员工素质提升演讲稿
天讲： 提高员工素质
谈提高员工素质 认长段时间问题种表象 行业中现阶段员工素质提高固然重更深层更重 觉决策者营理者身素质提高什说呢？首先事实回避 营者特行业摸爬滚年积累定验创业者特定行业环境中样生存适应行业 身带部分行业思维惯行特征点需 认识重视时摆脱某消极惯决策理中出现现代工商理思想方法全面武装充实时非彼时次理理中种说法企业象样样性格性格类企业企业文化企业决策者思维行特征直接决定影响属企业公众中行印象方果企业决策者理者性格时更表现种急躁成分 想象企业级理层执行层特征行表象会出现稳重特征？者想必 知道虎带领群羊羊带领群虎含义直接说明提高员工素质前提必须 决策者营理者首先全面提高身素质
决策者身素质提高时 觉提高员工素质企业力资源理水关系密切 时听较提高顾客满意度然片面追求顾客满意度容易导致员工满意度忽视知道企业市场行全部程始终体现着员工参导作种思想导激发员工忠心进取心放首位家营造出快乐舒心工作环境进产生佳工作成果已成企业长远竞争取优势首素时现实企业决策者中国现力资源严重剩国家
认中国什缺惟独缺方面市场量伺机动熟练员工供挑选方面企业果员工投资培训员工长事远走高飞企业岂成企业培训部？企业希处挖愿培养顶梁柱然处挖迟早手中挖走企业缺乏信相应必然造成企业缺乏忠诚欧美高gdp国家企业里力资源理重点样留住亚太区低gdp国家企业精力放招聘 企业太重视员工培训留住员工方面投入十分足企业员工没交流台企业信息缺乏透明度员工难参决策难命运企业长远发展相结合
根 熟知生产力中活跃素原理企业力资投入指数企业效益成正说明企业通力资加投入终促成企业力资投入加――员工素质提高――企业忠诚度贡献率提高――企业效益提高――企业力资投入继续加良性循环反果企业担心成企业培训部巴企业变成培训部整天想着行容易培养出挖结果必然形成企业力资投入积极――员工素质提升快――员工缺乏忠诚贡献率低――企业效益低――员工缺乏吸引力――企业患投资恐惧症恶性循环
具体培训员工素质方面 认需员工价值观生观文化素质技术素质思想素质创新素质道德水准沟通力行规范团队精神 行业特艺术素养等方面进行全面卓成效培训根身企业特点营
造积极企业文化形成身核心竞争力激烈市场竞争中始终保持强持久竞争力
员工素质提升演讲稿（2）：
常常说家公司没发展前途三样东西：没产品应切运作终结果否够市场接受二没领导意味着家公司难否日子中保持稳定发展三没批员工公司否竞争中取动发展中获成功重基础
里谈谈员工公司发展作
心里家谓成功企业该企业领导现常常诉诸报端物头片然士应会场合谈作vip心体会应该身站着批批显山露水踏步默默闻否认力高低士气高低程度影响着公司发展
理领导属士气时高时低感解里讨员工士气问题
般言员工缺乏士气生产力水低病态升员流动率关提高士气增加员工生产力工作满足感 减少压力降低员流动率
途径：
位仙说环境心理着估量影响里环境仅仅指然办公环境应该包括心理环境
建议公司理应该室装饰师征讨意见家具应摆设种家具创造合适公司形象悦目环境应种板毯处理窗户考虑墙纸油漆颜色否理想众周知颜色搭配会影响心情
接应该考虑解决心理环境问题
第降低噪音然环境改变专家认噪音容易引起紧张降低集中注意力力
减轻噪音佳方法安装隔音板提高注意 力实现更创造力更革新
样心理环境建设言噪音指利部团结利员工进步声音说段员频繁流动公司部出现倒闭变动类传言种噪音领导做应该清目前出现现象进行力解释谓安定心应样
提供足够空间位员工工作点重
狭窄空间紧张引起心跳加速血压升甚心脏病发作果改变周围空间方少尝试保持方宽阔喧闹设员工喘喘气公开方
注意提供公开空间重公开方少应椅子员工休息时加强沟通设置目标防止 事间整家公司孤立分离
心理环境建设讲良空间够员工工作良变化公司认员工意识思想干活公司决策进行独断专行尤员工利益相关事件进行说算行实做法少员工士气影响起作
空间建设定意义包括员工良工作空间：必设施已齐备否发展空间：发展程中会机会进步机会否建议空间：公司建议会采
空间说起容易真正做容易
发出感谢表示注意员工工作贡献种投资昂贵拥忠心生产性员工果够物质利益体现少精神搞成证书颁发杰出员工成员工豪源泉公司领导肯定话愿意出口知道想法什实时候句话十块奖励更够员工士气高涨
时作领导切记：做统治者理统治者形象会引起员工满委派务更效方式营造起干形象适时机派发署名意见征询表请求写入新见解目前满方中取东西充
积极聆听者重素质防止招致损失错误助知道理解忧虑
组织公司活动鼓励参予例年次野炊球类赛圣诞活动等 提供顾家庭处包括托灵活时间家电脑工作等员工发节日卡减少工作公司分离感
重：提高员工生产效率员工工作成果告诉囊括入整生产程样员工计算结果公司贡献光员工生产线工作没整生产参予感利
员工流动率高生产带威胁增加雇成目前员工满意良商业意识时样做常产生种果员工士气更高涨员工心态更积极
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天讲： 提高员工素质
谈提高员工素质 认长段时间问题种表象 行业中现阶段员工素质提高固然重更深层更重 觉决策者营理者身素质提高什说呢？首先事实回避 营者特行业摸爬滚年积累定验创业者特定行业环境中样生存适应行业 身带部分行业思维惯行特征点需 认识重视时摆脱某消极惯决策理中出现现代工商理思想方法全面武装充实时非彼时次理理中种说法企业象样样性格性格类企业企业文化企业决策者思维行特征直接决定影响属企业公众中行印象方果企业决策者理者性格时更表现种急躁成分 想象企业级理层执行层特征行表象会出现稳重特征？者想必 知道虎带领群羊羊带领群虎含义直接说明提高员工素质前提必须 决策者营理者首先全面提高身素质
决策者身素质提高时 觉提高员工素质企业力资源理水关系密切 时听较提高顾客满意度然片面追求顾客满意度容易导致员工满意度忽视知道企业市场行全部程始终体现着员工参导作种思想导激发员工忠心进取心放首位家营造出快乐舒心工作环境进产生佳工作成果已成企业长远竞争取优势首素时现实企业决策者中国现力资源严重剩国家
认中国什缺惟独缺方面市场量伺机动熟练员工供挑选方面企业果员工投资培训员工长事远走高飞企业岂成企业培训部？企业希处挖愿培养顶梁柱然处挖迟早手中挖走企业缺乏信相应必然造成企业缺乏忠诚欧美高gdp国家企业里力资源理重点样留住亚太区低gdp国家企业精力放招聘 企业太重视员工培训留住员工方面投入十分足企业员工没交流台企业信息缺乏透明度员工难参决策难命运企业长远发展相结合
根 熟知生产力中活跃素原理企业力资投入指数企业效益成正说明企业通力资加投入终促成企业力资投入加――员工素质提高――企业忠诚度贡献率提高――企业效益提高――企业力资投入继续加良性循环反果企业担心成企业培训部巴企业变成培训部整天想着行容易培养出挖结果必然形成企业力资投入积极――员工素质提升快――员工缺乏忠诚贡献率低――企业效益低――员工缺乏吸引力――企业患投资恐惧症恶性循环
具体培训员工素质方面 认需员工价值观生观文化素质技术素质思想素质创新素质道德水准沟通力行规范团队精神 行业特艺术素养等方面进行全面卓成效培训根身企业特点营
造积极企业文化形成身核心竞争力激烈市场竞争中始终保持强持久竞争力
员工素质提升演讲稿（2）：
常常说家公司没发展前途三样东西：没产品应切运作终结果否够市场接受二没领导意味着家公司难否日子中保持稳定发展三没批员工公司否竞争中取动发展中获成功重基础
里谈谈员工公司发展作
心里家谓成功企业该企业领导现常常诉诸报端物头片然士应会场合谈作vip心体会应该身站着批批显山露水踏步默默闻否认力高低士气高低程度影响着公司发展
理领导属士气时高时低感解里讨员工士气问题
般言员工缺乏士气生产力水低病态升员流动率关提高士气增加员工生产力工作满足感 减少压力降低员流动率
途径：
位仙说环境心理着估量影响里环境仅仅指然办公环境应该包括心理环境
建议公司理应该室装饰师征讨意见家具应摆设种家具创造合适公司形象悦目环境应种板毯处理窗户考虑墙纸油漆颜色否理想众周知颜色搭配会影响心情
接应该考虑解决心理环境问题
第降低噪音然环境改变专家认噪音容易引起紧张降低集中注意力力
减轻噪音佳方法安装隔音板提高注意 力实现更创造力更革新
样心理环境建设言噪音指利部团结利员工进步声音说段员频繁流动公司部出现倒闭变动类传言种噪音领导做应该清目前出现现象进行力解释谓安定心应样
提供足够空间位员工工作点重
狭窄空间紧张引起心跳加速血压升甚心脏病发作果改变周围空间方少尝试保持方宽阔喧闹设员工喘喘气公开方
注意提供公开空间重公开方少应椅子员工休息时加强沟通设置目标防止 事间整家公司孤立分离
心理环境建设讲良空间够员工工作良变化公司认员工意识思想干活公司决策进行独断专行尤员工利益相关事件进行说算行实做法少员工士气影响起作
空间建设定意义包括员工良工作空间：必设施已齐备否发展空间：发展程中会机会进步机会否建议空间：公司建议会采
空间说起容易真正做容易
发出感谢表示注意员工工作贡献种投资昂贵拥忠心生产性员工果够物质利益体现少精神搞成证书颁发杰出员工成员工豪源泉公司领导肯定话愿意出口知道想法什实时候句话十块奖励更够员工士气高涨
时作领导切记：做统治者理统治者形象会引起员工满委派务更效方式营造起干形象适时机派发署名意见征询表请求写入新见解目前满方中取东西充
积极聆听者重素质防止招致损失错误助知道理解忧虑
组织公司活动鼓励参予例年次野炊球类赛圣诞活动等 提供顾家庭处包括托灵活时间家电脑工作等员工发节日卡减少工作公司分离感
重：提高员工生产效率员工工作成果告诉囊括入整生产程样员工计算结果公司贡献光员工生产线工作没整生产参予感利
员工流动率高生产带威胁增加雇成目前员工满意良商业意识时样做常产生种果员工士气更高涨员工心态更积极
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