2017年人事助理年度工作计划

2017年事助理年度工作计划
　　建立合法创新力资源理制度
　　信息开放市场开放竞争样开放信息开放竞争时代谁拥合法开放创新力资源理观念理制度谁拥核心竞争力xx年实业公司营发展关键年阶段企业拉动力资源理制度变革
　　第xx年劳动合法梳理实业公司现行力资源理制度中相关容
　　第二调研分析廊坊区行业力资源理制度结合实业公司现行制度执行程中遇问题公司制度进行梳理建立简明工作流程便落政策措施
　　第三预测年廊坊区消费水调研行业关键岗位薪酬水薪酬变动频率幅度年终奖数额兑现增长方式等素结合实业公司阶段性特点发展规划创建开放合法创新式薪酬奖金理办法
　　二建立员工招聘渠道
　　xx年实业属公司部门员已基位xx年公司侧重招聘专业技术员廊坊市场专业技术员数量质量高流动性强需调研开辟员信息更新率高专业技术员费低功全招聘渠道实业公司员招聘基础具体措施：
　　第分析xx年招聘程中失兄弟公司分享招聘验
　　第二正招聘渠道进行分析开发利未功发挥种招聘渠道特优势
　　第三根年实业公司发展规划确定未年员需求状况针需求员工专业性特点选择适合实业公司专业招聘网站进行调研开发时兄弟公司沟通享招聘渠道提高招聘渠道率
　　第四预测实业门窗装饰外埠项目部员需求考察项目招聘途径招聘成效招聘费等素针项目特点梳理招聘渠道招聘工作做成低效果
　　三合法工
　　新年实现全员聘制全员劳动合制规范工制度保障企业员工双方利益逐步增加保障性激励建立完善福利制度切实员工保险健康衣食住行等方面解顾忧
　　四结合企业战略规划培训
　　xx年实业公司进入快速发展阶段竞争加剧公司需反映敏捷技术力强员工培养出种领导班子年进行针性培训：着重理员理理念技培训时采取样化培训方式例外派学通理光碟学读书活动互联网学外聘讲师授课聘请集团讲师授课等普通员工培训结合力资源部建立员工职业生涯发展档案通集团培训讲师队伍针专业技术员着重技培训般员工着重执行力企业文化职业化素质培训
　　五建立持续激励理制度
　　理需断完善需持续激励持续激励持续调动员工积极性创造性企业充满活力激情员工层面着员工素质员工水断提高员工需求断提高配套激励水准需相应提高企业层面持续激励重点重点部门骨干员工倾斜
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