年终考核方案
切实加快发展县第三产业努力提高全县三产业发展水全方位培育发育健全市场体系克服前干干坏样评先评优印象恶真正做奖勤罚懒奖优罚劣根县发展第三产业领导组年初发第三产业工作考核方案特制定考核方案
制定考核工作细评分表格（见附件）
二 明确考核工作班子
1 领导：县发展第三产业领导组
2 成员：县三产办商务局等单位志组成
三 考核工作分组考核单位安排
第组：
带队领导：谭庆淼
成 员：龚鹏飞 印维 张文玉
考核单位：子良乡太镇三圣乡维新镇蒙泉镇夹山镇二乡楚江镇新关镇易家渡镇秀坪园艺场夹山理处县供销社县劳动局县交通局县公路局县文化局县广电局县民银行县科技局县教育局县卫生局
第二组：
带队领导：李 芳
成 员：李阳 廖 巍 杨国庆
考核单位：南北镇东山峰理区壶瓶山镇罗坪乡街乡雁池乡磨市镇白云乡新浦乡皂市镇白云山林场皂市水库理局县房局县民政局县商务局县移动公司县联通公司县电信局县旅游局县体育局县邮政局县城执法局
四 考核工作求
1交通工具差旅费：县三产办商务局负责组费
2严格考核严肃纪律根考核细求考核组客观公正单位评分做考核情况详细记录坚决杜绝情分印象分组评6先进单位中乡镇3县直3
3时间求：次考核工作12月18日完成：
12月8日—12月15日完成单位考核评分工作组考核情况汇报材料交县三产办
12月16日—12月18日召开组碰头会全县考核工作情况汇总研究形成完整考核材料交县领导
建立健全激励奖惩机制调动员工积极性特制订年终考评方案
考评原遵循客观公正实事求全面考核注重实绩原客观反映公司属部门工作业绩工作目标执行情况员工工作表现工作成果
二考核象：全体员工（含公司总理）
三考评组织：
考评组成员等志组成考评组负责指导考评工作审核考评结果等事行政部具体组织实施考评工作
四考评方法：
（）考评前求全体员撰写年度工作总结作年终考核评先评优
（二）员工年度综合考评
结合考虑员工工作业绩考核综合表现考评情况工作业绩考核均分占年度综合考评60综合表现分占40：年度综合考评分工作业绩考核均分*60+综合表现考评分*40
1工作业绩考评容：XX年度目标理考核办法
2综合表现考评容考核员工工作态度（15）工作力（25）忠诚度（15分）团队精神（15）创造性（15）组织纪律（15）等方面情况（详见：员工年终考评表）
3综合表现考评权重员工评占10互评占20直接级评价占40总理评价占30
4汇算计分事行政部根相应权重计算出年度综合考评分报考评组审核评定
（三）公布考评结果发放年终奖
年度综合考评结果分a优：90分b良：80－89分c合格：6079d合格：60分
考评结果a者全额发放年终考评奖考评结果b者发放年终考评奖90考评结果c者发放年终考评奖60考评结果d者予发放年终考评奖
五相关事项规定：
（）考评结果作员工岗位聘评先评优奖励等方面
（二）年终综合考评公司研究适计发年终考评奖确定具体金额
（三）评先进员工优秀员工明星员工公司研究予定奖励金额
（四）连续二年评优秀员工明星员工公司研究决定优先晋升加薪
（五）企业营理中公司重贡献创造较直接间接效益员工总理决定予定奖励
六时间安排：
（）1月15日前撰写述职完成员工评互评
（二）1月20日前公司组织考评工作事行政部汇算计分考评组审核评定公布考评结果
七事项
（）员工年工作进行认真总结时检查尚工作未完成未完成工作应春节前加落实努力做年务圆满完成
（二）员工年终考评测评中应秉着实事求客观公正认真负责态度实反映年工作表现做意应付弄虚作假部门员工考评应做客观公正
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切实加快发展县第三产业努力提高全县三产业发展水全方位培育发育健全市场体系克服前干干坏样评先评优印象恶真正做奖勤罚懒奖优罚劣根县发展第三产业领导组年初发第三产业工作考核方案特制定考核方案
制定考核工作细评分表格（见附件）
二 明确考核工作班子
1 领导：县发展第三产业领导组
2 成员：县三产办商务局等单位志组成
三 考核工作分组考核单位安排
第组：
带队领导：谭庆淼
成 员：龚鹏飞 印维 张文玉
考核单位：子良乡太镇三圣乡维新镇蒙泉镇夹山镇二乡楚江镇新关镇易家渡镇秀坪园艺场夹山理处县供销社县劳动局县交通局县公路局县文化局县广电局县民银行县科技局县教育局县卫生局
第二组：
带队领导：李 芳
成 员：李阳 廖 巍 杨国庆
考核单位：南北镇东山峰理区壶瓶山镇罗坪乡街乡雁池乡磨市镇白云乡新浦乡皂市镇白云山林场皂市水库理局县房局县民政局县商务局县移动公司县联通公司县电信局县旅游局县体育局县邮政局县城执法局
四 考核工作求
1交通工具差旅费：县三产办商务局负责组费
2严格考核严肃纪律根考核细求考核组客观公正单位评分做考核情况详细记录坚决杜绝情分印象分组评6先进单位中乡镇3县直3
3时间求：次考核工作12月18日完成：
12月8日—12月15日完成单位考核评分工作组考核情况汇报材料交县三产办
12月16日—12月18日召开组碰头会全县考核工作情况汇总研究形成完整考核材料交县领导
建立健全激励奖惩机制调动员工积极性特制订年终考评方案
考评原遵循客观公正实事求全面考核注重实绩原客观反映公司属部门工作业绩工作目标执行情况员工工作表现工作成果
二考核象：全体员工（含公司总理）
三考评组织：
考评组成员等志组成考评组负责指导考评工作审核考评结果等事行政部具体组织实施考评工作
四考评方法：
（）考评前求全体员撰写年度工作总结作年终考核评先评优
（二）员工年度综合考评
结合考虑员工工作业绩考核综合表现考评情况工作业绩考核均分占年度综合考评60综合表现分占40：年度综合考评分工作业绩考核均分*60+综合表现考评分*40
1工作业绩考评容：XX年度目标理考核办法
2综合表现考评容考核员工工作态度（15）工作力（25）忠诚度（15分）团队精神（15）创造性（15）组织纪律（15）等方面情况（详见：员工年终考评表）
3综合表现考评权重员工评占10互评占20直接级评价占40总理评价占30
4汇算计分事行政部根相应权重计算出年度综合考评分报考评组审核评定
（三）公布考评结果发放年终奖
年度综合考评结果分a优：90分b良：80－89分c合格：6079d合格：60分
考评结果a者全额发放年终考评奖考评结果b者发放年终考评奖90考评结果c者发放年终考评奖60考评结果d者予发放年终考评奖
五相关事项规定：
（）考评结果作员工岗位聘评先评优奖励等方面
（二）年终综合考评公司研究适计发年终考评奖确定具体金额
（三）评先进员工优秀员工明星员工公司研究予定奖励金额
（四）连续二年评优秀员工明星员工公司研究决定优先晋升加薪
（五）企业营理中公司重贡献创造较直接间接效益员工总理决定予定奖励
六时间安排：
（）1月15日前撰写述职完成员工评互评
（二）1月20日前公司组织考评工作事行政部汇算计分考评组审核评定公布考评结果
七事项
（）员工年工作进行认真总结时检查尚工作未完成未完成工作应春节前加落实努力做年务圆满完成
（二）员工年终考评测评中应秉着实事求客观公正认真负责态度实反映年工作表现做意应付弄虚作假部门员工考评应做客观公正
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