八种理者学行
介绍八种行助增强企业中行力行力理者需学 1尊重理体现出员工尊重员工礼相满怀体谅认真聆听保持目光交流理应避免员工说教避免种居高嘲讽口气说话 2．授权赋赋予员工做工作需知识技授权支持员工负责未培训员工事成失责感员工做愿动心思赋具良感觉机会表现卓越知识技授权具良感觉生负责需量展现华智慧许方面力 3．言行谐致果理层言行谐致轻引起员工困惑重会失员工信理员工表现真诚坦诚欺员工中赢信赖开诚布公员工交流指员工敞开心扉？ 4．营造安全感安全环境里感畅欲言必担心受嘲讽谴责感放心承认犯错误亚科卡直言讳书中建议：创造种氛围员工放心说出知道’会弄明白’富魔力字眼 5．表明处事原理出现火行员工做出表率时需提醒出言逊员工：行完全接受理面挑战卑亢表明原免伤害格独断专行 6．查明员工业绩滑落原员工业绩差强意时实际业绩期业绩间产生差距时首先努力解业绩出现差距原采取措施纠正问题前应帮助员工搞清楚法切忌明真相情况全体员面前讲样影响理形象样员工私员工讲真实原知道已
7．认真观察员工行种效培训方式员工业绩时予富建设性反馈理应抓住切机会具体解员工业绩强项然提出具体业绩改进反馈员工应先入员工知种切实际评价时会感受轻视心生满 8．培育员工潜力员工越敢正视潜力理耐心考验越正走水书作者鲍尔博士说：学会善遇欺负源：北京市场报
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7．认真观察员工行种效培训方式员工业绩时予富建设性反馈理应抓住切机会具体解员工业绩强项然提出具体业绩改进反馈员工应先入员工知种切实际评价时会感受轻视心生满 8．培育员工潜力员工越敢正视潜力理耐心考验越正走水书作者鲍尔博士说：学会善遇欺负源：北京市场报
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