2012年终考核方案


    2012年终考核方案
       制定考核工作细评分表格(见附件)
      二 明确考核工作班子
      1 领导:县发展第三产业领导组
      2 成员:县三产办商务局等单位志组成
      三 考核工作分组考核单位安排
      第组:
      带队领导:谭庆淼
      成 员:龚鹏飞 印维 张文玉
      考核单位:子良乡太镇三圣乡维新镇蒙泉镇夹山镇二乡楚江镇新关镇易家渡镇秀坪园艺场夹山理处县供销社县劳动局县交通局县公路局县文化局县广电局县民银行县科技局县教育局县卫生局
      第二组:
      带队领导:李 芳
      成 员:李阳 廖 巍 杨国庆
      考核单位:南北镇东山峰理区壶瓶山镇罗坪乡街乡雁池乡磨市镇白云乡新浦乡皂市镇白云山林场皂市水库理局县房局县民政局县商务局县移动公司县联通公司县电信局县旅游局县体育局县邮政局县城执法局
      四 考核工作求
      1交通工具差旅费:县三产办商务局负责组费
      2严格考核严肃纪律根考核细求考核组客观公正单位评分做考核情况详细记录坚决杜绝情分印象分组评6先进单位中乡镇3县直3
      3时间求:次考核工作12月18日完成:
      12月8日—12月15日完成单位考核评分工作组考核情况汇报材料交县三产办
      12月16日—12月18日召开组碰头会全县考核工作情况汇总研究形成完整考核材料交县领导
      石门县发展第三产业领导组办公室
      二年十月二十日
      附件:
      2012年石门县第三产业目标理考核办法细
      考核容 评 分 细 奖励项目
      1组织机构健全(10分) :查阅会议记录发文件工作日志否分领导工作专干缺项扣5分
      2参加活动会议(10分) :第次调度会年初全县会第二次调度会相关单位参3次调研活动会议:未
    请假缺次扣2分迟早退次扣1分活动:配合位次扣3分配合次扣5分 参调研活动次加2分配合积极动调研成
      果加5分
      3建立三产台账(10分) :台账包括:年初计划工作班子工作制度收发文件等档案资料情况等缺项扣2分
      4发展第三产业年度工作规划(10分): 第季度报县三产办报时扣5分未报送扣10分
      5季度报三产工作结(40分) :季度末(36912月25日前)报县三产办报时次扣5分未报送次扣10分
      6县直完成行业年度目标务乡镇完成年终总结(10分): 县直:12月25日前年度目标务完成情况报县三产办未完成务例扣分报时扣2分未报送扣5分乡镇:未报送年终总结扣10分报送时扣5分
      7报送三产业信息10篇(10分) :月少1篇缺1篇扣1分 简报专题采1篇(条)加2分简报发专期期加5分简报点名表扬单位次加2分
      附件二:
      2012年石门县第三产业目标理考核计分表
      (乡镇)
      考核单位:
      考核项目 计分明细 分
      组织机构
      参加活动会议
      建立台账
      年度规划
      季度结
      年终总结
      报送信息
      奖励项目
      总 分
      单位分
      领导签字
      附件三:
      2012年石门县第三产业目标理考核计分表
      (县直)
      考核单位:
      考核项目 计分明细 分
      组织机构
      参加活动会议
      建立台账
      年度规划
      季度结
      完成目标务
      报送信息
      奖励项目
      总分
      单位分
      领导签字
       
    文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

    《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
    该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

    下载文档到电脑,查找使用更方便

    文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

    需要 2 积分 [ 获取积分 ]

    下载文档

    相关文档

    年终考核方案

    年终考核方案  为切实加快发展我县第三产业,努力提高全县三产业发展水平,全方位培育发育健全的市场体系,克服以前“干好干坏一个样、评先评优凭印象”的恶习,真正做到奖勤罚懒、奖优罚劣,根据县发展第...

    9年前   
    460    0

    年终奖考核方案

    年终奖考核方案  一、考核宗旨  本办法以督促及改进工作为宗旨,目的是为了考核员工的工作成绩,  作为奖惩、调迁、升职、退职等的依据,及了解并评估员工的工作精神与  潜在能力以作为培训发展的参...

    8年前   
    488    0

    教师年终考核方案

    教师年终考核方案  一、指导思想:  坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,以人为本,加强社会主义民主政治建设,切实维护教职工的合法权益,客观公正地评价教师工作,...

    12年前   
    543    0

    年终绩效考核方案

    年终绩效考核方案  根据公司的有关规定及原则,制定2012年年终员工综合绩效考核实施方案,具体如下:  一、考核目的及原则  (一)目的  1、及时、合理、有效地评价员工2012年全年的工作业...

    9年前   
    755    0

    年终干部考核方案

    年终干部考核方案  一、指导思想  考核工作以邓小平理论、“xxxx”重要思想为指导,按照党的xx届六中全会和自治区第七次党代会精神要求,坚持科学发展观、正确的政绩观和社会主义荣辱观,全面、可...

    9年前   
    458    0

    房地产年终考核方案

    房地产年终考核方案  第一:生产工作:  生技室***x年上半年期间主要进行了以下大型工作:  1、变电站工作:新建110kv甘荫塘变。110kv惠水变综自改造。110kv龙港变综自改造。11...

    10年前   
    359    0

    员工年终考核分配方案

    员工年终考核分配方案2005年度员工年终考核分配方案为酬本公司员工一年来的辛勤工作,特制定本方案:1、各部门经理按照公司要求对下属员工做好年终考核工作。        考核结果分为:优秀、好、...

    12年前   
    653    0

    某公司年终绩效考核方案

    20XX年年终绩效考核方案一、 考核目的 为正确评价与总结员工20XX年度的绩效,更好地激励与挖掘员工的潜能,强化员工的责任与竞争意识,提高组织整体效能,推动员工与企业共同发展,同时为员...

    3年前   
    602    0

    销售系统年终考核方案

    销售系统年终考核方案 一、 目的及原则 为充分调动业务人员的工作积极性,提高分公司经理的管理、领导能力,充分发挥分公司的团队核心力量,有效地将公司的整体收益与分公司的年度经营业绩相匹配,特...

    15年前   
    17192    0

    2013年终考核方案(WORD版)

    2013年终考核实施方案一、考核目的最大限度激励员工,调动员工积极性并挖掘其潜能并促进人员合理流动、优化人力资源配置。二、考核范围2012年12月20日入职且现在仍在岗的员工(含派遣员工),考...

    11年前   
    481    0

    年终考核实施方案

    年终考核实施方案  各处(科)室、系(部),全体教职工:  二o一o年,董事会、院委会团结带领全体教职工,以科学发展观为指导,深入贯彻落实“1446”工作思路和工作任务,抢抓机遇,迎接挑战,凝...

    10年前   
    477    0

    XXXX年终考核实施方案

    2021年终考核实施方案一、考核目的最大限度鼓励员工,调发动工积极性并挖掘其潜能并促进人员合理流动、优化人力资源配置。二、考核范围09年12月20日入职且现在仍在岗的员工(含派遣员工),考核时...

    4周前   
    54    0

    小学年终考核方案

    小学年终考核方案  一、 本次考核设奖情况:  1.一等奖:奖金金额2800元,人数不超过在编人数的10%。  2.二等奖:奖金金额2600元,人数不超过在编人数的20%。  3.三等奖:奖金...

    11年前   
    556    0

    员工年终考核分配方案

    员工年终考核分配方案  XX年度员工年终考核分配方案  为酬本公司员工一年来的辛勤工作,特制定本方案:  1、各部门经理按照公司要求对下属员工做好年终考核工作。考核结果分为:优秀、好、良好、一...

    11年前   
    577    0

    公司年终绩效考核方案

    公司年终绩效考核方案  **公司是某民营医疗集团的下属子公司,主要负责为集团收购全国各地的医院寻找目标医院,评估各目标医院,并与目标医院前期接触,在集团与目标医院谈判的过程中起主力作用。**公...

    11年前   
    569    0

    某公司年终员工考核方案

    某公司年终员工考核方案 一、目的: 年终考核的目的是以职能职务等级制度为基础,通过对员工的能力、成绩和干劲的正确评价,进而积极地利用调动调配、晋升、特殊报酬以及教育培训等手段,提高每个...

    10年前   
    27496    0

    车间年终绩效考核方案

    一、考核目的  为加强生产车间的班组建设,提高班组长的素质,全面评价班组长的工作绩效,保证企业经营目标的实现,同时,为员工的薪资调整、教育培训、晋升等提供准确

    1年前   
    240    0

    2012单位年终总结

    2012单位年终总结  一、二季度检查整体情况(一)好的方面各站队严格执行公司和采气厂各项管理规定基础,结合自身实际多渠道开展活动,通过管理创新提高基层建设管理水平。  1、狠抓基础管理,领导...

    12年前   
    590    0

    年终绩效考核方案(附各种考核表)

    年终绩效考核实施办法第一章 总则一、考核目的1、根本目的:为正确评价与总结员工2013年度的绩效,更好地激励与挖掘员工的潜能,强化员工的责任与竞争意识,提高组织整体效能,推动员工与企业共同发...

    10年前   
    447    0

    2012年重点品牌培育工作考核方案

    2012年重点品牌培育工作考核方案  今年的考核分为品牌宽度、重点培育品牌累计销量、重点培育品牌月销量、重点培育品牌上柜率、新品培育、中华精准营销六大部分。 第一部分:品牌宽度(10分) ...

    12年前   
    12004    0