浅析企业文化的人力资源功能

企业文化全体员工衷心认企业核心价值理念规定基思维模式行模式者说常东西种需思考够表现出东西旦违背感舒服东西思维模式行模式应该新老员工交程中具延续性保持性优秀企业创造种够企业全体员工衷心认核心价值观念命感够促进员工奋发心理环境够确保企业营业绩断提高够积极推动组织变革发展企业文化力资源理工作中长期潜移默化培养起企业理者营理念价值取行方式等整合员工中良企业文化建立力资源理种互相推动互相制约关系文化背景理方式会世界济体化企业国际化竞争白热化天企业理员文化敏感力优秀企业文化常常特魅力方式发挥着力资源导吸引保持力资源激励培养行约束等功
力资源理导功
力资源理整流程企业文化息息相关招聘培训薪酬福利绩效考核晋升**职资格体系素质模型战略规划环节企业文化相关首先获取：包括招聘考试选拔委派次指招收员工解企业宗旨价值观接受遵指导化价值观建立加强组织认感责感保持激励：员工提供报酬增加满意感安心积极工作次控制调整：评估素质考核绩效做出相应奖惩升迁辞退解聘等决策开发：员工实施培训提供发展机会指导明确长短处发展方道路力资源理需定企业文化基础进行服企业文化软环境力资源理发展天必然求企业理追求高理境界
企业文化称理精髓道理
二吸引保持功
句话：想员工关心企业够企业心**职责关键员工否分享企业成长带处企业通分配文化保证物质利益实现通招聘录部业解雇养老等安全保障文化满足安全感需通体文化诸亚文化制造团体认感属感通价值追求企业营目标协调满足员工实现需企业文化特魅力通种魅力企业发展需牢牢吸引保持周围
三力资源激励功力资源激励力资源理核心现代企业效绩效理仅技术问题更考核方法选择考核方法流程指标反影响员工企业文化认识
KPI（关键业绩指标）部门明确部门责员业绩衡量指标针性制定目标分配工作时员工明白企业求工作报酬利调动员工工作积极性促进员工开发潜力
360度绩效考核相较单考核防止特定偏见产生偏差进影响评量结果拥较高信度效度外员工参整考核程考核结果容易取员工信绩效考核更加公开透明
绩效理提高组织员工绩效开发团队体潜企业文化断强化优化理方法通绩效理激励员工促员工开发身潜提高工作满意感增强团队凝聚力改善团队绩效断工作沟通交流建立学型组织文化
四培养功力资源约束功
企业文化培养功通文化身行约束功价值导功实现企业文化养成程()觉程需理局采种形式全体员工断灌输企业核心价值理念通运理权威强化员工价值理念认理念回事认回事没办法员工觉放弃工接受翁价值理念仅通思想教育工作接受班干活等偷老板钱价值观理者权威性制度权威性企业文化养成程中缺少手段迪尔肯尼迪企业文化书中反复强调认员公司伟资源理方法直接电脑报表文化暗示强力文化引导行力工具帮助员工做关专家1977年1988年间沃尔玛莱尼两家公司研究发现沃尔玛莱尼创业初期十分注重提倡创业精神重视顾客满意程度注重注重企业形象营实力提高着企业发展两家公司企业文化重视程度样出现营结果沃尔玛十分注重吸收优秀极力做采定标准提高员工形象员工素质保持发展公司气生财传统坚决执行顾客永远原沃尔玛蒸蒸日成世界著名零售王莱尼公司发展定阶段放松企业文化建设致企业员工价值取失导约束企业竞争意识越越淡薄企业中滋生出种裙带关系职工晋升关系非业绩力原名牌文化渐渐抛弃企业失文化力支撑日趋衰落
企业文化建立重塑目前理局重事力资源理核心务关系整组织系统运行发展系统工程理问题问题理者问题关键理理者正企业文化建立重塑程中理者特高层理者观念行起着关重作企业文化中理者企业利益代表者群体终责者属发展培养者新观念开拓者规执行督导者企业文化建设中位理者否握身理角色实现定位约束实现超越关系优秀企业文化建设成败

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