公司督办的工作规章制度

公司督办工作规章制度
　　督办容xx公司领导重批示落实情况公司重工作部署重决定事项会议决定紧急通知等落实情况基工作部署生产例会理办公会议决定等落实情况文件处理办理情况公司达督办事项基领导交办事项等
　　二督办工作原
　　1领导负责原督办工作置基领导效控制坚持基领导综合理部领导原督办事项 (文件办理外)关领导审批立项督办程中进展情况综合理部时报告基领导遇重问题请基领导出面协调
　　督办结果报前领导审核
　　2 分流承办原综合理部根基领导指示求意图开展工作直接处理问题代职部中心工作必须坚持分流承办原督办事项时选行务分解达关单位具体承办涉部门督办事项明确牵头负责单位领导做协调工作
　　3实事求原督办工作中必须坚持实事求较全面解反映项工作实施程中情况避免形式义善时发现反映问题
　　三督办事项确定 明确责明确时限领导负责分流承办原务落实具体单位做件件负贵事事部门承办
　　四领导重指示重决议工作部署落实制定督促检查工作方案根实施进度分阶段侧重检查正落实查进度已落实查效果没落实 查原难握重问题应提出意见建议时领导报告
　　五单位基达督办事项规定时限报告落实情况根求写出专题报告综合理部时检查基领导报告情况
　　六单位落实重决策重部署重指示办理情况基进行通报贯彻落实总结验时推广贯彻落实查明原通报批评造成严重果追究关单位领导者责严肃处理
　　七督办事项着事事着落件件答复原做情况反馈工作领导时掌握整工作进程
　　八督办工作综合理部负责
　　九督办工作程序
　　1拟办综合理部应提出督办事项拟办计划意见计划般应包括督办事项承办单位时限求等
　　2交办交办采取发海基督(催)办单形式交关单位办理交办应努力做务量化时限具体化责明确化
　　3催办海基督(催)办单发出时解督办件运行办理情况适时加催办基属单位接海基督(催)办单应明确领导指定专承办规定时限落实情况报综合理部
　　4总结综合理部承办单位报落实情况认真进行审查整理送部领导审阅时做材料档工作
　　十考核奖惩
　　1基督办工作列入责制考核容考核容分两方面督办工作运行情况包括部门领导重视专负责工作程序规范等二督办工作质量督办事项办理落实时效性落实容全面性督办报告质量
　　2基季采取督办通报形式督办事项办理落实情况进行通报
　　3考核中成绩显著报督办材料积极反映带普遍性问题较高参考价值责制考核中予奖励奖励办法行规定
　　4未时办结退办办理质量高责制考核中予处罚处罚办法行规定
　　十附：
　　制度综合理部负责解释发日起执行
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