市统计局2020年机关推行“五问工作法”的实施方案

市统计局2020年机关推行五问工作法实施方案
确保全面完成年度项工作目标务切实压实工作责提高工作效率机关形成崇尚实干狠抓落实良氛围结合市委马办工作求统计工作实际特制定实施方案
目
通推行五问工作法落实工作责抓实工作举措切实做四提升工作水进步提升工作效进步提升工作激情进步提升队伍凝聚力进步提升
二原
目标压实责公开公正奖惩分明
三容
五问工作法求季度工作目标完成情况进行简回顾总结验做法存足提出季度工作目标
四实施步骤
五问工作法采取标表会议汇报综合考核方式实施象局全体干部职工科室科室考核分专业科室非专业科室两类专业科室普查中心综合科工业科投资科三产科社会科调查中心环资科非专业科室办公室事科机关委稽查科工会计算站科室负责季汇报科室员全年汇报两次汇报工作办公室组织实施
（）提出目标季初局领导科室负责科室员提出季度工作目标全局性工作建工作文明创建绩效评估信息分析等四项工作专业科室性工作统计监测课题调研GDP支撑指标监测数质量提升行动统计改革等五项工作非专业科室性工作外加科室承担工作建工作文明创建工作季工作务机关委负责提出数质量提升专项行动季工作务稽查科负责提出
（二）确定目标局领导工作目标局长审定科室工作目标交分领导初审局长审示局务会统审定科室员工作目标科室负责初审分领导审定局领导科室工作目标审定局办公室通知形式发科室员工作目标报局办公室备案
（三）汇报测评季第月中旬召开全局干部职工会听取科室机关干部工作目标完成情况汇报汇报完毕进行测评科室测评科室测评分优秀良合格合格四等次中专业科室员非专业科室推荐2优秀科室非专业科室员专业科室推荐3优秀科室等次受限制二机关干部测评测评等次分优秀良合格合格四档次设例进行测评
（四）综合评价五问工作法采取百分制考核考核工作办公室事科机关委稽查科综合科等员组成具体计分：完成季度目标基分80分群众测评10分局务会审定10分设置加减分项目具体计分评定办法根四项分相加出科室分确定5优秀科室综合评价季度公布结果年度次性评价局领导工作点评局务会议局长点评
五结果运
（）纳入年度绩效考核季度科室综合评价结果作年度评选先进科室综合评价结果作评选优秀公务员（优岗）重参考
（二）优先安排考察学年度综合评价中5优秀科室年度根工作需优先安排科室员学考察
（三）实行问责制度单季度排名综合评定分没达80分科室全局干部会分排名原作出说明连续两季度排名均分低80分科室科室负责进行约谈连续三季度排名科室局组科室负责进行岗位调整未完成季度工作目标局领导局务会说明原

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