企业文化什
第篇：企业文化什
企业文化什
企业部风俗惯
必法写纸规章制定
家约定俗称思考方式行方式
文化力量？
企业文化导致什？
老板决定文化
文化决定态度
态度决定细节
细节决定成败
日什工作狂？
企业氛围
业观念
企业制定
联想企业文化（1）
企业核心理念：员工追求融入企业长远发展中
办企业办公司做事公司做
观——您没天花板舞台惟学历重力惟资历重业绩
局观——联想根利益出发考虑问题
三心——责心进心事业心
联想企业文化（2）
企业精神——求实进取创新
做事原——撒层土夯实撒层土夯实撒腿跑
做业务原——没钱赚事干钱赚投起钱事干钱赚投起钱没做样事干
联想企业文化（3）
做事风格——认真严格动高效
认真：精益求精刨根问底
严格：严理严处罚严格旅严格律严格工作流程严格奖惩
联想企业文化（4）
做风格——等信欣赏亲情
尊重：尊重格尊重工作
尊重部门：没高低贵贱分职责分工
五三少：考虑感受少点分场合训处想少盯着确定放表扬少背说风凉话问问什困难灿烂微笑
联想企业文化（5）
企业道德——诚信
三取信：取信户取信员工取信合作伙伴
道德观：光明正干事清清白白做勤勤恳恳劳动理直气壮挣钱
联想天条：利工作便谋私利收受红包事第二职业工薪保密
华公司文化（1）
幸加入华公司幸获您合作机会相互尊重相互理解信基层您起度公司工作岁月种尊重理解信愉快进行奋斗桥梁纽带
华 公司现实起点着眼市场系统结构公司着历史命需高层次高素质时必须家认价值体系说建立拥企业文化企业文化粘合着全体员工团结合作走群体奋斗道路台聪明智方发挥成没责心善合作群体奋斗等丧失公司进步机会
华公司文化（2）
华公司理求助网希您效求助时私予支援样您充分利公司资源您助提供基础吸取验快进入角色快进步求助没什光彩做事光彩求助参群体奋斗形式果封闭想单独斗搞出点名堂万万算搞出需较长时间许时工作成果已没什意义
华公司文化（3）
实践您水提高基础充分检验您足暴露出您会进步实践实践尤青年员工十分重实践善理纳总结会飞跃提高摆正位置怕做角色做角色
崇尚雷锋焦裕禄精神公司价值评价价值分配体系中体系：决雷锋焦裕禄吃亏奉献者定合理回报
华公司文化（4）
呼唤英雄雷锋吃亏雷锋英雄超纯没固定标准标准时代变化变化公司丝苟做职工作奉献英雄行雷锋精神
实践改造公司早代公司公司您评价应回报注意取决您实干中体现出贡献度公司您公司添块砖公司您提供走成功阶梯希您接受命运挑战屈挠前进您许会碰头破血流历磨难成
华公司文化（5）
公司求员工热爱祖国时候点做起祖国起民族事情模范遵守国家法规社会公德严格遵守公司项制度理规范合理制度修改遵守超越法律制度贪污盗窃腐化严律帮助
华公司文化（6）
您时会感公司没您想象公真正绝公没您方面期太高努力者面前机会总均等您懈努力公司会解您承受起做事反受委屈烧死鸟凤凰公司委屈挫折态度挑选干部准没定承受力做梁实命运掌握手生活评价会误差决致黑白颠倒差千里深信公司太阳总会升起怕暂时线
华公司文化（7）
世许欲速达案例希您丢掉速成幻想学日踏踏实实德国丝苟敬业精神您想提高效益遇精力集中限工作面然难熟生巧浮躁您敌做件事您学校提高机会余付出努力钻进兴趣然造批业精勤行成思真正动手力理力干部机遇偏爱着踏踏实实工作者
华公司文化（8）
遵循循序渐进原您十分认真现手中件工作十分认真走职业生涯台阶您尊重您直接领导您力甚更强否您部会尊重您系统分析提出您建议您文化草率提议您负责浪费时间特年轻哇啦哇啦动动指责抱怨深入透彻分析找出环节问题找解决问题办法踏踏实实点点做哗众取宠
华公司文化（9）
帮助员工断超越公司提供种培训机会培训重贯彻公司战略意图推动理进步培训干部重手段公司通未通明天重阶梯充分利台努力学先进理技科学思维方法工作方法培训走成功阶梯
华公司文化（10）
公司文化特征服务文化谁谁服务问题定解决服务含义广总客户服务具体讲公司伙伴客户您帝您必须认真道环节户时间点公司意味着高品质希您时刻牢记
业余时间安排休闲计划读书搞正娱乐活动您诚高尚您律
华公司文化（11）
事关心时事关系国家民族前途命运卷入政治漩涡赞成您指点江山产业报国方式关心爱国家国家综合国力增强需数企业组成产业群支撑民族济腾飞做出份贡献公司光荣梦想公司飞速发展迫切需专干部希加速磨炼茁壮成长起托起明天太阳
第二篇：企业文化什？
企业文化什？
企业文化什？标准答案样样味停留企业文化概念拘泥企业文化概念理切抽象思维拘泥什样会阻碍现实生活中真正做总没哲学家样弄清什做吧？样企业言总没关什企业文化准确答案搞企业文化建设吧？
实际什做企业文化？答案企业企业答案千千哈默雷特样标准体心中说企业文化门理性科学说企业文化门感性艺术理探讨固然重迷恋理疑隔靴搔痒纸谈兵缘木求鱼企业文化种实际艺术种理抽象
感觉中企业文化柔深远隐惑组成企业必然包含企业文化谓企业文化谈完全扯淡谓企业文化优劣强弱谈说没体目前停留种缺乏标准观空谈文字圆方企业成功时候企业文化中解读出优秀面企业失败时更数落劣根性真正标准？尚较科学界定展开嘴皮番臆说牵强附会中总圆说认没少真正扪企业文化企业持续发展具作建设适宜企业文化真谛
认企业文化优劣粗俗喻说明穿鞋子鞋子穿脚知道鞋子高档否未必穿穿存必然关系脚鞋子久感情感情会敝帚珍进步改善改善需方面改善脚市场中存名鞋发言权者讨老婆讨老婆两种方法种现代恋爱种古代媒妁言种方法种关系存成种合理企业企业文化关系老公老婆关系样完全开通点：存合理间存适宜甚互相矛盾互相突方办呢？调整整顿者破旧立新企业必然会种生存发展需求必然会求企业文化良性协调便发展需求迁企业文化合适牺牲企业发展前进放眼世界企业必然存配套企业文化持续昙花现死活正挣扎说真种景象世界存离婚现象般
企业文化重做啥？
罢罢放开关企业文化概念优劣议作企业知道切没理清停止企业文化建设站市场济滚滚洪流中处企业文化热重重迷雾中企业关注许企业文化重做啥？
企业文化重做啥？需企业文化根作说起篇文章中说企业文化质非济素促进企业济增长认企业文化建设纲根原方轴心企业文化建设离开条纲领原方
分开说企业文化作样样表述：
说具增强企业凝聚力调动职工积极性首创精神树立良企业形象团结广员工实现企业目标奋斗等等作
说企业文化作项理职终绩效应该体现企业营业绩企业文化企业营收益促动作美国哈佛学约翰科特教授詹姆斯赫斯克特教授深入研究企业文化企业长期营业绩间相关性企业文化营业绩书中指出：企业文化企业长期营业绩着重作发现具重视关键理素（消费者素股东素企业员工素）重视级理员领导艺术公司营业绩远远胜没企业文化特征公司11年考察期中前者总收入均增长682者仅达166前者公司股票价格增长901者74前者公司净收入增长756者仅1
说文化济发展核心素济发展程说文化发展程然资源会形成市场样文化资源会形成市场美国历史学家戴
维·兰德斯国家穷富书中断言：果济发展什启示文化举足轻重素样企业生存发展离开企业文化哺育诺贝尔济学奖诺思说：市场济制度身保证效率效率市场制度需效产权法律制度相配合外需诚实正直公正正义等方面良道德操作市场文化济发展深层推动力文化手段促进国际贸易已成西方发达国家国际营销艺术产品质量达定程度时产品市场位位决定价位产品市场销售量发挥重决定作产品身文化含量济活动济文化体化运作济发展时候呼唤文化支持家想成功企业必须充分认识企业文化必性估量巨作市场竞争中文化带动生产力提高竞争力文化企业未必成功没文化企业注定会成功
种种表述然侧重点异异曲工企业文化作说研究较深刻言企业文化具凝聚作激励作规范作协调作稳定作理作等等种种作疑围绕非济素促进企业济增长条轴心（济深层推动作）运转
第三篇：1企业文化什06042708
南航心约网络课程脚
1企业文化什
编号：1
注：退播放暂停 前进 飞行图图标表示 编号：1（1）
编号：1（2）
注：作交互性动画方文字拖动音效提示错文字层次应时 学
助手说：您分析正确然进入页面
编号：1（3）
注：学助手作讲解动作
编号：1（4）
注：突出显示行价值观信念
编号：1（5）
编号：1（6）
编号：1（7）
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第四篇：三双鞋读感：企业文化什
学校学校校训企业营原校训原员工者学生教师知道？理解？
三双鞋答案里想说书创造直销奇迹10种智慧10种智慧分：
1 循序渐进
2 包容异
3 履行承诺
4 创造便利
5 便捷沟通
6 营脉
7 尊重选择
8 全局赢
9 谋定力行
10 确保持续发展
生够中启发希更朋友交流三双鞋读感：企业文化什读感三双鞋读感：企业文化什
第五篇：企业文化含义什1
3企业文化含义什某企业成功企业文化成功案例说明 答企业文化指企业社会义市场济实践中逐步形成全体员工认遵守带企业特色价值观念营准营作风企业精神道德规范发展目标总 例微宏成功案例客户需求：
（）统台集中理工作中量文档
（二）透明化电子审批台提高协工作效率
（三）效部信息发布交流台时解公司新动态
（四）实现项目工作理会议理等日常工作动化理
（五）获取分散业务系统中数通图表理者科学决策提供支持
（六）精细严谨规范西安康明斯企业文化 微宏解决方案：
（）工作流程理台：实现企业部高效协规范化制度化工作
微宏工作流台年技术创新实践应企业提供流程解决方案程中越越驾轻熟微宏强智表单(intelliform)智流程(intelliflow)技术通独特表单驱动模式解决量实际应难题时户交互中更
体验
（二）知识文档理台：实现文档安全享积淀企业知识财富充分造学型企业
知识文档理作企业隐性资源越越受企业高度重视作企业部协理重组成部分
（三）务理台：实现务达部门配合工作全称踪反馈效提升执行力
通信息化手段理工作指令利实时快速统高效台实现工作指令整生命周期流转信息化台中领导通系统达工作指令设置专监督执行者定期反馈工作进展情况通系统进行绩效考核生成相应分数量化工作执行反馈质量督促员工提升工作效率终达提升企业执行力目
（四）协理工具：效辅助日常办公理
核心应功模块外xcec应量协理模块信息发布事务事理会议理车辆理办公设备理预算中心项目理等通角度协工具效提升公司部信息化理水
（五）采购申请——价格审批体化流程解决方案 采购申请应部门单位发起价格审批相供应商单位合举例子a部门采购申请单列出10件申请采购物品中5供应商处采购b部门提交15件申
请采购物品7供应商处采购采购工程师需汇总采购申请单家供应商处采购物品张价格审批单直接发起流程采购申请价格审批存关系
（六）业务系统深度整合应
微宏xcec期合作程中xcec业务系统进行较深入数集成仅实现流程审批中数交互合审批流程中动提取erp系统中该项目合已付金额未付金额等关键信息便决策者审批程中参考流程结束动数值更新erp系统时实现跨系统流程审批数交互
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第篇：企业文化什
企业文化什
企业部风俗惯
必法写纸规章制定
家约定俗称思考方式行方式
文化力量？
企业文化导致什？
老板决定文化
文化决定态度
态度决定细节
细节决定成败
日什工作狂？
企业氛围
业观念
企业制定
联想企业文化（1）
企业核心理念：员工追求融入企业长远发展中
办企业办公司做事公司做
观——您没天花板舞台惟学历重力惟资历重业绩
局观——联想根利益出发考虑问题
三心——责心进心事业心
联想企业文化（2）
企业精神——求实进取创新
做事原——撒层土夯实撒层土夯实撒腿跑
做业务原——没钱赚事干钱赚投起钱事干钱赚投起钱没做样事干
联想企业文化（3）
做事风格——认真严格动高效
认真：精益求精刨根问底
严格：严理严处罚严格旅严格律严格工作流程严格奖惩
联想企业文化（4）
做风格——等信欣赏亲情
尊重：尊重格尊重工作
尊重部门：没高低贵贱分职责分工
五三少：考虑感受少点分场合训处想少盯着确定放表扬少背说风凉话问问什困难灿烂微笑
联想企业文化（5）
企业道德——诚信
三取信：取信户取信员工取信合作伙伴
道德观：光明正干事清清白白做勤勤恳恳劳动理直气壮挣钱
联想天条：利工作便谋私利收受红包事第二职业工薪保密
华公司文化（1）
幸加入华公司幸获您合作机会相互尊重相互理解信基层您起度公司工作岁月种尊重理解信愉快进行奋斗桥梁纽带
华 公司现实起点着眼市场系统结构公司着历史命需高层次高素质时必须家认价值体系说建立拥企业文化企业文化粘合着全体员工团结合作走群体奋斗道路台聪明智方发挥成没责心善合作群体奋斗等丧失公司进步机会
华公司文化（2）
华公司理求助网希您效求助时私予支援样您充分利公司资源您助提供基础吸取验快进入角色快进步求助没什光彩做事光彩求助参群体奋斗形式果封闭想单独斗搞出点名堂万万算搞出需较长时间许时工作成果已没什意义
华公司文化（3）
实践您水提高基础充分检验您足暴露出您会进步实践实践尤青年员工十分重实践善理纳总结会飞跃提高摆正位置怕做角色做角色
崇尚雷锋焦裕禄精神公司价值评价价值分配体系中体系：决雷锋焦裕禄吃亏奉献者定合理回报
华公司文化（4）
呼唤英雄雷锋吃亏雷锋英雄超纯没固定标准标准时代变化变化公司丝苟做职工作奉献英雄行雷锋精神
实践改造公司早代公司公司您评价应回报注意取决您实干中体现出贡献度公司您公司添块砖公司您提供走成功阶梯希您接受命运挑战屈挠前进您许会碰头破血流历磨难成
华公司文化（5）
公司求员工热爱祖国时候点做起祖国起民族事情模范遵守国家法规社会公德严格遵守公司项制度理规范合理制度修改遵守超越法律制度贪污盗窃腐化严律帮助
华公司文化（6）
您时会感公司没您想象公真正绝公没您方面期太高努力者面前机会总均等您懈努力公司会解您承受起做事反受委屈烧死鸟凤凰公司委屈挫折态度挑选干部准没定承受力做梁实命运掌握手生活评价会误差决致黑白颠倒差千里深信公司太阳总会升起怕暂时线
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世许欲速达案例希您丢掉速成幻想学日踏踏实实德国丝苟敬业精神您想提高效益遇精力集中限工作面然难熟生巧浮躁您敌做件事您学校提高机会余付出努力钻进兴趣然造批业精勤行成思真正动手力理力干部机遇偏爱着踏踏实实工作者
华公司文化（8）
遵循循序渐进原您十分认真现手中件工作十分认真走职业生涯台阶您尊重您直接领导您力甚更强否您部会尊重您系统分析提出您建议您文化草率提议您负责浪费时间特年轻哇啦哇啦动动指责抱怨深入透彻分析找出环节问题找解决问题办法踏踏实实点点做哗众取宠
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帮助员工断超越公司提供种培训机会培训重贯彻公司战略意图推动理进步培训干部重手段公司通未通明天重阶梯充分利台努力学先进理技科学思维方法工作方法培训走成功阶梯
华公司文化（10）
公司文化特征服务文化谁谁服务问题定解决服务含义广总客户服务具体讲公司伙伴客户您帝您必须认真道环节户时间点公司意味着高品质希您时刻牢记
业余时间安排休闲计划读书搞正娱乐活动您诚高尚您律
华公司文化（11）
事关心时事关系国家民族前途命运卷入政治漩涡赞成您指点江山产业报国方式关心爱国家国家综合国力增强需数企业组成产业群支撑民族济腾飞做出份贡献公司光荣梦想公司飞速发展迫切需专干部希加速磨炼茁壮成长起托起明天太阳
第二篇：企业文化什？
企业文化什？
企业文化什？标准答案样样味停留企业文化概念拘泥企业文化概念理切抽象思维拘泥什样会阻碍现实生活中真正做总没哲学家样弄清什做吧？样企业言总没关什企业文化准确答案搞企业文化建设吧？
实际什做企业文化？答案企业企业答案千千哈默雷特样标准体心中说企业文化门理性科学说企业文化门感性艺术理探讨固然重迷恋理疑隔靴搔痒纸谈兵缘木求鱼企业文化种实际艺术种理抽象
感觉中企业文化柔深远隐惑组成企业必然包含企业文化谓企业文化谈完全扯淡谓企业文化优劣强弱谈说没体目前停留种缺乏标准观空谈文字圆方企业成功时候企业文化中解读出优秀面企业失败时更数落劣根性真正标准？尚较科学界定展开嘴皮番臆说牵强附会中总圆说认没少真正扪企业文化企业持续发展具作建设适宜企业文化真谛
认企业文化优劣粗俗喻说明穿鞋子鞋子穿脚知道鞋子高档否未必穿穿存必然关系脚鞋子久感情感情会敝帚珍进步改善改善需方面改善脚市场中存名鞋发言权者讨老婆讨老婆两种方法种现代恋爱种古代媒妁言种方法种关系存成种合理企业企业文化关系老公老婆关系样完全开通点：存合理间存适宜甚互相矛盾互相突方办呢？调整整顿者破旧立新企业必然会种生存发展需求必然会求企业文化良性协调便发展需求迁企业文化合适牺牲企业发展前进放眼世界企业必然存配套企业文化持续昙花现死活正挣扎说真种景象世界存离婚现象般
企业文化重做啥？
罢罢放开关企业文化概念优劣议作企业知道切没理清停止企业文化建设站市场济滚滚洪流中处企业文化热重重迷雾中企业关注许企业文化重做啥？
企业文化重做啥？需企业文化根作说起篇文章中说企业文化质非济素促进企业济增长认企业文化建设纲根原方轴心企业文化建设离开条纲领原方
分开说企业文化作样样表述：
说具增强企业凝聚力调动职工积极性首创精神树立良企业形象团结广员工实现企业目标奋斗等等作
说企业文化作项理职终绩效应该体现企业营业绩企业文化企业营收益促动作美国哈佛学约翰科特教授詹姆斯赫斯克特教授深入研究企业文化企业长期营业绩间相关性企业文化营业绩书中指出：企业文化企业长期营业绩着重作发现具重视关键理素（消费者素股东素企业员工素）重视级理员领导艺术公司营业绩远远胜没企业文化特征公司11年考察期中前者总收入均增长682者仅达166前者公司股票价格增长901者74前者公司净收入增长756者仅1
说文化济发展核心素济发展程说文化发展程然资源会形成市场样文化资源会形成市场美国历史学家戴
维·兰德斯国家穷富书中断言：果济发展什启示文化举足轻重素样企业生存发展离开企业文化哺育诺贝尔济学奖诺思说：市场济制度身保证效率效率市场制度需效产权法律制度相配合外需诚实正直公正正义等方面良道德操作市场文化济发展深层推动力文化手段促进国际贸易已成西方发达国家国际营销艺术产品质量达定程度时产品市场位位决定价位产品市场销售量发挥重决定作产品身文化含量济活动济文化体化运作济发展时候呼唤文化支持家想成功企业必须充分认识企业文化必性估量巨作市场竞争中文化带动生产力提高竞争力文化企业未必成功没文化企业注定会成功
种种表述然侧重点异异曲工企业文化作说研究较深刻言企业文化具凝聚作激励作规范作协调作稳定作理作等等种种作疑围绕非济素促进企业济增长条轴心（济深层推动作）运转
第三篇：1企业文化什06042708
南航心约网络课程脚
1企业文化什
编号：1
注：退播放暂停 前进 飞行图图标表示 编号：1（1）
编号：1（2）
注：作交互性动画方文字拖动音效提示错文字层次应时 学
助手说：您分析正确然进入页面
编号：1（3）
注：学助手作讲解动作
编号：1（4）
注：突出显示行价值观信念
编号：1（5）
编号：1（6）
编号：1（7）
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第四篇：三双鞋读感：企业文化什
学校学校校训企业营原校训原员工者学生教师知道？理解？
三双鞋答案里想说书创造直销奇迹10种智慧10种智慧分：
1 循序渐进
2 包容异
3 履行承诺
4 创造便利
5 便捷沟通
6 营脉
7 尊重选择
8 全局赢
9 谋定力行
10 确保持续发展
生够中启发希更朋友交流三双鞋读感：企业文化什读感三双鞋读感：企业文化什
第五篇：企业文化含义什1
3企业文化含义什某企业成功企业文化成功案例说明 答企业文化指企业社会义市场济实践中逐步形成全体员工认遵守带企业特色价值观念营准营作风企业精神道德规范发展目标总 例微宏成功案例客户需求：
（）统台集中理工作中量文档
（二）透明化电子审批台提高协工作效率
（三）效部信息发布交流台时解公司新动态
（四）实现项目工作理会议理等日常工作动化理
（五）获取分散业务系统中数通图表理者科学决策提供支持
（六）精细严谨规范西安康明斯企业文化 微宏解决方案：
（）工作流程理台：实现企业部高效协规范化制度化工作
微宏工作流台年技术创新实践应企业提供流程解决方案程中越越驾轻熟微宏强智表单(intelliform)智流程(intelliflow)技术通独特表单驱动模式解决量实际应难题时户交互中更
体验
（二）知识文档理台：实现文档安全享积淀企业知识财富充分造学型企业
知识文档理作企业隐性资源越越受企业高度重视作企业部协理重组成部分
（三）务理台：实现务达部门配合工作全称踪反馈效提升执行力
通信息化手段理工作指令利实时快速统高效台实现工作指令整生命周期流转信息化台中领导通系统达工作指令设置专监督执行者定期反馈工作进展情况通系统进行绩效考核生成相应分数量化工作执行反馈质量督促员工提升工作效率终达提升企业执行力目
（四）协理工具：效辅助日常办公理
核心应功模块外xcec应量协理模块信息发布事务事理会议理车辆理办公设备理预算中心项目理等通角度协工具效提升公司部信息化理水
（五）采购申请——价格审批体化流程解决方案 采购申请应部门单位发起价格审批相供应商单位合举例子a部门采购申请单列出10件申请采购物品中5供应商处采购b部门提交15件申
请采购物品7供应商处采购采购工程师需汇总采购申请单家供应商处采购物品张价格审批单直接发起流程采购申请价格审批存关系
（六）业务系统深度整合应
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