2018年质量安全演讲稿4篇


    质量安全演讲稿4篇
    文目录
    1 质量安全演讲稿
    2 质量安全科科长竞聘演讲稿
    3 安全生产演讲稿:工程处质量安全科科长竟聘演讲稿
    4 工程处质量安全科科长竟聘演讲稿公众演讲
      位领导位仁:
      家
      感谢次展示机会中层干部实行公公正公开竞争岗深化局事制度改革重举措处加强干部队伍建设益尝试坚决拥护二力支持三积极参珍惜次提高锻炼机会勇敢走台接受家评判
      l简历 l
      刘**北京市生1969年1月1987年考入北京建筑工程学院公路城市道路专业学科毕业****员高级工程师具建设部颁发级项目理证书 
      l竞聘优势 l
      竞争职位质量安全科科长理三点:
      第点认利提高综合素质全面发展
      第二点作名员认具备担该职务必须政治素养品质
      第三点认具备担必须知识力
      质量安全科职综合性较强职繁杂担负着全处质量工作安全保卫qhse贯标工作计量理等项工作质量安全科科长必须具备定专业技术知 识丰富施工验文综合力组织协调力理验身素质力认够履行述工作职责
      第具备定专业技术知识理水 
      学毕业天事技术员技术副队长项目总工副理技术质量科副科长科长等工作参加天津港监理工程师培训项目理培 训次参加局组织项目总工学班部监理培训班参加中国质量理协会组织qc组培训qc组活动质量诊断师培训时加时注重学尤注重专业技术理学工作中游刃余够较出色完成职工作受业处领导事致评
      第二定组织协调力理工作验 质量安全科工作部分时期程度接触实践尤质量理贯标工作安全理做安全技术交底时接触时特型桥梁隧道工程施工方面存着足处想通学实践 定够弥补方面足
      l工作设想 l
      果够竞争岗工程处质量安全委员会直接领导开展工作首先坚持质量第原坚持正确处理质量安全效益关系原 时作qhse
    贯标计量理工作保证企业质量安全目标基础工作贯标工 作应该考虑职科室项目相关部门贯标检查贯标办科室项目进行抽 查快qhse贯标工作落实重点实行贯标责制
      第方面:抓质量理工作:
      1.完善质量保证体系建立处长第责质量理委员会项目成立项目理首质量领导组时实施项目质量总监委派制公司总工担公司质 量总监项目总监隶属质量安全科利公司项目质量控制
      2.建立健全质量检查制度 公司落实季度质量检查项目落实月次质量联检落实完善三检制
      3.建立质量济利益衔接关系建立质量责制质量理工作落实职工头结合岗位责制明确科室项目岗位质量理工作中责权限做事先事便查责分明奖罚
      4.搞质量教育宣传工作
      进行质量教育重思想教育职工牢牢树立质量第思想观 念提高职工搞工程质量责感觉性通印发书面材料集中培训考试板报广播开会讨技术交底等形式作质量教育宣传工作
      5.作技术质量培训
      提高工程质量基础提高技术水计划开展技术学技术培训岗位培 训技术练兵技术考核
      6.深入开展qc活动
      根工程特点工程处组织开展qc组活动针性确立课题成立组进行攻关撰写总结进行成果申报发布推广
      7.组织开展工程创优活动
      树立企业良形象促进工程质量提高项目根业工程处求制订创优目标制订相应质量保证措施申报国优部优工程
      8.确保质量目标实现:
      公司XX年质量目标:年建工程合格率达100优良品率达96竣工工程优良品率92质量目标新疆库项目局创精品工程
      9.强化工程处质量理应采措施:
      1)严格执行局公路工程施工技术质量理条例强化工程技术质量事报告制 度重施工技术审批制度
      2)年度工作会增加项目质量工作验教训典型发言研讨容
      3)切实执行工程质量否决权加强岗位责制授权总工质量总监工程质量工作进行奖罚总工质量总监签发工程质量奖罚单
      4) 月月初项目质量总监撰写项目月度质量工作总结处质量科召开质量碰头会研究解决质量工作中重问题
      5) 季度初处质量总监召开质量工作会议交流研讨布置督促项质量安全工作开展
      6) 处年举办项目质量总监学班通学培训交流研讨参观考察等办法提高质量理工作水
      7) 开展项目质量总监实验室岗位培训实行考核持证岗制度
      8) 建立项目工程工程质量理卡加强项目质量理
      9) 建立质量总监实验室质检员试验员理卡便质量理员 培养
      10)
      加质量理力度推进企业精益理
      实行质量程控制卡质量终身责制具体落实实处加强质量预控做防检结合防外部监理密切配合握工程质量
      11)强化施工阶段理工作
      ⑴抓质量关键理点
      设计图纸审查关施工方案决策关技术交底关试验关  工序关材料关资料关
      (2)积极配合业作质量检查工作加强分包队伍质量检查
      12)质量工作探索:
      (1)四新技术应新技术新工艺新材料应召开技术研讨会实施重点控制制订相应质量监控措施保证施工质量
      (2)作质量检验假工作尤加强数分析技术实测项目假工程技资料假 
      第二安全工作理方面:(保卫交通略)
      1立足基层注重抓安全基础工作先班组抓起始终强调基层安全理采取 种手段强化种理
      2重点抓安全意识抓安全生产觉性抓安全行根控制事发生
      3目标明确建立约束机制年明确奋斗目标始终坚持高标准高求做年年创新年年发展安全理落实处
      4级控制实行处项目工程队班组分级理形成级递阶理模式
      5动态理形成良性循环激励机制
      6全员参政工团部门齐抓
      7
      全员安全意识普遍提高安全技保护力加强安全第预防约束企业负责
      时做安全标准化: 
      ()安全生产标准化:求安全基础理扎实规章制度齐全原始记录准确实现 正规化标准化科学理
      (二)现场标准化:强调现场理实现文明施工卫生整洁种标志标语齐全醒目种信号保险防护报警装置齐全交通安全畅通
      (三)操作标准化:求工种岗位根公路工程安全操作工法制订科学安全技术操作规程职工实际操作中严格执行实现操作程序动作标准化
      (四)项目理做四认真:
      1认真制订实施班组工程队项目安全生产标准化实施办法确定达标具体 求
      2认真抓典型点带面公司先选择具代表性基础交项目班组进行试点取验全公司范围推广
      3认真检查验收高标 
      严求坚持做图形式走场注重实效发现问题责令限期整改
      4认真搞三结合安全标准化建设企业生产营双文明建设现场理相结合整体促进理面貌改进     果竞争岗工作目标:争位位促争取处领导全体职工重视支持质量安全理标准化制度化服务优质化参谋效化信心决心搞质量安全工作确保处质量安全目标实现
      位领导位评委位事竞争岗勤奋学努力工作  
      工程处质量安全科科长竟聘演讲稿2
    质量安全科科长竞聘演讲稿
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      位领导位仁: 家
      感谢次展示机会中层干部实行公公正公开竞争岗深化局事制度改革重举措处加强干部队伍建设益尝试坚决拥护
    二力支持三积极参珍惜次提高锻炼机会勇敢走台接受家评判
      简历 刘xx北京市生1969年1月1987年考入北京建筑工程学院公路城市道路专业学科毕业中员高级工程师具建设部颁发级项目理证书
      竞聘优势 竞争职位安全科科长理三点: 第点认利提高综合素质全面发展 第二点作名员认具备担该职务必须政治素养品质 第三点认具备担必须知识力
      质量安全科职综合性较强职繁杂担负着全处质量工作安全保卫qhse贯标工作计量理等项工作质量安全科科长必须具备定专业技术知 识丰富施工验文综合力组织协调力理验身素质力认够履行述工作职责
       第具备定专业技术知识理水 学毕业天事技术员技术副队长项目总工副理技术质量科副科长科长等工作参加天津港监理工程师培训项目理培 训次参加局组织项目总工学班部监理培训班参加中国质量理协会组织qc组培训qc组活动质量诊断师培训时加时注重学尤注重专业技术理学工作中游刃余够较出色完成职工作受业处领导事致评
      第二定组织协调力理工作验 质量安全科工作部分时期程度接触实践尤质量理贯标工作安全理做安全技术交底时接触时特型桥梁隧道工程施工方面
    存着足处想通学实践 定够弥补方面足
      工作设想 果够竞争岗工程处质量安全委员会直接领导开展工作首先坚持质量第原坚持正确处理质量安全效益关系原 时作qhse贯标计量理工作保证企业质量安全目标基础工作贯标工 作应该考虑职科室项目相关部门贯标检查贯标办科室项目进行抽 查快qhse贯标工作落实重点实行贯标责制 第方面:抓质量理工作:
      1完善质量保证体系建立处长第责质量理委员会项目成立项目理首质量领导组时实施项目质量总监委派制公司总工担公司质 量总监项目总监隶属质量安全科利公司项目质量控制
      2建立健全质量检查制度 公司落实季度质量检查项目落实月次质量联检落实完善三检制
      3建立质量济利益衔接关系建立质量责制质量理工作落实职工头结合岗位责制明确科室项目岗位质量理工作中责权限做事先事便查责分明奖罚
      4搞质量教育宣传工作 进行质量教育重思想教育职工牢牢树立质量第思想观 念提高职工搞工程质量责感觉性通印发书面材料集中培训考试板报广播开会讨技术交底等形式作质量教育宣传工作
      5作技术质量培训 提高工程质量基础提高技术水计划开展技术学技术培训岗位培 训技术练兵技术考核
      6深入开展qc活动 根工程特点工程处组织开展qc组活动针性确立课题成立组进行攻关撰写总结进行成果申报发布推广
      7组织开展工程创优活动 树立企业良形象促进工程质量提高项目根业工程处求制订创优目标制订相应质量保证措施申报国优部优工程
      8确保质量目标实现: 公司XX年质量目标:年建工程合格率达100优良品率达96竣工工程优良品率92质量目标新疆库项目局创精品工程
      9强化工程处质量理应采措施:
      1)严格执行局公路工程施工技术质量理条例强化工程技术质量事报告制 度重施工技术审批制度
      2)年度工作会增加项目质量工作验教训典型发言研讨容
      3)切实执行工程质量否决权加强岗位责制授权总工质量总监工程质量工作进行奖罚总工质量总监签发工程质量奖罚单
      4) 月月初项目质量总监撰写项目月度质量工作总结处质量科召开质量碰头会研究解决质量工作中重问题
      5) 季度初处质量总监召开质量工作会议交流研讨布置督促项质量安全工作开展
      6) 处年举办项目质量总监学班通学培训交流研讨参观考察等办法提高质量理工作水
      7) 开展项目质量总监实验室岗位培训实行考核持证岗制度
      8) 建立项目工程工程质量理卡加强项目质量理
      9) 建立质量总监实验室质检员试验员理卡便质量理员 培养
      10) 加质量理力度推进企业精益理 实行质量程控制卡质量终身责制具体落实实处加强质量预控做防检结合防外部监理密切配合握工程质量
      11)强化施工阶段理工作 ⑴抓质量关键理点 设计图纸审查关施工方案决策关技术交底关试验关 工序关材料关资料关 (2)积极配合业作质量检查工作加强分包队伍质量检查
      12)质量工作探索: (1)四新技术应新技术新工艺新材料应召开技术研讨会实施重点控制制订相应质量监控措施保证施工质量 (2)作质量检验假工作尤加强数分析技术实测项目假工程技资料假
      第二安全工作理方面:(保卫交通略) 1立足基层注重抓安全基础工作先班组抓起始终强调基层安全理采取 种手段强化种理 2重点抓安全意识抓安全生产觉性抓安全行根控制事发生 3目标明确建立约束机制年明确奋斗目标始终坚持高标准高求做年年创新年年发展安全理落实处 4级控制实行处项目工程队班组分级理形成级递阶理模式 5动态理形成良性循环激励机制 6全员参政工团部门齐抓 7 全员安全意识普遍提高安全技保护力加强安全第预防约束企业负责
      时做安全标准化:
      ()安全生产标准化:求安全基础理扎实规章制度齐全原始记录准确实现 正规化标准化科学理
      (二)现场标准化:强调现场理实现文明施工卫生整洁种标志标语齐全醒目种信号保险防护报警装置齐全交通安全畅通
      (三)操作标准化:求工种岗位根公路工程安全操作工法制订科学安全技术操作规程职工实际操作中严格执行实现操作程序动作标准化
      (四)项目理做四认真: 1认真制订实施班组工程队项目安全生产标准化实施办法确定达标具体 求 2认真抓典型点带面公司先选择具代表性基础交项目班组进行试点取验全公司范围推广 3
    认真检查验收高标准严求坚持做图形式走场注重实效发现问题责令限期整改 4认真搞三结合安全标准化建设企业生产营双文明建设现场理相结合整体促进理面貌改进 果竞争岗工作目标:争位位促争取处领导全体职工重视支持质量安全理标准化制度化服务优质化参谋效化信心决心搞质量安全工作确保处质量安全目标实现
      位领导位评委位事竞争岗勤奋学努力工作
    安全生产演讲稿:工程处质量安全科科长竟聘演讲稿
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      位领导位事:
      里荣幸赶公司改革机遇面崭新挑战时机感谢公司领导创造次公竞争机会非常豪公司改革前进步伐种公公正公开方式选拔优秀企业相信事样怀着满腔热爱情希次竞聘够公司找优异材 
      l简历 l
      夏xx九七四年出生九九七年毕业长沙交通学院公路桥梁专业学校加入中国产校期间次进行社会实践活动毕业先廊坊项目然徐州e5项目邳州d1项目南昌梨温a21项目先担普通试验员工程部资料理员试验室负责工程部长
    普通职工部门负责员着强烈集体义感情奉献责心事业心年工作深深感机遇挑战存成功辛酸参加次竞聘愿求真务实中认识积极进取中断追求拼搏奉献中实现价值 
      l业绩 l    
      次竞聘中选择质量安全科科长职位质量安全科处改革新成立科室新具挑战充分发挥空间愿意面种挑战希机会展示毕业事种工作试验室做普通试验员工程部做资料整理员质量认证中做审员九七质量版文件熟悉九七版认证工作起力推动作试验室做负责工程部做负责接触关施工质量较全面工作工作中功夫认真学实践d1项目试验室存二年时间里业监理认次表扬业务理处事关系项目试验室惊讶羡慕梨温a21项目工程部事事少解决没领导提条件代试验室监理业里受少委屈局重外关系处理较圆猾监理业留印象理年悟出做道理:融洽手关系部门员融入集体中认强集体义感创造集体奉献环境适时候感受创造价值实现幸福感成感d1项目试验室事达种非常舒服理适应理境界默契谐工作余享受爱甚互相影响彼恶感觉付监理业监理业良感受:尊重适时表现性干体力活干活时招呼马会响应没该谁干件事难非常动想劳动程中培养出热爱职工作热爱集体感情二提高业务水创造表现机会负责试验室前基没接触方面工作接手着极
    压力感干事责感连续加班加点仗着手兄弟帮助快摸门路进入角色负责工程部前做资料整理方面事生产营模模糊糊刚开始真适知里手慢慢领悟帮助项工作做声色事明确工作务适压力独立解决问题时重喜欢赖感觉喜欢赖感觉轻松感责感量独立完成务日久会产生种成感利积极进取断进步年实践中积累知识领悟处事道理认三次处优秀产员称号二次局优秀产员称号次优秀工程部长荣誉
      5top
      l工作设想 l 
      安全质量企业生存两基础基础牢固营成果坏认安全质量科涉工作应该:
      安全方面  
      原安全理涉容较较杂日常工作应该原工作做细做深入:施工安全营成果功亏篑完全运气坏动权掌握手中施工安全中隐患直存实际天营者提心吊胆方面应该停留检查扣分面想应该项目安全员切实利起现情况项目安全员
      跑外交跑征拆迁办公室工作安全作附属实际末倒置项
    目安全员满足月末填张报表起真正预防作怕项目安全员组织起培训真正发挥作局里规范项目理办法中项目理部施工生产安全设施标准中规定项目成立初处危险边缘带锅炉房变电室易燃易爆物品仓库龙门吊架预制厂张拉台座等仔细考虑合适位置施工中分包队伍电爆破钻孔挖孔吊装高空作业等予充分关注仅制订操作规范执行安全技术交底工作跑腿勤检查抓落实真正做安全第预防原工作外认职工职业健康环境保护两方面应该增加涉范围职工企业存原发展动力企业职工企业职工身体健康营者常挂心中事现情况施工条件较艰苦数线施工职工健康受影响尤机械操作员现进行qhse理体系认证工作方面加强理职工回避身体健康害环境者创造良环境职工企业生存计较环境恶劣作情理职工健康安全质量科义务方面充分考虑职工更资企业奉献环境问题时俱进问题着时代发展越越受普遍关注着环境意识增强行业疑受环境考验应该早着手方面定探索做完全控制相信持续发展采取效办法施工环境会越越应该提口号安全质量环境质量企业实现持续发展保证
      二质量方面  
      质量营战略问题求企业营者树立质量营战略思想站战略高度发展眼光质量问题企业质量工作进行整体规划树立质量取胜营理念作质量科室深感责重施工程中技术方面方案营方面划定佳财物界线剩程控制质量保证程
    样保证质量受控尤现改革出现两层分离原技术力量断削弱深深思考问题想方面着手:1项目部门质量职责切实行尤加强试验测量两方面工作试验测量相应规定求原基础断细化断量化
      2强调检查总结制度必须定期检查评总结公开检查评结果施工队伍紧迫感荣誉感3做质量基础工作器具计量认证工作质量已企业理者重视做关工作项目服务督促检查严抓懈想qhse理体系中质量体系求做质量定保证
      三标准认证方面   
      没标准没控制没控制事物难理理标准理程标准化现认证qhse通完善理体系达断提高产品质量目搞认证工作止取悦顾客更重改善企业理更效率减少浪费实施贯标体系程环节实施规范行样体系会旺盛生命力现qhse理体系水觉形式容存方面问题:考虑认证方便切实改善理目认证时抓紧认证时抓松支持性第三层次文件充足质量手册行业单位特点努力改变贯标工作心目中良印象企业服务段时间运行发现存问题时更正真正企业质量安全环境服务头捋遍第三层次文件规范行准必须时增加完善希提起贯标家种豪感亲切感切实行行效受益
      想说常心参加次竞聘竞聘结果果失败踏实工作集体奉献微薄力量时断完善充实果竞聘成功安全质量科工作特色务真务实营者免顾忧真正起预防目事创造团结协作谐工作环境真情爱心善事身行动带动科室位置忠职责
      愿家起祈祷天津工程处明天会更真诚希心想事成企业蒸蒸日
    工程处质量安全科科长竟聘演讲稿公众演讲
    质量安全演讲稿(4) | 返回目录
      位领导位事:  里荣幸赶公司改革机遇面崭新挑战时机感谢公司领导创造次公竞争机会非常豪公司改革前进步伐种公公正公开方式选拔优秀企业相信事样怀着满腔热爱情希次竞聘够公司找优异材      l简历 l    夏**九七四年出生九九七年毕业长沙交通学院公路桥梁专业学校加入中国产校期间次进行社会实践活动毕业先廊坊项目然徐州e5项目邳州d1项目南昌梨温a21项目先担普通试验员工程部资料理员试验室负责工程部长普通职工部门负责员着强烈集体义感情奉献责心事业心年工作深深感机遇挑战存成功辛酸参加次竞聘愿求真务实中认识积极进取中断追求拼搏奉献中实现价值   l业绩 l   
    次竞聘中选择质量安全科科长职位质量安全科处改革新成立科室新具挑战充分发挥空间愿意面种挑战希机会展示毕业事种工作试验室做普通试验员工程部做资料整理员质量认证中做审员九七质量版文件熟悉九七版认证工作起力推动作试验室做负责工程部做负责接触关施工质量较全面工作工作中功夫认真学实践d1项目试验室存二年时间里业监理认次表扬业务理处事关系项目试验室惊讶羡慕梨温a21项目工程部事事少解决没领导提条件代试验室监理业里受少委屈局重外关系处理较圆猾监理业留印象理年悟出做道理:融洽手关系部门员融入集体中认强集体义感创造集体奉献环境适时候感受创造价值实现幸福感成感d1项目试验室事达种非常舒服理适应理境界默契谐工作余享受爱甚互相影响彼恶感觉付监理业监理业良感受:尊重适时表现性干体力活干活时招呼马会响应没该谁干件事难非常动想劳动程中培养出热爱职工作热爱集体感情二提高业务水创造表现机会负责试验室前基没接触方面工作接手着极压力感干事责感连续加班加点仗着手兄弟帮助快摸门路进入角色负责工程部前做资料整理方面事生产营模模糊糊刚开始真适知里手慢慢领悟帮助项工作做声色事明确工作务适压力独立解决问题时重喜欢赖感觉喜欢赖感觉轻松感责感量独立完成
    务日久会产生种成感利积极进取断进步年实践中积累知识领悟处事道理认三次处优秀产员称号二次局优秀产员称号次优秀工程部长荣誉  5top  l工作设想 l     安全质量企业生存两基础基础牢固营成果坏认安全质量科涉工作应该:  安全方面    原安全理涉容较较杂日常工作应该原工作做细做深入:施工安全营成果功亏篑完全运气坏动权掌握手中施工安全中隐患直存实际天营者提心吊胆方面应该停留检查扣分面想应该项目安全员切实利起现情况项目安全员跑外交跑征拆迁办公室工作安全作附属实际末倒置项目安全员满足月末填张报表起真正预防作怕项目安全员组织起培训真正发挥作局里规范项目理办法中项目理部施工生产安全设施标准中规定项目成立初处危险边缘带锅炉房变电室易燃易爆物品仓库龙门吊架预制厂张拉台座等仔细考虑合适位置施工中分包队伍电爆破钻孔挖孔吊装高空作业等予充分关注仅制订操作规范执行安全技术交底工作跑腿勤检查抓落实真正做安全第预防原工作外认职工职业健康环境保护两方面应该增加涉范围职工企业存原发展动力企业职工企业职工身体健康营者常挂心中事现情况施工条件较艰苦数线施工职工健康受影响尤机械操作员现进行qhse理体系认证工作方面加强理职工回避身体健康害环境者创造良环境职工企业生存计较环境恶劣作情理职工健康安全质量科义务方面充分考虑职工更资企业奉献环境问题时俱进问题着时代发展越越受普遍关注着
    环境意识增强行业疑受环境考验应该早着手方面定探索做完全控制相信持续发展采取效办法施工环境会越越应该提口号安全质量环境质量企业实现持续发展保证  二质量方面    质量营战略问题求企业营者树立质量营战略思想站战略高度发展眼光质量问题企业质量工作进行整体规划树立质量取胜营理念作质量科室深感责重施工程中技术方面方案营方面划定佳财物界线剩程控制质量保证程样保证质量受控尤现改革出现两层分离原技术力量断削弱深深思考问题想方面着手:1项目部门质量职责切实行尤加强试验测量两方面工作试验测量相应规定求原基础断细化断量化  2强调检查总结制度必须定期检查评总结公开检查评结果施工队伍紧迫感荣誉感3做质量基础工作器具计量认证工作质量已企业理者重视做关工作项目服务督促检查严抓懈想qhse理体系中质量体系求做质量定保证   &nbs
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    5个月前   
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    10年前   
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    质量管理比赛演讲稿:质量与管理  各位敬爱的大领导,亲爱的小领导,大家下午好。我是五车间的**,我今天来演讲的话题是:质量与管理。  我们在进行产品质量培训的时候经常提到“人、机、料、法“。这...

    9年前   
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    9年前   
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    工程处质量安全科科长竟聘演讲稿  各位领导、各位同事:   在这里我很荣幸赶上了公司改革的机遇,面对了一个崭新挑战自我的时机。感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会。我非常自豪地看到我们公...

    10年前   
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    工程处质量安全科科长竟聘演讲稿2各位领导、各位同仁: 大家好! 感谢给我这次展示自我的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这既是深化一局人事制度改革的重大举措,也是我处加强干部队伍建...

    11年前   
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    质量安全环保科副科长竞聘演讲稿

    竞  聘  报  告 (2013年5月3日) 张 平 尊敬的各位领导、各位评委:   大家好! 我叫**,今年XX岁,现在中石油****销售分公司总经办从事维稳工作岗工作,今天打算竞...

    7年前   
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    企业员工质量安全演讲稿范文  我们都知道安全是一个企业的命脉。然而随着日益激烈的市场竞争,我们更应该清楚的意识到‘‘只有安全、没有质量’’ 的企业同样要被市场无情的淘汰,要想在竞争中脱颖而出,...

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    2011年度质量安全评定整改报告 2012年7月3日下午,**区交管所夏邦国、罗林松和刘静三位领导到我单位进行2011年度企业质量安全评定工作。在评定过程中给我公司指出了很多不足之处,提出了...

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    十月份安全质量会议记录 时间:2010年10月26日PM19:00—20:00 地点:会议室 参加人员:见附表。 一、安质部回报近期安全质量检查存在的问题 1、DK436+600~D...

    13年前   
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