新辩般技巧
技巧少技巧辩中便会体现动少动然唯技巧技巧毕竟技巧辩手技巧应该定解认识代辩题钻研反单钻研辩题够需般解认识技巧正根笔者年验总结技巧供家参
：攻击技巧
攻击辩中动进攻动发问辩队然攻击效方面素决定
1攻击准备
辩战略方案确定辩词定稿应该着手准备般言位辩手应该根阐述容准备方发问问题根辩时间长短准备问题日初次场应该准备20问题左右果样四辩手准备问题应该约80般足够坚持辩结束赛中队员时间没问题问准备足导致
准备提问问题应该三层面进行准备
现象层面问题称事实层面问题类问题极易引起听众鸣提容易出彩出效果需注意做新奇偏离辩题会产生负效果
二理层面问题称层面问题方点予引申方予驳击问题类问题直问提尖锐曲问问巧妙反问提适时逼问问机智效果方回答法回避
三价值层面问题称社会效应层面问题方点立场引申价值层面社会效应层面延伸效应否具备说服力否站住类问题够扩辩战场方造成动时争取听众评委认重侧面然果辩题立场方利应该慎重免搬起石头砸脚
三类问题中事实层面问题包括历史事件现实事实国事实数字事实等等理层面问题周围立场中延伸达公理哲学层面
三层面问题准备够构成立体阵势辩立体战斗方陷入立体包围中动局势已造成赛中少辩队准备层面问题(现象层面问题)趣花时间结果击力强问问总流肤浅现象争时事实引发事实偏题变成般语言游戏提问游戏辩深度容易令遗憾
2攻击组织
辩中效攻击应体现出攻击序性出轮番阵脉络基场动权处控制场面动位达目标场应该灵魂队员者称力辩手辩辩手充物般三辩辩二辩充时四辩充物角色务
仅透彻知道方立场透彻知道方立场规定陈词结束够发现方问题效发起进攻灵魂队员务：
(1)冷静握整辩战斗局势眼光攻击务求效
(2)充场指挥员发问精发问仅方攻击方立揭示强化
(3)承担动转移战场务层面问久转层面发问层面处动僵住转层面开辟新攻击点战场
(4)方提出危方底线事关害问题够效化险夷转危安化动动
(5)方误入方圈套远离方陷动中局面够晚会发起攻击
然队员动配合动呼应形成整体力量需队员间默契 形成流动整体意识
攻击组织起害形成整体序流变性东榔头西棒槌鸡零狗碎零碎攻击谈组织许够鳞光耀金效果群体辩言握动权
攻击组织场前检查指标：
没组织者没灵魂队员组织应变力
二整队伍没心悦诚服默契感应
三整队伍特定辩题立场认识否完全致没梗阻
四准备层面问题问题付支撑难场面够支持长时间
五非常艰难苛刻尖锐问题方研究什程度没应策略
六辩中会出现险难局面会种什状况方应该付
六问题想清楚解决办法攻击组织序动
3攻击发问
攻击技巧种：
(1)设置两难设置两难问题答答彼陷入动定准话题做病呻吟
(2)动引申方某事实某句话加引申造成方动方动
(3)矛攻盾方点间矛盾辩手辩手陈述中矛盾某辩手陈词中矛盾答问题答问题间矛盾方面矛盾予披露令尴尬陷难堪
(4)谬发问点问题引申谬陷左右动力救
(5)简问深涵问题简单涵义深刻辩题密切相关答准确难答出丢估摸回答准确容易陷入动
(6)撕隙抓漏方道缝隙撕裂撕明显漏洞失误予揭发提问令难堪
(7)熟事新提身边身熟悉事物意谓熟视睹充耳闻非常熟悉知道概明白详细般类事情提问容易方陷入动
(8)逼入死角方问题逼入死角发问令难逃脱
(9)方追问方侧面层次时问类问题注意类问题必须准核心辩立场观点造成合围阵势方没招架力更没回手力
(10)夹击发问两回时问类问题造成夹击态势方顾失彼
(11)问题异面问题角度提问方难圆说应接暇
(12)异题问抓住方问题表述加纳概总问问题深度高度法握力应答
(13)反复逼问方提出方非答问题方闪避反复逼问 般超三次限发问样反会造成题问令听众厌烦负面效果
(14)辐射发问问题提出时时威慑方四辩手犹子母弹般类问题般哲学价值层面发问
(15)义反复问题语言方式(角度问语)发问类问题辩立场观点方面问题
(16)题遥问似事远视点透视提问方遥答答答难接陷入难捉摸手窘境
(17)击情提问心理调控手段直击方情绪层激动印发情绪连动淹没方理智注意够进行身攻击情绪情绪更陷入理纠缠甚胡搅蛮缠画虎成反类犬
(18)布陷发问布置陷阱方钻想方设法套进更高技巧连环套
(19)长抽短吊忽然提样问题忽然提样问题离辩题忽东忽西 思维快捷急智取动
(20)答中问分两种种方答问时发现问题(包括陈词阶段发现问题)予提问 种回答方问题时反问
目前关辩发问技巧方面书籍文章越越20种方法笔者身辅导指导辩实战中纳出希广辩爱者实价值
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：攻击技巧
攻击辩中动进攻动发问辩队然攻击效方面素决定
1攻击准备
辩战略方案确定辩词定稿应该着手准备般言位辩手应该根阐述容准备方发问问题根辩时间长短准备问题日初次场应该准备20问题左右果样四辩手准备问题应该约80般足够坚持辩结束赛中队员时间没问题问准备足导致
准备提问问题应该三层面进行准备
现象层面问题称事实层面问题类问题极易引起听众鸣提容易出彩出效果需注意做新奇偏离辩题会产生负效果
二理层面问题称层面问题方点予引申方予驳击问题类问题直问提尖锐曲问问巧妙反问提适时逼问问机智效果方回答法回避
三价值层面问题称社会效应层面问题方点立场引申价值层面社会效应层面延伸效应否具备说服力否站住类问题够扩辩战场方造成动时争取听众评委认重侧面然果辩题立场方利应该慎重免搬起石头砸脚
三类问题中事实层面问题包括历史事件现实事实国事实数字事实等等理层面问题周围立场中延伸达公理哲学层面
三层面问题准备够构成立体阵势辩立体战斗方陷入立体包围中动局势已造成赛中少辩队准备层面问题(现象层面问题)趣花时间结果击力强问问总流肤浅现象争时事实引发事实偏题变成般语言游戏提问游戏辩深度容易令遗憾
2攻击组织
辩中效攻击应体现出攻击序性出轮番阵脉络基场动权处控制场面动位达目标场应该灵魂队员者称力辩手辩辩手充物般三辩辩二辩充时四辩充物角色务
仅透彻知道方立场透彻知道方立场规定陈词结束够发现方问题效发起进攻灵魂队员务：
(1)冷静握整辩战斗局势眼光攻击务求效
(2)充场指挥员发问精发问仅方攻击方立揭示强化
(3)承担动转移战场务层面问久转层面发问层面处动僵住转层面开辟新攻击点战场
(4)方提出危方底线事关害问题够效化险夷转危安化动动
(5)方误入方圈套远离方陷动中局面够晚会发起攻击
然队员动配合动呼应形成整体力量需队员间默契 形成流动整体意识
攻击组织起害形成整体序流变性东榔头西棒槌鸡零狗碎零碎攻击谈组织许够鳞光耀金效果群体辩言握动权
攻击组织场前检查指标：
没组织者没灵魂队员组织应变力
二整队伍没心悦诚服默契感应
三整队伍特定辩题立场认识否完全致没梗阻
四准备层面问题问题付支撑难场面够支持长时间
五非常艰难苛刻尖锐问题方研究什程度没应策略
六辩中会出现险难局面会种什状况方应该付
六问题想清楚解决办法攻击组织序动
3攻击发问
攻击技巧种：
(1)设置两难设置两难问题答答彼陷入动定准话题做病呻吟
(2)动引申方某事实某句话加引申造成方动方动
(3)矛攻盾方点间矛盾辩手辩手陈述中矛盾某辩手陈词中矛盾答问题答问题间矛盾方面矛盾予披露令尴尬陷难堪
(4)谬发问点问题引申谬陷左右动力救
(5)简问深涵问题简单涵义深刻辩题密切相关答准确难答出丢估摸回答准确容易陷入动
(6)撕隙抓漏方道缝隙撕裂撕明显漏洞失误予揭发提问令难堪
(7)熟事新提身边身熟悉事物意谓熟视睹充耳闻非常熟悉知道概明白详细般类事情提问容易方陷入动
(8)逼入死角方问题逼入死角发问令难逃脱
(9)方追问方侧面层次时问类问题注意类问题必须准核心辩立场观点造成合围阵势方没招架力更没回手力
(10)夹击发问两回时问类问题造成夹击态势方顾失彼
(11)问题异面问题角度提问方难圆说应接暇
(12)异题问抓住方问题表述加纳概总问问题深度高度法握力应答
(13)反复逼问方提出方非答问题方闪避反复逼问 般超三次限发问样反会造成题问令听众厌烦负面效果
(14)辐射发问问题提出时时威慑方四辩手犹子母弹般类问题般哲学价值层面发问
(15)义反复问题语言方式(角度问语)发问类问题辩立场观点方面问题
(16)题遥问似事远视点透视提问方遥答答答难接陷入难捉摸手窘境
(17)击情提问心理调控手段直击方情绪层激动印发情绪连动淹没方理智注意够进行身攻击情绪情绪更陷入理纠缠甚胡搅蛮缠画虎成反类犬
(18)布陷发问布置陷阱方钻想方设法套进更高技巧连环套
(19)长抽短吊忽然提样问题忽然提样问题离辩题忽东忽西 思维快捷急智取动
(20)答中问分两种种方答问时发现问题(包括陈词阶段发现问题)予提问 种回答方问题时反问
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