销售vip管理制度演讲

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　　阶段行业均增长图示意
　　第二希家更严肃认真革新性技术里苹果手机语音功全球果粉开始更换4s 强烈技术激发消费者更深需求行业没做者说刚刚开始年开始想家感受爱玛雅迪德文外观造型知识产权创新便说德文产品创新实施计划家分享2012年开发车型占达60产品创新体现外观造型创新局部功创新整体结构设计创新年建成行业完整消费者体验中心距离观察记录消费者路况甚心情骑行驾感受更发现未极满足需求
　　2013年开发车型占达75产品创新体现整体造型体工程学创新电气功创新2014年开发车型占达80产品创新体现概念创新新源驱动转换创新
　　基两点想家应该解掉行业发展行业担心困惑困惑定担企业推进变革四困惑游供应商级销商会着生意事业扩张面样问题时间关系简单带销量增长困惑销量获高行业均水增长说明身定某环节出问题环节正阻碍系统规划理实施瓶颈更时候隐性容易识甚模糊敢承认困惑痛苦煎熬中发生渐进变化尤销商朋友百万居民县城年约35万4万台左右销量做253545市场份额
　　领导力困惑困惑典型验义决策造成8590员工知识水创业时候员工知识水已水站前角度层级职业化特征已凸显老板亲历亲解决属事俄罗斯娃娃事天重复演老板做副总事副总做部长事级级逐渐失质工作中应创新远见奉献困惑改变定掌舵正视职业化分工必然文化信仰建立切理制度制度推进文化追理商誉困惑困惑纳起说做什品牌观念品牌建立区隔区隔定位着行业发展慢慢变化宽泛切合正开场视频中说品牌种力量竞争方式困惑终竞争定综合实力尤软实力竞争说价格战促销战渠道战重说家清楚备战现代会战单战役法取胜困惑提醒家势汹汹群吓坏乱阵脚毛席说美帝苏修切纸老虎德文兄弟怕系统战役决定胜利唯素草草出击年击接德文定会掀起新革命性浪潮重新洗牌颠覆行业竞争规丹老师两句话家启迪万事皆心微细事终成事事着意宏伟事变成事
　　接第三关键词寡头竞争着产业阶段严谨寡头定会出现渠道整车企业实四件已进入阶段阶段竞争完全样点非常明确寡头竞争唯手段垄断资源资源包括硬件硬件相容易做天想讲硬件外垄断资源包括四部分资源第部分 原竞争优势资源 1规模区域品牌组织等原优势领域进行资源集聚创造整竞争链中优势2早识新兴竞争手便进步决策采消灭收购超越等手段
赢取竞争优势第二部分 力资源 21世纪资源 1理员关键员工应严格理 2强化组织文化调动积极性奉献精神 3集中力量贯彻制度流程执行知道更重第三部分机会性资源 1关键店面快改变商业生态圈旦布局会彻底改变现竞争格局2关键新技术应快改变胶着状态产业动态衡中渐进式改变现竞争格局第四部分 竞争技资源 1阻断抢夺式竞争战略意图 2显著性战术成果会成决定性战略胜利部分听起深奥举两家较熟悉例子
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