企业文化功
第篇：企业文化功
80年代初美国哈佛学教育研究院教授泰伦斯·迪尔麦肯锡咨询公司顾问艾伦·肯尼迪长期企业理研究中积累丰富资料6月时间里集中80家企业进行详调查写成企业文化企业生存俗礼仪书该书1981年7月出版成畅销理学著作评世纪80年代影响10理学专著成述企业文化典作
战时期日济发展着业绩表现总体发展速度直遥遥领先发达资义国家宏观微观济效益令发达资义国家尘莫日够战败废墟迅速站立起实现济长期高度发展中间历史方面原益战政治济等方面助济发展条件受益战相利国际环境
第二次世界战结束时日济政治社会方面均处严重瘫痪混乱状态数国民饥饿失业困境中失恢复重建济信心事久日政府重金聘请许专家请深入调查研究基础日济恢复进步发展利素利条件进行评估专家指出日面利条件：调适功
调适调整适应企业部门间职工间种原难免会产生矛盾解决矛盾需进行调节企业环境顾客企业国家社会间会存协调适应处需进行调整适应企业哲学企业道德规范营者普通员工科学处理矛盾觉约束完美企业形象进行调节结果调适功实际企业动作种表现
（六）辐射功
文化力止企业起作通种渠道社会产生影响文化力辐射渠道包括传播媒体公关系活动等
国际五星钻石奖简介：
国际五星钻石奖美国优质服务科学协会颁发国际服务业高荣誉国际公认具权威优质服务奖仅授予全球服务业做出突出贡献企业
誉全球服务业奥斯卡称国际五星钻石奖日前美国优质服务科学学会华天标志着深航赢国际权威评定机构高度认意味着华天服务品牌跻身国际航空服务业前列
美国航空新加坡航空汉莎航空马西亚航空英国维珍航空公司瑞士航空公司等世界知名航空公司获殊荣中汉莎航空新加坡航空连续数年获荣耀
中国国航东航南航分1995年2014年2014年荣获国际五星钻石奖
第二篇：企业文化功
企业文化功
1激励功
企业文化精神激励手段积极企业文化极激发员工责心命感激发员工积极性创造性企业发展巨力量源泉
2控功
企业文化形成道德行准规范员工行员工发挥心理约束作
3聚功
企业员工着宗旨理念价值道德行准员工形成语言行模式集体荣誉感极增强企业凝聚力
4沟通功
5导功
企业文化引导企业员工发展目标努力方
第三篇：企业文化功1
企业文化具导功
第四篇：二企业文化功
(二)企业文化功
企业文化文化体育娱乐培训办报刊等活动联系起实仅占企业文化容部分企业文化着广泛涵企业生产理活动中创造具企业特色精神财富物质形态企业文化结构具体表现形式分四层次：精神文化（核心）层行文化层物质文化（产品文化）层制度文化层企业文化企业理方面功———
1导功：企业文化企业整体企业成员价值取行取起引导作具体表现两方面：企业成员体思想行起导作二企业整体价值取行起导作企业企业文化旦形成建立起身系统价值规范标准果企业成员价值行取企业文化系统标准产生悖逆现象企业文化会纠正引导企业价值观规范标准
2约束功：企业文化企业员工思想心理行具约束规范作企业文化约束制度式硬约束种软约束种约束产生企业企业文化氛围群体行准道德规范群体意识社会舆俗风尚等精神文化容会造成强体行众化群体心理压力动力企业成员产生心理鸣继达行控制
3凝聚功：企业文化凝聚功指种价值观企业员工认会成种黏合力方面成员聚合起产生种巨心力凝聚力
4激励功：企业文化具企业成员心产生种高昂情绪奋发进取精神效应企业文化尊重作中心容理中心企业文化员工重需满足种合理需软约束调节积极思想观念行准会形成强烈命感持久驱动力成员工激励标尺
5辐射功：企业文化旦形成较固定模式仅会企业部发挥作企业员工产生影响会通种渠道（宣传交等）社会产生影响企业文化传播树立企业公众中形象帮助优秀企业文化社会文化发展影响
6品牌功：企业文化企业济实力构成企业品牌形象两基素相辅相成企业品牌展示企业形象企业形象企业济实力企业文化涵综合体现评估企业济实力企业规模效益资积累竞争力市场占率等企业文化企业发展程中逐步形成培育起具企业特色企业精神发展战略营思想理理念企业员工普遍认价值观企业道德观行规范企业果形成种市场济相适应企业精神发展战略营思想理理念企业品牌产生强团体心力凝聚力激发员工积极性创造精神推动企业济实力持续发展企业文化（软件）企业济实力（硬件）具紧密关联性世界著名跨国公司微软福特通电气口乐
国知名企业集团海尔华康佳等具独特企业文化强济实力品牌价值时间积累企业文化积累企业长期营理积累价值建设具综合竞争力型企业必须坚持两手抓手抓济发展手抓企业文化建设
（三）企业文化特征
1时代性代企业文化渗透着现代营理种种意识商品济意识灵活营意识市场竞争意识济效益意识消费者第意识战略理意识公关系意识等正滴水映出太阳良企业文化时代精神浓缩
2文性企业文化种群体中调整际关系身种伦文化然规律进行文化规律办事具备天文性充满文性
3样化类创造文化丰富样决定企业文化样性独特性
4塑性企业文化系统企业互相联系互相赖互相作层次部分结合成机整体
第五篇：企业文化功
企业文化功（原创）
制定制度时意意受价值观支配员工行惯形成受企业核心价值观影响数员工认某种行正确会次实施种行时间长变惯新员工会受化意识接受惯企业制度员工行惯进步影响企业形象企业制度员工行具强制性约束力具体言企业文化解决企业目标目标矛盾领导者领导者间矛盾开辟条现实行道路功：
1导功
企业文化企业营发展舵手企业提倡什反什追求什体现企业文化中企业文化企业具某种文化定势功员工努力方引导企业目标员工企业追求作追求企业荣辱作荣辱设置企业目标时应该融进企业生产员事业心成欲包括目标时高屋建瓴振奋心
2凝聚功
企业文化根纽带职工企业追求紧紧联系起职工产生属感荣誉感松幸助说明确企业社会命够凝聚员工心力凝聚功够汇集全体员工智慧员工意志行引方
目标员工间产生语言组织荣誉感责心方目标协工作尤企业危难际创业开拓时更显示出巨力量
3约束功
企业文化约束功潜移默化形成种群体道德规范行准够生产员强制约束约束结合起软件约束硬件约束结合起事前事中事结合起生产员心理约束工作约束致起终建立支具统价值观念首创精神切行动听指挥遵纪守法生产员队伍
4激励功
企业文化反映企业高追求想达理想境界种追求境界位成员切身利益息息相关激励全体员工目标实现拼搏奋斗企业文化观念形成群体意识驱动良文化氛围熏陶感染员工事业心责感断加强积极性创造性断发挥企业提供源源断激励力量
5陶冶功
企业文化塑造着企业形象优良企业形象企业成功重条件标志激发生产员企业豪感责感崇尚心理潜移默化中改变生产员行达企业文化价值观化终形成企业忠诚生产员
6沟通协调功
企业文化部沟通助企业身宣传机构员工间相互传播实现实现员工企业价值观致企业文化作生产员语言相互间信理解进行充分交流工作中形成良际关系问题认识趋致增强间相互信相互交流沟通团队部（包括企业）出现问题会动沟通协调进化解种矛盾进生产员间关系睦形成良性竞争合作性团队
7决策支持功
鲜明企业文化明确企业价值观追求目标企业纷繁复杂外环境中事务作判断选择吉姆·科林斯优秀卓越中发现跨国公司完全彻底遵循样条原：核心价值观致心涉足关行业
会做关兼合适少做[7]正样种高度负责企业生产员会积极努力工作表现出更利企业行企业忠诚形成高企业支持感生产员进会支持企业项符合企业文化决策
8 辐射功
企业形象社会展示理风格营状态精神风貌服务态度产品竞争力等信息社会承认肯定获身生存发展长期环境进促进社会文化进步构成企业文化辐射功
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第篇：企业文化功
80年代初美国哈佛学教育研究院教授泰伦斯·迪尔麦肯锡咨询公司顾问艾伦·肯尼迪长期企业理研究中积累丰富资料6月时间里集中80家企业进行详调查写成企业文化企业生存俗礼仪书该书1981年7月出版成畅销理学著作评世纪80年代影响10理学专著成述企业文化典作
战时期日济发展着业绩表现总体发展速度直遥遥领先发达资义国家宏观微观济效益令发达资义国家尘莫日够战败废墟迅速站立起实现济长期高度发展中间历史方面原益战政治济等方面助济发展条件受益战相利国际环境
第二次世界战结束时日济政治社会方面均处严重瘫痪混乱状态数国民饥饿失业困境中失恢复重建济信心事久日政府重金聘请许专家请深入调查研究基础日济恢复进步发展利素利条件进行评估专家指出日面利条件：调适功
调适调整适应企业部门间职工间种原难免会产生矛盾解决矛盾需进行调节企业环境顾客企业国家社会间会存协调适应处需进行调整适应企业哲学企业道德规范营者普通员工科学处理矛盾觉约束完美企业形象进行调节结果调适功实际企业动作种表现
（六）辐射功
文化力止企业起作通种渠道社会产生影响文化力辐射渠道包括传播媒体公关系活动等
国际五星钻石奖简介：
国际五星钻石奖美国优质服务科学协会颁发国际服务业高荣誉国际公认具权威优质服务奖仅授予全球服务业做出突出贡献企业
誉全球服务业奥斯卡称国际五星钻石奖日前美国优质服务科学学会华天标志着深航赢国际权威评定机构高度认意味着华天服务品牌跻身国际航空服务业前列
美国航空新加坡航空汉莎航空马西亚航空英国维珍航空公司瑞士航空公司等世界知名航空公司获殊荣中汉莎航空新加坡航空连续数年获荣耀
中国国航东航南航分1995年2014年2014年荣获国际五星钻石奖
第二篇：企业文化功
企业文化功
1激励功
企业文化精神激励手段积极企业文化极激发员工责心命感激发员工积极性创造性企业发展巨力量源泉
2控功
企业文化形成道德行准规范员工行员工发挥心理约束作
3聚功
企业员工着宗旨理念价值道德行准员工形成语言行模式集体荣誉感极增强企业凝聚力
4沟通功
5导功
企业文化引导企业员工发展目标努力方
第三篇：企业文化功1
企业文化具导功
第四篇：二企业文化功
(二)企业文化功
企业文化文化体育娱乐培训办报刊等活动联系起实仅占企业文化容部分企业文化着广泛涵企业生产理活动中创造具企业特色精神财富物质形态企业文化结构具体表现形式分四层次：精神文化（核心）层行文化层物质文化（产品文化）层制度文化层企业文化企业理方面功———
1导功：企业文化企业整体企业成员价值取行取起引导作具体表现两方面：企业成员体思想行起导作二企业整体价值取行起导作企业企业文化旦形成建立起身系统价值规范标准果企业成员价值行取企业文化系统标准产生悖逆现象企业文化会纠正引导企业价值观规范标准
2约束功：企业文化企业员工思想心理行具约束规范作企业文化约束制度式硬约束种软约束种约束产生企业企业文化氛围群体行准道德规范群体意识社会舆俗风尚等精神文化容会造成强体行众化群体心理压力动力企业成员产生心理鸣继达行控制
3凝聚功：企业文化凝聚功指种价值观企业员工认会成种黏合力方面成员聚合起产生种巨心力凝聚力
4激励功：企业文化具企业成员心产生种高昂情绪奋发进取精神效应企业文化尊重作中心容理中心企业文化员工重需满足种合理需软约束调节积极思想观念行准会形成强烈命感持久驱动力成员工激励标尺
5辐射功：企业文化旦形成较固定模式仅会企业部发挥作企业员工产生影响会通种渠道（宣传交等）社会产生影响企业文化传播树立企业公众中形象帮助优秀企业文化社会文化发展影响
6品牌功：企业文化企业济实力构成企业品牌形象两基素相辅相成企业品牌展示企业形象企业形象企业济实力企业文化涵综合体现评估企业济实力企业规模效益资积累竞争力市场占率等企业文化企业发展程中逐步形成培育起具企业特色企业精神发展战略营思想理理念企业员工普遍认价值观企业道德观行规范企业果形成种市场济相适应企业精神发展战略营思想理理念企业品牌产生强团体心力凝聚力激发员工积极性创造精神推动企业济实力持续发展企业文化（软件）企业济实力（硬件）具紧密关联性世界著名跨国公司微软福特通电气口乐
国知名企业集团海尔华康佳等具独特企业文化强济实力品牌价值时间积累企业文化积累企业长期营理积累价值建设具综合竞争力型企业必须坚持两手抓手抓济发展手抓企业文化建设
（三）企业文化特征
1时代性代企业文化渗透着现代营理种种意识商品济意识灵活营意识市场竞争意识济效益意识消费者第意识战略理意识公关系意识等正滴水映出太阳良企业文化时代精神浓缩
2文性企业文化种群体中调整际关系身种伦文化然规律进行文化规律办事具备天文性充满文性
3样化类创造文化丰富样决定企业文化样性独特性
4塑性企业文化系统企业互相联系互相赖互相作层次部分结合成机整体
第五篇：企业文化功
企业文化功（原创）
制定制度时意意受价值观支配员工行惯形成受企业核心价值观影响数员工认某种行正确会次实施种行时间长变惯新员工会受化意识接受惯企业制度员工行惯进步影响企业形象企业制度员工行具强制性约束力具体言企业文化解决企业目标目标矛盾领导者领导者间矛盾开辟条现实行道路功：
1导功
企业文化企业营发展舵手企业提倡什反什追求什体现企业文化中企业文化企业具某种文化定势功员工努力方引导企业目标员工企业追求作追求企业荣辱作荣辱设置企业目标时应该融进企业生产员事业心成欲包括目标时高屋建瓴振奋心
2凝聚功
企业文化根纽带职工企业追求紧紧联系起职工产生属感荣誉感松幸助说明确企业社会命够凝聚员工心力凝聚功够汇集全体员工智慧员工意志行引方
目标员工间产生语言组织荣誉感责心方目标协工作尤企业危难际创业开拓时更显示出巨力量
3约束功
企业文化约束功潜移默化形成种群体道德规范行准够生产员强制约束约束结合起软件约束硬件约束结合起事前事中事结合起生产员心理约束工作约束致起终建立支具统价值观念首创精神切行动听指挥遵纪守法生产员队伍
4激励功
企业文化反映企业高追求想达理想境界种追求境界位成员切身利益息息相关激励全体员工目标实现拼搏奋斗企业文化观念形成群体意识驱动良文化氛围熏陶感染员工事业心责感断加强积极性创造性断发挥企业提供源源断激励力量
5陶冶功
企业文化塑造着企业形象优良企业形象企业成功重条件标志激发生产员企业豪感责感崇尚心理潜移默化中改变生产员行达企业文化价值观化终形成企业忠诚生产员
6沟通协调功
企业文化部沟通助企业身宣传机构员工间相互传播实现实现员工企业价值观致企业文化作生产员语言相互间信理解进行充分交流工作中形成良际关系问题认识趋致增强间相互信相互交流沟通团队部（包括企业）出现问题会动沟通协调进化解种矛盾进生产员间关系睦形成良性竞争合作性团队
7决策支持功
鲜明企业文化明确企业价值观追求目标企业纷繁复杂外环境中事务作判断选择吉姆·科林斯优秀卓越中发现跨国公司完全彻底遵循样条原：核心价值观致心涉足关行业
会做关兼合适少做[7]正样种高度负责企业生产员会积极努力工作表现出更利企业行企业忠诚形成高企业支持感生产员进会支持企业项符合企业文化决策
8 辐射功
企业形象社会展示理风格营状态精神风貌服务态度产品竞争力等信息社会承认肯定获身生存发展长期环境进促进社会文化进步构成企业文化辐射功
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