出结果
3营销策略 ：采门推销方式充分发挥锻炼提高营销精英销售销售成绩较佳者予定物质奖励
4产品源 ：火车北站旁边荷花池市场低价购进货物通际关系联络便宜货物
5理团队 团队总6组成ceo财务部长两家两销售精英
6资金需求 预计需求500块时会根市场调查结果适量调整
7财务分析 未周里预计盈利500块
8风险分析 出现货物没全部销售出情况时候会采取压低利润采取买送方法部销方法解决
团队基情况
ceo：陈荣荣
财务：李晓乐
家：李亚娟汪艳
销售精英：梁帅胥汉妮
西南民族学二学生然方
学院会目标竭全力奋勇前进
团队理层
ceo：陈荣荣
财务：李晓乐
家：李亚娟汪艳
项目介绍
首先调查新生目前缺少物品包括生活文具类等等接着利启动资金购置该物品回门推销方式外面低价格卖新生赚取利润
市场分析
调查分析该项目市场发展前景较乐观新生刚开学物品没买齐钻空赚取利润目前没发现起做队伍唯竞争学校附镇学校里面商业街会低价格卖出时赚取利润前景客观
营销策略
营销策略采取门推销方式通产品充分解市场价格充分解犀利语言真诚感情客户服务客服省钱里买外面便宜实东西赚利润推销时候采取买送优惠策略适时候降
低价格总件事想成件双方利事情样真诚销售获效益
产品源
部分货物采购员火车北站旁边荷花池市场进回里调查整成卖东西较便宜里进货然部分网订货考虑价格问题网价格挺便宜优盘团队里认识生产优盘低价厂商里优盘货
理团队
团队制定定奖惩制度会议制度规定天销售情况ceo汇报天销售外分配务天ceo汇报工作情况
资金需求
资金启动资金200块外凑点钱天货时进回天出进货影响学
财务分析
次项目预计盈利500块产品采购包括返车费财务里详细财务分析报表
风险分析
次项目会定风险货物产品没完全卖出
造成产品滞销情况采取压低利润身边学朋友寻求帮助销办法解决
第三篇：商业计划书
1学完教材第38章请撰写份创建新企业商业计划书 求：
1．请分析生活区环境素提出种创意然根创意企业（家电脑公司生产型企业商店家服务性企业新建企业者特许营企业）制定份商业计划
2．假设创建企业采单目标市场战略保持强力差优势
3．资金足需筹集资金
4．发挥想象力创造性思维撰写份心动新企业商业计划书
请商业计划格式容求逐项填写：
ⅰ．封面：
名称：
企业址：
联系电话：
ⅱ．摘：
1）企业理念企业特征
2）企业商机战略
3）企业目标市场预测
4）企业竞争优势
5）企业济性盈利性收获力
6）企业团队
7）投资企业回报
ⅲ．目录（略）
ⅳ．商业计划书正文
1．行业企业产品服务
1）行业
2）企业法定组织结构
3）产品服务
4）进入战略成长战略
2．市场调研分析
1）消费者
2）市场趋势
3）竞争竞争优势
4）估计市场份额销售额
5）持续市场评估
3．企业济性
1）毛利营业利润
2）利润潜力盈利持续时间
3）固定成变动成半固定成
4）达盈亏衡月数
5）达现金流正月数
4．营销计划
1）营销总战略
2）定价
3）销售战术
4）服务保证原
5）广告推广
6）分销
5．设计开发计划
1）开发状态务
2）困难风险
3）产品改进新产品
4）成
5）权问题
6．生产营计划
1）营业周期
2）理位置
3）设施改善条件
4）战略计划
5）规章法律问题
7．理团队
1）组织
2）理员
3）理报酬权
4）雇佣协议协议股票期权计划奖金计划
5）董事会
6）专业顾问服务支持
8．财务计划
1）预计资产负债表
2）预计利润表
3）预计现金流分析
4）成控制盈亏衡分析
9．关键风险问题假设
10．总日程表
ⅴ．附录
第四篇：商业计划书
商业计划书
——————爱情策划梦日游
业务策划浪漫生活新新行业类属婚庆行业婚庆 爱情idea称爱情策划正风靡世界新兴职业
爱情策划通解情侣性运智慧创意力新鲜奇特独方法设置温馨甚奇特爱情场面促进情侣间感情
求婚策划时开拓爱情策划市场
团队员事业务达年时间丰富验
成立南京第家专业事种业务事务营运时间里断总结获第手验南京区唯种业务事验已具备定系统模式点希事项业务员具备
客户群年轻白领追求时尚性年轻族时目标定高端群
年轻希爱情众白领阶层拥足够资金支持着婚庆断发展够代表爱情真心女友更幸福体现身份爱情策划必迅速发展
时高端爱情策划造成身份象征成功士爱情追求象征进入高短消费市场
市场分析前拥时尚白领量市场
爱情策划南京尚属新新事物海杭州已早年前婚庆市场做新新事物出现时关注着发展必然带动周边产品需求着年轻80走社会舞台时尚性求会愈发强烈婚庆市场已呈现定势模式状态讲求性受众会结婚前撒关注爱情策划市场便种业务新新事物需性化年轻代正走社会爱情策划潜市场巨参现南京市场婚庆现南京婚庆公司数胜数旧断新加入者作相关产业爱情策划市场规模媲美然承认爱情策划市场没完全开需定挖掘考虑身价值婚庆密切联系挖掘程会太困难
时实践中发现次策划开始结束参策划中客户事次快乐体验现代高压社会生活中疑种增加感情时放松方式时型策划方案必然进行成种身份象征时考虑私营企业年龄年轻化年轻爱情美憧憬爱情策划必然成实力进行策划年轻企业表达爱意博取感重方式业务作出部分专门定高端市场潜力
前潜客户前客户白领年轻高端群潜客户时工薪阶层提供舒适生活
实践程中发现目前处20岁左右年轻占咨询数60处2529间80占进行策划活动80
出结处90阶段年轻更易接受总体处社会认知尚成熟资金限2529间80老代错初热恋资金相充裕更乐意爱情策划营造专属浪漫
处2025间学生生活尚处学工作度阶段资金相足生活相稳
25岁前受众包括90久成新客户时加高端群定位高端群业务潜客户群
特富二代现象群体出现成日重客户群体
时规模扩针工薪阶层提供专享服务工薪阶层享受样舒适生活整社会群体纳入目标客户
产品方案广告受众身售四方面着手考虑
1扩知名度通种效广告：公交车载电视市中心步行街活动等扩知名度
2提高受众信度时进行部分促销活动部分客户首先体验确定受众信心 3完善身建立套专门单模式策划活动效分部分成立专门部门策划方案准备环节执行部部门时进行保障速度质量
4性化考虑客户制定售策划结束定期定期访问提供咨询服务 拓展战略年轻独新思维理专业专业知识角度市场
首先出奇然新事物时拥巨潜力市场时客户群容易乐意接受新新事物年轻代应该新举例：参美国银行匹萨公司成功案例外送员穿超服吸引注意公司风暴般占领市场然会搬引理念组织进行改革达眼前亮感觉：公司宣传口号爱情策划梦日游爱情策划身受众说新事物理解梦日游引典电影时进行策划类似宣传做什时受众感奇特兴趣然时应注意尺度分奇特会收相反作
次贴贴客户爱情策划工作员说离幸福009毫米工作客户说次爱宣言未津津乐道回味穷历加考虑现买放市场客户感受带领团队进行工作感受切切实实爱情策划时感受确实省心省时做然策划中重原基系统会客户选择客户交流艺术
时专专专门专业然市场第家更需做专业化更客户信时针客户进行专门化策划体现出爱情策划性表达提高身素质针客户群必须必
次联婚庆类似行业密切联系爱情策划新颖婚庆行业规模婚庆行业发展挖掘发展身市场方便时爱情策划婚庆行业联系进行条龙服务更贴消费者然应注意婚庆区联系区时理解张弛度利行业身发展
然高高端市场需注意提高身素质基础利身策划利条件举办新颖奇特专属活动开高端市场铺路爱情策划高端市场定位种爱情宣言时种身份表达然需高素质员高水方案协调
商业模式盈利模式鉴成熟商业运转模式立足行业身特点造专属营运赢利模式
操作流程
首先广告包括确定信度现场活动进行咨询签单咨询签单关键专业化理解客户意思建议客户接受签单保障
然进入方案阶段客户提交信息表根信息方案制定模式制定数套方案供选择交流程落实套终方案方案确定报价准备活动包括现场演练数情况客户需场时准备数套备紧急方案
实施阶段现场定方案执行根实际现场作出微调达预期效果
结束售会客户保持联系询问策划满意度定期举行活动提供长期简单咨询建立口碑
组织结构
广告部门开消费者市场重环节
方案制定策划成功否核心
客户交流时确保方案实施保证
财务公司运作基础
售口碑建立重点环节
市场调查确保组织时发现信息调整方规避风险扩发展关键
时需设立总理部门间进行调控配置协调公司施行深跨度组织模式
盈利模式
利润源策划业务带营业额需直观成均成 首先需公司运转产生必须成计算出业务扣均数 次单笔业务造成成进行记录业务扣包括员道具方案策划产生必须费（：路费等）
重必须公司季度运转开始前计算均成预算季度结束时核均成结算单笔策划签定时开始计算单笔业务成
竞争手现阶段鲜直接竞争手拥间接竞争手
业务特点开始需目标受众定城市附区进行扩张跨域合作出条件开始行业专属区域没太竞争类
属行业中竞争婚庆公司婚庆公司基力致进行爱情策划特求婚策划
婚庆公司毕竟婚庆长时间耗精力策划中处新颖事物爱情策划根实践婚庆公司进情况
时专业性验第手独家性优势然值注意型婚庆公司更容易吸引目光种优点扩规模量广告复存
婚庆公司运作需特方案制定策划中占优势
时咖啡厅茶社甚公园竞争力方天然场正天然场域局限性强方策划点选择意区
潜竞争发展定规模市场完全开时候雨春笋般爱情策划公司层出穷特助婚庆公司手建立挑战性
盲目风爱情策划公司缺少实践缺少时间婚庆公司背景策划公司身足够道具足够型活动验构成威胁竞争手
应开始奇特方法学永远模仿永超越时开始策划时已目标定高端抢竞争少前开始新市场时直接进入高端市场没足够验
时组织运转程中会断更具市场做出合理调整组织身保持竞争力 时认竞争者加入定坏事助市场挖掘开发方便进行市场活动更快爱情策划进入市场化产业化运作形成类似婚庆类规模市场作领先进入市场直断运作更新力市场中占位置
竞争优势进入市场情况领先技术第手行业操作模式验
南京区第家全国数城市着第手验市场解客户需什方案制定期制作着专属系统进入市场领域时南京区少数婚庆公司做两求婚策划量做爱情策划新闻媒体出现求婚爱情策划报道中篇报道外方面证实商场潜力方面表明市场专业组织缺失 发现专业事爱情策划组织没发现成功实施策划案例
会总结验甚未建立爱情策划师考核永葆爱情策划行业技术先进性
投资额度：低15万元佳50万元
第五篇：商业计划书
第部分 项目概述
超市营业务
1水果零售2蔬菜零售3蔬菜助加工(营业务)
二 发展目标
超市发展目标中型蔬菜水果超市目满足中低消费水学生教师居民消费需求目标营目标建立扩知名度温江川农校区建立针学生教师惠民社区居民日常消费现阶段营宗旨
三项目投资方式独资
四项目投资点温江区惠民区
五投资项目规模约70方米营蔬菜水果等低成商品
六宣传口号天天饮食 天天健康
第二部分 项目必性性分析
市场分析
()宏观分析
学生顾客尤学生情侣动手加工蔬菜愿受学校条件限制愿难实现厨房具等想购买齐全成高学生购买利率高蔬菜助加工业务推广较容易
(二)微观分析
1现需求四川农业学温江校区处郊区公交车辆少单进出温江区较头痛问题加温江校区校学生万左右附教师公寓惠民社区店消费成高潜顾客群约两万
2现供调查惠民社区附没类店铺
二竞争手分析
竞争手惠民社区超市学校水果超市惠民社区附蔬菜水果市场 惠民社区附蔬菜水果市场集中温江区老城区需进城购买坐公交路费约两元(公交车)加进城太方便花费时间等车时间会更路程较远较方便购买校水果超市针部分水果销售没蔬菜销售服务 惠民社区超市部分水果商贩出售水果种类较少满足全国学生消费群体需更满足教师家属附居民需质量中价格偏高质量较差价格便宜
三财务分析
() 投资成分析
1场基设施
根目前市价惠民社区租套两居室实面积80方米店面年租金约7000元面积5~6方米厨房五占约15方米加型超市占30方左右 购置厨房具液化器炉液化器罐排气设施厨房约400元五厨房计2014元
2宣传费
该超市属新鲜事物利公关系中制造公事件学校惠民社区周边区派发传单力度宣传派发传单宣传成算低廉预计500元
3费
水果蔬菜货架保鲜设施约需2014元流转资金约3000元预见费 1000元总计15500元
(二) 营成分析
1货品：日购入水果蔬菜400*300120140元运输费：蔬菜水果批发商送货门费0
2工作员工资：1名店长：1000*1212014元厨房清洁员2名：300*2*127200元收银员1名：300*123600元导购员1名：400*124800元
注：店长厨房清洁员收银员导购员均校学生兼职担
3摊销折旧：价格年限40005年800元
4租金：7000元
述费计算：
营成120140+12014+4800+7200+3600+800+7000155400元
(三) 收入利润分析
1营业收入
厨房：日均客流量预计约20组均消费额约20元
水果蔬菜超市：日均客流量预计 50次均消费 6元年收入
20*20*300+50*6*300210000元
2税金企业属规模纳税税务机关申请固定税金年500元
3利润利润额营业收入—营业成—税21000015300050056500元项目盈利力强带动集团事业发展处
四市场调查
通网络走访寝室等调查方式学生学校附建立进行动手加工蔬菜水果超市需求呼声高调查单位加工费三元接受计划行性结：川农温江校区附建立蔬菜水果超市必具备建立必然性
第三部分 济评价
超市营描述：1该超市蔬菜水果选中蔬菜分未加工初加工两种需求量成较高蔬菜便保存保鲜初加工形式水果类型应季水果反季节销售水果北方水果库存量2厨房出租分时段收费午属淡季收费较低中午晚收费标准提高具体收费标准视营情况定厨房配备液化气炉种类齐全厨房品顾客加工蔬菜厨房外配备餐厅五桌坚持超市营宗旨：扩知名度赢利辅生意扩积累验 第四部分 组织结构员工资
超市目标顾客中低消费者超市布局员设置简单宜雇佣量员采扁式组织结构：店长名负责联系进货渠道理店员厨房清洁员两名提供勤工助学岗位收银员名负责收款导购员名负责顾客提供咨询服务样员较少便理权责明确降低成
第五部分资金源中企业融资方式
资金约需15000元左右保证连锁控股权店营成较低银行贷款附加成较高采资金控股百分百
第六部分采购环节
1力资源采购店长雇佣工作验超市理者性格外较强沟通理力亲力吸引回头客附高校定脉建立脉潜力收银员附现超市收银员中吸收熟悉业务变换工作点收入班造成麻烦影响厨房清洁员学生中发展解学生心理降低雇佣成导购员厨房操作力家庭妇型员年龄约四十岁蔼亲
2蔬菜水果采购蔬菜水果采购般店长联系专门蔬菜批发公司门送货价格浮动会
3厨房餐厅设备采购属次性采购亲进行辅店长参谋 第七部分项目需签定合
店规模较劳动工作员较少鉴类工作员流动性较参考行业惯例予签订劳动合
1店铺租赁合：惠民住宅区居民签定
2货物供应合：水果蔬菜批发中心签定
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