质量征文(精选篇)
第篇：质量征文
质量月征文
浅谈加强工序质量控制
产品质量生产产品道工序执行坏决定工序质量产品终质量基础效保证工序质量控制程质量控制基点产品生产程相复杂工序繁关键特殊工序进行行效控质量工作永恒变题
工序质量包涵两方面容工序活动条件质量二工序活动效果质量质量控制角度两者互关联方面控制工序活动条件质量道工序投入质量（4m1e 材料机械方法环境质量）否符合求方面控制工序活动效果质量道工序完成产品否达关质量标准
工序质量控制工序活动条件质量控制工序活动效果质量控制达整作业程质量控制
工序质量控制容
进行工序质量控制时应着重四方面工作
1 制定质量标准关完成方法项制度明确项工序理负责 理项目严格遵守
操作规程（作业指导书）员工进行作业法规确保工序质 量前提必须严格执行违犯
2 动控制工序活动条件质量
工序活动条件包括容较指影响工序质量五素：4m1e操作者材料机械设备作业方法作业环境等素切实效控制起处控制状态确保工序投入品质量避免系统性素变异发生确保道工序质量正常稳定
3 时检验工序活动效果质量
工序活动效果评价工序质量否符合标准尺度必须加强质量 检验工作质量状况进行综合统计分析时握质量动态旦发现质量问题研究处理始终工序活动效果质量满足规范标准求时进步充实类标准改善活动理活动结合起
4 设置落实工序质量控制点
控制点指保证工序质量需进行控制重点关键部位薄弱环节便定时期定条件进行强化治理工序质量处良控制状态
二 工序理步骤
工序理步骤首先制定计划明确质量4m1e关系效利验专业技术进行工艺设计保证生产符合质量设计质量规格产品二员工认真贯彻操作规程工序理质切实严格执行规程三定（定定机定工种）基础实行三（标准图纸工艺）生产三检查规程贯彻情况作业效果检查作业方法否正确时需检查作业结果达早期发现异常目四异常时查找原采取策发现工序出现异常时仅应工序产品早做出处理查找工序异常原防止重复出现措施
三 建立工序质量控制点提高工序质量力
建立工序质量控制点加强般工序质量控制时采取效控制方法重点工序关键工序特殊工序进行重点控制保证工序常处受控状态工作包括方面：(1)确立工序质量控制点工艺文件中编制关键工序控制点表列出重控制参数控制容专章重点工序关键工序特殊工序标识清楚(2) 生产现场设立标识牌班组长负责控制点日常工作工艺部门负责监督抽查(3) 编制工艺规程作业指导书员工装设备操作方法生产环境程参数等提出具体技术求(4) 工艺文件重程参数特性值必须工艺评定工艺验证(5) 操作员必须严格遵守工艺纪律时进行首检检互检坚持做生产原始记录控制点负责检查确认(6) 检验员必须严格工艺规程检验指导书进行检验做检验原始记录(7) 质量控制点负责必须坚持进行日常检查收集原始记录资料运图表进行统计分析监控(8) 生产设备检验试验设备工装器具计量器具等必须处完状态受控状态
发现工序质量控制点控制方法满足工序力求时控制点负责应立工艺部门部门汇报工艺部门应组织关员进行分析改进提高保证工序处受控状态工序够长期稳定生产合格产品
四工序质量理现状
1 企业工序质量理现状
工艺部门根设计部门确定产品质量特性重度分级表求确 定关键特殊工序范围求根质量求制定适宜工艺保证措施负责组织资产营部制造工程部质量保证部相关车间关键特殊工序进行程力确认质量保证部根工艺编制检验文件工序程进行质量监控工序装置进行周期鉴定质量保证部负责关键特殊工序设备进行安装日常维护负责设备状态力确认资产营部负责特殊工序员资格确认工作
重点工序关键工序操作者操作程中发现工序（产品）出现质量问题异常时立质量检验员报告停止操作特殊工序操作者工艺求填写相关表单确保程参数符合求检验部门月编制程考核图表缺陷调查表发现工序质量出现波动求相关部门进行整改
2 存问题：1）工序反馈信息准确性完全保证统计结果失真
2）涉部门工序出现异常时处理3）操作者动执行效发挥员工参积极性4）定期检查考核效预防失误发生5）工序质量改善活动涉部门
五加强工序质量控制措施
工序质量控制中改静态理动态理方面道工序开始前作业程中影响工序质量条件素进行控制方面道工序完成运定检测手段进行检测确保够达预定质量标准
1 加强质量意识教育提高员工质量意识责心
质量意识观追求产品质量更工作质量更时刻关注工作 成果顾客企业负责工作态度体现员工岗位工作中
影响工序质量直接素企业中体分理者员工程度影响工序质量理者角度讲员工灌输第
次做质量需企业全员参思想意识部形成质量文化
员工角度讲愿做检查事会做期做事举动造成工序质量波动员工工序质量影响方面例：遵守规机械设备障伤害事频繁缺勤次品错误工具员工流动性作业标准符等等实员工犯错误领导责员工掌握必知识必技态度十分重理者必须考虑
理者现场工序理方法：1质量目标视化质量目标生产现场通目视化形式展示出告诉员工样做处什知道样做方没达2作业标准化关注标准没充分性适应性否效执行通标准化防止胡干胡弄胡说 3关注重点化利活跃时间集中解决少数关键（重紧急）问题关注关键特殊工序4改善持续化运pdca做改善持续化5思维t型化影响工序质量4m1e采5w1h走动思维
理者现场金科玉律：问题（异常）发生时先现场检查现物场采取暂时处理措施发掘正真原排加标准化防止异常发
2 事前控制
工序环节应该制定详细作业标准落实实施质量控制点工艺 检验部门工序中重部位薄弱环节事先进行工序分析找出影响控制点导素做出相应预防措施便进行预先控制控制重点应放产品开发标准制定技术标准旦出现失误会工序质量控制带麻烦
3 事中控制
完善工序质量检查质量理员采检查方法目测法仪测法实验检验法等通工位评审工艺纪律检查整车日评审设备工装点检卡等形式重点进行方面检查首件检验检验首件质量特性否符合图纸技术文件规定求试装件批产品开始投产时设备重新调
整工艺重变化时轮班操作者发生变化制件材料发生变化时应进行首件首件检验采三检制二操作质量检查违章操作符合安全求应时纠正三工序质量交接检查指三工序检查检查道工序质量保证道工序质量优质道工序服务接收合格品制造合格品传递合格品操作者通检卡互检卡实施四巡回检验巡回检验发现异常时首先查明工序正常原采取效纠正措施次次次巡检间生产产品全部进行重检筛选防止合格品流入工序工序质量检查应严格时反馈时整改时工序检验单纯剔合格品工序质量控制改进联系起
4．事质量考核
考核工序质量控制杠杆根实际状况制定操作者产量质量权重系数进行双重考核缺乏工序质量考核执行力势必会质量问题丢职部门造成资源浪费造成部门间相互扯皮
5客户员工工序质量改善者
客户产品质量裁判时客户意见进行调查整改客户满质量改进方员工产品质量线情报员熟悉制造环节细节调动积极性动性改善质量措施采取查纠方式收集种质量缺陷找出工序中存合理采动态踪实施改善
6理者参支持
理者应工序质量控制顾客质量求期间架起桥梁测量分析控制已改进程保证工序质量断走完善
线员工提供质量改进目标必条件激励员工开展质量改善活动检查效果理者义容辞义务
总加强工序质量控制必须科学方法针性分析原确定控制象效果
第二篇：质量征文
提高生产质量
生产质量企业生命企业赖生存保证企业果失生产质量没生产效益时失市场战斗力生产质量企业做强做久衰根
仁者见仁智者见智认：质量种态度做提高企业生产质量呢？企业质量态度企业领导者带头引导理层专注二执行级领导普通员工首先树立强烈质量意识理者深刻认识质量求生存真实含义认真解决生产现场中出现问题级班组互相配合始终坚持高标准严求坚持厂里规定质量标准办事员工操作者伴着天八时结束工作结束天工资手心情工作树立质量节约质量差浪费观念牢固树立质量第户负责道工序正常生产负责质量做企业效益然工者工资保障次加强员工培训生产质量品质理需素质员工执行企业员
工进行良教育培训促进员工素质提高企业员工素质参差齐文化程度较低占数工作现场许问题技术设备达标准造成操作者缺乏必技常识缺乏责心进心该做事没做想做事做必员工进行培训素质教育老带新先进带动落开展技术标兵提高员工素质位员工掌握技术领熟练掌握操作技巧端正心态工作生产出品质稳定产品
长期作业层形成种品质走跑掉深入心里种潜明示规次企业执行三检制三检制操作者检操作员操作员间互检专职检验员专检相结合检验制度求操作员心专检员专心层层关认真缺陷做做质检员担责真正做全员参质量理质量隐患杜绝消灭萌芽状态
生产程中特汽车制造程中果质量加控制控制会产生种浪费：换料等零部件损坏等等果做成成品车送客户手中发现质量问题损失会更惨重会引起投诉返工返修产品价格折索赔更严重企业信誉降顾客留信赖印象导致订单减少等严重果家企业愿意情况质量制造出检验出产品质量员工手中产品质量保证需努力质量光心动更重集体行动
质量企业命企业魂品质市场赢广消费群体认品质改善企业进步发展走更加光辉绚丽道
质量部 崔宝
第三篇：质量征文
安全心中 生命手中
环冷岗位学年师傅教导班长教育加车间断学安全更深刻认识需安全保障南钢事次敲响警钟防患未然啊
热爱生命领略幸福温情然现实生活中认识点 目光投血淋淋事致摧毁完整家时候酸涩眼刺痛心切禁呐喊什带幸灾难？事分析结果总见样事实：伤性命吞噬财产熊熊烈火忘记掐灭烟头高空坠落作业员安全带疏忽安全危险瞬间
安全半点麻痹放松生命次旦失会回时候 实日常生活工作中果安全握手进入现场规定着装戴安全帽高空作业系安全带章作业时发现消安全隐患……等等保证身安全
安全什？太利安缺憾全安全蕴涵恋脉脉含情话语中妻子温柔笑脸女期中母亲虔诚祈祷里种希种寄托种期盼生命真切呼唤环冷岗位学年师傅教导班长教育加车间断学安全更深刻认识需安全保障南钢事次敲响警钟防患未然啊
时刻操作规程做 刻刻忘事警告号家 真
第四篇：质量征文
企业心中
质量手中
产品质量企业生存日益竞争激烈空调市场生存法宝争取订单抢占份额客户施舍消费者恩惠需身硬技术领支撑深知品质企业尊严质量手中 三鹿奶粉双汇冷鲜肉日丰田汽车召回美国挑战者号失事国国外太太案例告诉企业理程失控造成品质法保证然会遭市场抛弃员工工作中粗心意甚失误会导致场灾难发生程控制讲品质事造成果品质事
作新建工厂切提升空间非常
首先需建立完善公司质量理体系规章制度技术文件建立健全员工技术技培训产品实现策划原材料物资采购设备安全运转模具制作保障计量器具鉴定程产品检验出厂标识追溯产品存放区域划分良品控制流程纠正预防措施改进提高……切岗位职责明确环节效衔接产品量够紧张序忙乱实现产品加工程理控保证产品质量稳步提升
次员工质量意识体现时工作中责心加强图纸确认料正确填写种产品标识操作时进行首件封样加工程中动检互检设备熟练正确操作日常维护保养发现良品确认标识隔离……
名员工心责做职工作产品质量保证基石
消费者企业帝产品质量信誉种积累正希肩负重狠抓质量理希工序班组长起带头作员工做示范成员工重视产品质量工作标杆相互配合现条件培养出支优秀队伍品质工作持续发展保驾护航 时希位员工清楚明白肩责时刻质量放心中智慧勤劳工作岗位兢兢业业奉献着创造着
质量心中充分发挥勤劳智慧工作变简单吧
第五篇：质量征文
质量 生活 企业
——质量月想
创造高品质生活类追求永恒题构建谐社会语言心愿提高生活质量努力奋斗着质量关系着健康关系着幸福关系着生命
然年质量安全事件屡屡击着消费者脆弱神假伪劣产品已渗透百姓日常生活方方面面假烟假酒假币假药处见牌商品劣质产品处百姓享受高科技生活时饱受着假伪劣产品困扰产品质量工程质量工作质量服务质量良造成种恶性事灾难更令触目惊心尤国产消费品质量问题导致进口商品量增加国市场形成击直接造成国消费品需求量减少生产企业形成巨压力定程度阻碍国创新品牌树立发展甚带企业倒闭员工失业等系列恶性问题见造质量基石势必行质量问题关国家前途命运影响百姓日常生活幸质量安全问题已引起全民高度重视：国家食品药品等商品质量安全重视程度达前未高度种政策法规相继出台行政监力度逐步加消费者
防范意识维权意识日益增强种种质量安全监督起推动促进作堵住质量安全漏洞关键治：企业质量安全第责企业充分重视产品质量提高消费者生活质量时促进身断发展
企业言提高产品质量立败现社会产品质量企业生命产品质量已成企业市场中立足根发展保证产品质量优劣决定产品生命企业发展命运没质量没市场没质量没效益没质量没发展
高品质产品服务征服市场企业生存发展制胜法宝海尔集团做出诠释1985 年海尔集团发现仓库中合格76 台冰箱时研究处理办法时干部提出意见：作福利处理厂员工首席执行官张瑞敏做出悖常理决定：全体员工现场会生产冰箱员工亲砸掉76 台冰箱柄锤伴着阵阵巨响真正砸醒海尔质量意识震撼世界行头脑宣告海尔全面质量理开始严格质量意识换世界品牌全球市场26年海尔集团亏空147万元集体厂发展成全球营业额千亿元中国家电第品牌
追求质量种理艺术果企业建立正确质
量观念执行效质量理计划预防良产品出现工作充满乐趣生产力高度发挥效益注重产品质量正处品牌营起步阶段中国企业说着尤重意义作
企业生产中追求产品质量握细节重点 泰山拒细壤成高江海择细流深细节生产操作程中流程领掌握细节住质量着社会分工越越细专业化程度越越高注意抓细节精益求精保证质量关重追求完美品质握细节提高质量重点2014年三鹿集团发现关质量投诉报告时领导集团认点滴放终三鹿优秀民族品牌三聚氢胺带质量原导致破产企业敲响产品质量警钟
见企业产品广告漂亮包装华丽果没质量企业生命会短暂没质量信誉奉献消费者顾客损害消费者利益消费者然会毫留情放弃
问渠清许源头活水愿久扎扎实实质量理念质量措施源源断活水
生产线日夜奔流息愿企业持恒流质量流产品造流品牌开辟更加广阔市场环境创造更加丰厚济效益质量理念久衰源远流长紧着质量月脚步享受着高品质科技进步携起手造谐美丽新生活
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第篇：质量征文
质量月征文
浅谈加强工序质量控制
产品质量生产产品道工序执行坏决定工序质量产品终质量基础效保证工序质量控制程质量控制基点产品生产程相复杂工序繁关键特殊工序进行行效控质量工作永恒变题
工序质量包涵两方面容工序活动条件质量二工序活动效果质量质量控制角度两者互关联方面控制工序活动条件质量道工序投入质量（4m1e 材料机械方法环境质量）否符合求方面控制工序活动效果质量道工序完成产品否达关质量标准
工序质量控制工序活动条件质量控制工序活动效果质量控制达整作业程质量控制
工序质量控制容
进行工序质量控制时应着重四方面工作
1 制定质量标准关完成方法项制度明确项工序理负责 理项目严格遵守
操作规程（作业指导书）员工进行作业法规确保工序质 量前提必须严格执行违犯
2 动控制工序活动条件质量
工序活动条件包括容较指影响工序质量五素：4m1e操作者材料机械设备作业方法作业环境等素切实效控制起处控制状态确保工序投入品质量避免系统性素变异发生确保道工序质量正常稳定
3 时检验工序活动效果质量
工序活动效果评价工序质量否符合标准尺度必须加强质量 检验工作质量状况进行综合统计分析时握质量动态旦发现质量问题研究处理始终工序活动效果质量满足规范标准求时进步充实类标准改善活动理活动结合起
4 设置落实工序质量控制点
控制点指保证工序质量需进行控制重点关键部位薄弱环节便定时期定条件进行强化治理工序质量处良控制状态
二 工序理步骤
工序理步骤首先制定计划明确质量4m1e关系效利验专业技术进行工艺设计保证生产符合质量设计质量规格产品二员工认真贯彻操作规程工序理质切实严格执行规程三定（定定机定工种）基础实行三（标准图纸工艺）生产三检查规程贯彻情况作业效果检查作业方法否正确时需检查作业结果达早期发现异常目四异常时查找原采取策发现工序出现异常时仅应工序产品早做出处理查找工序异常原防止重复出现措施
三 建立工序质量控制点提高工序质量力
建立工序质量控制点加强般工序质量控制时采取效控制方法重点工序关键工序特殊工序进行重点控制保证工序常处受控状态工作包括方面：(1)确立工序质量控制点工艺文件中编制关键工序控制点表列出重控制参数控制容专章重点工序关键工序特殊工序标识清楚(2) 生产现场设立标识牌班组长负责控制点日常工作工艺部门负责监督抽查(3) 编制工艺规程作业指导书员工装设备操作方法生产环境程参数等提出具体技术求(4) 工艺文件重程参数特性值必须工艺评定工艺验证(5) 操作员必须严格遵守工艺纪律时进行首检检互检坚持做生产原始记录控制点负责检查确认(6) 检验员必须严格工艺规程检验指导书进行检验做检验原始记录(7) 质量控制点负责必须坚持进行日常检查收集原始记录资料运图表进行统计分析监控(8) 生产设备检验试验设备工装器具计量器具等必须处完状态受控状态
发现工序质量控制点控制方法满足工序力求时控制点负责应立工艺部门部门汇报工艺部门应组织关员进行分析改进提高保证工序处受控状态工序够长期稳定生产合格产品
四工序质量理现状
1 企业工序质量理现状
工艺部门根设计部门确定产品质量特性重度分级表求确 定关键特殊工序范围求根质量求制定适宜工艺保证措施负责组织资产营部制造工程部质量保证部相关车间关键特殊工序进行程力确认质量保证部根工艺编制检验文件工序程进行质量监控工序装置进行周期鉴定质量保证部负责关键特殊工序设备进行安装日常维护负责设备状态力确认资产营部负责特殊工序员资格确认工作
重点工序关键工序操作者操作程中发现工序（产品）出现质量问题异常时立质量检验员报告停止操作特殊工序操作者工艺求填写相关表单确保程参数符合求检验部门月编制程考核图表缺陷调查表发现工序质量出现波动求相关部门进行整改
2 存问题：1）工序反馈信息准确性完全保证统计结果失真
2）涉部门工序出现异常时处理3）操作者动执行效发挥员工参积极性4）定期检查考核效预防失误发生5）工序质量改善活动涉部门
五加强工序质量控制措施
工序质量控制中改静态理动态理方面道工序开始前作业程中影响工序质量条件素进行控制方面道工序完成运定检测手段进行检测确保够达预定质量标准
1 加强质量意识教育提高员工质量意识责心
质量意识观追求产品质量更工作质量更时刻关注工作 成果顾客企业负责工作态度体现员工岗位工作中
影响工序质量直接素企业中体分理者员工程度影响工序质量理者角度讲员工灌输第
次做质量需企业全员参思想意识部形成质量文化
员工角度讲愿做检查事会做期做事举动造成工序质量波动员工工序质量影响方面例：遵守规机械设备障伤害事频繁缺勤次品错误工具员工流动性作业标准符等等实员工犯错误领导责员工掌握必知识必技态度十分重理者必须考虑
理者现场工序理方法：1质量目标视化质量目标生产现场通目视化形式展示出告诉员工样做处什知道样做方没达2作业标准化关注标准没充分性适应性否效执行通标准化防止胡干胡弄胡说 3关注重点化利活跃时间集中解决少数关键（重紧急）问题关注关键特殊工序4改善持续化运pdca做改善持续化5思维t型化影响工序质量4m1e采5w1h走动思维
理者现场金科玉律：问题（异常）发生时先现场检查现物场采取暂时处理措施发掘正真原排加标准化防止异常发
2 事前控制
工序环节应该制定详细作业标准落实实施质量控制点工艺 检验部门工序中重部位薄弱环节事先进行工序分析找出影响控制点导素做出相应预防措施便进行预先控制控制重点应放产品开发标准制定技术标准旦出现失误会工序质量控制带麻烦
3 事中控制
完善工序质量检查质量理员采检查方法目测法仪测法实验检验法等通工位评审工艺纪律检查整车日评审设备工装点检卡等形式重点进行方面检查首件检验检验首件质量特性否符合图纸技术文件规定求试装件批产品开始投产时设备重新调
整工艺重变化时轮班操作者发生变化制件材料发生变化时应进行首件首件检验采三检制二操作质量检查违章操作符合安全求应时纠正三工序质量交接检查指三工序检查检查道工序质量保证道工序质量优质道工序服务接收合格品制造合格品传递合格品操作者通检卡互检卡实施四巡回检验巡回检验发现异常时首先查明工序正常原采取效纠正措施次次次巡检间生产产品全部进行重检筛选防止合格品流入工序工序质量检查应严格时反馈时整改时工序检验单纯剔合格品工序质量控制改进联系起
4．事质量考核
考核工序质量控制杠杆根实际状况制定操作者产量质量权重系数进行双重考核缺乏工序质量考核执行力势必会质量问题丢职部门造成资源浪费造成部门间相互扯皮
5客户员工工序质量改善者
客户产品质量裁判时客户意见进行调查整改客户满质量改进方员工产品质量线情报员熟悉制造环节细节调动积极性动性改善质量措施采取查纠方式收集种质量缺陷找出工序中存合理采动态踪实施改善
6理者参支持
理者应工序质量控制顾客质量求期间架起桥梁测量分析控制已改进程保证工序质量断走完善
线员工提供质量改进目标必条件激励员工开展质量改善活动检查效果理者义容辞义务
总加强工序质量控制必须科学方法针性分析原确定控制象效果
第二篇：质量征文
提高生产质量
生产质量企业生命企业赖生存保证企业果失生产质量没生产效益时失市场战斗力生产质量企业做强做久衰根
仁者见仁智者见智认：质量种态度做提高企业生产质量呢？企业质量态度企业领导者带头引导理层专注二执行级领导普通员工首先树立强烈质量意识理者深刻认识质量求生存真实含义认真解决生产现场中出现问题级班组互相配合始终坚持高标准严求坚持厂里规定质量标准办事员工操作者伴着天八时结束工作结束天工资手心情工作树立质量节约质量差浪费观念牢固树立质量第户负责道工序正常生产负责质量做企业效益然工者工资保障次加强员工培训生产质量品质理需素质员工执行企业员
工进行良教育培训促进员工素质提高企业员工素质参差齐文化程度较低占数工作现场许问题技术设备达标准造成操作者缺乏必技常识缺乏责心进心该做事没做想做事做必员工进行培训素质教育老带新先进带动落开展技术标兵提高员工素质位员工掌握技术领熟练掌握操作技巧端正心态工作生产出品质稳定产品
长期作业层形成种品质走跑掉深入心里种潜明示规次企业执行三检制三检制操作者检操作员操作员间互检专职检验员专检相结合检验制度求操作员心专检员专心层层关认真缺陷做做质检员担责真正做全员参质量理质量隐患杜绝消灭萌芽状态
生产程中特汽车制造程中果质量加控制控制会产生种浪费：换料等零部件损坏等等果做成成品车送客户手中发现质量问题损失会更惨重会引起投诉返工返修产品价格折索赔更严重企业信誉降顾客留信赖印象导致订单减少等严重果家企业愿意情况质量制造出检验出产品质量员工手中产品质量保证需努力质量光心动更重集体行动
质量企业命企业魂品质市场赢广消费群体认品质改善企业进步发展走更加光辉绚丽道
质量部 崔宝
第三篇：质量征文
安全心中 生命手中
环冷岗位学年师傅教导班长教育加车间断学安全更深刻认识需安全保障南钢事次敲响警钟防患未然啊
热爱生命领略幸福温情然现实生活中认识点 目光投血淋淋事致摧毁完整家时候酸涩眼刺痛心切禁呐喊什带幸灾难？事分析结果总见样事实：伤性命吞噬财产熊熊烈火忘记掐灭烟头高空坠落作业员安全带疏忽安全危险瞬间
安全半点麻痹放松生命次旦失会回时候 实日常生活工作中果安全握手进入现场规定着装戴安全帽高空作业系安全带章作业时发现消安全隐患……等等保证身安全
安全什？太利安缺憾全安全蕴涵恋脉脉含情话语中妻子温柔笑脸女期中母亲虔诚祈祷里种希种寄托种期盼生命真切呼唤环冷岗位学年师傅教导班长教育加车间断学安全更深刻认识需安全保障南钢事次敲响警钟防患未然啊
时刻操作规程做 刻刻忘事警告号家 真
第四篇：质量征文
企业心中
质量手中
产品质量企业生存日益竞争激烈空调市场生存法宝争取订单抢占份额客户施舍消费者恩惠需身硬技术领支撑深知品质企业尊严质量手中 三鹿奶粉双汇冷鲜肉日丰田汽车召回美国挑战者号失事国国外太太案例告诉企业理程失控造成品质法保证然会遭市场抛弃员工工作中粗心意甚失误会导致场灾难发生程控制讲品质事造成果品质事
作新建工厂切提升空间非常
首先需建立完善公司质量理体系规章制度技术文件建立健全员工技术技培训产品实现策划原材料物资采购设备安全运转模具制作保障计量器具鉴定程产品检验出厂标识追溯产品存放区域划分良品控制流程纠正预防措施改进提高……切岗位职责明确环节效衔接产品量够紧张序忙乱实现产品加工程理控保证产品质量稳步提升
次员工质量意识体现时工作中责心加强图纸确认料正确填写种产品标识操作时进行首件封样加工程中动检互检设备熟练正确操作日常维护保养发现良品确认标识隔离……
名员工心责做职工作产品质量保证基石
消费者企业帝产品质量信誉种积累正希肩负重狠抓质量理希工序班组长起带头作员工做示范成员工重视产品质量工作标杆相互配合现条件培养出支优秀队伍品质工作持续发展保驾护航 时希位员工清楚明白肩责时刻质量放心中智慧勤劳工作岗位兢兢业业奉献着创造着
质量心中充分发挥勤劳智慧工作变简单吧
第五篇：质量征文
质量 生活 企业
——质量月想
创造高品质生活类追求永恒题构建谐社会语言心愿提高生活质量努力奋斗着质量关系着健康关系着幸福关系着生命
然年质量安全事件屡屡击着消费者脆弱神假伪劣产品已渗透百姓日常生活方方面面假烟假酒假币假药处见牌商品劣质产品处百姓享受高科技生活时饱受着假伪劣产品困扰产品质量工程质量工作质量服务质量良造成种恶性事灾难更令触目惊心尤国产消费品质量问题导致进口商品量增加国市场形成击直接造成国消费品需求量减少生产企业形成巨压力定程度阻碍国创新品牌树立发展甚带企业倒闭员工失业等系列恶性问题见造质量基石势必行质量问题关国家前途命运影响百姓日常生活幸质量安全问题已引起全民高度重视：国家食品药品等商品质量安全重视程度达前未高度种政策法规相继出台行政监力度逐步加消费者
防范意识维权意识日益增强种种质量安全监督起推动促进作堵住质量安全漏洞关键治：企业质量安全第责企业充分重视产品质量提高消费者生活质量时促进身断发展
企业言提高产品质量立败现社会产品质量企业生命产品质量已成企业市场中立足根发展保证产品质量优劣决定产品生命企业发展命运没质量没市场没质量没效益没质量没发展
高品质产品服务征服市场企业生存发展制胜法宝海尔集团做出诠释1985 年海尔集团发现仓库中合格76 台冰箱时研究处理办法时干部提出意见：作福利处理厂员工首席执行官张瑞敏做出悖常理决定：全体员工现场会生产冰箱员工亲砸掉76 台冰箱柄锤伴着阵阵巨响真正砸醒海尔质量意识震撼世界行头脑宣告海尔全面质量理开始严格质量意识换世界品牌全球市场26年海尔集团亏空147万元集体厂发展成全球营业额千亿元中国家电第品牌
追求质量种理艺术果企业建立正确质
量观念执行效质量理计划预防良产品出现工作充满乐趣生产力高度发挥效益注重产品质量正处品牌营起步阶段中国企业说着尤重意义作
企业生产中追求产品质量握细节重点 泰山拒细壤成高江海择细流深细节生产操作程中流程领掌握细节住质量着社会分工越越细专业化程度越越高注意抓细节精益求精保证质量关重追求完美品质握细节提高质量重点2014年三鹿集团发现关质量投诉报告时领导集团认点滴放终三鹿优秀民族品牌三聚氢胺带质量原导致破产企业敲响产品质量警钟
见企业产品广告漂亮包装华丽果没质量企业生命会短暂没质量信誉奉献消费者顾客损害消费者利益消费者然会毫留情放弃
问渠清许源头活水愿久扎扎实实质量理念质量措施源源断活水
生产线日夜奔流息愿企业持恒流质量流产品造流品牌开辟更加广阔市场环境创造更加丰厚济效益质量理念久衰源远流长紧着质量月脚步享受着高品质科技进步携起手造谐美丽新生活
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