加强新入职员工理快熟悉公司项规章制度工作流程工作职责 熟练掌握职工作设备办公设施达岗位工作标准满足公司求行政部根公司实际情况编制新员工入职培训容指导标准
职前培训 (部门理负责)
1致新员工欢迎信
2部门员工知道新员工 (天早会时)
3准备新员工办公场办公品
4准备新员工培训部门训资料
5新员工指定位资深员工作新员工导师
6准备布置新员工第项工作务
二部门岗位培训 (部门理负责)
职第天:
1行政部报进行新员工入职须知培训(行政部负责)
2部门报理代表全体部门员工欢迎新员工
3介绍新员工认识部门员工参观工作场
4部门结构功介绍部门特殊规定
5新员工工作描述职责求
6讨新员工第项工作务
职第五天:
1周部门理新员工进行非正式谈话重申工作职责谈工作中出现问题回答新员工提问
2新员工周表现作出评估确定短期绩效目标
3设定次绩效考核时间
职第三十天
部门理新员工面谈讨试期月表现填写评价表
职第九十天
行政部理部门理起讨新员工表现否合适现岗位填写试期考核表新员工试期考核表现谈话告新员工公司绩效考核求体系
三公司整体培训:(行政部负责定期)
1公司历史愿景公司组织架构业务
2公司政策福利公司相关程序绩效考核
3公司部门功介绍公司培训计划程序
4公司整体培训资料发放回答新员工提出问题
四新入职员工事项指导标准
1新进员宾感受
新进员开始事新工作时成功失败决定初数时数天中开始期间易形成坏印象新工作新司新进员工样受考验员成功予新聘员印象新进员予员印象样重
2新进员面问题
1)陌生脸孔环绕着
2)新工作否力做感安
3)新工作意外事件感胆怯
4)熟悉事物分心
5)新工作力心感觉
6)熟悉公司规章制度
7)知道遇司属类型
8)害怕新工作困难
3友善欢迎
员接新进员时诚挚友善态度感高兴加入单位工作告诉确欢迎握手姓名表示兴趣记脑海中微笑着欢迎新进员友善欢迎简单事情常常员疏忽
4介绍事环境
新进员环境感陌生介绍事认识时种陌生感快会消失置身未介绍群中时家困窘新进员样感尴尬介绍事认识窘困消友善公司环境介绍新事消环境陌生感协助更快进入状态
5新进员工作满意
刚开始时新进员工作表示称心说 意新进员新工作分观新工作良印象回忆新进员时验回忆初印象记忆时感觉然推已感觉验新进员参加单位工作时鼓励帮助
6新进员做朋友
诚挚协助方式新员工克服许工作初适应困难降低适应环境造成离职率
7详细说明公司规章制度
新进员常常公司政策法规明造成必烦恼错误明白说明关公司种政策规章然知道公司期什公司贡献什
8政策需仔细说明
1)薪方法
2)升迁政策
3)安全法规
4)员工福利
5)事制度
6)员工行准
述政策务必开始时利机会新员工加解释
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